比选管理制度

比选管理制度
第一章总则
第一条为了规范公司比选活动，保障公司利益和比选活动当事人的合法权益，节约投资，体现公平，提高效率，根据有关规定，结合公司实际，特制定本制度。

第二条比选原则为公开、公平、公正，做到操作简便、提高效率、节约时间、监督有效。

第二章适用范围
第三条本制度适用于公司所有的比选活动。

第三章比选
第四条比选管理机构
公司成立比选管理小组（以下简称“管理小组”），负责公司的比选日常管理工作。

管理小组组成：
组长：常务副总经理
副组长：副总经理
成员：综合开发部主管、工程部主管、财务部主管、营销部主管、公司主要成员等，人数必须为单数。

管理小组下设办公室负责日常具体工作。

办公室主任为综合开发部负责人。

管理小组职责：
1.建立公司供应商信用档案，并进行管理；
2.组织公司的比选工作；
3.对比选工作进行技术指导与监督；
4.整理汇总公司比选目录，并按要求报主管部门备案；
6.接受并配合主管部门的监督监察。

第五条强制比选的范围和规模标准
1.单项合同预算金额10万元人民币（含）以上，50万元人民币（不含）以下的服务项目或100万元人民币（不含）以下的工程建设项目，需采用比选方式确定。

超过50万（含）的服务项目和超过100万（含）的工程建设项目需采用招标方式。

2.符合国家相关规定可以不比选的，经主管部门批准后，可以不进行比选。

第六条比选方式采用邀请形式。

第七条比选邀请发布前3个工作日，将比选方案报送公司备案（格式见附件一）。

第四章评选
第八条评选前3个工作日向公司党群工作部发送“关于邀请参加监督评选的请示”（详见附件二），并电话告知。

第九条比选管理小组人员负责具体评选工作，如有必要可邀请相关专家参与评选。

不得向被邀请专家明示或暗示倾向或者排斥特定参选单位。

第十条监督单位人员不得参与评选。

第十一条按照比选管理小组推荐的候选人及公示结果，报公司总经理办公会研究确定中选人。

第五章合同签订与资料归档
第十二条与中选人签订合同应遵照比选邀请文件的约定，不得与中选人订立背离合同实质性内容的其他协议。

第十三条比选资料由比选管理小组负责归档保存管理。

第十四条比选资料不得伪造、隐匿或销毁，并做到随时备查。

第六章附则
本制度未尽事宜按有关法律法规规定执行。

附加一：
*****项目比选方案的报告
上级公司：
根据项目进展和投资计划安排，需进行***项目的比选。

现将***项目的比选方案报告如下：
一、比选具备的条件
二、工作安排
三、受邀人资质条件
四、比选管理小组组建方案
附件：1.***项目的比选邀请书
2.评分标准表
公司（印章）
年月日
附件二：
关于邀请参加监督评选的请示
上级公司党群工作部：
根据我公司向公司报送的***项目比选方案，并已提交你部门备案。

根据比选工作安排，现前期工作已完毕。

本次比选活动定于**年*月*日***时在***（具体地点）进行评选。

根据有关规定，现邀请公司党群工作部对评选进行全程监督。

特此请示
公司（印章）
**年*月*日。