名师工作室教师专业成长新平台全国名师工作室发展报精选PPT课件

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12.建好博客,融入数据大环境。
13.全面展示,系统梳理和提升。
“五个一”:一堂代表课,
一份主题报告,
一套展示资料,
一次论证研讨活动,
一份成果集;
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“共同体总是好东西”,这个词“所传达出 的所有含义都预示着快乐”。 “一个人,可以走得很快,一群人,可以走 得更远”
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写在最后
经常不断地学习,你就什么都知道。你知道得越多,你就越有力量 Study Constantly, And You Will Know Everything. The More
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1.精进专业,促进名师自身跨越发展。 2.共研共进,带动志同道合者抱团发展。
帕克•帕尔默:“共同体是个体内部不可见的魅力 的外部可见标志,是自身认同和自身完整与世界联 系的交融。”
3.集中攻关,研发高质量的教育产品。 4.辐射引领,营造良性生态的研究氛围。
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5.提炼升华,成就新的教育发展范式。 教育人才培养范式 教育科研范式 项目研发范式。 6.提质增效,拉动教育质量科学提升。
“培养教育教学骨干、‘双师型’教师、学术带头 人和校长,造就一批教学名师和学科领军人才”
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具有较高理论建树、创设自成体系教育流派、中外 知名的“教育大家”,教育教学风格鲜明、教学业 绩卓著、在全国全省有广泛影响的“教育名家”, 培养一批教学主张和教学实践自洽和融、省内外有 较高知名度的“教育专家”,形成一支学有专长、 教有风格、研有建树、师有魅力的“教育名师”团 队,有力推进教育事业优质发展、特色发展、跨越 发展、持续发展。
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3.名师工作室的根基还不十分稳固。 缺乏长期规划 缺乏保障措施 缺乏发展动力
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4.名师工作室的机制还不够成熟。 团队协同机制不成熟 交流互动机制不成熟 评价考核机制不成熟
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1.更深入,更专业 2.个性化,特色化 3.团队型,集约型 4.树旗帜,创品牌 5.信息化,混合式 6.国际化,现代化
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4.形成更生态更优化的教育教学学术氛围。 名师工作室在某种意义上已经成为当前基础教育科 研领域在全国各地的基础布点。
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三、名师工作室存在问题与发展走势
1.名师工作室的定位有的不十分明确。 价值取向不够明确。 跟风倾向比较明显。 引领作用发挥不够。
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2.名师工作室的构建显出不平衡状态 地区不平衡。 学科不平衡。 活动持续性不平衡。
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名师工作室的样本点基本是呈从东到西、从南到北 排列的,但是如果按照指数排名,情况则又有了新 的变化。
江苏、吉林、浙江、福建、上海、安徽、湖南和四 川等八省市都位居前十一,说明这八个省市的名师 工作室发展水平是走在全国前列的;两种排列方式 中江苏省仍然排在了第一位,和民间所说的“中国 教育看江苏”现象是吻合的;在两种排列方式中都 在前十一的北京、甘肃、广东、河南、山东和新疆, 在排名顺序上各有出入,应该是我们关注的对象。
江苏、山东、福建、安徽、河北等省市教育行政部 门相继也出台《名师工作室发展、建设与管理的办 法(试行)》
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2010年10月颁布的《国家中长期教育改革和发展 规划纲要(2010—2020年)》:“振兴民族的希 望在教育,振兴教育的希望在教师。建设一支具有 良好政治素质、结构合理、相对稳定的教师队伍, 是教育改革和发展的根本大计。”
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二、名师工作室数据分析与运作现状
1.按全国区域分样本点细分。 江苏、浙江、福建、安徽、广东位列前5强,其中 江苏“一省独大”,符合公众对我国基础教育事业 的基本认知——教育发展程度自东南沿海向西北内 陆依次减弱。
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2.按照省(市、区)样本点细分。 江苏、浙江和福建的名师工作室发展是高起点和均 衡的,各城市“遍地开花”。有的则集中于省会城 市,其他一般地级市则较少。 3.按学科分布分析。 名师工作室的活跃与否也与所在学科有一定关系, 这可能与考试指挥棒有关。 4.综合指数分析(以省为单位)。
