《后奥运时期大型体育场馆市场化运营研究》读书笔记思维导图

第二章 后奥运时期大
04 型体育场馆运营现状 分...
第三章 后奥运时期大
05 型体育场馆市场化运 营...
第四章 后奥运时期大
06 型体育场馆市场化运 营...
目录
07 第五章 后奥运时期大 型体育场馆市场化运 营...
第六章 民营机构参与
08 大型体育场馆市场化 运...
第七章 后奥运时期大
09 型体育场馆市场化改 革...
六、事业场馆经 济效益低于企业
场馆
七、事业场馆税 费负担远低于企 业场馆
八、结语
第九章 后奥运时期大型体育 场馆市场化运营...
第一节 场馆市场 化运营战略概述
第二节 场馆多元 化经营研究
第三节 场馆市场 化运营中获取大 型活动资源...
第四节 场馆看台 下空间利用研究
0 1
一、多元化 经营战略
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《后奥运时期大型体育场馆市场化 运营研究》
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本书关键字分析思维导图
制度
委托
体育场馆
机构
企业
问题
研究
场馆
运营
改革 外包
事业
经营
时期
资源
政府
事业单位
服务
政策
目录
01 此研究项目获得“中 国博士后科学基金会” 资...
02 内容提要
03 第一章 导论
八、部分场馆重 视经济效益，忽
视社会效益
七、依赖自主经 营，市场营销手
段落后
九、税费种类繁 多，征收标准合
法不合理
第三章 后奥运时期大型体育 场馆市场化运营...
第一节 制约 场馆市场化 运营的主要 体制性障...
第二节 制约 场馆市场化 运营的主要 因素
一、产权不清晰， 国有资产管理体 制不完善
0
一1 、 场 馆 建 设应合理选 址，设计以 赛后利用 为...
0 2
二、努力推 进场馆管理 体制改革， 破解影响 场...
0 4
四、积极主 动进行市场 开发，创新 宣传营销 策...
0 6
六、积极争 取大型活动 资源，重视 看台下空 间...
0 3
三、转变场 馆功能定位， 积极实施多 元化经营
0 5
三、场馆多 元化经营中 存在的问题
0
一1 、 大 型 活 动资源在场 馆市场化运 营中的重 要...
0 2
二、国外场 馆运营集团 获取大型活 动资源的 主...
0 3
三、国内部 分场馆获取 大型活动资 源的成功 做...
0 4
四、国内场 馆获取大型 活动资源的 主要方式 与...
0 6
六、提高国 内场馆获取 大型活动资 源的策略
八、积极进行市 场营销，营销手 段相对多元
0 1
一、部分场 馆地处郊区， 与城市隔绝
0 2
二、多数场 馆规划设计 未能考虑赛 后运营需 要...
0 3
三、举行大 型活动较少， 场馆资源闲 置较为严...
0 4
四、管理体 制改革滞后， 政府干预过 多
0 5
五、冗员过 多，包袱过 重
0 6
六、经营开 发积极性不 高，等客上 门现象较 严...
0 2
二、专业化 经营战略
0 3
三、规模化 经营战略
0 4
四、大型活 动战略
0 6
六、市场开 发战略
0 5
五、看台下 空间利用策 略
0 1
一、场馆多 元化经营的 特殊动因
0 2
二、场馆多 元化经营的 主要内容
0 3
三、场馆多 元化经营的 实现路径
0 4
二、场馆多 元化经营应 遵循的原则
0 6
四、促进场 馆多元化经 营的建议
第二节 当前我国 场馆配套制度改
革的现状及...
第三节 科技、文 化领域事业单位 配套制度改...
第四节 场馆配套 制度改革的主要 内容
一、配套制度改 革是深化场馆管 理体制改革的...
二、场馆市场化 运营成败的关键 在于其配套制...
三、场馆的市场 化改革需要统筹 协调、全面推...
四、配套制度改 革是场馆市场化 改革的重点和...
第二节 服务外 包在场馆运营中
应用
第一节 服务外 包概述
第三节 武汉体 育中心服务外包
应用个案分析
二、场馆运营中 应用服务外包的
必要性
一、服务外包的 概念及其在场馆 运营中的实践
三、服务外包对 于场馆运营的重
要意义与作用
二、场馆服务外 包供应商的管理
一、服务外包在 场馆运营中应用
的具体形式
三、场馆运营中 应用服务外包应
三、国内民营机 构参与我国场馆 市场化运营的...
