企业必须制定长期战略目标

企业必须制定长期战略目标
很多企业在市场中发展没有自身的长远发展战略规划，从而很难有效的避免发展过程中的风险因素。

对于发展中的企业来说，需要结合自身的发展需求，制定出符合自身的长远发展战略规划体系。

企业长远发展战略规划对于企业发展的意义有：
一、关注企业长期发展
企业存在寿命，而寿命有长有短。

企业有活几个月的，有活几年、十几年的，也有活几十年、上百年的。

企业应该增加长寿意识，努力争取活到一百年、二百年。

英国就有二百年企业俱乐部，成员都是二百年以上历史的企业。

我们的许多企业缺乏长寿意识，做什么事情不知道瞻前顾后，结果必然短命。

二、提前谋划未来
对未来问题不但要提前想到，而且要提前动手解决，因为解决任何问题都需要一个过程，解决重大问题需要一个较长的过程。

为了吃桃，三年前就要种桃树;为了吃梨，五年前就要种梨树。

企业未来需要的技术应该提前开发，未来需要的产品应该提前开发，未来需要的市场需要提前开发，未来需要的人才需要提前开发，未来需要的公共关系需要提前构建，未来需要的企业文化需要提前建设。

有些企业只重视提前开发新产品、新技术，这是远远不够的，因为应该提前开发的东西是很多的，如果连提前开发新产品、新技术都做不到，发展前途就更可想而知了。

三、正确处理短期利益与长期利益的关系
到了夏季，农民不但要忙于夏收，也要忙于夏管和夏种。

研究“三夏”很有意思，这里有个赢利结构问题。

夏收是为了追求当前利益，夏管是为了追求早秋利益，而夏种是为了追求晚秋利益。

农民们都懂得恰如其分地把握这种赢利结构，没有只管夏收不管夏管、夏种的。

我们的许多企业领导在这方面往往不如农民，
重视当前利益轻视未来利益的企业领导到处可见。

重视长期发展就要预测未来。

更多企业管理问题请咨询400-029-4933。