安全风险预控管理办公室工作职责范文(3篇)

安全风险预控管理办公室工作职责范文
1、直接对安委会负责，根据安委会对安全风险预控管理工作的要求，及时制定实施方案和推进措施，并组织检查落实。

2、负责制定公司安全风险预控管理方针、目标规划、阶段性计划，及时报批安委会同意后并负责组织实施。

3、负责做好公司安全风险预控管理知识培训，定期开展安全风险预控管理知识培训活动，提高公司职工安全风险预控管理水平。

4、负责编制公司安全风险预控管理体系文件，制定安全风险预控管理标准与措施、安全风险管理手册及相关程序、制度，组织安全风险预控管理体系的定期内审与年度管理评审。

5、负责制定、更新和修改安全风险预控管理工作任务、流程、职责、行为规范、规章制度等，总结、创新安全风险预控管理体系内容，不断提高安全风险预控管理水平。

6、负责依据集团公司《安全风险预控管理体系考核评分标准》要求，制定公司安全风险预控管理体系考核评分标准，负责对各单位安全风险预控管理工作开展情况进行考核，并进行定期、定性和定量评审，做出评审结论，编制安全评审报告。

7、负责定期提请安委会召开安全风险预控管理例会，研究解决工作安排，做好会议记录，并及时传达会议精神。

8、负责编制月度安全风险预控工作简报，定期发布安全风险预控管理工作信息。

9、承办安委员会交办的其它事项和工作。

安全风险预控管理办公室工作职责范文（2）
一、建立和完善安全风险预控管理制度
1. 负责制定安全风险预控管理制度，并监督实施；
2. 评估和分析组织内外部的安全风险，提出风险预控对策，并监督实施；
3. 组织开展安全风险评估和安全检查，及时发现和解决安全风险问题；
4. 开展安全培训和宣传工作，提高员工安全意识和安全技能；
5. 监督和评估安全风险管理制度的有效性，并根据需要进行调整和改进。

二、实施安全风险预控工作
1. 组织开展安全风险评估和分析，确定安全风险等级和优先级；
2. 制定安全风险预控计划，明确预防措施和应急预案；
3. 定期检查和评估安全设施和安全防护措施的有效性，并提出改进建议；
4. 监督和协调相关部门和单位进行安全风险预控工作，确保措施的落实；
5. 针对重大安全风险，组织开展应急演练和事故模拟，提高应对能力；
6. 组织开展安全风险信息的收集、整理和分析，及时向上级报告。

三、协调和支持各部门的安全工作
1. 协调各部门之间的安全工作，建立安全工作的协调机制；
2. 提供安全工作的技术支持和咨询服务，解决安全难题；
3. 组织开展安全经验交流和培训活动，促进各部门之间的学习和共享；
4. 提供安全风险信息的共享和传达，加强安全工作的协同；
5. 协助各部门开展安全巡查和隐患排查，提供整改措施和建议。

四、建立安全风险预警机制
1. 建立安全风险预警机制，及时发现和预防安全风险；
2. 组织开展安全风险的监测和预警，提供预警信息和报告；
3. 根据安全风险预警，及时制定相应的应对措施和预案；
4. 组织开展安全风险的跟踪和评估，分析安全事件的成因和教训；
5. 提出预警信息的处理建议和改进措施，促进安全风险预控工作的持续改进。

五、参与和指导突发事件的应急工作
1. 参与组织制定应急预案和应急处置方案，建立应急指挥体系；
2. 组织开展应急演练和培训，提高应急响应能力；
3. 参与和指导突发事件的紧急处置工作，协调相关部门和单位的行动；
4. 负责突发事件的情况报告和信息发布，确保信息的及时准确传达；
5. 分析和总结突发事件的应对经验，提出改进意见和措施。

六、开展安全文化建设工作
1. 组织开展安全文化活动，提高员工安全意识和安全素养；
2. 宣传和传达安全风险预控的重要性和意义，推动安全管理的全员参与；
3. 参与制定安全文化建设的具体措施和计划，推动企业安全文化的持续发展；
4. 组织开展相关的培训和宣讲活动，提高员工对安全文化的认识和理解；
5. 监督和评估安全文化建设工作的效果，提出改进意见和建议。