四、国内民营机 构参与场馆市场 化运营的障碍...
一、民营机 构参与场馆 市场化运营 应注意的问...
二、促进国 内民营机构 参与场馆市 场化运营的...
第七章 后奥运时期大型体育 场馆市场化改革...
第一节 场馆市场 化运营配套制度
改革的必要...
0 5
五、场馆委 托经营的积 极意义
一、场馆委托经 营管理模式的作
用机理
二、场馆委托经 营的一般操作规
程
三、场馆委托经 营的适用条件及 要求
四、场馆委托经 营的制度优势
二、我国场馆委 托经营过程中存
在的不足
一、中美场馆委 托经营的比较分
析
三、启示
第五章 后奥运时期大型体育 场馆市场化运营...
第二节 场馆委 托经营的作用机 理、操作规程...
第一节 场馆委 托经营概述
第三节 中美大 型体育场馆委托
经营比较研究
0 1
一、场馆委 托经营的概 念界定
0 2
二、场馆委 托经营的理 论基础
0 3
三、场馆委 托经营的特 点
0 4
四、场馆委 托经营的形 式
0 6
六、场馆委 托经营在国 内外的进展 情况
第八章 我国事业和企业类型 大型体育场馆运...
第一节 事业 场馆与企业 场馆运营状 况的财务...
第二节 事业 与企业类型 场馆运营状 况的主要...
0 1
一、事业场 馆与企业场 馆运营总体 情况
0 2
二、事业场 馆与企业场 馆资产负债 率比较
0 3
三、事业场 馆与企业场 馆经费自给 情况比较
一、多为差额拨 款事业单位，对 财政拨款依赖...
二、职工工作和 福利支出为场馆 最主要支出，...
三、工资分配以 职务和工龄分配 为主，绩效工...
四、多数场馆实 施了聘任制改革， 但部分流于...
五、工作人员以 大专院校毕业生 为主，来源多...
六、多数场馆富 余人员安置妥当
七、养老保险以 机关事业单位养 老保险为主
0
五5 、 国 内 场 馆在获取大 型活动资源 中存在的 问...
0
一1 、 看 台 下 空间利用对 于场馆市场 化运营的 重...
0 2
二、场馆看 台下空间的 利用模式
0 3
三、大型体 育场馆看台 下空间利用 的基本要求
0 4
四、场馆看 台下空间的 利用形式
0 6
六、国内场 馆看台下空 间利用的现 状与问题
0 5
五、大型体 育场馆看台 下空间利用 的影响因素
八、国外场馆看 台下空间利用的
成功经验
七、国内场馆看 台下空间利用个
案分析
九、促进我国场 馆看台下空间利
用的建议
第十章 后奥运时期大型体育 场馆市场化运营...
第一节 场馆 市场化运营 中政府应履
行的职能
第二节 场馆 市场化运营 与政府监管 研究
0
五5 、 积 极 与 专业机构合 作，逐步实 现场馆专 业...
八、调整场馆税 费政策，扶持场 馆服务业发展
七、完善制度建 设，吸引民营机 构参与场馆市...
九、完善政府监 管机制，加强政 府对场馆市场...
参考文献
后记
谢谢观看
读书笔记
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在的问题
一、从业机构多 为事业单位，以
差额拨款为主
二、经营方式以 自主经营为主， 经营开发受到...
三、经营范围不 断拓宽，积极开 展多元化经营
四、经营状况有 较大改观，财政 补贴对场馆影...
五、收入来源渠 道多元，以场地
房屋出租为主
六、部分场馆规 划设计结合赛后 运营，赛后适...
七、服务外包逐 步普及，服务水 平不断提升
第三节 民营机 构参与场馆市场 化运营应注意...
一、提高场馆 1
服务效率和服 务质量
二、增加场馆 2
后续投入，加 快场馆发展
3 三、降低运营
成本，减轻政 府负担
4 四、实现场馆
资源充分利用， 避免闲置
5 五、提高场馆
对市场和消费 者的回应性
一、国外民营机 构参与场馆市场 化运营的成功...
