房地产公司工程项目经理岗位工作职责
工程项目经理工作的基本职责
工程项目经理工作的基本职责工程项目经理是指负责计划、组织、协调、监督和控制一项工程项目的全过程，以确保项目按时按质量要求完成的专业人员。
以下是工程项目经理的基本职责：1. 项目规划：工程项目经理需要负责项目的整体规划，包括确定项目目标、范围、成本、时间和质量等项目要素，制定项目计划和工期计划，并与相关人员进行沟通和协调。
2. 项目组织：工程项目经理需要组织项目团队，确定项目组织结构和人员配置，分配任务和责任，并与团队成员进行有效的沟通和协调。
3. 项目协调：工程项目经理需要在项目实施过程中，协调各个相关方之间的关系，包括与客户、供应商、承包商和监管部门等进行有效的沟通和协调，解决项目中出现的各种问题和风险。
4. 项目监督：工程项目经理需要监督项目的实施过程，确保项目按照计划进行，及时发现和解决项目中的问题和风险，并对项目的进展情况进行跟踪和监控。
5. 质量控制：工程项目经理需要制定和实施项目质量管理计划，监督和控制项目的质量，确保项目交付的成果符合质量要求和客户的期望。
6. 成本控制：工程项目经理需要制定项目的成本控制计划，监督和控制项目的成本预算，及时发现和解决项目中的成本偏差，并提出相应的调整措施。
7. 进度管理：工程项目经理需要制定项目的进度计划，跟踪和监控项目的进度，及时发现和解决项目中的进度偏差，并提出相应的调整措施，确保项目按时完成。
8. 风险管理：工程项目经理需要进行项目的风险评估和风险管理，制定相应的应对措施，降低项目风险，确保项目顺利进行。
9. 建立和维护关系：工程项目经理需要与客户、供应商、承包商和监管部门等建立和维护良好的关系，以便在项目实施过程中得到支持和协助。
10. 项目总结：工程项目经理需要对项目进行总结和评估，提取经验教训，改进项目管理方法和流程，提高项目管理水平。
总之，工程项目经理是一个综合性的管理岗位，需要具备较强的组织能力、沟通能力、协调能力和决策能力，能够有效地管理和控制项目的全过程，确保项目的顺利进行和顺利完成。
项目经理岗位职责及工作重点内容
项目经理岗位职责及工作重点内容项目经理岗位职责及工作重点内容11.按照公司统一部署，全面负责项目工程的管理、组织、规划工作，明确工程质量、进度、成本、安全文明目标;2.主持部门管理工作，负责工程管理部组织架构的建设，明确管理人员的分工职责，建立、健全工程管理各项;3.参与项目设计、勘察、监理、施工、材料设备的招标工作;4.根据质量管理目标制定本项目的具体质量管理方案，明确各工程管理人员的具体质量职责，检查、督促、指导工程管理人员实现质量目标;5.全面负责项目部团队建设和本体建设工作，制定并落实企业文化学习、各项培训、考核计划;6.根据进度管理目标，制定本项目总体及分阶段进度计划和具体进度控制方案，明确各阶段具体工程管理人员的进度管理职责，检查、督促、指导工程管理人员实现进度目标;7.根据安全生产文明施工管理目标制定本项目的具体实施方案，明确各工程管理人员的具体职责，检查、督促、指导工程管理人员实现安全生产文明施工管理目标;8.负责对监理的协调管理工作，督促工程管理人员对监理工作的检查和考评;9.负责与政府职能部门、公用事业单位、集团职能部门、项目公司各部门和设计、施工、监理等各参建方的沟通、联系和协调工作;10.配合项目前期、规划、产品策划、成本测算、营销策划等管理工作;项目工程交付及交付后维保管理工作;负责组织完成项目工程营造总结及后评价工作;11.负责召开工程部周例会、晨会、各类专题会议，督促完成部门晨会记录、部门日志及各类会议纪要的编制;12.完成领导安排的其他工作。
项目经理岗位职责及工作重点内容21.负责项目建筑工程的设计协调和现场施工管理工作。
2.编制招标技术文件，审核有关技术资料;配合招采进行建筑类工程材料设备甲供、甲限的招标工作;参加合格供方的考察;3.参加现场建筑工程的日常管理工作，完成现场建筑工程施工日志的准确记录;负责每日的现场巡查工作，并作好巡查记录;负责对监理单位关于建筑工程方面的监理工作进行日常检查;4.根据公司批准的施工总进度计划,审查建筑工程施工组织设计,负责编制建筑工程项目的现场施工进度,确保建筑工程项目进度计划的完成;5.根据合同的约定、规程规范和设计图纸的要求,严格监督建筑工程项目施工质量,参加建筑工程检查验收,参加建筑工程材料设备选型、封样及进场检查验收,对建筑工程质量负责,对现场安全文明施工负责;6.严格监督控制建筑工程项目施工成本，对建筑工程的隐蔽工程和其他形式现场签证严格监督，确保建筑工程项目成本控制目标的实现;7.对建筑专业设计阶段提出设计建议并配合协调解决建筑工程项目中的设计、施工问题以及现场的建筑工程涉外关系;负责解决变更、洽商中有关工程专业技术方面的问题;参加建筑专业各阶段工程验收和竣工验收并办理相关手续;8.负责建筑工程竣工验收工作，做好工程交付工作，督促资料员将建筑资料合理归档和移交。
