工程材料封样管理制度
材料封样管理制度
材料封样管理制度第一章总则第1条目的（1）确保甲供、甲控乙供和乙供材料质量完全符合设计要求。
（2）确保材料严格按合同要求采购和使用，以实现工程配置要求的质量和外在质感。
（3）保证供应商和施工企业所供材料与在招投标阶段经建设方、设计方、监理方共同确认的样品一致。
（4）为材料封样管理各环节提供体系化、规范化的操作指引。
第2条适用范围本制度适用于本公司开发项目的材料采购和使用行为。
第3条管理职责（1）公司成立材料封样管理小组，材料封样管理成员包括设计部、成本部、工程部、招采部、监理部等相关部门人员。
（2）封样管理小组主要职责①研究编制交付标准和工程配置标准，拟定工程使用材料的品牌和技术规格，作为材料采购招投标的依据。
②编制封样材料清单。
③参与材料采购定标及供应商的选定。
④审查乙供材料与样品的一致性。
⑤参加工程验收，确保现场使用的材料与样品相符。
⑥负责封样管理制度的执行、封样管理业务流程的组织和相关协调工作。
第二章材料封样的范围本制度所规定需要封样的材料，主要包括以下范围：1、门窗工程：铝合金型材、塑钢型材、门窗五金件、（卷帘\钢质\木质）防火门及入户门的五金件；2、外墙装饰工程：外墙石材、外墙面砖、外墙涂料；幕墙龙骨、密封胶、玻璃板块、板式或槽式埋件、爪件；3、钢结构工程：型钢管材、拉杆；4、精装修工程：石材、墙地砖、标识标牌、饰面砖、饰面板、不锈钢制品、玻璃制品、铝合金制品、罩面板、涂料地毯、墙纸、窗帘、卫浴五金、开关面板、装饰灯具的材质、家具的材质及五金件、标识标牌的材质、镀锌管/板、轻钢龙骨、石膏板、铝塑板、铝单板、卫生间铝塑扣板、塑/木/竹地板及复合木地板、木板/夹板、玻璃、装饰五金、门锁、排气扇、筒灯、射灯、照明灯具、开关面板、插座、PVC、PPR管件、KBG管材、紫铜管、三角阀、给水软管；5、安装工程：橡塑保温材料、超细玻璃棉保温材料、镀锌风管板材、镀锌钢管、铸铁类阀门、铜质门、电梯轿厢门板材质和颜色、防火阀、风阀、风口、喷头、WS喷头、信号阀、水流指示器、镀锌钢管、阀门、铜质阀门、沟槽管接件、防（排）烟风阀、应急灯、卡箍、KBG穿线管、桥架、阻燃或耐火电缆、开关、插座、电管；6、园林景观工程：园林砖（烧结砖）、防腐木、检查井盖及井座、投光灯、泛光灯、LED护栏管（芯片）、U-PVC、PPR、PVC加筋管、双壁波纹管、镀锌管、阀门；其他：信报箱、奶箱、标示标牌；第三章工程配置标准的编制和审批由设计部、成本部、招采部、工程部、监理部材料封样管理领导小组相关成员根据产品规划、施工图和目标成本等确定配置标准。
工程材料封样管理制度
工程材料封样管理制度一、总则为规范工程材料的封样管理工作，确保工程材料质量安全，提高工程质量，经公司领导班子会议审议通过，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有工程项目中涉及的工程材料封样管理工作。
三、封样管理的原则1. 封样必须在取用、使用前进行，不得擅自打开封样。
2. 封样应当保存完好，不得在无关人员的监督下擅自打开。
3. 封样应有相关人员签字确认，保障封样真实有效。
4. 对于有疑问的封样，应当进行追踪溯源，保证封样的真实性。
四、封样管理的流程1. 收封样（1）由项目经理或工程部工作人员向材料供应商提出封样要求。
（2）供应商按要求将封样送至工地验收。
（3）工程部与工地验收人员确认封样的真实性和完整性，签字确认。
2. 保存封样（1）工程部将封样存放在专门的封样仓库中，保证干燥通风。
（2）封样应按照材料种类和规格分类摆放，方便管理和查询。
（3）封样应定期检查，确保封样的完好性和真实性。
3. 取用封样（1）在需要使用封样的时候，由相关人员提出取样申请，注明用途和数量。
（2）工程部负责人审核通过后，提供封样给相关人员，并记录取样信息。
4. 使用封样（1）使用封样的相关人员必须在工程部或相关负责人的监督下进行。
（2）使用封样后，应当核对封样的真实性和完整性，不得私自替换。
五、封样管理的责任1. 项目经理（1）负责对工程材料封样管理工作进行指导和监督。
（2）确保封样管理流程的顺利进行，及时发现和解决问题。
2. 工程部门（1）负责具体的封样管理工作，包括封样的收取、保存、发放等。
（2）负责封样的定期检查和更新，确保封样的真实性。
3. 监理单位（1）监督工程材料封样的管理工作是否符合规定。
（2）协助工程部门进行封样的监督和调查工作。
4. 材料供应商（1）保证封样的真实性和完整性。
（2）配合工程部门进行封样的收取和发放工作。
六、封样管理的检查与考核1. 内部审核（1）每季度由工程部门对封样管理情况进行内部审核。
工程采购材料封样管理办法
工程采购材料封样管理方法工程采购材料封样管理方法为了确保工程采购材料的质量和牢靠性，封样管理是至关紧要的一环。
本文旨在订立相关的工程采购材料封样管理方法，旨在提高工程采购材料的品质，保证建设工程的质量和安全。
一、封样管理的目的工程采购材料的封样管理的目的是确保采购材料的质量符合标准和要求，防止采购材料在运输、检测、储存过程中因各种原因导致的质量变化，在建设工程中保证安全和质量。
二、封样标准及要求1.封样标准为了保证封样的规范性和应用性，采纳国家封样标准，即《国家定量包装商品计量检定规程》标准，用专业封样器进行封样，保障封样质量。
2.封样要求（1）封样前必需进行检测，检测合格后再进行封样。
（2）封样标签上必需注明材料名称、规格型号、厂家、批号、日期等必要信息，封口处必需盖章。
（3）封样必需从原材料到成品一次性封样。
