对下属公司资产管理的要求

对下属公司资产管理的要求主要包括以下几个方面：
1. 建立健全资产管理制度：下属公司应建立完善的资产管理制度，包括资产采购、使用、保管、处置等方面的规定，以确保资产的安全和有效利用。

2. 明确资产权属关系：下属公司应明确资产的所有权、使用权和处置权等权属关系，防止产权纠纷和资产流失。

3. 强化资产预算管理：下属公司应实行预算管理，严格按照预算进行资产采购、使用和处置，以提高资产的使用效益。

4. 建立资产登记和盘点制度：下属公司应建立资产登记和盘点制度，及时记录资产的增减变动情况，定期进行盘点清查，确保账实相符。

5. 加强资产风险管理：下属公司应加强资产风险管理，及时发现和解决资产风险问题，防止资产损失和经营风险。

6. 提高资产使用效率：下属公司应积极采取有效措施，提高资产的使用效率，充分发挥资产的经济效益和社会效益。

7. 建立奖惩机制：下属公司应建立资产管理奖惩机制，对资产管理不善或违规操作等行为进行惩罚，对资产管理成效显著的个人或团队进行奖励。

总之，对下属公司的资产管理要求旨在确保资产的安全、完整和有效利用，提高企业的经营效益和管理水平。