房地产公司工程项目经理岗位职责
房地产公司工程项目经理岗位职责提要：按照公司、部门的管理制度，以及工程管理的技术要求，负责在开工前提供项目管理实施计划，经公司批准后组织落实房地产公司工程项目经理岗位职责1．按照公司工程管理制度，负责开展项目管理工作；2．按照公司、部门的管理制度，以及工程管理的技术要求，负责在开工前提供项目管理实施计划，经公司批准后组织落实；3．对工程项目总进度计划进行审查，经公司批准后组织实施；4．负责协调督促开工前的各项准备工作，做好施工现场三通一平；5．组织项目部员工参加施工图审查、技术交底、图纸会审；6．对工程承包商提交的施工组织设计、施工技术方案和施工计划等有关技术文件、报告、报表，按照项目管理有关程序进行处理；7．作为现场代表，根据公司的有关规定和授权，签署有关的文件；8．从施工图纸设计阶段开始，负责同设计院的具体业务联系，提高解决图纸和现场问题的效率；9．参加工程会议，全面准确掌握工程进展；10．监督项目计划的实施，及时发现问题，并督促监理、承包商提出整改措施；11．配合物料供应部对到场甲供甲控材料设备的接收和使用进行监督；12．主持或参与对工程事故的调查，并及时向上级汇报；13．积极主动协调项目各有关单位的关系，为有关各方提供必要的支持；14．定期或不定期地组织施工质量和安全文明施工的检查；15．负责项目索赔和反索赔资料的收集和整理，为相关工作提供基本资料；16．负责现场签证的现场管理工作，跟踪签证的流程和结果，督促签证工程的实施，确保其符合《现场签证管理办法》的要求，以利工程顺利进行；17．负责做好项目部的工作记录，做好工程技术资料的管理和移交工作；18．每月向工程管理部提交《工程月报》；19．配合工程管理部组织的现场巡视检查工作；20．负责监理样板房装修和配合策划销售部做好现场销售工作；21．监督和检查工程合同的执行情况，收集整理相关资料，协助有关部门做好索赔和反索赔管理工作；22．组织做好工程竣工验收准备工作；23．协助做好工程项目的工程移交，配合售后服务工作。
地产项目经理的职责和工作内容概述
地产项目经理的职责和工作内容概述地产项目经理是负责规划、执行和管理房地产开发项目的专业人员。
他们在房地产行业中扮演着重要的角色，负责监督整个项目的运作，确保项目按时完成并符合预算要求。
地产项目经理需要具备一定的专业知识和技能，以及优秀的领导能力和沟通技巧，才能有效地管理和协调各个方面的工作。
一、地产项目经理的职责：1.项目规划：地产项目经理负责制定房地产开发项目的整体规划和目标，包括项目定位、规划设计、进度计划等，确保项目符合市场需求和公司战略目标。
2.项目执行：地产项目经理要监督项目的执行过程，包括项目资源调配、协调各个部门合作、解决项目执行中遇到的问题和挑战等，确保项目按照计划顺利进行。
3.质量控制：地产项目经理负责确保项目的质量符合相关标准和法规要求，监督施工过程中的质量检查和验收工作，保证项目交付的质量达到预期水平。
4.成本控制：地产项目经理需要制定项目预算，并监督项目的成本控制工作，确保项目在预算范围内完成，同时提高项目的盈利能力。
5.风险管理：地产项目经理需要评估和管理项目的风险，制定风险管理计划，并在项目执行过程中及时应对和解决各类风险，确保项目顺利完成。
6.沟通协调：地产项目经理需要与项目团队、业主、设计师、承包商等各方保持良好的沟通与合作，协调各方利益，解决矛盾和冲突，推动项目顺利进行。
7.项目交付：地产项目经理需要负责监督项目的交付工作，包括项目验收、客户交付等，确保项目按时交付，同时了解客户的需求和反馈，持续改进项目管理流程。
二、地产项目经理的工作内容概述：1.项目立项阶段：地产项目经理参与项目立项工作，包括项目可行性研究、项目规划和设计，制定项目计划和预算，评估项目风险和潜在问题，为项目执行奠定基础。