（4）封样后必需有验收人签字确认，保险人员监管。
（5）封样材料必需保存完整，精准无误。
三、封样材料的管理1.采购前的管理（1）在采购前，制作封样标签，明确材料名称、规格型号、厂家、批号、日期等实在信息，便利封样后的标识和管理。
（2）对采购材料进行资质审查，要求材料供应商供给相关检验检疫批准证书、产品合格证明、质量检测报告等。
（3）要求供应商供给实在的运输方案，以确保材料在运输过程中不发生变化。
2.采购中的管理（1）在材料进入现场仓库前，对采购材料进行检测，严格掌控质量。
（2）对待检验的采购材料，实行随机取样检测，采样量要充足，并对样品进行标签标识和记录。
（3）对样品进行检测后，确保样品合格后再进行封样管理。
（4）快捷使用现代化信息化技术手段，对封样的信息进行电子化备份管理，加强信息的传递和监管，便利后期的溯源和管理。
3.运输、储存和使用中的管理（1）对全部采购材料进行防潮、防晒、防鼠虫害等保护措施，并严格掌控存放环境。
（2）严格掌控采购材料的访问权限，确保封样材料不被损坏。
（3）对已经使用的材料，封样后进行适时处理，以防止混淆。
工程材料封样及现场验收工作管理规定
工程材料封样及现场验收工作管理规定一、工程材料封样管理1.材料封样库的建设：（1）每个工程项目应设立材料封样库，库房应具备防潮、防火、防盗等基本条件。
（2）封样库的建筑材料封闭性能应符合相关规定，避免尘埃、湿气、虫害等外界因素对材料造成污染或损坏。
2.封样程序与方法：（1）根据工程材料的特点，明确需要封样的材料种类、数量及采样的方法。
（2）对于不同材料，应选取代表性样品进行封样，并标注样品的基本信息，如材料名称、产地、生产日期、供应商等。
3.封样过程的记录：（1）封样过程应当有专人负责，并作详细记录，包括封样时间、封样人员、封样地点等信息。
（2）封样记录应保存至少两年，并做好索引和分类。
二、现场验收工作管理1.验收人员的要求：（1）现场验收工作应由具备相关技术资格并具备一定经验的人员进行。
（2）验收人员应对所要验收的工程材料有深入了解，熟悉材料质量标准和验收规范。
2.验收过程的流程：（1）验收前，应先核查工程材料封样记录，并比对样品的基本信息是否准确完整。
（2）验收应根据具体的工程材料质量标准和验收规范，确定相应的检测项目和方法。
（3）验收过程中应认真记录检测结果，并与标准进行比对。
3.验收结果的处理：（1）验收结果分为合格和不合格两种情况，应根据工程材料的特点和验收标准进行判定。
（2）对于不合格的工程材料，应立即采取相应的整改措施，并重新进行验收。
（3）合格的工程材料，应及时入库并妥善保管，以备后续使用。
以上是工程材料封样及现场验收工作管理规定的主要内容，通过严格执行这些规定，可以确保工程材料的质量符合要求，提高工程的质量和可靠性。
同时，我们还应不断总结经验，完善管理制度，推动工程材料封样及现场验收工作的科学化、规范化，为工程质量的提升提供有力支持。
建筑工程样品封样管理制度
建筑工程样品封样管理制度一、总则为规范建筑工程样品封样管理，保证工程质量和安全，提高工程管理效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有建筑工程施工单位的样品封样管理工作。
三、封样管理的目的和原则1. 确保样品的完整性和真实性，避免因样品被篡改或损坏导致的质量风险；2. 严格按照相关规定对样品进行封存和管理，保证样品信息的安全性和可审查性；3. 坚持封样管理工作公开、公平、公正的原则，杜绝舞弊和作假现象。
四、封样管理的主要内容和责任1. 建筑工程施工单位应当设立专门的封样管理部门，负责封样管理工作的组织、协调和监督；2. 建筑工程施工单位应当配备专业的封样管理人员，经过专门培训，掌握封样管理的相关知识和技能；3. 建筑工程施工单位应当按照相关标准和规定要求，对样品进行封样，并在封样记录中详细记载样品的名称、编号、来源、封存时间等信息；4. 封样管理部门应当定期对样品进行检查和复核，在样品完整性有疑问的情况下，应当及时通知相关部门进行核实处理；5. 封样管理部门应当建立健全的封样管理档案体系，包括封样记录、样品检验报告、封样存放地点等资料，确保档案资料的完整性和可追溯性；6. 建筑工程施工单位领导部门应当对封样管理工作进行定期检查和评估，对存在问题的部门和个人进行纠正和整改；7. 封样管理部门应当及时向上级主管部门报告工作进展情况，及时处理和妥善解决工作中出现的问题。
五、封样管理的具体办法和措施1. 样品封样前，应当对要封存的样品进行清洗和处理，并做好样品标识，确保封样记录的准确性和真实性；2. 样品封样过程中，应当采取封存措施，使用合格的封存工具和封标签，对样品进行封存，并在封存地点进行标明；3. 样品封样后，应当立即对封样记录进行登记，并对封存地点进行标识，确保封样的安全性和保护性；4. 样品封样管理部门应当定期对封样记录进行归档和整理，确保封样记录的完整性和可审查性；5. 对于重要的样品封样，应当由封样管理部门进行严格把关和监督，确保封样的有效性和真实性；6. 封样管理部门应当对样品封样进行定期检查和跟踪，及时发现和处理因封样不当导致的问题。
工程材料样品封样制度规范
工程材料样品封样制度规范为保证工程材料样品的准确性及完整性，规范封样操作，避免因封样不当导致样品污染或损坏，影响工程质量和进度，特制定本制度。
本制度适用于工程施工中各类材料样品的封样操作。
一、封样前准备1、材料样品准备（1）工程材料样品需符合国家相关标准和工程设计要求，采样要具有代表性；（2）样品应具有标识，标明材料名称、供应商、生产日期、生产批号等信息；（3）确认样品包装是否完好无损，无破损、渗漏等情况。
