煤矿企业安全文化建设的形式与方法实用版
煤矿企业安全文化实施办法(二篇)
煤矿企业安全文化实施办法矿属各单位:为了扎扎实实地开展我矿企业安全文化建设,进一步引深企业安全文化的建设工作,全面提高我矿员工的整体素质和综合管理水平,增强凝聚力、向心力,把全矿员工的思想统一到我矿企业安全文化的思路上,充分体现“我要安全”的自觉性、主动性,使广大职工时时处处事事都把安全记在心上,落实在行动上,做到每个人都能自主管理,不伤害别人,不伤害自己,不被别人伤害。
特制定本办法,望各单位认真执行。
一、企业安全文化指导思想:以邓小平理论、“三个代表”的重要思想和科学发展观为指导,贯彻落实党和国家“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,落实“以人为本,安全发展,做强同煤,造福员工”、“安全第一,超前预防,贯穿全程,落实关键”、“人人都是通风员”的核心理念,以精细化人性化管理为基础,推进员工安全行为养成,加强现场管理,提高员工队伍安全素质,全面提升安全管理水平,为实现集团公司“做强同煤,造福员工”的总体目标提供安全保障。
二、我矿企业安全文化建设的奋斗目标:通过积极推进人性化、精细化管理,全面提升员工安全素质,营造安全氛围,促进员工“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”的行为转变,建立企业安全生产长效机制,努力实现“零事故现场、零事故环境”的奋斗目标,实现矿井的长制久安,促进矿山的和谐稳定。
三、企业安全文化领导组:组长:安全矿长副组长:安监站第一副站长办公室设在安监站办公室主任:企业安全文化副站长四、推进企业安全文化具体要求:1、制定实施方案(1)制定工作目标和任务。
(2)制定中长期工作规划、年度工作方案。
(3)根据总体和阶段目标制定具体有力的措施。
2、制度梳理整合(1)按照4E标准建立安全工作标准。
(2)建立安全工作日卡,对安全工作进行记录。
(3)施行看板管理,以队组为单位进行安全工作班讲评和月讲评,考核结果看板上公布。
(4)对现有安全管理制度进行全面、系统地梳理整合。
3、推进行为养成(1)制定安全军事化管理实施方案,开展全员安全军事化教育,规范员工行为,培育“有令必行、有禁必止”的工作作风,增强安全工作的强制执行力,促进安全各项工作落实到位。
如何在煤矿企业中开展安全文化建设
一
煤炭企 业 要想 在激 烈的竞 争立 于不 败之地 , 得 到长足 发展 , 必须 重 室 为 主 的安全 教 育一 园地 , 以广 播 、板 报 、简 报 为主 的安 全教 育 视人 本管 理 ,切实加 强煤 炭企 业安全 文化 建设 。让企 业文 化建设 载体 , 全 方位 、全 过程 、多领 域 、全 员性 的安全 宣教 工 作。 形 成 在煤矿 扎根 开花 结果 。 理 念 引领 、行 为养成 、环境 感 染 的安全 氛 围 , 使职 工 安全 理念 、 目前 我国煤矿 企 业安全 文化 建设 的现 状 安全 意识 在潜移 默化 中在脑 中扎根 。 ( 1】 随着 我 国改 革开 放 的不 断深 入和 社会 经 济 的发展 。多 ( 2) 让 安全 文化 理念 进 班组 。 以政工 科 室负 责人联 点 包 队 数企 业都 开展 了企业 文化 建设 ,甚至 形成 “ 文化 热 ”。但 是 ,就 的 方式 , 利 用班 前会 、周五 活动 日等 形式 , 将 理念 的 内容 与具有 典 煤矿 安全 文化 建设开 展 的情况来 看 ,许 多地方普 遍重 视安全 技术 型 意义 的 安全现 象 “ 解剖 ”开来 给职 工看 , 将 故事 理念 化 , 理念 故 改造 的投 入 ,忽视 了企业 安全 文化建 设 的投 入 。尽管 在各 种会议 事化 , 使 安全理 念通俗 易懂 , 具体 形象 。
山 西 青 年
管 理 创 新
如何在煤矿 企业 中开展安全文化建设
唐 帅
大同煤矿 集团大 同地 煤东周窑煤矿 团委
发展 与生 产安 全面 临考验 ,国有煤矿 事故 多发 ,教育 和开展 安全活 动相结 合 ( 1 】 开展 “ 五个 一 ”安 全宣 教 阵地建 设 。 “ 五个 一” 即 : “ 煤 与瓦 斯突 出防 治”等 煤矿 安全客 观规 律 的科 学认 识还 有待进 以采 掘面 为 主 的安全 教 育一 条 线, 从井 口到井 下运 输 大巷 为 主 的 步 研究 和揭 示有 紧密联 系外 ,其根 本原 因还是 人 的 因素 。 因此 安 全教 育 一条 龙, 以工 业广 场 为主 的安全 教育 一 条街 , 以区队学 习
煤矿安全文化建设的途径和方法范文
煤矿安全文化建设的途径和方法范文煤矿安全文化建设是保障煤矿安全生产的重要举措,它旨在通过培养员工的安全意识、提高管理水平和推动组织文化变革,从而达到全员参与、共同维护安全的目标。
本文将从三个方面介绍煤矿安全文化建设的途径和方法,分别是组织领导、教育培训和奖惩措施。
一、组织领导是煤矿安全文化建设的重要途径和方法之一。
煤矿企业要明确安全生产的重要性和必要性,形成齐抓共管的工作局面。
首先,企业要明确安全生产的责任体系。
建立科学的组织结构,明确各级管理人员的职责和权限,确保安全生产工作的高效运行。
其次,领导干部要增强安全意识,把安全生产摆在重要位置,不仅要严格执行相关法规和规定,还要发挥带头示范作用,亲自参与安全工作,督促落实各项措施。
最后,要加强对基层安全生产工作的检查和督导,及时发现问题并处理,确保各项安全制度的有效执行。
二、教育培训是煤矿安全文化建设的重要途径和方法之二。
通过教育培训,提高职工的安全意识和安全知识,增强其自我保护能力和安全行为自觉性。
首先,要加强职工的安全培训。
组织开展安全技能培训和知识普及,使职工掌握必要的安全知识和技能,能够正确使用安全设备,学会应对突发事件和灾害事故。
