建设项目实施过程中的财务管理审计研究

建设项目实施过程中的财务管理审计研究
一、背景
财务管理是建设项目实施过程中至关重要的一个环节。

对于拟建或正在建设中的项目
来说，开支控制、预算管理、成本核算、资金监管等方面的工作必须得到严格的监管和审计，以确保项目计划的完成和财务安全。

因此，本文提出了建设项目实施过程中的财务管
理审计研究，以促进监管和审计工作的规范化和有效性。

二、分析
建设项目实施的财务管理涉及到多个方面的内容，包括但不限于预算编制、资金计划、成本核算、账务管理、审计监管等等。

这里，重要的不是具体的内容，而是对于建设项目
实施的重要性。

首先，财务管理是建设项目确定成本预算和监督成本控制的基础。

在项目实施的过程中，成本是每一个环节必须要考虑的问题，财务管理是实现成本控制的关键和支撑，它可
以控制过程中的成本支出、收入、开支等等，避免出现不必要的浪费。

其次，财务管理是建设项目实施中资金监管的关键。

项目实施需要投入大量的资金，
安排合理的资金计划、保持资金平衡、防止款项纠纷等等，这些方面若出了问题，就会影
响项目的进度和财务安全。

虽然财务管理在建设项目实施中十分重要，但在实践中，各种问题仍然经常出现。

建
设项目实施中的财务管理存在的问题主要包括：
（1）预算编制不科学，标准不合理。

经常出现按照一品一码的方式进行预算编制的
情况，无法科学的反映实际情况。

（2）资金计划不合理。

经常出现在未经过资金规划的情况下执行项目，做出计划但
不管不问等等，容易造成资金利用的损失。

（3）账务管理不规范。

经常出现账务管理混乱、账目错漏等现象，许多人对账务管
理看得不够重视，甚至出现了严重的经济损失。

（4）审计监管不够严格。

经常出现审计人员对财务管理工作不够发挥审计监管作用，不能发挥评估工作的真正价值。

3. 审计在建设项目实施中的重要性
审计是建设项目实施中十分必要的工作。

建设项目实施中的审计主要包括财务审计和
进度审计两个方面。

对于财务审计，既可以在项目实施之前，也可以在项目实施期间进行
审计。

对于评估进度，评估需要及时准确地掌握项目实施情况，了解项目进展情况，及时
预测项目的完工时间。

实施审计的好处在于：
（1）审核退而求其次。

审计人员与管理层、财务人员、施工人员等多个方面进行沟
通交流，让决策者更加理性思考，从而确定较优解，提高项目风险控制水平。

（2）权益安全得到保障。

审计人员可以对资金计划、实施进度、质量管理等方面进
行检查，确保项目各方的权益得到保障。

（3）审计能够改善工作环境。

审计人员可以对工作环境进行评估，发现改进的方面，同时对于未来的财务管理等方面也有一定的借鉴意义。

（1）审计人员必须第一时间与财务管理人员进行沟通，确定审计目标、范围和方法。

（2）审计人员必须对于建设项目实施中的财务管理内容有相当广泛的了解，掌握一
些有关建设项目实施中的财务管理的专业知识和专业技能。

（3）审计人员在实施审计时必须要严格执行有关审计程序和准则，保障审计程序能
够真正发挥出成效。

（4）审计人员必须在操作过程中始终严格保密，不泄露财务管理中的机密内容。

五、结论
建设项目实施中的财务管理审计是重要的一环，必须得到认真的重视。

在这方面，应
当注意预算编制、资金计划、账务管理、审计监管、评估进度、工作环境等问题，审计过
程中也必须注意一些有关程序和准则的要求，以确保审计工作的规范性和有效性。

工作人
员应当在实际操作中灵活运用内部审计、移动审计和综合管理等多种方式，积极推进财务
管理工作的规范化，确保项目进度、财务安全、管理规范。