2、封样工具准备（1）封样工具应干净整洁，无杂物，不应混用于不同种类样品的封装过程；（2）封样工具包括：密封袋、密封胶带、封样标签等。
3、封样操作人员准备（1）封样操作人员需经过专业培训，熟悉封样操作规程；（2）操作人员应佩戴防尘口罩、手套，保持封样操作环境清洁。
二、封样操作流程1、封样前环境准备（1）封样操作应在无风尘及杂物干扰的干净室内进行；（2）确保封样工具及材质样品准备就绪，无扬尘、异味等污染源。
2、封样操作步骤（1）将材质样品放入干净的密封袋中，并将密封袋封口压紧；（2）使用密封胶带将密封袋口再次封好，确保密封效果；（3）在封样标签上填写材料名称、样品编号、封样日期等信息，并粘贴于密封袋表面。
3、封样检查（1）封样后，需对封样过程进行检查确认，确保样品封闭完好无损，无漏封、漏样情况；（2）若发现异常情况，应及时更换密封袋重新封盖。
三、封样记录和存放1、封样记录（1）封样操作人员应在封样记录簿上记录封样信息，包括样品名称、样品编号、封样时间等；（2）封样记录需及时归档并保存至少一年以上。
2、封样存放（1）封好的材质样品应妥善保存于干燥通风处，避免阳光直射；（2）不同种类的样品应分开存放，避免相互污染。
四、封样后处理1、封样后材料样品管理（1）已封好的样品应交由专人保管，确保样品安全性；（2）如需再次使用样品，应先检查封样情况，确认完好后再使用。
2、封样废弃处理（1）封样废弃的密封袋等材料，应及时清理并分类处理，避免环境污染；（2）封样过程中产生的废弃物应按规定进行处理，不得随意丢弃。
工程材料封样管理制度
工程材料封样管理制度一、目的1．为了保证工程采购和使用材料（设备）的质量、性能、交付、保管和服务等各方面符合法律法规、职业健康安全和环境的要求，并满足工程建设、管理、合同及招标文件规定的需要，特制定本制度。
2．材料封样应确保样品原内在质量和包装、标识质量,与封样前一致，保证样品的原有状态、有效性以及必要时的可追溯性。
二、适用范围1．本制度适用于临西县城水系综合治理利用建设项目。
2．适用于甲供、甲指乙供、乙供材料和其它需要确认质量的工程材料。
三、管理原则1.项目工程部负责材料样品的入库、标识、保管工作，确保所封样品不被更换和损坏。
2.项目工程部负责确保进场使用材料与所封样品一致，针对样品在工程完工后，业主单位、监理单位或者供应商要求收回的样品需预留影像资料。
四、工作职责及流程1.工程施工材料封样：1）.本项目工程部经理为工程材料封样管理的第一责任人，组织参与每项材料/设备第一次进场检验和验收，并进行签字确认。
2）.根据现场的进度要求，除甲供、甲指乙供、认质认价材料项目工程部需组织封样外，对本制度封样清单中涉及的工程材料亦须组织封样，工程施工材料封样由项目工程部组织业主单位、监理单位、对材料样板进行现场验收确认，然后按照制度要求在《施工材料封样标签》（详见附件一）上签字、入库。
2.甲供材料、甲指乙供材料封样：1）. 批量材料进场前，对应的材料封样样板，工程部经理、供货商负责人、业主及监理联合验收，在《施工材料封样标签》（详见附件二）上签字、入库。
2）.工程材料样板封样完成后，由项目部将封样样板统计归置在封样室。
3.认质认价材料封样：1）.项目工程部负责要求施工（供货）单位报送材料样板（样品），由业主单位、监理单位和项目工程部对材料样板（样品）从颜色效果及品质质量等进行确认。
2）.公司成本、采购对经确认的样板（样品）材料进行认价。
3）.认质认价的材料样板（样品）待业主单位、监理单位和项目工程部三部门确认后，项目工程部组织以上三部门及施工单位（供货商）负责人和项目监理部总监在《施工材料封样标签》（详见附件一）签字确认，并封样保存。
工程材料(设备)管理制度-工程材料封样
工程材料(设备)管理制度-工程材料封样一、背景随着工程建设的不断发展和进步，对工程材料的要求也越来越高。
为保证工程材料的质量，减少使用期间的损耗，有必要对工程材料进行管理。
本制度主要针对在工程建设中使用的材料进行管理，其中包括对工程材料的封存、封样等重要管理措施。
二、目的为了保证工程材料的质量，减少因工程材料质量问题带来的损失，制定本管理制度，明确工程材料的封存、封样、使用、保管等方面的具体要求，从而确保工程材料的质量安全。
三、适用范围本制度适用于承担工程建设任务的各级相关单位及工程建设项目，不涉及专业化生产或销售的工程材料。
四、管理措施1、封存对于工程建设中需要使用的工程材料，必须在采购、运输、储存、验收等各个环节严格执行相关的国家标准和技术规范。
在储运过程中，对于敏感材料或易腐蚀、变质等情况的材料，必须采取封存措施。
封存前必须按照规定对材料进行包装，并在包装的外层进行封条。
2、封样为确保工程材料的质量安全，需要对工程材料进行封样。
封样前必须通知样品目的及样品编号，由监理、建设一方及协调人员共同见证，确认样品的数量、规格型号、生产厂家等相关信息，制定封样方案并加盖公章。
封样后，应将材料样品编号和简要说明记录在样品登记簿上，并将封样箱密封，据实填写相关封样记录表。
3、使用材料使用前必须经过建设单位或监理单位确认，确定材料是否符合使用要求。
已经封存并封样的材料使用前，必须准备好同一批次、数量、品牌、型号等完全相同的材料，并通知有关方面待验收情况。
使用时必须按照规定的方法、要求进行使用，并将使用记录简要记录，以便于日后的追溯。
4、保管工程材料的保管必须放在相应的负责人指导下，并形成明确的保管制度。
要严格按照材料的品种、数量进行分类、标号、盘点、检查。