2.项目执行阶段：地产项目经理负责监督项目的实施过程，包括协调项目各个环节的工作、跟踪项目进度和成本、解决项目中出现的问题和风险，确保项目按计划进行。
3.项目控制阶段：地产项目经理需要制定项目控制计划，监督项目的质量和成本控制工作，及时调整项目执行方案，确保项目在预算范围内保质保量完成。
工程项目经理工作内容与职责（通用23篇）
工程项目经理工作内容与职责（通用23篇）工程项目经理工作内容与职责篇11、负责所辖区域分店筹建管控及过程质量管控以及施工单位培训与管理考核;2、负责严格按公司及分店要求，监督现场工程施工，确保工程项目品质;3、负责现场工程整改项的跟进落实工作，汇总上报相关工作;4、负责现场工程验收工作的安排与监督，定期总结修正和提升工程质量方式;5、完成领导交办的其他工作任务。
工程项目经理工作内容与职责篇21、代表公司严格履行与各合同方的约定，并切实做好各个环节的过程管理和控制，担当所管项目的相应责任、权利与义务，规避项目的经济和法律风险;2、全面负责所管项目的工作，对直属项目人员的行为负责，定期总结项目部的工作，及时向领导反馈施工一线的问题与经验，采取必要措施及时纠偏，以达成所负责项目的绩效目标(质量、进度、成本及收款目标);3、负责制定项目开工阶段的施工预算：现场成本预算、申请资金计划、总体施工计划、原材料采购计划等，按照规定程序经批准后严格执行，做好竣工时项目的决算、资料归档及总结工作;4、负责对分包及工人的现场管理，材料机具采购按公司的具体流程实施，严格项目过程成本管理，做好阶段性成本分析，并制定持续改进措施，对分包、工人、材料、机具全程按本条例进行管理;5、参加业主、监理等各方召开的会议，及时贯彻执行会议精神，负责组织协调现场与业主、监理、设计院以及政府有关行业部门和各合同方的工作关系，确保项目的顺利实施;工程项目经理工作内容与职责篇31.负责监管整个项目工程部运作、统筹，同时制订全面/预防性保养计划及改善工程。
2.负责工程年度、月度工程计划;做好工程各项计划，并组织工程部员工执行。
3.负责组织对工程的验收;发现并处理一切有关工程事项问题。
4.安排组织部门人员实施月、年度的维修保养计划，技术操作方面的指导，做好记录，归档。
5.督导工程部人员遵守各项，检查部门员工的行为、考勤、著装、纪律，确保属下员工的行为规范符合公司要求，负责员工的考核工作，达到公司要求的各项标准。
工程项目经理职责_工程项目经理工作内容(精选18篇)
工程项目经理职责_工程项目经理工作内容（精选18篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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工程项目经理的岗位职责通用7篇
工程项目经理的岗位职责通用7篇职责：1、项目前期与发包方进行技术沟通；2、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的关系，解决矛盾冲突，保证项目如期完成；3、监督、管理工程的实施，检查并记录工程的实施计划和进度、设计图及相关标准、工艺过程和施工工序；4、施工完成后，组织实施对项目工程进行全面验收；5、完成领导临时交待的其他工作任务。
任职资格1、大学专科及以上学历，工程管理、工民建、规划类相关专业；2、1年以上工程管理工作经验，有工程监理工作经验的优先；3、具有较强的计划实施能力，较强的组织协调和沟通能力，有较强的责任心、团队协作精神和领导能力；4、思路清晰、善于总结、勤于思考，能承担较大压力。
5、会驾驶，持C1以上驾驶证，接受出差职责：1、负责项目前期勘测，量房，拿到准确数据2、配合施工单位按照相关管理制度、安装图纸、操作规范和进度要求完成施工任务；2、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度；3、对施工现场进行跟进管理，做好安全与管理工作；4、做好与施工单位的设备安装图纸等资料的交接存档工作；5、完成领导安排的其他任务。
任职要求：有建造师证优先1、大专及以上学历，建筑、土木、工民建类相关专业；2、2年以上工程管理工作经验，有相关行业工程管理经验者优先；3、熟悉建筑、店面、展厅行业，熟悉项目管理工作，能够进行图纸审查、费用核算和协调工作；4、熟练使用办公软件和CAD制图软件，具有核算统计技能；5、具有很强的责任心和事业心。