其次,要进行定期的安全演练。
通过模拟实际情况,让职工亲身参与并掌握相应的应急处理方法,提高应对突发事件的能力和反应速度。
最后,要加强安全意识教育。
开展安全文化宣传活动,组织讲座、讲解和安全知识竞赛等,不断提升职工的安全防范意识和主动参与安全工作的意愿。
三、奖惩措施是煤矿安全文化建设的重要途径和方法之三。
通过奖惩措施,激励积极参与安全生产的职工,同时约束违规行为和漠视安全的行为。
首先,要建立健全奖励制度。
制定奖励办法,对在安全工作中表现突出和取得成绩的单位和个人进行表彰和奖励,激励职工积极参与安全生产,形成良好的工作氛围。
其次,要建立严格的违规处罚制度。
对违反安全规定和规程的行为进行严肃处理,依法依规进行惩处,形成高压态势,提醒其他职工引以为戒。
煤矿企业如何构建安全文化体系
煤矿企业如何构建安全文化体系【摘要】煤矿企业如何构建安全文化体系对于保障员工生命安全和企业稳定发展至关重要。
本文从建立安全生产理念、加强安全培训教育、设立安全奖惩机制、建立安全检查制度和加强安全意识宣传等方面介绍了煤矿企业构建安全文化体系的具体措施。
通过这些措施,煤矿企业能够树立安全意识,增强员工安全意识,规范安全管理,提高安全生产水平,降低事故风险,实现企业稳健发展。
而持续改进安全文化体系,不断优化和完善安全管理制度,能够使企业逐步形成有效的安全文化体系,为员工创造更安全、稳定的工作环境,提升企业形象和竞争力。
建立健全的安全文化体系对于煤矿企业而言具有重要意义,有助于促进企业可持续发展。
【关键词】煤矿企业、安全文化体系、安全生产理念、安全培训教育、安全奖惩机制、安全检查制度、安全意识宣传、重要性、益处、持续改进。
1. 引言1.1 煤矿企业如何构建安全文化体系煤矿企业如何构建安全文化体系一直是一个备受关注的问题。
随着煤矿行业的发展,安全事故频繁发生,给企业带来了严重的经济损失,更是给员工和社会造成了重大影响。
构建安全文化体系成为了煤矿企业发展的关键之一。
安全文化体系是一个综合的安全管理体系,它涵盖了安全生产理念、安全培训教育、安全奖惩机制、安全检查制度、安全意识宣传等诸多方面。
只有将这些方面做好,才能构建一个完善的安全文化体系,提高煤矿企业的整体安全水平。
在构建安全文化体系的过程中,企业需建立安全生产理念,将安全放在首位,使员工时刻牢记安全第一。
加强安全培训教育,提高员工的安全意识和技能,减少安全事故的发生。
设立安全奖惩机制,激励员工积极参与安全管理,形成共同维护安全的氛围。
建立安全检查制度,定期对安全管理工作进行检查和评估,及时发现问题并及时解决。
加强安全意识宣传,通过多种渠道向员工宣传安全知识,提高员工的安全意识和自我保护能力。
通过以上措施的实施,煤矿企业可以构建一个稳定而健全的安全文化体系,从而提高企业的安全生产水平,降低安全风险,保障员工的生命财产安全,实现企业可持续发展。
浅谈煤矿企业安全文化建设的途径和方法
山东行政 学院山东省 经济管理干部 学院学报
J un l f h n o ̄ A mii r t nIsi t o r a o a d r d ns a o tu e& S a d n c n mi Ma a e n es n e n t t S t i n t h n o gE o o c n g me t r n l s i e P o I t u
体 系, 高安全 管理水平是企业及 管理部 门当前乃至今后一段 时期 的重要任务 。 提
关 键 词 : 全 ; 化 ; 径 安 文 途
中国分类号 :2 0 F7
文献标识码 : A
文章编号 : 0 35 f0 0 0 O l 1 8— 14 2 1 )2一 15—0 0 2
D :0.9 9 J IS 1 0 OI 1 3 6 / .S N. 0 8—3 5 . 0 0 0 . 3 142 1 .20 8
Co m e t n t eW a s a d M eh d fS ft l r n tu t n f r Co lM ie En e p ie m ns o h y n t o so a ey Cu t e Co sr c i o a n tr rs s u o
C N i i HE L —i e
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新形势下如何加强煤炭企业安全文化建设
新形势下如何加强煤炭企业安全文化建设摘要:煤炭是我国发展过程中重要矿产资源,伴随着国家经济以及科研技术的发展,对煤炭的需求也逐渐增加。
当下的煤炭企业发展较为迅速,煤矿的安全问题也一直是人们关注的焦点。
如何加强煤炭企业的安全文化建设成了当下煤炭企业的重点工作内容之一。
本文将简述煤炭企业安全文化构建的要点,并且提出煤炭企业安全文化建设的方法,希望能够让我国煤炭企业在未来的生产运作中尽可能减少安全事故的发生。
关键词:安全文化;煤炭企业;文化建设引言在我国近几十年的发展过程中,对煤炭的需求不断增加。
也正是因为需求大的原因,在日常生产的过程中,难免会过度注重煤炭的生产效率以及经济效益,对煤炭企业内部的安全文化建设较为疏忽,安全事故频发。
近几年,煤炭企业的安全问题逐渐被人们所重视,并且将其当做煤炭企业发展过程中较为重要的工作内容,以此减少煤炭生产过程中可能发生的事故。
1 煤炭企业安全文化构建的要点1.1企业安全文化的内涵安全文化是企业文化的一部分,安全文化建设程度直接决定着企业的生产环境[1]。
所谓的安全文化,是企业内部所有工作人员秉持安全生产理念,形成的一种思想与观念,并且落实在实际的生产过程中。
在企业生产运营的过程中,人身安全应当高于一切,只有做好了安全文化建设,才能保障整个企业的正常运作。
1.2加强企业安全文化培训的重要性企业安全文化建设的复杂性较高,并且具备较高的系统性[2]。
