电机图纸清单发放规范
工程管理部图纸收发制度
工程管理部图纸收发制度
一、总则
1. 本制度旨在规范工程管理部图纸的收发流程，确保图纸的准确性、完整性和时效性。
2. 所有参与工程项目的设计、施工、监理等相关单位均需遵守本制度。
3. 工程管理部负责制度的制定、修订和监督执行。
二、图纸接收
1. 收到图纸后，工程管理部应立即进行登记，记录图纸名称、图号、版本、接收时间等关键信息。
2. 对于电子版图纸，应检查文件是否完整，格式是否符合要求，并及时备份存储。
3. 纸质图纸应妥善保存，避免损坏、丢失。
三、图纸发放
1. 工程管理部根据项目进度和工作需要，及时向相关单位发放所需图纸。
2. 发放前需核对图纸版本和数量，确保正确无误。
3. 接收单位应在领取图纸时签字确认，明确领取的图纸类型和数量。
4. 电子版图纸通过电子邮件或专用平台发送，确保发送成功并被正确接收。
四、图纸变更与更新
1. 设计变更或图纸更新时，工程管理部应及时通知所有相关单位。
2. 变更或更新的图纸应标明变更内容、日期和版本号。
3. 废旧图纸应及时收回，并做好标记，防止误用。
五、责任与义务
1. 工程管理部负责监督图纸收发制度的执行情况，定期检查并记录。
2. 各相关单位应指定专人负责图纸的收发工作，确保信息准确无误。
3. 违反本制度导致工程延误或质量问题的，相关单位和个人将承担相应责任。
六、附则
1. 本制度自发布之日起实施，由工程管理部负责解释。
2. 如有特殊情况需要临时调整制度，须经工程管理部批准。
图纸 文件发放管理制度
图纸文件发放管理制度第一章总则第一条为规范和加强文件的管理，提高文件发放的效率和准确性，根据相关法律法规和公司规章制度，制定本文件发放管理制度。
第二条本制度适用于公司内部所有部门和员工在文件发放过程中的管理工作。
第三条文件发放是指将文件按照规定的流程、程序和要求分发给相关部门或人员的行为。
第四条公司文件包括但不限于文件、公文、会议纪要、通知、通告等各类书面文件。
第二章文件管理流程第五条所有文件的发放均应按照下述流程进行：（一）文件拟稿：文件的内容、形式和格式应当结合具体情况认真拟定，并由相关责任人审核。
（二）文件审批：经拟稿人审核后，文件须提交至规定的审批人进行审批。
（三）文件签发：审批通过后，应当及时签发文件，并注明签发日期和签发人员。
（四）文件分发：签发后的文件应当按照设定的流程和程序进行分发，确保文件送达到指定人员。
（五）文件存档：所有发放的文件均需及时归档，便于查阅和管理。
第六条对于机密性较高的文件，应当严格控制发放范围和渠道，确保文件的安全性。
第三章文件发放责任第七条文件发放应明确责任单位和责任人员，确保文件发放的及时性和准确性。
第八条文件拟稿人应当准确填写文件内容和相关信息，确保文件的完整性和准确性。
第九条文件审批人应当审慎审核文件的内容和格式，确保文件符合相关规定。
第十条文件签发人员应当按照规定的程序和要求，签发文件并注明签发日期和签发人员姓名。
第十一条文件分发人员应按照规定的流程和程序，将文件送达到指定的人员，并填写相关记录。
第十二条文件存档人员应当及时将文件归档并建立档案，确保文件的安全性和便于查阅。
第十三条责任人员在文件发放过程中如有违规行为或失职行为，将按公司相关规定进行处理。
第四章文件发放管理第十四条公司应当建立健全文件发放管理制度，确保文件的安全性和准确性。
第十五条公司应当定期对文件发放工作进行检查和评估，发现问题及时纠正。
第十六条公司应当加强文件发放人员的培训和指导工作，提高工作效率和质量。
电机图纸设计规范
电机图纸设计规范电机产品图纸规范为进⼀步规范标准化图纸，提⾼图纸的图⾯质量，推⼴加⼯制造的通⽤化，更好的指导⽣产，特制定此图纸编写规范。
内容如下：1、产品名称与图号缩写规范；2、图纸归档⽅式；3、图纸⽬录编写规范；4、电机标准编写规范；5、总装图编写规范；6、定⼦组件图编写规范；7、嵌线定⼦图编写规范；8、绕组展开图编写规范；9、绕组图编写规范；10、端盖图编写规范；11、机壳或机座图编写规范；12、转⼦图编写规范；13、转轴图编写规范；14、铸铝转⼦图编写规范；15、铭牌图编写规范；16、电容器图纸编写规范；17、⽀架图编写规范；18、减震圈、垫图纸的编写规范图纸归档⽅式1.每套产品图纸专⽤图纸为图纸⽬录、铭牌、电机标准、材料消耗⼯艺定额明细表、总装图、定⼦组件图、嵌线定⼦图共7份。
这7份图纸放在⼀个⽂件夹内，其它图纸全部分类管理存档。
对于盘管电机，7份专⽤图纸以客户为单位放在⼀个⽂件夹内。