接受公司领导，全面负责本工程项目的现场管理、进度管理、质量管理、安全管理、合同管理、生产管理，确保项目进度目标、质量目标、安全目标和成本目标的实现。
贯彻执行国家有关法律、法规和强制性标准，遵守企业管理制度，确保项目施工过程贯彻执行质量认证体系和安全管理体系的要求。
参加组建项目部，推荐项目部组成人员和分包班组；负责报批项目部组成人员（特别是专业技术人员）及其工作变动情况；结合工程实际情况，做好年轻专业技术人员的培养、培训工作。
工程项目经理岗位职责说明书
工程项目经理岗位职责说明书•相关推荐工程项目经理岗位职责说明书（精选5篇）随着社会不断地进步，很多情况下我们都会接触到岗位职责，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。
一般岗位职责是怎么制定的呢？下面是小编整理的工程项目经理岗位职责说明书，仅供参考，大家一起来看看吧。
工程项目经理岗位职责说明书篇1①全面负责工程管理部的工作。
②参与路建公司和房地产公司项目重大工程变更的技术论证、方案的比选和变更的初审工作。
③协调工程管理与技术管理的关系，确保工程建设的顺利进行④参加工程管理、技术管理、监理协调的会议，协助与工程技术有关的征地、拆迁工作。
⑤负责工程变更的管理、工程计量和工程的资料整理与统计工作。
⑥审核工程变更的工程量，负责工程变更上报的跟踪工作，负责计量工程数量的核实。
⑦负责本部门日常的性工作。
⑧完成公司领导交办的其他事项。
工程项目经理岗位职责说明书篇21、在公司经理的领导下，认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。
2、能代表公司对工程项目全面负责。
3、做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。
4、统筹项目质量计划编织及落实，开展质量安全教育，保证各项制度的正常进行，协调和处理好各部门之间的关系。
5、负责组织对所承担的工程项目检查，进行分项、分部工程检查和评定。
6、深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其它难题。
7、组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。
负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任。
8、负责项目宣传教育工作，搞好后勤人保障工作，定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖罚工作。
9、主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。
10、完成领导交办的其它工作。
工程项目经理岗位职责说明书篇31、熟悉国家工程管理相关政策法规，能够全面掌控整个工程施工流程；2、负责执行工程合同，主持项目施工的全权事宜，做好安全与现场管理工作；3、有丰富的施工组织经验，较强的现场协调管理能力，独立完成的项目接洽、谈判、项目施工的管理等工作；4、监控项目工程进度，保证工程工期、质量、安全、成本、技术要求等各项指标的实施；5、负责施工材料的协调、报单，施工人工、材料成本的控制工作；6、与各部门协调配合，共同提高客户服务满度；7、熟悉公装项目施工的流程及相关协调事宜。
工程项目经理的主要职责
工程项目经理的主要职责（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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房地产项目经理的职责12篇
房地产项目经理的职责12篇房地产项目经理的职责篇11.全面负责建筑项目的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现；2.参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持设计过程中结构专业的方案优化；3.负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控；4.负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续；5.负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作；6.负责销售计划的.编制和执行，参与销售方案的制定与落实，销售队伍的管理及业务指导。