对于企业而言,只有企业内部的员工切实拥有较高的安全意识,才能切实做好安全文化建设。
想要提高员工的安全意识,就必须要加强企业安全文化培训,通过企业安全文化培训,让员工将安全生产落实到实际的生产工作当中,自觉遵守操作规范,减少可能发生的事故。
1.3明确企业安全生产责任至关重要想要加强企业安全文化建设,就要落实生产责任制。
为了确保每个员工都能按照操作规范开展生产活动,就必须要落实员工之间的责任制,保障每个员工都能够在自己擅长的岗位展开生产活动。
企业安全文化建设的模式与途径(三篇)
企业安全文化建设的模式与途径企业安全文化建设是指企业在运营管理中,通过建立和培育安全意识和安全行为的价值观,构建起一套具有企业特色的安全文化体系,并通过各种途径和方法,使全体员工都能够形成安全意识和安全行为习惯,提高企业的整体安全管理水平。
下面将从模式和途径两方面对企业安全文化建设进行探讨。
一、企业安全文化建设的模式1. 领导示范模式: 企业领导者在安全管理上要示范作用,率先垂范,以身作则。
他们应当关注和推动企业安全文化建设,并树立良好的安全行为示范,激励全体员工形成安全意识和安全行为。
2. 教育培训模式: 通过开展安全知识教育和技能培训,提高员工的安全意识和安全技能,使他们能够正确应对各种安全风险和挑战。
教育培训方式可以采用线上课程、线下培训、模拟演练等形式,使员工能够深入了解和掌握安全知识和技能。
3. 规章制度模式: 建立健全的安全规章制度体系,明确企业安全管理的要求和标准,约束员工的行为,规范企业的安全管理。
同时,要与员工积极互动,培育员工的安全责任感,使规章制度不仅成为一纸空文,还要能够落到实处。
4. 激励机制模式: 设立激励机制,通过奖惩制度激发员工的安全行为。
可以设置表彰奖励机制,鼓励员工展示出色的安全行为;同时,对于安全事故责任人要追究责任,给予相应的处罚,并及时进行事故调查和处理,形成良好的安全管理氛围。
5. 安全文化建设模式: 企业需要通过不断强化企业文化建设来培养安全文化,将安全观念融入企业的核心价值观,使所有员工都认同和遵守安全文化。
可以通过组织安全文化宣传活动、开展安全主题教育活动等方式,促进员工对安全文化的理解和认同。
二、企业安全文化建设的途径1. 建立安全教育培训体系: 企业可以根据具体情况制定安全教育培训计划,开展安全知识教育和技能培训,提高员工的安全意识和安全技能。
培训形式可以多样化,如线上课程、线下培训、模拟演练等,以满足不同员工的需求。
2. 加强安全科技支撑: 引入先进的安全监控设备和技术手段,实现对企业安全状况的实时监测和预警,及时发现和处理安全隐患。
煤矿安全文化建设的途径和方法
煤矿安全文化建设的途径和方法煤矿安全文化建设是指在煤矿中树立和发展一种安全意识、安全行为和安全价值观的理念,通过培育和强化煤矿作业人员的安全文化意识和安全行为习惯,改善和提高煤矿的安全生产管理水平和安全生产绩效。
煤矿安全文化建设的途径和方法主要包括以下几个方面:1. 领导重视和示范煤矿高层领导要高度重视安全文化的建设,树立正确的安全理念,以身作则,示范和引领全员遵守安全规章制度,积极参与安全管理活动,营造良好的安全文化氛围。
2. 安全教育和培训通过定期的安全教育和培训,向煤矿作业人员传授安全知识和技能,提高他们的安全意识和安全素质。
同时,加强对新员工和临时工的安全培训,确保他们能够正确理解和执行相关的安全规章制度。
3. 安全激励和奖惩建立科学合理的安全激励机制,鼓励和表彰那些积极参与安全活动、出色完成安全任务的人员,形成安全工作的正向激励机制。
与此同时,对那些违反安全规定、发生安全事故的人员进行批评和惩罚,形成安全工作的警示和威慑效应。
4. 建立健全的安全管理制度和流程制订和完善煤矿的安全管理制度和流程,明确各个环节和岗位的职责和权限,确保安全管理工作的规范化和高效运行。
同时,加强对安全管理制度的宣传和培训,确保所有人员能够正确理解和执行。
5. 加强安全监测和预警建立完善的安全监测和预警机制,通过科技手段对煤矿的各项安全指标进行实时、准确的监测和分析,及时发现和预警潜在的安全隐患和风险。
同时,加强对安全事故的调查和分析,总结教训,推动安全管理的不断改进。
6. 加强安全生产的日常管理加强对煤矿的日常管理工作,包括巡检、检修、设备维护等,确保设备和作业场所的安全可靠性。
同时,加强对特种设备和特殊工种的监管和管理,提高其安全保障能力。
7. 加强安全文化的宣传和弘扬通过宣传栏、海报、标语等形式,向全员传达安全文化的理念和要求,宣传安全事故的教训和警示,引导和激励全员形成安全意识和安全行为的习惯。
定期组织安全文化活动,如知识竞赛、演讲比赛等,营造积极向上的安全文化氛围。
企业安全文化建设的方法和途径(三篇)
企业安全文化建设的方法和途径安全生产是企业的永恒的主题,安全文化已成为企业文化的重要组成部分,并起着越来越重要的作用。
企业安全文化是企业在安全生产的实践中,以从事安全管理、安全生产、安全宣传教育等形式,逐步形成的为全体员工所认同、共同遵守,带有本企业特点的价值观念、经营作风、管理准则、企业精神、职业观念和安全目标等的总和。
推进安全文化建设,促进企业安全生产已成为当前煤炭企业的主要任务。
本文就企业安全文化建设的方法和途径谈点粗浅认识。
一、形成全新的安全文化理念如何形成全新的安全文化理念,使安全文化理念深入人心,应注重以下几个方面:一是要树立以人为本的观念。
坚持以人为本,打造安全文化是全面贯彻安全第一、预防为主方针的新举措,是企业保障员工人身安全与健康的的新探索。
以人为本的安全生产管理,就是指企业生产的过程中把员工的生命摆在一切工作的首位,贯穿以人为本、珍惜生命、保护环境的理念,真正做到维护员工的利益,以员工是否满意、是否得利、是否安康稳定为标准,形成社会效益、企业利益和个人权益的多赢局面,促进企业可持续发展。