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10,支教帮扶,注重辐射和影响。 一是送教到乡镇。 二是城乡教师手拉手。 三是联系蹲点学校。 四是外出支教。 五是挂职锻炼。
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11.论文写作,适时总结和提炼。
“真正具有教师气质的人更希望在自己的著作 中长存,而非依赖自己的躯体。精神上的独立感对 于教师履行职业至关重要,因为他的职能在于传授 知识、培植理性,以形成公众舆论。”
2.主题研修,走近大师向高端 一是“高校再读” 二是“大家讲坛”
"取法于上,仅得为中,取法于中,故为其下。"
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3.话题研讨,激活智慧育深刻。
“教育细节与教育理念” “‘?’与教学” “教育:超越知识的智慧” “享受教育” “课堂教学:师生生命的交响曲” “解读‘名师’,感悟成功” “可持续发展:中小学教师的自我超越” “和谐:课堂教学的生命化追求” “中小学教师生命发展” “我心目中的课堂教学关键词” “我心中的一个教育隐喻” “我的职业幸福观”和“我坚持说教师的尊严”
You Know, The More Powerful You Will Be
谢谢你的到来
学习并没有结束,希望大家继续努力
Learning Is Not Over. I Hope You Will Continue To Work Hard
演讲人:XXXXXX 时 间:XX年XX月XX日
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3.引领广大教师专业化团队化发展。 托马斯•J.萨乔万尼:“共同体是由于自然的意愿而 结合对一套共享的理念和理想负有义务的个人的集 合体。这种团结和约束的紧密性足以把每个人从一 种‘我’的集合体改造成为一种集体的‘我们’, 作为‘我们’,共同体的成员们是紧密编织而成的 富有意义的关系网络的一部分。”
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四、名师工作室的机制构建和发展建议
一是完善机制: 1.规划机制 2.层级机制 3.管理机制
一堂公开课、一次学术报告、 一次支教活动、一篇核心期刊论文、 一次主题演讲、一次专题访谈、 一组博文、一次全面展示。 4.导师机制 5.考核机制
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二是丰富活动形式: 1.读书学习,偏重跨界厚根基。
“什么叫原创力?就是能在两个不同学科交界 地区,两个不同方法的交界地区,找到新的角度。 如果没有交界地区,每个科系都会固步自封,我们 没有办法找到原创力。”
名师工作室:教师专业成长新平台
——全国名师工作室发展报告
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“名师工作室”是以某地区、某校名师(一般为 “特级教师”及以上荣誉获得者冠名)为领衔人, 以打造教育人才品牌为追求,以教育研讨、基地活 动和网络交流为载体,联合一批有共同教育理想和 追求、有相同学科专业背景和业绩的优秀教师,立 足岗位组织起来开展创新型、实践性教育教学研究 的专业发展共同体。
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教育人才培养的新机制,是优秀教师重要的发源地、 未来名师的孵化地,是教育改革和发展的加速器、 促进教育品牌建设的助推器。
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一、名师工作室的发展轨迹与存在意义
“继续教育培训” 学习团队、科研社团、“教育科研沙龙” 教师学习型、研究型组织, 名师工作室
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2000年9月8日印发了《中共卢湾区教育局委员会 卢湾区教育局关于建立“名师、名校长工作室”的 通知》。
4.课题研究,引向专业聚核心。 5.个别访谈,解决困惑拨航向。
苏格拉底:“没有一种方式,比师生间的对话更 能够提高沟通能力,更能启发思维技巧的。”
它针对个体,是一对一的评价和会诊;它针对过 程,是即时性的点评的指点;它集专家智慧,解决 培养对象个性问题。
6.会课活动,养就个性炼主张。 7.专题演讲,增强自信激动力。 8.异场交流,拓宽视野显活力。 9.团队延伸,注重拓展与带动。
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1.助推一线教科研活动扎实有效地开展。 一方面,各种正式的研究活动搭建了学校教育研究 活动的框架, 另一方面,在正式活动这个框架的指引下,工作室 成员以及其他相关的教师获得了研究、思考、实践 的更多触发点,
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2.促进基层教育研究内涵质量不断地提升。 它丰富了课程பைடு நூலகம்系 它优化了新的教育主张 它孕育着新的教育流派
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