特别是对于易变质、易燃、易爆和有毒有害的材料，必须妥善保管。
并在使用前按照相关规定做好标示和使用准备工作。
五、制度流程图1 工程材料封样制度流程图六、责任制1、建设单位应当按照规定选择材料，并落实材料的采购、验收等相关责任。
工程材料管理制度 工程材料封样
工程材料(设备)管理制度第一条目的为了保证项目所有工程采购与使用的材料(设备)质量、性能、等各方面符合国家及地方规范、职业健康安全与环保的要求,并满足工程建设、管理的需要且与合同及招标文件所约定的品牌、规格、型号一致,确保工程质量,特制定本制度。
本制度适用项目所包含的所有建设工程,适用于甲供材料与其它乙方自供需要确认质量的工程材料。
第二条管理原则(1)各种需进场检验材料均需在施工前提前进行材料封样,所封样材料需标牌、标识齐全并有足够的代表性。
(2)工程管理部负责材料样品的入库、标识、保管工作,确保所封样品不被更换与损坏。
(3)确保进场使用材料与所封样品一致。
第三条工作职责(1)工程管理部经理为材料封样管理的第一责任人,组织参与每项材料第一次进场检验与验收,并进行签字确认。
(2)各专业工程师参与每项产品第一次进场检验与验收,参与日常材料进场的检验与验收,并进行签字确认。
(3)监理单位负责组织工程管理部、施工单位、供应商对进货产品共同检验与试验。
监理单位与施工单位按照施工监理合同与施工总承包合同规定对进场材料(设备)负最终质量验收责任。
第四条材料封样的范围(1)材料封样的范围包括:指定品牌或型号的材料;对外观或质地有严格要求的材料;同类产品多、易混淆的材料。
(2)材料封样清单如下(至少包含如下材料,各项目部可根据需要增加):土建类:钢筋、入户门(含五金件)、塑钢窗与铝合金窗(含型材、五金件、密封胶等)、阳台楼梯庭院栏杆、栏杆扶手、外墙石材、外墙涂料、外墙砖、内墙砖、地砖、屋面砖、屋面瓦、屋面保温材料、防水卷材、涂膜防水材料、外墙保温材料(含聚苯板、玻纤网、聚合物砂浆)等;水暖类:给排水管材、地暖管材、集分水器、管件阀门、卫生洁具、各种保温材料等;电气类:管材、电线电缆、照明灯具、开关面板、断路器、分户箱等。
材料的封样量化标准(见附表6)(3)精装修材料的封样范围单独确定。
(4)对于不便于封存的样品,在订货前必须到供货厂家查瞧提供的样品,同时对样品拍照留存,并适当保留样品的部件。
工程材料封样间管理制度牌
工程材料封样间管理制度牌一、目的和原则为了确保工程项目使用的材料符合设计及规范要求，保障工程质量与施工安全，特制定本管理制度。
本制度遵循“公正性、准确性、及时性”的原则，以实现对工程材料的科学管理和有效控制。
二、管理职责1. 项目部应设立专门的材料管理部门，负责封样间的管理工作。
2. 材料管理部门应配备专职人员，负责日常的封样工作及台账管理。
3. 质量监督部门应对封样间的运行情况进行定期检查，并对封样结果进行审核确认。
三、封样程序1. 材料进场前，供应商需提供相应的材质证明文件和检验报告。
2. 材料管理部门根据项目需求，确定封样的数量和规格，并进行封存处理。
3. 封样后的材料应妥善保管，防止受潮、污染或损坏。
4. 封样间内应设置明确的标识牌，注明材料名称、规格、批号、封样日期等信息。
四、取样与检验1. 对于需要检验的材料，应按国家或行业规定的标准进行取样。
2. 取样应在监理工程师或指定专业人员的见证下进行，确保样品的真实性和代表性。
3. 送检的样品应由第三方权威检测机构进行检测，并出具正式的检测报告。
五、记录与追溯1. 所有材料的封样记录应详尽准确，包括但不限于材料名称、规格型号、批号、供应商信息、封样日期等。
2. 材料管理部门应建立和维护完整的封样台账，便于随时查阅和追溯。
3. 一旦发现材料质量问题，应立即启动追溯机制，查找原因并采取相应措施。
六、不合格品处理1. 经检验不合格的材料不得使用于工程项目中。
2. 材料管理部门应及时通知供应商和项目部，对不合格品进行隔离和标记。
3. 相关部门应根据不合格品的性质和影响，决定是否退货或采取其他措施。
七、培训与提升1. 定期对材料管理人员进行业务培训，提高其专业知识和管理水平。
2. 鼓励创新思维和方法，不断优化封样间管理流程，提升工作效率。
八、监督与改进1. 项目部应定期组织对封样间管理制度的执行情况进行检查评估。
2. 根据检查结果和管理反馈，及时调整和完善管理制度，确保其有效性和适应性。
工程样品封样管理制度
工程样品封样管理制度一、总则为了规范工程样品的管理，保障工程样品的完整性和安全性，提高工程样品管理的效率和质量，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有工程样品的管理。
三、工程样品封样的定义工程样品封样是指在取样、测试、检验等程序完成后，将样品进行封存，以确保其完整性和安全性的操作。
四、工程样品封样的原则1. 确保样品完整性：封样过程中要确保样品完整无损；2. 保证封样可信度：对于封样标识要明确、准确；3. 保护封样的安全性：封样后要存放在安全的地方，并加强监管；4. 严格遵守封样程序：封样操作要符合规定的程序要求。
五、工程样品封样的程序1. 取样：在完成取样程序后，将样品装入封样袋中；2. 标识：在封样袋上明确标注样品名称、样品编号、取样日期等信息；3. 密封：将封样袋封口处用胶带封闭并加盖封样章；4. 封存：将封样袋交由指定人员，将其存放在指定的封样区域；5. 登记：对封样的相关信息进行登记，包括封样编号、封样日期等；6. 监管：加强对封样区域的监管，确保封样的安全性。