因此,企业抓安全生产首先要把员工的生命安全放在第一位,当员工人身安全与企业的生产、企业的经济利益等其它方面发生冲突时应无条件的服从人的生命。
二是要树立安全就是企业最大效益的观念。
煤矿只有实现安全才能确保企业稳定的生产秩序,没有可靠的安全作为屏障,企业的生产、经营、改革、发展将无法正常进行。
安全是生产的前提,安全事故带来的损失是巨大的。
因此要深刻认识到安全生产是企业的最大效益。
三是要形成安全工作人人有责的观念。
安全不仅是企业的重要工作,而且也是每个员工的事。
企业对安全工作、对员工生命的关注不仅强调生命的物质存在的可贵,更应关注和关爱员工,不仅要保证员工的生命安全,更要对员工进行情感和精神的关怀,使员工获得精神上的慰藉和满足,为员工提供一个本质安全的环境,使企业人本、人权、人性、人情的核心思想获得充分的体现。
企业安全文化建设的形式与方法(三篇)
企业安全文化建设的形式与方法企业安全文化建设是指通过各种形式与方法,培养和巩固企业员工的安全意识和行为习惯,提高企业的安全管理水平,以确保员工和企业的安全。
以下将介绍一些常见的企业安全文化建设的形式与方法。
1. 安全政策制定与宣传企业可以制定相关的安全政策,并通过内部宣传途径将其传达给全体员工。
这包括制定安全政策手册、张贴安全政策标语等。
同时,还可以通过内部媒体、企业网站等渠道公开宣传企业的安全政策,让员工了解企业对安全的重视和要求。
2. 安全培训与教育企业可以组织各类安全培训与教育活动,以提高员工对于安全知识的了解和掌握。
这包括紧急救援培训、消防安全培训、职业健康与安全培训等。
培训内容可以根据企业的特点和岗位需求进行定制,以确保培训的针对性和实用性。
3. 安全演练与疏散训练为了培养员工的应急反应和自救能力,企业可以定期组织安全演练和疏散训练。
通过模拟各类紧急情况,让员工参与实际操作,锻炼应对能力和熟悉疏散路线,提高应急响应的效率和准确性。
4. 潜在风险识别与评估企业可以开展潜在风险识别与评估工作,以及时发现和解决安全隐患。
这包括对工作环境、工艺流程、设备设施等方面进行细致的排查和分析,制定相应的风险管控措施,并加强巡检与检查,确保各项安全措施的落地和有效性。
5. 安全奖惩机制建立建立健全的安全奖惩机制,可以激励员工主动参与安全管理,提高自觉遵守安全规定的意识。
例如,设立安全绩效考核体系,对安全工作出色的员工进行表彰和奖励;对发生安全事故或违规行为的员工进行惩戒和教育,以起到警示作用。
6. 安全文化活动开展通过组织各类安全文化活动,可以加强员工对于安全的重视和认同感。
例如,开展安全知识竞赛、安全演讲比赛、安全主题月活动等,培养员工的安全文化意识,增强安全意识和责任感。
7. 管理者示范与引领企业的领导者要树立榜样,自觉遵守安全规定和措施,成为员工的模范。
通过领导者的示范与引领,能够有效地推动企业安全文化建设的进行,提高员工的安全意识和行为规范。
煤矿企业安全文化建设
良好的安全文化可以提高员 工的工作积极性和忠诚度,
从而提升企业形象。
安全文化建设可以提升企业 的社会责任感和公众形象,
从而提升企业形象。
安全文化建设的措施
加强员工培训
01
定期组织员工进 行安全知识培训
02
邀请专家进行安 全讲座和培训
03
建立员工安全培 训档案,记录培
训情况
安全文化建设 可以提高企业 的社会形象和 竞争力
降低企业运营风险
01
提高员工安全意识,减 少事故发生
02
降低企业经济损失,减 少赔偿支出
03
提高企业形象,吸引更 多合作伙伴
04
保障员工生命安全,提 高员工满意度和忠诚度
提升企业形象
安全文化建设有助于提升企 业形象,展示企业对员工的
关怀和责任。
安全文化建设可以减少安全事 故的发生,降低企业的风险和
增强企业竞争力
01
提高员工安全意识,
02
提升企业形象,吸
降低事故发生率
引优秀人才
03
提高生产效率,降
低生产成本
04 增强企业凝聚力,
提高员工忠诚度
谢谢
04
定期进行安全知 识考核,确保员 工掌握安全知识
完善安全制度
01
建立健全 安全生产 责任制
02
制定完善 的安全生 产规章制 度
03
加强安全 培训和教 育,提高 员工安全 意识
04
定期进行 安全检查 和隐患排 查,确保 安全生产
Байду номын сангаас
营造安全文化氛围
加强安全培训和教育,提高员工安全意识
定期组织安全知识竞赛、演讲等活动,激发员工 参与安全文化建设的热情
浅谈如何建设煤炭企业班组安全文化
浅谈如何建设煤炭企业班组安全文化王建国莉莉(黑龙江省劳动安全科学技术研究中心,黑龙江哈尔滨150040)经济管理日商要]安全文化建设是近年来在安全管理科学领域,提出的一项企业保障安全生产的现代化安全管理新思路、新策略、新理念,也是企业事故预防的重要基础工程,是落实以人为本科学发展观的重要体现,它是以提升人的潜意识为出发点,建立起以人为核心内容的安全文化新对策和新手段。
鹾键词】建设;煤炭企业;班组;安全文化近两年来徐矿集团张双楼矿在开展全员大培训、素质大提升的基础上,提出了全面加强班组自主管理的安全管理新思路,提出“不安全不生产,努力创造安全条件去生产”的安全理念,把“以人为本,本质安全。
确立为安全文化翅殳的精髓,有力促进了该矿安全工作的根本好转。
一、营造企业安全文化氛围是班组安全文化的基础企业安全文化是企业在长期安全生产经营活动中形成的或有意识塑造的,又为全体员工接受、遵循的,具有企业特色的安全思想和意识,安全作风和态度,安全管理体制、机制,安全制度,安全行为规范,安全生产目标和进取精神,安全的价值观、安全的审美观、安全的,b理素质和企业的安全风貌、习俗等砷种安全物质财富和安全精神财富的总和。
企业安全文化营造和建立“安全第一、预防为主”、“本质安全、珍爱生命。
的安全文化氛围—样,通过宣传教育,在生产实践中不断完善和提炼,达到预期的安全目标。