七、开展安全信息管理和安全风险评估工作
1. 组织收集、整理和分析安全相关数据和信息，建立安全信息库；
2. 开展安全风险评估工作，确定安全风险等级和优先级；
3. 根据安全风险评估结果，组织制定相应的预防措施和改进方案；
4. 协助相关部门和单位开展安全风险评估，并提供专业指导和支持；
5. 监督和评估安全信息管理和安全风险评估工作的效果，提出改进意见和建议。

以上为安全风险预控管理办公室的工作职责范本，通过建立和完善安全风险预控管理制度、实施安全风险预控工作、协调和支持各部门的安全工作、建立安全风险预警机制、参与和指导突发事件的应急工作、开展安全文化建设工作、开展安全信息管理和安全风险评估工作等七个方面的工作职责，来确保组织的安全风险得到预防和控制。

安全风险预控管理办公室工作职责范文（3）
安全风险预控管理办公室（以下简称“办公室”）的工作职责是负责公司范围内的安全风险预控和管理工作。

办公室的职责主要包括但不限于以下几个方面：
1. 制定安全风险预控管理策略：根据公司的业务特点和风险情况，制定适合公司的安全风险预控管理策略，并提出预防和控制安全风险的方法和措施。

策略应当包括对可能出现的安全风险进行评估和预测，以及安全管理的目标和指标。

2. 建立安全管理体系：负责建立和完善公司的安全管理体系，包括规章制度、工作流程、责任制和岗位职责等，确保公司各个环节的安全风险得到有效掌控。

同时，制定合理的安全管理标准和操作规范，确保安全风险的预控工作符合相关法律法规和国家标准。

3. 风险评估和预警：负责对公司内部和外部的安全风险进行评估和预警。

通过收集安全相关的信息和数据，分析各种安全风险的潜在影响和可能性，及时发现并排查安全隐患，预测和预警可能出现的安全事故，并提出相应的应对措施。

4. 安全培训和教育：组织和开展公司员工的安全培训和教育工作。

制定安全培训计划和课程，并组织相关部门和机构进行培训。

培训的内容应包括安全意识、安全知识和安全操作规程等方面，提高员工的安全意识和安全技能。

5. 安全监督和检查：负责对公司各个环节的安全工作进行监督和检查，确保安全管理制度的执行和安全工作的效果。

定期开展安全巡查和抽查检查，发现问题及时处理，提出改进和完善措施。

组织安全检查和调查，对安全事故进行调查和分析，并提出事故处理和防范措施。

6. 应急管理和处理：参与公司的突发事件应急管理工作，制定相应的预案和措施，协助公司应对各类安全事故和突发事件。

组织和参与应急演练，提高应急组织和处理能力，确保各类安全风险能够及时有效控制和处置。

7. 安全信息管理和报告：负责安全信息的收集、整理和管理工作。

及时报告安全风险和事故情况，向上级主管部门和领导层提供安全风险的分析和预测报告，推动相关措施的实施和改进。

8. 意外事故的应对与处理：负责组织和协调公司对意外事故的应对和处理工作。

及时启动应急预案，组织人员进行救援和处置，保护员工和财产安全，最大限度地减少事故损失。

9. 安全技术支持和咨询：为公司的业务部门和项目提供安全技术支持和咨询服务。

参与项目审批和评估过程，提供安全技术指导和建议，确保项目的安全可行性和合规性。

10. 监督和评估：对办公室的工作进行监督和评估，及时总结经验和教训，提出改进和完善意见。

定期向上级主管部门和领导层提交工作报告，汇报安全风险的情况和工作进展。

总之，办公室的工作职责是围绕安全风险预控和管理展开的，旨在确保公司的安全生产和经营活动能够顺利进行。

通过各项工作的协调和推动，提高公司的安全风险管理水平，减少安全事故的发生，保护员工和财产的安全。