六、工程样品封样的责任1. 取样人员：负责将取得的样品按照规定进行封样，并确保样品完整；2. 封样人员：负责对封样的标识、密封等操作，确保封样的可信度和安全性；3. 管理人员：负责对封样过程进行监督和检查，确保封样程序的质量和规范；4. 监管人员：负责加强对封样区域的监管，确保封样的安全性；5. 使用人员：在需要时，申请使用封样，并对封样进行记录和返还。
七、工程样品封样的检查1. 定期检查：对封样区域进行定期检查，确保封样的完整性和安全性；2. 抽查检查：对封样进行抽查检查，确保封样的可信度；3. 特殊情况检查：对封样进行特殊情况的检查，如封样涉及的工程出现问题等。
八、工程样品封样的返还1. 使用人员使用封样后，应按规定的时间返还封样；2. 返还时应检查封样的完整性，并进行记录；3. 封样返还后应重新进行封样程序，并存放在指定区域。
工程材料封样管理制度V
工程材料封样管理制度V第一章总则第一条为加强对工程材料封样管理的规范化和科学化，确保工程材料的质量和安全，减少施工过程中的质量问题和安全隐患，特制定本制度。
第二条本制度适用于工程材料的封样和管理工作。
第三条工程材料指在建筑施工过程中使用的各种材料，包括但不限于水泥、钢筋、砂石等。
第四条工程材料封样是指对进场材料进行认真的检查、抽样，将样品密封、编号并留存备查的过程。
第五条工程材料封样的目的是保障工程质量，确保材料的品质可靠和符合相关规定。
第六条封样工作由项目质量部门负责，施工单位配合完成。
第七条工程材料封样应按照国家有关规定执行，严格按照操作规程进行。
第八条封样样品应留存备查，至少保留两年，以备查验和追查质量问题时使用。
第二章封样操作流程第九条工程材料封样的操作流程包括：封样准备、抽样、封样、编号、贮存和备查。
第十条封样准备1.封样前，工作人员应熟悉材料的使用要求和质量检验标准。
3.检查封样设备的完好性和准确性。
第十一条抽样1.根据工程材料抽样标准和检验要求，确定抽样位置和抽样数量。
2.抽样时，应具备必要的个人防护措施。
3.使用专用工具进行抽样，确保样品的真实性和准确性。
第十二条封样1.将抽样得到的材料样品放入合适的封样袋中。
2.加封样袋时，要确保袋口封闭完好，不漏气、不漏液。
3.封样时，应在封样袋上标明封样日期、抽样位置和抽样人员等信息。
第十三条编号1.根据封样记录表的要求，为每个封样袋分配唯一的编号。
2.编号应与封样记录表中的信息相对应，确保信息准确性。
第十四条贮存1.封样后的样品应妥善贮存，避免受潮、受热或其他损害。
2.不同种类的样品应分开贮存，避免交叉污染。
第十五条备查1.工程材料封样记录应及时录入封样记录表中，并进行备查。
第三章监督与检查第十六条封样工作应由项目质量部门进行监督和检查，确保操作规范和结果真实可靠。
第十七条项目质量部门应定期检查封样记录和样品贮存情况，提出整改建议和监督指导。
工程材料封样管理制度
工程材料封样管理制度一、制度背景二、管理目标1.确保工程材料的质量符合相关的标准和规定。
2.及时发现和解决工程材料存在的问题，避免对工程进度和质量的影响。
3.防止人为破坏和篡改工程材料，保证工程施工的安全和稳定进行。
三、管理原则1.全程封样：对进场的工程材料进行全程封样，确保进场的材料是符合质量要求的。
2.严格管理：对封样过程进行严格管理，杜绝人为破坏、篡改封样过程。
3.定期检验：对已封样的工程材料进行定期检验，确保其质量稳定和符合要求。
4.责任制定：明确人员的责任分工和工作职责，确保管理的规范和有效性。
四、管理流程1.进场验收（1）材料验收人员对进场的工程材料进行验收。
（2）验收合格后，材料验收人员将材料送至封样库进行封样。
2.封样（1）封样人员在封样库对材料进行封样，并填写封样记录。
（2）封样记录中应包括材料的名称、规格、数量、封样人员和封样时间等信息。
3.封样库管理（1）封样库由专人管理，负责材料的接收、存放和管理。
（2）封样库应定期进行巡查，确保封样材料的完好和安全。
4.定期检验（1）定期检验人员对已封样的材料进行检验。
（2）根据检验结果，对符合要求的材料进行批准，对不符合要求的材料进行监管和处理。
五、监督检查1.监督机构可随时对封样库和已封样的材料进行检查，并进行记录。
2.发现问题时，监督机构应及时向相关部门报告，并对问题进行整改和处理。
六、违规处理1.如发现有人人为破坏和篡改封样材料的行为，将按照相关规定进行处理，并承担相应的责任和后果。
2.对于管理不规范的单位和人员，将采取相应的纪律处分措施。
七、制度宣传1.制度应在进场前向施工人员进行宣传和培训。
2.定期组织培训，提高施工人员对工程材料封样管理的认识和重视程度。
结语：工程材料封样管理制度是保证工程材料质量和工程施工安全的重要手段，通过规范的管理流程和严格的执行，可以有效保障工程质量和施工安全。
所有相关人员必须遵守该制度的规定，确保工程材料质量的稳定和安全。
工程材料封样间管理制度
工程材料封样间管理制度一、目的为了保证工程材料的质量，确保施工质量的安全可靠，根据国家有关法规和标准，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于工程项目的封样间管理，包括封样间的使用、检验、维护以及相关人员的操作。
三、封样间管理1. 封样间的设置应符合相关的安全、卫生及环保要求，具备相应的通风、照明和排水设施，并有相应的防火措施。
2. 封样间应当有专人负责，保持干净整洁，并定期进行消毒，确保工程材料的质量。
3. 封样间内应有相应的标识，明确标注封样间的用途、禁止事项等内容。
4. 封样间内的设备、工具应当定期检查维护，确保其正常运行。