二、国内民营机 构参与场馆市场 化运营的主要...
本较高
5 （五）经营内
容差异较大
（一）文献资料 法
（二）问卷调查 法
（三）实地调查 法
（四）专家访谈 法
（六）典型案例 分析法
（五）数理统计 法
（七）比较分析 法
第二章 后奥运时期大型体育 场馆运营现状分...
第二节 大型体 育场馆市场化运
营现状分析
第一节 场馆运 营现状分析
பைடு நூலகம்
第三节 大型体 育场馆运营中存
八、经营扶持政 策不到位
二、文化领域事 业单位配套制度 改革的主要经...
一、科技领域事 业单位配套制度 改革的主要成...
三、科技、文化 领域事业单位配 套制度改革对...
一、人事制度改 革
二、分配制度改 革
三、社会保障制 度改革
四、人员分流安 置
六、政策支持
五、国有资产处 置
七、内部治理机 制改革
二、投融资体制 改革滞后
三、缺乏后续投 入机制
四、传统的事业 单位管理体制
六、经营自主权 受限
五、监管约束机 制尚不健全
七、运营政策不 合理
0 1
一、缺乏政 策支持
0 2
二、经营人 才缺乏
0 3
三、场馆功 能单一
0 4
四、配套设 施不完善
0 6
六、政府干 预过多
0 5
五、场馆经 营意识落后
第四章 后奥运时期大型体育 场馆市场化运营...
0 1
一、政策支 持
0 2
二、公共服 务
0 3
三、协调服 务
0 4
四、减少行 政干预
0 6
六、权益保 护
0 5
五、市场监 管
一、场馆市场化 运营与政府监管
二、我国场馆现 行监管机制及其
存在的问题
三、宁波游泳健 身中心委托经营 中政府监管的...
四、场馆市场化 运营中政府监管 的主要内容
第十一章 促进大型体育场馆 市场化运营的建...
此研究项目获得“中国博士后 科学基金会”资...
内容提要
第一章 导论
一、研究意义
二、相关概念界 定
三、大型体育场 馆的特点及与一 般体育场馆的...
四、研究方法
（二）市场化
（一）后奥运
（三）大型体育 场馆
1
（一）规模大
（二）设施设 2
备先进
3 （三）各种功
能用房和附属 设施较多
4 （四）运营成
注意的问题
一、中心服务 1
外包的实施程 序与主要内容
二、中心服务 2
外包的运作
3 三、服务外包
的评价与考核
4 四、中心实施
服务外包的主 要益处
5
五、几点经验
第六章 民营机构参与大型体 育场馆市场化运...
第二节 国内外 民营机构参与场 馆市场化运营...
第一节 民营机 构参与场馆市场 化运营的重要...
0 4
四、事业场 馆和企业场 馆收支比较 分析
0 6
六、事业场 馆和企业场 馆税收情况 比较
0 5
五、事业场 馆和企业场 馆盈余情况 比较
一、事业场馆资 产负债率低于企
业场馆
二、事业场馆经 费自给自足情况
低于企业场馆
三、事业场馆经 营效率低于企业 场馆
四、本体收入成 为体育场馆主要 收入
五、事业场馆平 均人员支出和就 业人数均高于...
第八章 我国事业和企
010 业类型大型体育场馆 运...
第九章 后奥运时期大
011 型体育场馆市场化运 营...
第十章 后奥运时期大
012 型体育场馆市场化运 营...
目录
013 第十一章 促进大型体 育场馆市场化运营的 建...
015 后记
014 参考文献
本书就后奥运时期我国大型体育场馆运营的现状、市场化运营的体制性障碍、委托经营和服务外包等大型体 育场馆市场化运营的主要模式、民营机构参与场馆市场化运营、场馆市场化改革的配套制度改革、事业与企业类 型场馆运营状况的财务比较分析等问题进行了分析。
八、运营支出以 人员费用和公务 支出为主，能...
一、多数场馆管 理者支持市场化
运营
二、多数场馆企 业化管理，经营
方式多种并存
三、部分场馆成 立相关经营实体， 自行策划组...
四、部分场馆借 力专业机构，开 展多元化经营
五、充分利用各 种资源，积极开
展经营活动
六、服务外包， 提升服务专业化
程度
七、以市场需求 为导向，提供优 质服务