如何实现在党内政治文化引领下电力企业党的建设与生产经营的深度融合

MODERN ENTERPRISE CULTURE
企业党建
MEC 118
2020.10
如何实现在党内政治文化引领下电力企业党的建设与生产经营的深度融合
魏群 国网吉林省电力有限公司扶余市供电公司
中图分类号：D267 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2020）10-118-02
国有企业作为国民经济的支柱，在国民经济的关键领域和重要部门中处于支配地位，为确保国民经济持续、快速、健康发展，发挥着重大作用，是党最可信赖的依靠力量。

习近平总书记指出坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。

这为国有企业改革发展指明了方向，提供了根本遵循。

2020年，国网公司党组将“具有中国特色国际领先的能源互联网企业”确立为引领公司长远发展的战略目标，有力彰显了强烈的责任意识和进取精神。

如何去实现，就是要不断加强国有企业的政治文化建设，要坚持以先进的党内政治文化为引领，确保企业文化建设方向不走偏，营造积极健康向上的企业氛围，推动企业健康发展，使国有企业成为党执政兴国的重要支柱和依靠力量。

一、国有企业实施党的建设的重要意义
从理论上讲，国有企业党的建设是党建基本理论在国有企业的实践与具体化，也是国有企业坚持社会主义方向、发挥国有企业的职能必须解决好的问题。

对国有企业里党的建设如何促进中心工作体质增效的研究对于进一步发挥党在国有企业的政治核心作用，巩固党在国有企业的执政基础，维护国有企业稳定和全社会的稳定具有重要义，对于保持国有企业党组织先进性、增强党组织战斗力具有重要意义，对于加强干部队伍、党员队伍、职工队伍建设，增强国有企业活力，促进企业发展具有重要意义。

目前国企党建工作理论研究存在不足，也使得这个项目的研究更有必要。

从实践上讲，现代企业制度下国有企业党的建设问题，核心是要解决好坚持社会主义方向的同时发挥好市场经济在资源配置方面的优势，也可以理解为社会主义与市场经济有效对接的问题，实质上也是如何看待和处理公平与效率的问题。

目前现实中不能正确认识党组织作用发挥与企业短期经济效益、企业功能实现的关系；由于国有企业运行体制设置问题，限制了党组织作用的发挥；在全球化、社会主义市场经济和社会转型
的大背景下，职工队伍思想状况更加复杂，国有企业党建工作出现的新问题没有得到及时解决；此外还有一些微观层次的国有企业党建问题，需要给予关注和探索。

二、国有企业实施党的建设面临的挑战
1.在经济新常态的情况下，国有企业生产经营活动和党的建设存在“两张皮”的现象。

国有企业的生产经营过程缺失国企党的政治建设的指引，国企党的政治建设又偏离掉生产经营任务，两者逐渐出现各行各事、不良分化，同时我们也要看到，在国有企业党的组织，只负责党的建设的工作者可能会存在一心就思政而抓思政，而忽略掉国企生产经营任务的风险性，也可能会让两者联系断档。

2.国有企业党的建设面临的另一个挑战，是传统空洞理论宣传内容和宣传方法与国有企业广大群众对党的思想政治理论新需求产生矛盾。

在国有企业党的思想政治理论宣传过程中，过多通过命令式、口号式的宣传方式，往往是自上而下的传递，具有一定的单向性，从某种角度上来说，这里面单向性的宣教方式大部分是强制性的。

这种宣传方式和宣传手段的潜在变化，归其缘由是新媒体技术的快速进步引起的。

在目前经济新常态下，如果简单地遵循传统陈旧的教育模式，就可能导致国有干部和工人之间相互排斥和不和谐，造成彼此信任感降低的不良情况。

3.国有企业的管理层对党的思想政治建设的把握不够到位，不够重视，容易造成职工精神层面确实对企业的高度认同感，严重影响今后的工作开展。

国有企业没有系统，科学，合理的保障运行机制，往往容易让党建工作开展受阻，运行不规则、不严谨，从而使职工产生干不干都行、怎么干都行的懈怠心里。

三、国有企业党的建设治理重点在党内政治文化引领1.国有企业党的建设治理重点在于党内政治引领，党内政治引领又分为政治文化引领、行为文化引领和专业文化引领（以下简称“三引领”）三个方面。

“三引领”管理模式
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2020.10119
MEC 的底色是党内政治文化，在“三引领”管理模式中，无论是内涵还是保障措施都是围绕加强党内政治文化，夯实党组织基础，激发党组织战斗力而设计的。

其最终目标也是为国家电网公司（国有企业）实现“建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业”。

而国有企业是国民经济的支柱性产业，是中国共产党的领导下的有力实业，因此，无论是企业性质还是企业文化都是实现“三引领”管理模式的有利条件，在这种条件下，“三引领”管理模式从政治、行为、专业出发，相辅相成的为企业党的建设工作创出新的发展路径，也是有利于企业党的建设与中心工作融合，改变“两张皮”现象的有效手段。