从近几年发生的煤矿事故来看,80%以上的事故原因都在班组,90%的事故都是“三违”造成的。
加强企业安全文化建设,对于保障职工生命安全,提高企业经济效益,促进企业健康发展具有重要意义。
安全责任、安全法规、安全科技、安全投^都在安全文化的统领下进行。
张双楼矿在屡次血的教训中深刻明白了这一道理,在全体员工中确立和培育安全文化已成为干部职工的共识。
二、加强班组制度建设是班组安全文化建设的关键安全文化作为煤矿安全管理的基础工作,必须真正从认识上重视起来,把它纳^煤矿安全管理的长;i f潮制,下大决,厶去抓,否则,基础不牢,地动山摇。
煤矿企业文化建设实施方案
企业文化建设实施方案一、指导思想坚持“安全稳定、诚信严谨、勤俭务实、自强不息、精诚团结、勇于拼搏、学习创新、追求卓越、与时俱进、报效祖国”的创建指导思想,坚持文化引领与制度管理相结合,不断完善“用文化凝聚人心,用制度驾驭人性,用品牌成就人生”。
量化细化考核,着力塑造XX人,打造安全岗,为“建一流企业,创一流管理,争一流效益,创建最具竞争力的中国煤炭企业”提供文化支撑。
二、组织领导为切实加强公司企业文化创建活动的领导,成立XXXX企业文化创建领导小组,负责规划、指导、督查、协调企业文化创建活动。
组长:XXX常务副组长:XXXX副组长:XXXX成员:各部门、科室主要负责人三、实施步骤本次企业文化创建工作从3月份开始,主要分为四个阶段:第一阶段,研究制定煤矿企业文化建设实施方案,结合公司实际,全面启动XX煤矿企业文化创建工作。
1、制订下发《XX煤矿企业文化创建实施方案》。
2、制订下发《XX煤矿安全文化建设方案》。
3、强力推进企业文化建设、人员培训,纳入绩效考核管理及优秀奖励工作的内容。
第二阶段,深化提升阶段(4月份)4月份,重点围绕以下内容进行整改完善:愿景理念体系方面:1、积极开展愿景理念实践活动,强力宣贯XX煤矿企业文化理念和企业精神。
统一、规范应用公司企业文化手册、安全文化手册和企业视觉听觉识别系统,包括企业标志、内部行文、展板等。
2、进一步打牢XX使命建设、落实XX安全思维、树立员工九大理念,营造干事创业的浓厚氛围,为实现XX愿景添砖加瓦。
3、补充、修改、更新矿区文化牌板;统一制作、悬挂现场、区队管理牌板、文化牌板。
学习创新体系方面:1、充分发挥“团队精神、创新精神”的核心竞争力,建立和完善激励机制,大力实施创新战略。
成立科技创新办公室(办公室),通过公司党群组织费用设立科技创新基金,定期总结评比科技项目和表彰科技先进个人,推进安全产、经营、管理等重点工作的克难攻坚,促进科技创新工作的蓬勃开展。
浅谈加强煤矿安全文化建设的途径和方法
浅谈加强煤矿安全文化建设的途径和方法一、以人为本,构建安全文化主体煤矿企业安全文化的主体是职工,职工的安全文化素质、安全观念、安全行为等都离不开人的因素。
以人为本,构建安全文化主体的目的就是为了全面提高全体职工的安全文化素质,要把“安全第一”当作首要的价值取向,制定详细的实施计划,提出明确的要求,使企业安全文化建设有组织、有计划地开展,并作为确定安全文化建设目标的中心环节,精心安排各项活动,构建以人为本的安全文化主体。
在此基础上,还要建立激励机制,严格考核,特别要把过去安全管理方面的一些好做法和经验上升到文化理论高度来认识,以人为核心,提高员工的安全意识、思维、哲学和价值观,增加职工全员培训、质量标准化、安全生产等活动经费,做到全员激励与重点激励相结合。
通过安全事故“血的教训”事故案例,结合多种形式教育职工摆正安全与生产、安全与效益的关系,使安全文化深入人心,使“一人安全、全家幸福”成为每个职工的共识。
二、围绕安全生产实际,营造浓郁的安全文化氛围安全教育是提高人的安全素质的重要手段之一,系统的安全教育包括安全知识、安全技能和安全态度三部分,缺一不可。
安全知识教育的目的在于“知”,安全技能的目的在于“会”,安全态度的目的在于“行”,三者的有机统一是围绕安全生产实际,营造浓郁安全文化氛围的关键,对于能否实现安全教育的最大效果,建立横向到边、纵向到底的安全教育网络至关重要。
一要充分运用各种宣传工具,大张旗鼓地宣传推广安全生产先进典型和工作经验,做到家喻户晓、人人皆知,使职工“学有榜样,赶有目标”,争当安全生产的模范。
二要加强安全监管力度,实行群管群防,实施全员、全方位、全过程的安全监督检查和宣传教育,筑牢安全生产防线。
三要经常性地开展丰富多彩、寓教于乐的文体活动和竞赛活动,不断提高职工的安全意识,鼓励职工争当“安全文化标兵”,争创“安全示范岗”,增强职工自保互保能力。
三、遵循环境效应规律,优化安全文化环境共同的生活群体能产生一种共同的心理追求,良好的安全生产环境,有利于强化安全生产,提高安全文化水平。
煤矿班组安全文化建设(三篇)
煤矿班组安全文化建设,是指在煤矿工作班组中,通过一系列的措施和方法,培养和强化员工的安全意识和安全行为习惯,形成一种良好的安全生产氛围,以确保煤矿工作班组的安全生产。
煤矿是一个高风险的行业,一旦发生事故往往造成严重的损失,甚至损失人命。
因此,煤矿班组安全文化建设显得尤为重要。
它不仅仅是遵守一些规章制度,更是要将安全纳入每个员工的思想和行动中。
下面,我们从安全宣传教育、安全管理体制、安全技术措施和安全奖惩机制等方面,来详细阐述煤矿班组安全文化建设。
一、安全宣传教育安全宣传教育是煤矿班组安全文化建设的重要环节,它通过各种形式的宣传教育活动,提高员工的安全意识和安全知识水平。
首先,要开展安全教育培训,包括安全操作规程、危险化学品的处理方法、消防知识等方面的培训,使员工掌握必要的安全知识。
其次,定期组织安全演练和应急演练,提高员工的应急反应能力和自救互救意识。
另外,还可以开展安全知识竞赛、安全讲座等形式的宣传活动,提高员工对安全的重视程度。
二、安全管理体制良好的安全管理体制是煤矿班组安全文化建设的基础,要建立健全并严格执行各项制度和规章。