五、封样的操作流程1. 封样前，相关人员应认真查看工程材料的合格证书、检测报告等文件，确保材料的质量合格。
2. 封样前，应根据封样要求，准备必要的包装材料，并按要求对工程材料进行封装。
3. 封样人员应当对封装过程严格按照规定进行操作，确保封样的完整性和稳定性。
4. 封样完成后，封样人员应当及时填写封样记录，并加盖封样章，保留相应的文件和材料。
5. 封样记录应包括封样人员、封样时间、封样材料及规格等内容，实施封样后应立即向相关部门提交封样记录。
六、封样的检验与保管1. 敏感材料封样后，应在规定的时间内进行检验，确保封样前后材料质量的稳定性和完整性。
2. 不合格的封样应当及时进行处理，确保相关工程材料的质量。
3. 封样后的工程材料应当根据封样记录进行分类并妥善保管，确保封样后的工程材料不受损坏、丢失等情况。
4. 封样后的工程材料应当定期进行检测，确保其质量的稳定性。
七、封样的追溯1. 如在工程施工中发现工程材料有相关问题，应当及时进行封样检测，并追溯封样的记录与相关情况。
2. 封样记录应当妥善保存，不得私自销毁或篡改，确保封样记录的真实有效性。
3. 封样追溯的结果应当及时向相关部门报告，确保工程材料的质量不受影响。
四、封样的培训与考核1. 封样人员应具备相关的专业知识和操作技能，应当接受培训并取得相应的证书。
建筑工程项目送样及封样工作管理制度
建筑工程项目送样及封样工作管理制度一、目的和范围1.1 目的：为了确保建筑工程项目送样及封样工作的高效、规范和安全进行，制定本管理制度。
1.2 范围：适用于建筑工程项目中送样及封样工作的管理。
二、送样工作管理2.1 送样标准：根据项目的要求和相关标准，确定送样的品种、数量和规格。
2.2 送样方式：采用专用的送样袋或容器，保证送样的完整和无污染。
2.3 送样登记：每个送样品种都需要填写相应的送样登记表，包括品种、数量、日期和送样人等信息，由项目经理或技术负责人审批后，方可送样。
2.4 送样流程：将填写好的送样登记表送至样品室，样品室根据送样登记表的要求进行样品的提取和包装，并记录样品的编号和位置。
2.5 送样记录：样品室按照项目要求和标准，记录每个送样品种的编号、数量和位置等信息，并保存送样登记表和相应的样品照片。
三、封样工作管理3.1 封样条件：样品室在进行封样工作前要检查样品的完整性和无异常情况，确保可以进行封样。
3.2 封样材料：采用封样袋或容器，并在封样材料上标明封样人、封样时间和封样位置等信息。
3.3 封样方式：将样品放入封样袋或容器中，并进行密封，确保样品不被外界污染。
3.4 封样记录：样品室在封样完成后，应填写封样记录表，记录每个样品的编号、封样人、封样时间和封样位置等信息。
四、管理责任4.1 项目经理负责建筑工程项目送样及封样工作的组织和管理。
4.2 技术负责人负责审核和批准送样登记表。
4.3 样品室负责样品的提取、包装、保存和封样工作。
4.4 各相关人员要严格按照本制度执行，并及时上报意见和反馈问题。
五、安全措施5.1 样品室工作人员要佩戴合适的防护用品，确保工作安全。
5.2 在送样和封样过程中，要注意避免样品的破损或泄露造成污染和伤害。
5.3 封样前要确认样品室的环境和容器无异味和污染物，以确保封样的质量和完整性。
六、相关制度本管理制度与其他建筑工程项目管理制度相衔接，如与其他制度出现冲突，以本制度为准。
工程材料样品封样制度范本
工程材料样品封样制度范本第一章总则第一条为规范工程材料样品封样管理工作，确保工程质量，保障建设工程的安全可靠运行，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国建筑工程质量管理条例》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于我单位工程施工过程中收集、管理、保存、封样工程材料样品的相关工作。
第三条工程材料样品封样制度包括样品封样管理的基本原则、工作流程、操作规范、责任分工等内容。
第四条工程材料样品封样工作应遵循“科学、规范、公正、透明”的原则，确保收集、保存、封样工作的有效性和可追溯性。
第五条工程材料样品封样制度的具体实施由工程质量管理部门负责。
第六条工程材料样品封样制度应与企业现行的质量管理体系相衔接，形成全面、有机的质量管理体系。
第二章工程材料样品收集第七条工程施工过程中应定期收集和保存各类工程材料样品，包括但不限于水泥、砂、石、钢筋、混凝土、沥青等。
第八条施工单位应根据工程特点和要求，在施工过程中安排相关人员按时收集各类工程材料样品，并按照相关工程标准和规范进行分样、标识等处理。
第九条收集的工程材料样品应标明样品名称、样品编号、收集日期、收集地点等相关信息，以确保每个样品的来源和信息可追溯。
第十条施工单位应配备合适的收集容器和标识工具，保证工程材料样品收集的质量和准确性。
第三章工程材料样品管理第十一条工程材料样品管理工作应建立明确的管理制度和流程，对每个样品进行详细记录和有序管理。
第十二条工程材料样品管理工作应进行分类管理，按照工程材料种类、收集时间、保存期限等进行分门别类管理。
第十三条工程材料样品管理工作应实行定期检查和清点，确保所有样品的完整性和安全性。
第十四条工程材料样品管理工作应配备专门的管理人员负责，确保管理工作的专业化和系统化。
第四章工程材料样品封样第十五条工程材料样品封样工作应在样品管理完毕后进行，确保保存样品的完整性和真实性。
第十六条工程材料样品封样应采用封条、标签等封样工具，将样品密封并标识好封样信息。
工程材料的封样制度