房地产项目经理的职责篇2岗位职责1、协助营销总监制定项目营销策略，根据阶段及销售端反馈效果及时调整;2、制定策略执行计划，分配下属工作任务，保障营销计划执行效果;3、选取优质资源，制定媒体投放计划;4、与各级媒体保持接触，维护媒体关系，协助营销总监应对危机公关。
5、管控合理的推广费用，规划管理支付计划;6、监督销售、渠道费用使用情况7、评估所有媒体、活动推广执行效果，及时调整投放策略8、对策划团队进行专业培训，搭建人才梯队;任职要求1、全日制本科及以上学历，经济类、建筑学、房地产、广告、营销等相关专业;2、5年及以上大型开发企业房地产策划经历，有独立操作高端项目的经验及能力，有团队管理经验;3、具备相应策划推广知识、房地产行业知识、新闻撰写知识、媒体知识;4、具有人际交往沟通协调能力、工作的计划与执行能力、广告鉴赏能力;5、积极主动、谨慎负责和团队精神;房地产项目经理的职责篇3岗位职责:1、协助营销制定、执行项目各阶段营销策略;2、根据项目各阶段销售需要，制定、执行销售方案;3、根据项目各阶段营销策略，组织、实施各类营销活动;4、协调相关部门，整合各专业资源，保障各级销售计划的有效实施;5、负责公司各项品牌整合推广活动的实施。
任职要求:1、本科以上学历，房地产经营管理、市场营销、新闻传播等相关专业;2、三年以上珠三角、同岗位工作经验;3、对房地产营销工作的深入理解，具备较强的实际操作经验4、较强的语言表达、逻辑思维、组织执行、人际沟通能力地产项目销售经理岗位房地产项目经理的职责篇4职责描述:1.建立和完善财务部门，建立科学、系统财务体系，进行有效的内部控制;2.组织领导财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作;3.利用财务核算与会计管理原则为公司经营决策提供依据;4.制定和管理税收政策和方案，协调外部相关关系，维护公司利益;5.团队管理及其他工作。
房地产公司总承包项目经理岗位职责
房地产公司总承包项目经理岗位职责(1)全面负责项目管理工作：①全面负责本项目施工合同、十七项指标承包的履行，是合同履行和项目成本控制的第一责任人；②负责协调本项目生产管理工作；③主持项目三人领导小组工作，发挥集体决策的作用；④全面负责本项目的成本控制和安全管理工作，是成本控制和安全管理的第一责任人。
(2)项目分包管理工作：①参与对分包队伍的考察、评审和选择工作；②组织项目各职能人员抓好分包队伍的施工质量、进度、安全、资金等管理工作；③做好甲方指定分包队伍的管理工作。
(3)外部关系的协调工作：①代表项目部对甲方(或总包方)、监理以及代表公司社会各级主管部门进行关系协调；②代表项目部向甲方(或总包方)收集优质工程证书、工程竣工验收资料；③负责向甲方收取工程进度款。
(4)内部关系的协调：①协调解决项目生产过程中工序之间的矛盾；②协调解决项目管理人员之间发生的矛盾；③负责做好总承包与安装、装潢关系的协调；④监督项目预算员及材料会计做好与建设单位的对结帐工作。
(5)生产管理工作：①负责抓好项目计划、质量、进度、成本控制、后勤和考勤等工作；②组织项目周检和月检等各项检查工作；③主持召开项目生产例会、安全生产例会等各种会议工作；④负责解决项目生产需要的人员、机械、料具、资金等的来源工作。
(6)项目部内部管理工作：①抓好项目安全生产，督促、支持安全员的安全管理工作；②负责对项目部各职能人员进行绩效考核工作；③对项目部管理人员违规行为以及工人不正之风进行处理；④督促生产经理抓好机械料具的管理工作；⑤组织做好对项目的培训工作；⑥负责对项目各职能人员工作日志的检查；⑦做好对甲方、监理、分包队伍等对外发文的把关；⑧指派专职人员每月做好材料、工程量的盘点工作；⑨负责公司各项会议以及文件精神的传达和落实工作；⑩负责项目部资金计划的上报工作；O按照公司统一规划，抓好企业形象建设工作；◎负责对项目部后勤管理工作的检查和考核。
(7)协助分公司经营科做好分包单位的考察和合同的洽谈工作，做好后续工程的跟踪工作。
房地产项目部各岗位及职责
千里之行，始于足下。
