浅谈外资企业文化建设-开题报告

浅谈外资企业的文化建设
工商管理 15138834 徐安琪
1 研究背景
1.1 研究背景
中国改革开放带来经济的飞速发展,已经形成外资企业投资和市场运作的良好市场环境。

随着全球一体化经济的加速发展，外资企业在我国竞相投资入驻已经成为普遍现象。

2008年底国家数据统计，目前我国累计批准设立的外资企业数量434937家，总投资总累计2324亿美元。

这些外资企业已经在中国形成中国整体经济发展的重要力量，在中国境内外资企业可以独立开展母公司的全球战略，例如人民币业务结算、直接雇佣中国员工，保护知识产权和专有技术，在管理操作和市场拓展方面更加高效化运行。

外资企业有如此强劲的生命力，从表面看外中国资企业是国际资本、管理技术、商品服务的有效融合，但在深层次看外资企业的生命力来源于企业不断融合发展的企业文化和行之有效的企业文化建设。

外资企业的文化鼓励多元文化的相互渗透和交融，这样的企业氛围有效提升企业员工学习能力，公司管理创新能力和企业适用国内和国际市场的灵活应变能力。

1.2 研究意义
外资企业在中国多年的经济文化实践已经证明，外资企业在中国国内的市场环境中已经找到适合中国市场环境的企业管理模式和与之相适应的企业文化建设模式。

对于外资企业文化建设的研究对于指导我国国内企业实践有着非常重要的现实借鉴意义。

学习和借鉴我国外资企业文化对于增强企业向心力凝聚力，对于加强企业卓越团队建设，对于高效协调企业内部的管理与控制等方面都具有积极推动作用。

对于外资企业文化建设的研究关注在以下两个方面意义尤为重大，第一全球经济一体化背景下研究外资企业在境外公司企业文化的整体机制与体系，对于我国国内企业进行系统文化建设可以提供有益借鉴；第二在跨国多元经济文化背景下研究进入我国境内外资企业文化建设，尤其是对于外资企业高效解决处理文化冲突的实践研究，对于国内企业如何营建多元文化融合性的企业文化，对于中国企业未来国际化战略发展和国际化市场布局提供非常有意义的方法参照和执行经验。

2 文献综述
2.1 国外文献综述
外资企业文化建设涉及跨国企业管理和文化建设相关理论，有关跨国文化管理有影响力的研究起源于美国20世纪70年代，后期在美国逐步形成一门新兴的边缘学科。

跨文化管理主要研究在跨文化条件下，如何进行跨国企业高效管理和促进企业不同文化间融合。

随着世界跨国企业经营规模和范围日益扩大，由于文化多元性产生的各种现实难题逐渐被找出合适的解决办法，跨文化管理为适应跨国企业现实需要提供非常有价值的理论支持。

荷兰籍管理学者G·霍夫斯坦德最初开始跨文化管理研究并取得了公认的理论成果。

他根据对IBM遍布全球的39家子公司进行的调查研究，于1980年在其所著《文化的影响》一书中提出了表征国家文化差异的“文化四维度”学说，成为至今最具影响力的跨文化管理理论，这四个维度是权力距离、不确定性规避、个体主义和集体主义、男性化和女性化(或刚毅性和柔弱性)。

在20世纪80年代末90年代初，该学者又提出了长期和短期导向这个维度，指的是民族性中对自身文化礼仪传统的保存系数，这一维度的提出源于对工业东亚经济增长与儒家伦理可能的内在联系的关注，从而将其学说扩展到第五维度。

2.2 国内文献综述
在国外学者研究基础上，我国学者俞文钊教授根据调查研究提出了有关共同管理的企业文化模式。

俞教授指出跨文化企业文化建议要有利于增强企业生存适应能力，现实运作需要合资或合作双方的共同努力，综合考虑企业各种实际利益，结合各方不同文化管理文基础，共同构建适合外资企业行之有效的运行管理模式。

在共同管理企业文化理论中，共同管理文化能提高企业的管理效能和企业长期发展的产生有利保证，俞教授的理论构建了“共同管理文化系统展开模式”，该理论为进一步开展与完善外资跨国企业的深层文化建设与管理提供理论依据。

严文华等通过对成功与失败的合资企业的案例分析，提出了如何进行跨文化企业中人力资源管理与开发，人员的有效沟通及建立跨文化企业的有效组织与领导。

严文华等在其编著的《跨文化企业管理的心理学》一书中指出，21世纪的管理将更加心理学化。

跨文化企业管理心理学的发展是这一趋势的具体化。

对不同文化单元管理的研究，将有助于我们客观的认识和理解其他文化单元的管理思想和模式，也更好的认识本文化的实质以及与其他文化的差异。

2.3 论文内容与创新
对国内外文献的研究发现，在外资企业进入中国市场初期，对于外资企业文化建设的研究成果多集中在对于外资企业文化建设的优越性和积极作用的研究领域。

伴随时代发展经济国际一体化日益发展，对于外资企业文化建设的研究更多集中关注在跨国企业多元化企业文化建设的冲突与融合的问题领域。

本论文希望通过揭示外资企业文化建设高效运行的内在运行本质，为我国国内企业找出行之有效的企业文化建设模式与体系，同时还希望通过借鉴外资企业处理大量文化冲突与文化融合的管理实践，为我国国内企业未来多元化国际化战略布局提供研究方向与实施答案。

3 研究路径/论文（设计）框架
0绪论
1 企业文化概述
1.1 企业文化建设的涵义
1.2 企业文化建设的特征
1.3 企业文化建设的意义和作用
2外资企业文化建设的特点和模式
2.1 外资企业文化建设的特点和模式
2.2 外资企业文化建设的现状
2.3 外资企业文化建设的作用
3我国外资企业多元文化的分析
3.1 外资企业面对的多元文化背景
3.2 文化冲突对企业造成的困惑及其应对
4学习和借鉴
4.1 学习和借鉴外资企业文建设的经验
4.2 融合打造有中国特色的企业文化建设模式
4.3 营建内企业多元融合性文化建设的国际布局
结束语
4 进度安排
希望尽快完成论文第一稿，请指导教师审阅给出指导意见，本人将尽全力积极修改论文直至定稿，然后为论文答辩环节进行认真准备。

2016.12.22---2017.1.11为论文定题和审题时间
2017.1.13---2017.1.22为下达论文任务书时间
2017.1.25---2017.2.23 为完成论文开题报告时间
2017.2.24---2017.3.23 为完成论文初稿时间
2017.3.24---2017.4.10 为论文定稿和上传时间
5 参考文献
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