工厂文化月刊范文

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近几年来，随着开发建设的深入和经济的迅猛发展，安全生产问题更加引起中央的高度重视。

为了提高全民的安全素质，规定了每年的六月份为“全国安全生产月”，其中尤为值得注意的是随着安全思想和安全理念的不断强调和更新，企业安全文化作为一种价值观得到了进一步的树立和强化，并己成为安全生产中值得弘扬和倡导的主流，越来越多的企业注重在安全生产中建立、健全企业内在的安全文化。

人人要做有素养的安全人，要从单位管理层上统一安全确认思想不一的问题。

各单位要积极组织开展“我要安全，平安是福”受益了谁大讨论，发动员工人人参加，用事故案例警示员工，用亲身感受教育员工，让广大领导员工深刻认识到不安全确认的严重性、危害性，从心灵深处引起共鸣，增加对不安全行为的痛恶，自觉告别不安全行为。

要积极采取各种方式，全力消除来自不同方面、不同层次的杂音，做到“宁听骂声，不听哭声”。

坚持以员工为本，就是要以“生命的尊严”、“健康的尊严”、“人性的尊严”为最大职责，决不同情因惩戒个人不安全行为给其造成经济或政治上的损失，用严格的制度，严厉的惩处确保提高广大领导员工以及施工人员的安全素质”等各项安全管理制度落实到位。

尤其是在今年“隐患治理年”里，更要以制度的落实为企业又好又快发展保驾护航。

做有素养的安全人，要从执行层面上解决严格不起来落实不下去的问题。

各工段、车间、班组应根据岗位职责的不同，清晰地划分安全确认责任。

岗位确认自律，加强安全教育，建立安全确认规则，解决员工不想确认的问题；班组确认自控，建立安全联责、互保制度，实现职责相联、风险共担，解决员工不敢违章的问题。

车间确认自管，对员工进行安全确认积分考核和绩效管理，定期考核车间的安全确认制度、规程措施的落实情况，解决员工不能违章的问题。

从而把确认渗透到岗位、班组、车间、专业技术人员各个层面。

从提高个体安全素养抓起，实现各个层面上的安全自主管理，达到整个系统的安全。

做有素养的安全人，要从强化员工培训力度上解决基本功有欠缺的问题。

安全确认能不能深入推进，取决于全公司领导员工的认识程度和综合素质，员工自我定位准确不准确，与企业之间是契约关系还是归属关系等都是衡量能否执行确认的重要因素，领导员工只有树立了正确的认识、做好角色定位，处理好归属关系，才能适应安全管理。

因此，提高干部员工队伍的素质是关键。

要采取案例式、教练式、订单式、走动式等一系列行之有效的培训方式方法，不断提高领导员工的安全知识、安全技能、安全责任、安全诚信，自觉履行岗位安全确认职责，知安全，会安全，能安全。

同时不断探索培训教育的有效途径，强化对培训教育的考核，注重通过隐患事故、安全确认管理、安全质量标准化创建等的效果来检验安全培训教
育的`质量，从而推动企业的全面的发展与安全的齐头并进”更加富有的成效。

做有素养的安全人，要从正确行使权利强化督导上解决行为养成问题。

良好安全行为的养成决不是一朝一夕的事情，既需要有内在的动力，又需要有外在的压力。

要坚持教育与惩处相结合的原则，加大企业的安全督导力度，对漏项、不确认等不安全行为及时进行纠正。

安全督导人员要首当其冲，勇当先锋，敢于监督，善于指导，及时查处不安全行为。

每位职工都有杜绝违章指挥、制止违章作为、监督拒不确认的权力，既要自觉做到不违章作业又要敢于制止自己身边的不安全行为。

让不严肃安全确认的人付出代价、受到教育，让安全确认好的员工受到尊重、得到实惠，从而筑牢安全生产的坚实防线，创建安全、文明、和谐企业。