首先,要明确安全责任,制定班组安全工作责任制,明确各个岗位的安全职责和安全目标。
其次,要建立安全检查制度,定期对各个岗位的安全工作进行检查,发现问题及时处理并落实整改措施。
另外,还要建立事故报告制度和隐患排查制度,发生事故和隐患时要及时上报,并采取相应的措施予以解决。
最后,要建立安全教育档案,定期对员工进行安全教育培训,并记录员工的学习情况,以便查阅和评估。
三、安全技术措施安全技术措施是煤矿班组安全文化建设的重要保障,它通过采取各项技术措施,确保煤矿工作班组的安全生产。
首先,要加强设备维护管理,确保设备的正常运转和安全使用。
其次,要建立安全防护设施,包括安全网、防护栏杆等,有效防止人员和物质的意外伤害。
另外,还要加强通风排水和防火处理,消除一切可能引发事故的隐患。
最后,要加强安全监控,安装视频监控设备和报警装置,及时发现并处理安全隐患。
推进煤矿安全文化建设的方法及途径
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炭
科
技
21 0 0年第 3期
CHNOL CI OGY MAGAZ NE I
文章 编 号 :0 8 3 3 (0 0 0 — 0 4 0 10 — 7 1 2 1 )3 0 9 — 2
( 源煤业 有 限公 司 安全 部 ,陕西 宝 鸡 秦
7 10 2 2 2)
摘
要: 煤矿 安 全 文 化是 一 种 特 殊 的 文化 , 在促 进 煤 矿 企 业 安 全 发展 、 谐 发 展 , 高 企 业 职 和 提
工安 全 生 产综 合 素 质 , 升企 业安 全管 理 水 平 等方 面 的作用 是 不 可 忽视 的。阐述 了煤 矿 安全 提
就必 须有 严格 的规 范与 制度 来约 束 。约束 必 须有 标
准 , 制度 , 立健 全一 整套 安全 管理 制度 和 安全 行 有 建 为标 准 , 严格 执行 。 并 首先 要建 立安 全管 理法 规 和职
规 范落 实 较好 的 区域 和 岗位 进 行 现 场参 观 学 习 , 并
对操 作 的重 点 步 骤 和关 键 环 节 进行 现 场 实 际演 示 。 四是 行为 纠偏 , 即以规 范标 准为参 照 , 以职工 自查 与
煤矿 企 业 的 管理 者 和职 工要 增 强 工 作 责任 心 ,
的安全 意识 和较 高 的安全综 合素质 ,是 实现安 全生
产 的基础 。 只有让职 工在思 想上 提高安 全意识 , 在行 动 上落实 安全行 为 , 工作 中时刻注 意安 全 , 作业 在 在
工 过生 日、 警句 、 心会 和区 队向职工 发 出安全 承 送 谈
诺书, 向职工 家属讲清 “ 三违 ” 的危 害 , 召家属 发 挥 号 好安 全第 二道 防线作 用等方 法 , 以柔 性 的情感 教育 ,
加强煤矿企业安全文化建设(三篇)
加强煤矿企业安全文化建设煤矿企业安全文化建设是提高煤矿安全管理水平,减少事故发生的重要保障。
下面就如何加强煤矿企业安全文化建设,提出以下几点建议:一、加强领导重视,形成强大的安全文化氛围煤矿企业安全文化建设需要企业领导高度重视并亲自指导。
矿长、总工程师等领导干部要带头参与安全生产工作,并将安全工作列入企业重要议事日程。
同时,要加强安全规章制度的修订和完善,确保安全方针的实施。
组织开展安全教育培训,定期组织安全检查和演练,严禁违反安全规定和操作规程的行为。
二、全员参与,形成良好的安全作风加强安全文化建设,必须实现全员参与。
通过加强员工的安全培训,提高员工安全意识和安全技能。
企业要建立健全安全管理制度,严格按照制度要求来进行操作,确保作业场所的安全、设备运转的安全。
同时,要加强员工的安全教育,提高他们的安全防范意识,明确安全责任和作业规范。
三、加强安全设施建设,完善安全保障措施加强煤矿企业的安全设施建设,提高事故防范和应急救援的能力。
企业应投入资金加强煤矿通风、瓦斯抽放、排水以及安全照明等设施的建设,确保安全设施的有效运行。
同时,要加强应急救援力量的建设,提高应急救援能力,确保在事故发生时迅速采取措施保障人员生命安全。
四、加强安全监管,严格执法政府和相关部门要加强对煤矿企业的安全监管,加大执法力度。
对违规违法行为要严肃处理,对存在安全隐患的企业要及时进行整改。
同时,要加强对煤矿企业的检查和评估,定期组织安全检查,确保安全规定的贯彻执行。
总之,加强煤矿企业安全文化建设,需要全社会的共同努力。
企业要高度重视安全生产工作,不断完善安全规章制度和工作流程,提高员工的安全防范意识。
政府和相关部门要加强对企业的监管和执法力度,保障煤矿企业的安全生产。
通过全方位的措施,建立起良好的煤矿企业安全文化,确保煤矿生产的安全稳定。
加强煤矿企业安全文化建设(二)第一章:引言1.1 研究背景与意义煤矿企业是我国重要的能源产业,同时也是高风险行业。
煤矿施工企业的安全文化建设(三篇)
煤矿施工企业的安全文化建设是煤矿安全工作的重要组成部分,也是保障矿工安全生产的关键措施。
煤矿施工企业安全文化建设需要从以下几个方面入手:一、安全理念的建立和培养安全理念是企业安全文化建设的核心。
企业要树立“安全第一”的思想,做到安全在前、预防为主,通过安全意识的培养和强化,形成全员安全意识。
企业领导必须带头树立正确的安全观念,加强安全教育培训,使员工明白安全对于企业和个人的重要性。
二、完善安全管理体系企业要建立健全科学的安全管理体系,包括各项安全制度、规章制度的建立和健全,完善安全意识培训和技能培训,确保员工具备安全生产所需的知识和技能。
此外,还要制定安全责任制,明确各级责任人的职责,形成层层传导、层层负责的安全管理体系。
三、建立安全技术标准企业要制定并执行严格的安全技术标准,确保施工过程中的各项工作符合安全要求。
煤矿施工作业涉及到很多危险因素,如爆炸、坍塌、事故等,必须制定相应的工艺规范和操作规程,并落实到施工现场,确保施工过程中各项工作符合安全技术标准。
