医院规范采购管理制度范本

一、总则
第一条为规范医院采购行为，确保采购物资的质量、价格、效率，加强医院财务
管理，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院所有采购活动，包括但不限于药品、医疗器械、医疗耗材、办公用品、设备设施等。

第三条医院采购应遵循公开、公平、公正、透明、高效的原则，确保采购活动的
合规性。

二、采购管理组织
第四条成立医院采购管理委员会，负责医院采购工作的全面领导、协调和监督。

第五条医院采购管理委员会下设采购办公室，负责采购工作的具体实施。

第六条采购办公室设主任一名，副主任一名，成员若干名，负责采购工作的日常
管理和协调。

三、采购流程
第七条采购需求提出
1. 各部门根据实际工作需要，提出采购申请，经部门负责人签字、院领导审批后，报送采购办公室。

2. 采购办公室对采购申请进行审核，确保采购需求合理、合规。

第八条供应商选择
1. 采购办公室根据采购需求，制定采购方案，包括采购方式、采购范围、采购预
算等。

2. 采购办公室组织公开招标、询价、竞争性谈判等方式选择供应商。

3. 采购办公室对供应商的资质、信誉、产品质量、价格等进行综合评估，确定中
标供应商。

第九条采购合同签订
1. 采购办公室与中标供应商签订采购合同，明确双方的权利、义务和违约责任。

2. 采购合同应包括采购物资的名称、规格、数量、价格、交货时间、验收标准、付款方式等内容。

第十条物资验收
1. 采购办公室组织相关部门对采购物资进行验收，确保物资质量符合要求。

2. 验收合格后，办理入库手续。

四、采购监督
第十一条医院审计部门对采购活动进行监督，确保采购行为的合规性。

第十二条医院纪检监察部门对采购活动进行监督，防止腐败现象发生。

第十三条医院内部审计、纪检监察部门定期对采购活动进行审计、检查，发现问题及时纠正。

五、附则
第十四条本制度由医院采购管理委员会负责解释。

第十五条本制度自发布之日起施行。