房地产项目部各岗位及职责房地产项目部是负责开发、建设和管理房地产项目的部门，其中涉及了多个岗位和各自的职责。
下面将介绍房地产项目部的各个岗位及职责。
1. 项目经理职责：- 负责房地产项目从规划设计到施工交付的全过程管理和协调。
- 确定项目目标和策略，并组织团队实施方案。
- 管理项目进度、预算和质量，确保项目按时、按质、按量完成。
- 与政府部门、设计机构、施工单位等合作，协调解决项目中的问题和纠纷。
2. 项目总工程师职责：- 负责房地产项目的设计管理和技术支持。
- 确定项目设计标准和规范，监督设计进度和质量。
- 协调设计单位、监理单位和施工单位之间的工作，解决设计上的问题和冲突。
- 监督施工现场的平安和质量管理，确保施工进度和质量达标。
3. 市场营销经理职责：- 管理房地产项目的市场营销工作，制定市场推广策略和方案。
- 进行市场调研分析，了解潜在客户需求和市场竞争状况。
- 策划推广活动，提升项目知名度和销售业绩。
- 负责项目销售团队的组建和管理，培训销售人员，提高销售技巧和业绩。
第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
4. 资金财务经理职责：- 负责项目的资金筹集、使用和管理。
- 编制项目财务预算和资金方案，监督预算执行状况。
- 协调与银行、投资机构等金融机构的合作，进行融资谈判和财务风险管理。
- 监督项目的成本把握和资金结算，确保项目资金的合理使用和管理。
5. 施工经理职责：- 负责房地产项目的施工管理和组织。
- 确定项目施工方案和施工方法，监督施工进度和质量。
- 负责施工现场的平安管理，确保施工过程中不发生平安事故。
- 协调分包单位和施工人员之间的工作，解决施工中的技术和工艺问题。
6. 市政工程经理职责：- 负责项目的市政工程设计和施工管理。
- 确定项目市政工程的设计方案和施工方案。
- 协调与市政部门的合作，申请和办理相关手续和许可证。
- 监督市政工程的施工质量和进度，确保工程按时、按质进行。
房地产开发有限公司工程项目经理岗位职责
房地产开发有限公司工程项目经理岗位职责1 .处理工程项目规划、勘察、设计、施工过程中的重大技术问题。
2 .审定、审查重大技术实施方案，整理施工方案专项特殊技术施工方案。
3 .指导工程部门解决勘察、设计、施工过程和质量监督中重点难点问题，对项目实施过程中的技术进行监督、指导和审定。
4 .审核项目的设计任务委托书及规划前期的其他技术文件，组织提供供应由公司提供的资料，并跟踪项目的设计工作，确保建设项目在技术上的先进和合理。
5 .负责工程部申报的技术方面文件的审批。
6 .负责施工项目组织设计及新技术、新工艺的审查。
7 .负责向管理委员会提交审批工程设计方案，工程施工图、工程变更审核结果及意见，由管理委员会集体评议审查。
8 .参与工程及工程设备、材料的招投标、施工图会审及工程的检查、验收等工作，并向管理委员会提最终审核及结果，最终将审核结果报董事长批准。
9 .与协作单位、政府部门的联系接洽工作。
10 .主持工程相关工作会议及重大技术专题会议。
11、参与投资项目策划，抓好总图规划，方案布置，户型设计，组织初步设计及评审，配合报建、审批工作。
12、按审批要求组织施工图设计和审查工作。
深入设计现场，监控设计质量，使设计优化合理、安全、经济、最大限度地减少投资，降低工程成本。
13、组织编写施工组织设计，审查各施工单位的施工组织设计及施工方案，并督促在施工过程中严格按其执行；认真阅读图纸、组织设计技术交底，图纸会审工作，审查图纸会审纪要。
14、参与对投标单位及投标人员的资质考察和确认，参与对工程设备和材料的考察和认证。
15、深入施工现场对关键部位和工序进行定时和不定时的检查与抽查，确保结构安全和使用功能；组织工程质量检查，地基基础、主体和工程竣工验收、资料整理归档工作；组织衔接和及时处理施工过程中的质量技术问题；配合抓好工程进度，安全和成本控制，以及各施工单位的工作协调工作。
16、指导工程部对建筑物进行合理的维护管理，做好交房后客户装修咨询和管理指导工作，，确保房屋结构安全水电气使用合理。
工程项目经理工作职责工作要求（通用29篇）
工程项目经理工作职责工作要求（通用29篇）工程项目经理工作职责工作要求篇11. 有较强承压能力，不怕苦、不怕累，有实干精神，工作方面有韧劲。
2、有较强沟通能力，对内团结同事拧成一股绳，对外合作单位要爱憎分明，在原则基础上灵活打交道。