四、加强安全生产监管加强安全生产监管是保障矿工安全生产的重要举措。
煤矿施工企业要加强对施工过程中的安全风险进行监控和控制,提前发现和排除隐患,加强安全检查和事故调查,确保安全生产工作按照法律法规和规章制度要求进行。
五、营造安全文化氛围企业要通过多种方式,如宣传、培训、奖励等,营造良好的安全文化氛围。
通过宣传教育,增强员工的安全意识,使员工能够自觉遵守安全规章制度;通过培训,提升员工的安全知识和技能,增强员工的安全防范意识和应急处理能力;通过奖励,激励员工的安全生产意识和积极参与安全工作。
六、加强安全危机应对能力煤矿施工企业要加强安全危机应对能力的培养和建设,制定和完善应急预案,进行安全演练和模拟演练,提高员工的应急处理能力。
在发生突发事件时能够迅速做出正确反应,有效地控制事态,保障员工的生命安全。
总之,煤矿施工企业安全文化建设是一个长期的工作,需要企业全体员工的共同努力和支持。
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YF-ED-J4342可按资料类型定义编号煤矿企业安全文化建设的形式与方法实用版In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment.(示范文稿)二零XX年XX月XX日煤矿企业安全文化建设的形式与方法实用版提示:该操作规程文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的,相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。
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煤矿企业是一个特殊的高、危、险行业,煤尘、瓦斯、垮塌、水害、火灾五毒俱全,稍有不慎就会发生安全事故,给人民的生命安全带来严重的伤害、给职工的家庭带来惨重的悲剧,给国家财产带来巨大的的损失。
实现企业长效安全是每个煤矿企业和企业领导孜孜以求的重要目标。
而要实现这个目标,企业和企业领导必须重视安全文化建设,让安全文化成为每一名职工思想中的“潜意识”,成为企业的核心价值观,成为企业文化重要的组成部分。
安全是人命关天的大事。
人的生命只有一次,弥足珍贵。
“明者见危于无形,智者窥祸于未萌”。
谁不重视安全生产,谁就是在轻视人的宝贵的生命。
一言一行法规至尊。
冒险蛮干,隐患重重,危机四伏。
只有认真贯彻落实安全法规,把安全法规置于至关重要的地位铭记心中,落实在行动上,依法办事,遵章指挥,按章作业,严守纪律,才能有效地解决长期存在的“三违”现象,确保职工生命安全。
职工最大的福祉是什么?就是身心健康,生命安全。
职工最根本的利益是什么?还是身心健康,生命安全。
一个人身心健康能为国家,为社会创造难以估量的价值,能给家庭带来莫大的幸福。
相反,一个人由于工作不注意安全,轻则身受皮肉之苦,甚至残废,重则将会失去生命,除了造成重大的经济损失和社会影响外,单就失去亲人的痛苦就是刻骨铭心,永远无法弥补的。
近些年,煤矿企业各级领导对安全工作可以说是最关注、最重视,投入精力最大的一项工作,做到了年年抓、月月讲、天天谈、时时管的程度上了。
但是,重特大事故、零星事故为什么仍时有发生。
究其原因是企业安全文化还没有真正融于职工心、眼、口、手、行上。
要实现安全生产,就要抓好安全文化建设,搞好安全文化宣传教育工作,实现“五个融入”,他是安全工作的重要组成部分,也是实现安全生产不可缺少的重要内容。
企业的效益和生存离不开安全,安全离不开人的行为能力。
随着科学技术的飞速发展,一个追求利润最大化的企业,想要具有持续的经济效益,必须坚持科学发展、安全发展、和谐发展。
在一些企业流传着这样一句名言:安全措施管住人,安全文化抓住魂。
人的安全意识、安全态度、安全行为决定了企业安全文化的水平和发展方向。
谁拥有了自己的安全文化,谁就拥有了企业生命的活力,就能够把职工凝聚在企业周围,充分发挥各自能力,把“要我安全”变成“我要安全”的自觉行动。
煤矿安全文化是煤炭企业在长期的生产、经营实践中,坚持以人为本,以安全生产为目标,以先进科学技术为手段,所创造的一切物质财富和精神财富的总和。
它包括物质层、制度层、精神层三个方面。
物质层是企业安全文化的表层部分,是企业创造的器物文化,是精神层的载体,它往往能折射出企业的安全生产思想、安全管理哲学、工作作风和安全审美意识。
制度层是企业安全文化的中间层次,主要指对企业职工和企业组织行为产生规范性、约束性影响的部分。
如企业的领导机制、组织结构和安全规章制度等。
精神层是指企业领导和职工共同信守的安全准则、信念、安全价值观和标准、人的安全行为规范、安全意识、安全态度、职业道德等,是安全文化建设的核心和灵魂,是企业员工对安全问题的个人响应和情感认同。
安全文化建设的物质层、制度层和精神层是不可分割的浑然一体,缺一不可。
精神层是物质层和制度层的思想内涵,是企业文化建设的核心和灵魂;制度层制约和规范着物质层和精神层的建设,没有严格的规章制度,安全文化建设也就无从谈起;物质层是企业安全文化建设的外在表现,是精神层和制度层的物资载体。
安全文化建设强调制度建设,有利于安全规章制度的建立、完善和落实。
有利于弥补矿区生产力水平不高、技术装备不强存在的缺陷。
由于矿井的点多、面广、战线长,安全管理难度大;井下自然灾害严重,安全威胁大;劳动用工多样化,职工素质参差不齐,安全意识淡薄,自主保安意识不强;违章指挥,违章操作现象时有发生;技术装备的相对落后,安全设施的不完善等,都必须从解决人的问题入手,靠人的主动管理来弥补。
有利于规范职工安全生产行为,营造浓厚的安全生产氛围。
人不仅是安全管理的主体,而且是安全管理的客体。