2.党内政治文化建设的理论基础是坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”和科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。

加强党内政治文化建设，是加强党的自身建设的重要组成部分，体现了中国共产党人对新时代党的执政规律、党的建设规律认识的不断深化，通过“以马克思主义为指导、以中华优秀文化为基础、以革命文化为源头、以社会主义先进文化为主体、充分体现中国共产党党性的文化”这一论断，进行党内政治文化建设，形成党内的文化新气象、新氛围、新格局，实现以文化人、以文聚力。

这一理论来源是“三引领”管理模式的基础理论，也是设计灵感的源头。

3.习近平将党内政治文化建设作为加强党自身建设的重要组成部分，体现了中国共产党人对新时代党的执政规律、党的建设规律认识的不断深化。

习近平科学阐明党内政治文化是严肃党内政治生活的根本要求、是净化党内政治生态的应有之义、是更加科学有效严密地推进党的建设的治本之举；系统阐释党内政治文化的五大内涵要素以及它们的地位、关系；鲜明提出明确价值意义、抓好“关键少数”、方式方法创新党内政治文化建设的现实策略。

十九大以来的实践新发展要求党内政治文化建设要着眼于以新思想武装全党、以“初心使命”凝聚力量、以制度保障落实。

四、实施党内政治文化“三引领”管理模式的预期效果1.“三引领”管理模式为企业文化创新保驾护航。

技术、科技可以学，制度可以指定，但企业员工内在的一致追求这样的企业文化是很难移植和模仿的。

为保障企业发展，需要把中国特色社会主义文化中以改革与创新为核心的时代精神引入到中国特色社会主义企业党的建设中是非常必要。

企业发展的动力是改革与创新，在党的建设中应与外部环境保持步调一致，以全新的思维创造自身文化。

因此，“三引领”管理模式也是保障企业文化创新的一项措施，让员工从单纯的接受者变为实践者、经营者、创造者，让思想引领、示范引领、专业引领变成真正推动公司发展的力量。

同时，“三引领”管理模式丰富
企业文化内涵。

企业文化作为企业的核心价值观的载体，对全体员工起到引导引领作用，政治文化丰富内心、浸润心灵，行为文化示范引领、昂扬斗志，专业文化创先争优、誓旗唯夺，通过三方位强化企业党的建设工作，让党的建设更加高效、更加融入、更加到位。

2.思想引领助力队伍建设，人才队伍呈现新面貌思想。

引领直接作用于员工自身，在企业中，党员领导干部是最先接收新时代思想的党员，因此，党员领导干部应带头示范，全面提升国企整体管理水平在当前国有企业建设与发展过程中，应当不断提高企业领导干部的素质和管理能力，就领导干部应当严格律己，参加政治思想教育培训活动。

实践中可以看到，影响国有企业发展的因素非常的多，其中较为重要的就是党员干部自身的素质。

基于此，国企党员干部应当加强学习，保持思想、行动先进性，以免影响国企生产经营和良性发展。

其中，需要注意的一个问题是，企业党员干部自身觉悟的提高，将学习作为一种常态，增强他们的紧迫感以及企业责任感过领导干部自觉带头学习，将学习与工作有效结合起来。

为了能够有效提高企业人才队伍素质和管理水平，“三引领”体系可以为人才队伍发展提供有力支撑，从政治、行为、专业方面全方位塑造更加优秀、专业的职工。

企业职工的综合素质以及管理能力的提升关键在于强化党组织建设以及思想政治教育学习，增强党员干部的责任心，端正思想、增强能力，以此来促进国有企业健康发展。

五、结语
“政治是骨骼，文化是灵魂”，国有企业文化具有鲜明政治属性。

我们以党内政治文化为引领，不断拓宽企业文化传播格局，提升实践成效和管理水平。

扎实开展党史、中国史等政治理论教育，将企业文化纳入中心组学习、领导干部培训、党员教育中，确保思想同轨、人心同向。

将新战略作为党组织政治生活的重要内容，以基层党支部的战斗堡垒作用，推动企业文化建设各项任务落地落实，切实将党建优势、文化优势转化为公司的创新优势、竞争优势和发展优势。

愈演愈烈的经济全球化竞争对国有企业的要求逐渐增高，使企业认识到加强党的建设的重要性。

中国企业想要在世界经济舞台上乘风破浪，必须谨记发挥中国特色社会主义思想这一优势，通过与企业文化相融共进，增强企业软实力。

本文通过阐释基于党内政治文化引领下的国有企业党的建设和生产经营工作的深度融合，也说明了“三引领”管理模式的内涵、支撑措施和运行方式，实施效果为该模式做了有力支撑，充分说明基于党内政治文化引领下的“三引领”管理模式是有益于企业党的建设的、有益于企业文化建设的、有益于企业经济发展的、有益于建立国有企业党建品牌的。

因此，在实际工作开展中可以实践这种管理模式，为企业发展、党的建设注入源源不断的动力。