3、深入一线施工现场，对工地现场作有效指导。
4、有较强土建专业或水电专业能力，对工程全过程实施较熟悉，有过三次以上交房全过程工作流程实施经历。
5、能请晰编制施工总进度计划，且能跟踪实施到位。
6、能把控工程质量、安全、进度、造价、管理。
7、与相关政府职能部门有良好沟通、交流协调能力。
8、对工程施工图纸及施工方案有一定见解。
9、对工程施工过程存在的问题有前瞻性、预判性，做好事前控制。
工程项目经理工作职责工作要求篇21、协助城市的经营、业务管理和人员管理工作;2、负责管理与监督项目施工进度、质量、安全管理工作，按时保质交付工程项目;3、负责组织项目的内部、外部验收工作，落实不合格问题整改;4、与甲方、监理、物业及相关合作方有较强的沟通，能够代表公司维护并保持良好的客户关系;5、负责城市和项目的成本控制工作，做好收款计划并实施，合理控制各类费用开支;6、按公司要求对各类信息进行上传下达，保持公司、城市和员工之间的信息沟通顺畅;7、合理使用物料，做好仓库管理工作，防止浪费节约成本。
工程项目经理工作职责工作要求篇31、组织项目进度、质量、安全管理，督促工程项目按计划完成;2、对所属项目成员进行有效管理并能带领和培养整个项目团队;3、参与工程各阶段的验收及项目竣工验收;4、处理分管范围土建工程师日常遇到的困惑或解答不了的事、监理方日常监管申报、施工申报等事务。
5、为公司提供所需要的分管项目工程信息。
工程项目经理工作职责工作要求篇41 负责产品的市场开拓与销售工作，执行并完成公司产品年度销售计划。
2、根据公司市场营销战略，提升销售价值，控制成本，扩大在所负责区域的销售，积极完成销售量指标，扩大产品市场占有率;3、与客户保持良好沟通，实时把握客户需求。
地产开发项目经理岗位职责6篇
地产开发项目经理岗位职责6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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工程项目经理岗位职责范例(四篇)
工程项目经理岗位职责范例1、全面负责地产项目的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现;2、负责甲分包工程管理与协调工作;3、按照集团对本项目进度关键节点建立部门进度监督体系，并予以指导实施;4、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;5、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续;6、审批各类工程签证，并指导各专业人员的签证审核工作;7、审批工程进度资金的分配，协调解决各分包单位与集团相关事宜;8、建立部门内部工程管理体系，落实各项监控工作，对存在的工程管理问题及时向城市地产公司总经理和集团工程管理中心汇报。
工程项目经理岗位职责范例（二）一、岗位职责1. 负责项目的整体策划、组织、实施和管理工作；2. 按照项目目标和计划，安排和协调项目各项工作的开展；3. 拟定并执行项目的工作计划、进度和预算，确保项目按时完成，并有效控制项目成本；4. 负责项目团队成员的组建和管理，分配任务，协调工作，确保团队成员的工作效率和质量；5. 对项目的质量、进度、成本等进行全面掌控和管理，及时汇报项目进展情况，并提出项目的风险控制措施和改进意见；6. 与客户保持紧密的沟通和联系，及时解决客户的问题和需求，并确保客户满意度；7. 根据项目的需要，协调各个部门和相关人员的合作工作，确保项目的顺利进行；8. 建立和完善项目管理制度和流程，提高项目管理的效率和质量；9. 分析和总结项目的经验教训，不断完善项目管理的方法和技巧；10. 在项目实施过程中，及时发现并解决问题，确保项目顺利进行；11. 对项目团队成员进行培训和指导，提高团队成员的工作能力和专业素质；12. 按照公司的要求，完成上级安排的其他工作。