在煤矿安全生产人、机、环境三要素中,人是最活跃的因素,同时也是导致事故的最主要因素,扮演着主导角色。
所以,能否做到安全生产关键在人。
能否有效地消除事故,取决于人的主观能动性,取决于人对安全工作的认识、价值取向和行为准则,取决于职工对安全问题的个人响应与情感认同。
而安全文化建设的核心就是要坚持以人为本,全面培养、教育和提高人的安全文化素质,完全符合安全生产工作规律。
同时,通过人性化安全活动的开展,营造“关注安全、关爱生命”的良好氛围。
有利于提高企业安全管理的水平和层次,树立良好的企业形象。
安全管理由经验型、事后性的传统管理向依靠科技进步和不断提高员工安全文化素质的现代化安全管理转变,是安全管理的发展趋势。
在这一转变过程中,没有先进的安全文化做指导,安全生产工作就会迷失前进的方向,现代化的安全管理模式也不可能真正建立起来。
安全文化是一种新型的管理形式,它区别于传统安全管理形式,是安全管理发展的一种高级阶段,其特点就是将安全管理的重心转移到提高人的安全文化素质上来,转移到以预防为主的方针上来。
通过安全文化建设提高职工队伍素质,树立职工新风尚、企业的新形象,增强企业的核心竞争力。
建设安全文化,搞好安全文化宣传教育是强力营造浓厚的安全氛围,建立职工安全知识学习阵地,牢固树立思想防线的重要途径。
众所周知:人,物,环境是发生事故的根本原因。
人的不安全行为,物的不安全状态是发生事故的最直接因素,其中人的不安全行为是最重要的原因。
因为大多数事故都是由于人的失误造成的。
抓好煤矿企业安全文化宣传教育的关键就是要管好人,教化人,激励人。
让职工在潜移默化中形成强烈的安全意识,掌握必备的安全技能知识,具有相当程度的安全预制能力,判断水平,应急方法,实现“要我安全”到“我要安全”及“我会安全”的根本转变。
从某种意义上说,安全文化教育在安全生产中具有重要的基础性地位。
抓好了安全文化的宣传教育工作就是把党的“安全第一,预防为主”的安全生产方针落到了实处,就是在构筑一道广泛而坚固的安全生产防线。
他是一门新的科学,有着内在的规律。
我们要遵守好这个规律,掌握好这一规律,运用好这一规律,以解决在安全生产中出现的新问题。
思想是行动的先导。
要想有正确的安全行动,就必须要有正确的安全思想动机,就要有正确的安全意识。
人们熟知安全的重要性,并不等于就形成了真正意义的安全意识。
安全意识是一个高水平的心理活动:指人运用感觉,知觉,思维,记忆等心理活动,对自己所处的安全状态安全环境中的人,事,物变化的觉知。
安全文化宣传教育可以提高人正确的安全意识,形成安全第一的理念。
正确的安全意识和理念直接作用和影响着生产的具体过程和结果。
这便是安全文化宣传教育的内在规律与外在作用的结合。
安全文化宣传教育工作是一门新的艺术。
艺术就要掌握方式和方法,就要如春风化雨,给人以如啖如诒的精神享受。
安全文化宣传教育要严格围绕安全管理,思想认识,行为管理,技术培训,影响带动,人物激励等各个方面入手,做到丰富多彩,方法创新。
要将安全文化融于职工心,就要把煤矿企业提炼的安全文化理念进行广泛深入持久的宣传教育,使其深入人心,促成全体职工对安全和安全文化有高度的认识,全面的理解和认同。
要将安全文化融于职工眼,就要处处有醒目的安全文化标语、口号、警示语和安全报警标志。
要将安全文化融于职工口,就要使安全文化理念朗朗上口,安全文化人人讲,安全教育、培训、宣传常规化。
要将安全文化融于职工手,就要使干部职工树立安全事故是可以预防的,安全是可以控制的,安全是在控制的意识,做到《安全文化手册》人人有,操作规程握人人会;安全事故应急预案人人清楚,能随时启动。
要将安全文化融于行,就要领导先行、率先垂范,全员参与安全文化建设,体现出安全文化理念的各项管理制度、规范、规程得以执行,人人讲安全话,个个做安全事,把隐患消灭在萌芽状态。
通过先进人物的带动,辐射与激励;事故案例的警示与教训;安全监督的网络化。
让员工观有效果,感有所受。
安全宣传教育板报、专刊专栏、标语、教育室、警醒室是安全宣传的重要阵地、重要内容和形式,它可以起到警示、鼓动和激励的作用。
然而,就目前大多数安全生产板报、标语等的内容来看,还存在着诸多问题,主要表现是:内容更新慢。
有的流传时间较长,人们看后感到司空见惯,已经起不到应有的警示与鼓动作用。
有的缺少人情味,板着面孔训人,如“违章操作,就是自杀”“严禁三违,违者罚款、开除”等。
宣传教育内容如果总是用威胁式的口吻,难以令职工接受,有时会适得其反。
有的大而空,缺乏指导作用,一味强调远期目标,会让职工感到安全生产前景茫然,对当前工作的评价出现偏差,误以为干好干坏都一样,甚至出现安全生产工作要靠运气的想法。
安全宣传教育上存在的问题,实质上是企业不重视安全文化建设的结果,是不重视安全文化宣传教育的体现。
企业领导要充分认识安全文化宣传教育的重要性,看到安全生产板报、专刊专栏、标语、广播、电视等,是职工喜闻乐见的形式,是满足职工对安全生产知识需求的载体。
因此,要把安全文化宣传教育的设计、布置作为企业的一项重要工作,充分发挥其在安全生产中的特殊作用,为企业搞好安全生产提供精神动力和智力支持。
在设计安全文化宣传教育中,要更新观念,从人的需求出发,把关心人、理解人、尊重人、爱护人作为安全宣传教育设计的基本出发点,要采用动之以情、晓之以理的方法,增强安全宣传亲和力和感染力,避免居高临下式的空洞说教,使职工想看、爱看。
如“望儿能听父母言,遵章作业搞生产”“盼君天天平安归,年年岁岁永相随”等,使人容易接受。
加强企业安全文化宣传教育设计和布置工作方面的交流与合作,学习和借鉴其他行业安全文化建设的先进经验,提高安全宣传教育工作水平,进而增强职工的安全意识。
加大安全宣传工作力度,寓教于活动中。
如开展安全板报、专刊专栏、征文创作评比等活动,调动职工的积极性,引导和启发职工从生命价值的角度体会安全生产工作的重要性。