工程材料的封样制度一、目的和依据为了加强工程材料的质量管理，保证工程质量，根据国家有关建筑工程质量的法律、法规及标准规范，特制定本封样制度。
二、适用范围本制度适用于所有参与本工程项目的设计、采购、施工等各个环节中的材料封样工作。
三、封样原则1. 封样工作应遵循公开、公平、公正的原则。
2. 封样材料必须具有代表性，能够真实反映该批次材料的质量状况。
3. 封样应在见证人员监督下进行，确保封样过程的真实性和可靠性。
四、封样程序1. 选择封样材料：由项目部或监理单位提出需要封样的材料清单，并说明封样的理由和目的。
2. 通知相关方：在封样前至少提前48小时书面通知供应商及相关单位。
3. 见证取样：在见证人员的监督下，由施工单位或指定的第三方按照国家标准和规范进行取样。
4. 封样标记：对封样材料进行清晰、准确的标记，包括项目名称、材料名称、规格型号、生产批号、封样日期等信息。
5. 封存样品：将封样材料放入专用封样袋或容器中，并由见证人员签字盖章后封存。
6. 记录存档：建立封样记录档案，记录封样过程的详细信息，并由所有见证人员签字确认。
五、封样管理1. 封样材料应妥善保管在指定的场所，防止损坏、污染或替换。
2. 封样期间，任何单位和个人不得擅自拆封或使用封样材料。
3. 如遇特殊情况需拆封时，必须经过项目负责人和监理单位的同意，并在见证人员监督下进行。
六、封样检验1. 根据工程进度和质量控制计划，定期或不定期地对封样材料进行检验。
2. 检验应由具有相应资质的检测机构进行，并出具正式的检验报告。
3. 若检验结果不符合要求，应立即停止使用该批次材料，并追溯原因，采取相应的处理措施。
七、责任追究违反本制度的个人或单位，将根据情节轻重，给予警告、罚款或其他相应的处罚。
对于造成严重后果的，依法追究法律责任。
八、附则本制度自发布之日起执行，由项目部负责解释。
如有变更，按照相应的程序进行修订。
工程材料封样管理制度作用
工程材料封样管理制度作用一、总则为加强工程材料的管控和管理，确保施工质量和工程进度，保障工程安全，提高工程品质，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于施工单位的工程项目，包括但不限于建筑工程、市政工程、装修工程等。
三、管理责任1. 项目经理：负责全面的工程材料封样管理工作，统筹协调各相关部门，确保封样工作顺利进行。
2. 材料管理员：负责具体实施工程材料封样管理工作，包括材料的验收、封存、封样、登记等具体工作。
3. 质量部门：负责监督和检查工程材料封样管理工作，对封样结果进行抽查。
四、工程材料封样管理流程1. 材料验收：在材料到场后，由材料管理员进行验收，确认材料的质量与数量是否符合要求。
2. 封存：合格的材料应当封存在专用库房或仓库，确保材料的安全防护。
3. 封样：对重要的关键材料进行封样处理，封样标识清晰，并做好登记记录。
4. 检查验收：由质量部门进行抽查，确认封样结果的准确性和完整性。
五、封样标识要求1. 封样标识应当清晰明了，包括材料名称、批号、生产日期、封样日期等基本信息。
2. 封样标识应当牢固可靠，不能被篡改或损坏。
3. 封样标识应当保持完整，不得更换或遗失。
六、封样管理记录1. 封样管理记录包括封样登记表、封样标识表、封样记录表等，应当记录材料的封样信息和处理情况。
2. 封样管理记录应当及时更新和保存，以备查阅和核实。
七、封样管理的监督检查1. 质量部门应当定期对工程材料的封样情况进行检查和抽查，确保封样管理工作的有效实施。
2. 项目经理应当加强对封样管理工作的监督和督促，确保封样工作的规范化和规范执行。
八、封样管理的质量控制1. 封样管理工作应当按照相关规定和标准执行，确保封样的准确性和可靠性。
2. 如发现封样不合格或存在问题，应当立即停止使用，并及时报告项目经理处理。
九、制度执行与考核1. 所有施工人员应当严格按照本制度要求执行，不得擅自变动或违规操作。
2. 项目经理应当对封样管理工作进行定期考核，对执行不力或存在问题的进行整改处理。
7 工程材料封样管理制度
7 工程材料封样管理制度一、总则1.为规范工程材料的封样管理，确保施工质量和安全，提高施工效率，减少材料浪费，特制定本制度。
2.本制度适用于公司所有工程项目的材料封样管理工作，涉及材料封样的具体流程、要求及责任分工等。
3.本制度要求全员遵守，任何单位和个人不得擅自改变、违背本制度规定。
二、材料封样管理的目的1.确保材料的质量符合工程设计要求。
2.提高施工质量和安全，防止因材料质量问题导致工程事故发生。
3.防止盗窃、损坏、弄虚作假等行为发生，保障公司经济利益。
4.降低施工过程中的材料浪费，提高资源利用效率。
三、材料封样管理的内容和要求1.材料封样的范围：本制度适用于公司所有采购的各类工程材料。
2.材料封样的责任人：采购材料的各项目部负责人为材料封样的责任人，负责材料封样前、封样中及封样后的具体操作。
3.材料封样的流程：(1)材料封样前：项目部负责人应在收到材料后立即对材料进行检查和整理，确保材料的完好无损，按照领料单、发票等信息进行核对，准备封样所需的相关材料。
(2)材料封样中：项目部负责人应按照公司规定的封样标准和要求进行封样，确保每件材料都能被准确封存，并在封样标签上填写材料名称、规格、数量、供应商等信息。
(3)材料封样后：项目部负责人应将封样的材料整理好，及时送交公司质量部验收，验收合格后将封样材料存放在指定的仓库中，并做好保管工作。
4.材料封样的保管和管理：(1)封样材料的存放要求：封样材料应存放在通风干燥、防潮防尘的地方，避免阳光直射，严禁与腐蚀性物质接触。