二、任职要求1. 本科及以上学历，工程管理、建筑工程、土木工程等相关专业背景；2. 具备较强的项目管理能力，具有项目管理相关证书者优先考虑；3. 掌握项目管理工具和方法，熟悉项目管理流程，有一定的项目管理经验；4. 具备较强的组织、协调和沟通能力，能够有效地协调各个部门和相关人员的工作；5. 具备较强的责任心和团队合作意识，能够积极主动地解决问题和完成任务；6. 具备较强的分析、判断和决策能力，能够在项目实施过程中迅速作出正确的决策；7. 具有较强的抗压能力和抗风险能力，能够在工作中应对各种挑战和压力；8. 熟练使用办公软件和项目管理软件，具有良好的计划、组织和执行能力；9. 具备较强的自学能力和学习能力，能够不断学习和更新项目管理知识；10. 具有良好的职业操守和团队意识，能够遵守公司的规章制度和工作流程；11. 具有一定的英文读写能力，能够与国外客户进行沟通和交流者优先考虑；12. 具备灵活的思维和创新的能力，能够在项目管理中提出改进和创新的方案。
房地产项目经理岗位工作职责
物业管理，是指业主通过选聘物业服务企业，由业主和物业服务企业按照物业服务合同约定，对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理，维护物业管理区域内的环境卫生和相关秩序的活动。
居住物业是指具备居住功能、供人们生活居住的建筑，包括住宅小区、单体住宅楼、公寓、别墅、度假村等；当然也包括与之相配套的共用设施、设备和公共场地。
物权法规定，业主可以自行管理物业，也可以委托物业服务企业或者其它管理者进行管理。
下面一起看下为大家整理的物业管理制度文章。
房地产项目经理岗位职责
1、在公司总经理领导下开展工作，对公司总经理负责。
2、执行公司的各项管理制度。
3、负责项目工程质量、进度、安全。
文明施工的现场管理工作。
4、负责施工班组的选择和组织并组织实施班组现场施工。
负责工地现场材料设备管理和合理使用。
执行现场管理奖罚制度。
5、负责建筑分公司员工管理，考核，协调各单项工程承包方（施工班组）之间的关系。
6、负责相关职能部门协调工作。
7、负责各单项工程承包方的管理严格执行单项承包合同。
8、严格执行财务制度，对外请劳务用工、施工机械实行现场管理。
9、建立和运行质量管理，安全监督体系，执行有关技术规范和标准，确保工程质量和工程进度，实行安全、文明生产，控制工程成本。
10、定期组织所属技术施工员、班组长的业务培训，防止质量、安全通病发生。
111、严格工程施工现场签证工作。
12、完成公司交办的其它工作。
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房地产公司工程项目经理岗位工作职责
房地产公司工程项目经理岗位职责
1．按照公司工程管理制度，负责开展项目管理工作；
2．按照公司、部门的管理制度，以及工程管理的技术要求，负责在开工前提供项目管理实施计划，经公司批准后组织落实；
3．对工程项目总进度计划进行审查，经公司批准后组织实施；
4．负责协调督促开工前的各项准备工作，做好施工现场三通一平；
5．组织项目部员工参加施工图审查、技术交底、图纸会审；
6．对工程承包商提交的施工组织设计、施工技术方案和施工计划等有关技术文件、报告、报表，按照项目管理有关程序进行处理；
7．作为现场代表，根据公司的有关规定和授权，签署有关的文件；
8．从施工图纸设计阶段开始，负责同设计院的具体业务联系，提高解决图纸和现场问题的效率；
9．参加工程会议，全面准确掌握工程进展；
10．监督项目计划的实施，及时发现问题，并督促监理、承包商提出整改措施；
11．配合物料供应部对到场甲供甲控材料设备的接收和使用进行监督；
12．主持或参与对工程事故的调查，并及时向上级汇报；
13．积极主动协调项目各有关单位的关系，为有关各方提供必要的支持；
14．定期或不定期地组织施工质量和安全文明施工的检查；
15．负责项目索赔和反索赔资料的收集和整理，为相关工作提供基本资料；
16．负责现场签证的现场管理工作，跟踪签证的流程和结果，督促签证工程的实施，确保其符合《现场签证管理办法》的要求，以利工程顺利进行；
17．负责做好项目部的工作记录，做好工程技术资料的管理和移交工作；
18．每月向工程管理部提交《工程月报》；
19．配合工程管理部组织的现场巡视检查工作；
20．负责监理样板房装修和配合策划销售部做好现场销售工作；
21．监督和检查工程合同的执行情况，收集整理相关资料，协助有关部门做好索赔和反索赔管理工作；
22．组织做好工程竣工验收准备工作；
23．协助做好工程项目的工程移交，配合售后服务工作。
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