(2)封样材料的监管：仓库管理员应定期对封样材料进行盘点，保证封样材料的完整性和数量准确性。
(3)封样材料的领取和归还：项目部领用封样材料时需填写借用单，领用后应按照规定时间归还，并进行盘点确认。
5.材料封样的检查和验收(1)封样检查：对封样材料进行定期检查，查看封样标签是否完整清晰，材料是否有异常变化等情况。
(2)封样验收：公司质量部应定期对封样材料进行验收，检查材料的数量、质量等是否符合公司要求，对不合格材料及时处理。
工程材料封样管理制度
*****公司园区建设工程材料封样管理制度（试行）第一章总则第一条为保证****公司园区建设工程项目所有进场材料在品牌、外观、性能、质量、技术参数等方面均符合相关合同中的约定，并满足国家相关规范和图纸设计的要求，为严格控制与封样产品不一致的，或假冒伪劣的低品质材料进入施工现场提供管理依据，保证工程施工质量，特制定本制度。
第二章封样材料的范围第二条封样材料是指对所有可见的，和虽不可见但直接影响工程质量的工程材料。
第三条直接可见的样板材料包括但不限于：外墙砖、外墙石材、门槛石、精装修材料、大堂、电梯厅装修、楼梯间地砖、踢脚、铝合金/塑钢门窗、百叶窗、阳台栏杆、庭院栏杆、楼梯栏杆、入户门（包括门锁、门碰等）、外墙涂料、沉降缝、屋面砖、烟道、管井门、防火门、水表箱、配电箱、信报箱、室外灯具、卫生洁具、计量表、水嘴、各类阀门、排风扇、风口、分集水器、保温材料等。
虽不可见但直接影响工程质量的材料包括：防水材料、PP-R管、UPVC塑料管材等.第四条根据工程需求需要进行封样的其它材料。
第三章材料封样的审批流程第五条总包采购材料的封样开发部应在施工总包、专业分包招标文件发布前组织工程部、项目部、招商运营部、计财部等部门召开研讨会，确定需要封样的样品范围，确定需要制作样板间（墙）范围及标准，并在施工总承包、专项分包等招标文件及合同（或相关协议）文件中予以明确。
其中涉及样品封样的，总包或专业分包单位在正式开展施工以前，应按照招标文件、合同（或相关协议）文件中所约定的范围及标准，并结合设计图纸，填写《材料封样确认单》（详见附件1）。
先将需要封样的材料报送至监理单位，（随附该材料的样本、检验报告和出厂合格证等质量证明文件，作为《材料封样确认单》的附件）待监理单位检验通过签认后报送项目部。
项目部、开发部、工程部等部门对该材料的品牌、规格型号、所使用部位等环节进行核对确认无误后，将《材料封样确认单》上报公司分管领导审批。
样品最终确定后，将《材料封样确认单》与封样材料粘结在一起，存于项目部材料封样室。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
五、材料封样的范围
1. 材料封样的范围包括：指定品牌或型号的材料；对外观或质地
有严格要求的材料；同类产品多、易混淆的材料。
2. 材料封样清单如下（至少包含如下材料，各工程部可根据需要
增加）：
土建类：钢筋、入户门（含五金件）、塑钢窗和铝合金窗（含型材、五金件、密封胶等）、阳台楼梯庭院栏杆、栏杆扶手、外墙
石材、外墙涂料、外墙砖、内墙砖、地砖、屋面砖、屋面瓦、
屋面保温材料、防水卷材、涂膜防水材料、外墙保温材料（含
聚苯板、玻纤网、聚合物砂浆）等；
水暖类：给排水管材、地暖管材、集分水器、管件阀门、卫生洁具、各种保温材料等；
电气类：电线电缆、照明灯具、开关面板、断路器等。
材料的封样量化标准（见附件6）
3. 精装修材料的封样范围各工程部单独确定。
4. 对于不便于封存的样品，在订货前必须到供货厂家查看提供的
样品，同时对样品拍照留存，并适当保留样品的部件。
5. 由项目工程经理负责在开工前组织制定详细的封样计划，结合
计划指导工程所有进场材料进行封样管理。
（见附件4）
六、样品的接收
1. 样品在接收前，需经过相关人员的确认。
主要确认样品的生产
厂家、产品名称、规格型号、材质。
2. 对甲供材，样品由工程副总、项目工程经理、专业工程师，供货商负责人以及项目监理部总监共同确认。
对甲指乙购材和乙供材，样品由项目工程经理、专业工程师、施工单位项目经理以及项目监理部总监共同确认。
《材料封样确认单》。
（见附件1）
3. 样品经过上述相关人员确认后，由项目工程部安排封样负责人（指定专人担任）核对样品是否完好，厂家、名称、规格型号、数量等是否正确。
经核查无误后，样品管理员在《工程样品管理台帐》（见附件2）上做好签收登记并对样品进行标签填写。
4. 材料（设备）标识：此标识贴在样品上，并在上面标注厂家名称或品牌，产地，规格型号等封样样品信息。
（见附件3）
5. 样品编号规则如下：MS-YYMMDDXXX。
其中，MS(Material Sample)为样品的具体名称，YYMMDD指封样的具体时间（年月日格式），XXX 指样品序号。
举例如下：样品编号“入户门081231001”指08年12月31日对入户门进行封样，封样的序号为样品台帐中的第一个（001号）。
每个样品编号应是唯一的，不应重编或漏编。
附件一: 隆基泰和项目工程材料封样确认单
部及工程部现场封样库房实物处各执一份。
附件二: 隆基泰和项目工程样品管理台账
附件三: 封样样品标签
工程样品封样标签编号：
附件四: 隆基泰和项目工程材料封样计划
注：工程材料封样计划，由施工单位开工前结合图纸进行上报，由项目工程经理负责汇总整理审批。
将甲供材料和甲指乙供材料标注清楚。
附件五: 隆基泰和进场材料确认单
工程名称：编号：
本表由施工单位填写，一式三份，审查后建设、监理、承包单位各留一份。
附件六: 隆基泰和材料封样量化清单。