2.除图纸⽬录、铭牌、电机标准、材料消耗⼯艺定额明细表、总装图五张图纸可以在标题栏出现电机型号，其它图纸不得出现电机型号。
图纸⽬录编写规范1、图纸⽬录应包括所有新出图纸及所有引⽤图纸图号清单；2、图纸⽬录的第⼀⾏应注明该图纸⽬录的电机型号、图号和版本号；3、主体栏内应注明序号、名称、图号、版本号、备注等内容。
4、更改栏中应有更改标志、数量、更改单号、签名、⽇期等内容；5、标题栏中应有拟制、审核、标准化、批准等内容。
电机标准的编写规范1、电机标准中应包括外观、电性能、常态绝缘电阻、电⽓强度、轴向窜动、振动速度、噪⾳、轴径向跳动、电机的测试温升、外形尺⼨和转向等内容。
2、电机标准的第⼀栏应包括：电机型号、图号、版本号等内容；主体栏中包括序号、技术要求、备注等内容；更改栏中应包括更改标记、数量、更改单号、签名、⽇期等内容；标题栏中应包括拟制、审核、批准等内容。
3、外观：表⾯⽆划伤、脏污、锈斑；接插件牢固、⽆松脱；铭牌清晰正确、粘贴牢固。
电机图纸设计要求规范
电机产品图纸规范为进一步规范标准化图纸，提高图纸的图面质量，推广加工制造的通用化，更好的指导生产，特制定此图纸编写规范。
内容如下：1、产品名称与图号缩写规范；2、图纸归档方式；3、图纸目录编写规范；4、电机标准编写规范；5、总装图编写规范；6、定子组件图编写规范；7、嵌线定子图编写规范；8、绕组展开图编写规范；9、绕组图编写规范；10、端盖图编写规范；11、机壳或机座图编写规范；12、转子图编写规范；13、转轴图编写规范；14、铸铝转子图编写规范；15、铭牌图编写规范；16、电容器图纸编写规范；17、支架图编写规范；18、减震圈、垫图纸的编写规范图纸归档方式1.每套产品图纸专用图纸为图纸目录、铭牌、电机标准、材料消耗工艺定额明细表、总装图、定子组件图、嵌线定子图共7份。
这7份图纸放在一个文件夹内，其它图纸全部分类管理存档。
对于盘管电机，7份专用图纸以客户为单位放在一个文件夹内。
2.除图纸目录、铭牌、电机标准、材料消耗工艺定额明细表、总装图五张图纸可以在标题栏出现电机型号，其它图纸不得出现电机型号。
图纸目录编写规范1、图纸目录应包括所有新出图纸及所有引用图纸图号清单；2、图纸目录的第一行应注明该图纸目录的电机型号、图号和版本号；3、主体栏内应注明序号、名称、图号、版本号、备注等内容。
4、更改栏中应有更改标志、数量、更改单号、签名、日期等内容；5、标题栏中应有拟制、审核、标准化、批准等内容。
电机标准的编写规范1、电机标准中应包括外观、电性能、常态绝缘电阻、电气强度、轴向窜动、振动速度、噪音、轴径向跳动、电机的测试温升、外形尺寸和转向等内容。
2、电机标准的第一栏应包括：电机型号、图号、版本号等内容；主体栏中包括序号、技术要求、备注等内容；更改栏中应包括更改标记、数量、更改单号、签名、日期等内容；标题栏中应包括拟制、审核、批准等内容。
3、外观：表面无划伤、脏污、锈斑；接插件牢固、无松脱；铭牌清晰正确、粘贴牢固。
图纸管理规定
1.0．目的：加强公司图纸的规范性管理和受控，保证图纸得到正确与有效的控制和使用，杜绝图纸的人为损坏，流失和误用现象。
2.0．范围：机电科技事业部。
3.0．权责：机电科技事业部业务单位、工程单位及生产使用单位。
4.0．内容：4.1．客户提供图或文件转化成内部图纸。
4.2．内部生产辅助性需要所设计的图纸。
5.0．图纸分类：5.1．生产图：根据生产订单要求，由工程进行分发到生产使用的图纸。
5.2．原图：直接由客户提供经工程处理后的图纸。
5.3．内部设计图：根据生产需求所设计的辅助性治具夹具图纸。
6.0图纸的管理：6.1 .外来图纸管理：6.1.1．所有外来图纸和文件必须受控，图纸经工程处理后盖“机电科技事业部图纸受控章”，文件“盖外来文件章”。
6.1.2．所有外来图纸和文件分两份进行存档,一份业务存底,另一份工程存底。
6.1.3．工程根据生产订单进行出生产图，主要客户图纸要进行转化为内部图纸后才能出生产图，一般性客户或生产批量较少的直接进行原图的复印作为生产图使用。
6.1.4.所有外来图要进行书面存档和电脑存档两种方式进行，存档于文件夹的图纸要建立「工程资料一览表」进行管理。
6.2．内部图纸管理：6.2.1．内部图纸分为外部转化的图纸和内部设计的图纸两种,内部设计图纸是针对生产所需的辅助性治具夹具的图纸和根据客户需求进行设计的图纸。
6.2.2．所有内部图纸要进行书面存档和电脑存档两种方式进行，输出图纸上要体现电脑存图的位置，另外内部出图必须要盖“机电科技事业部图纸受控章6.3．图纸的转化与绘制要求6.3.1.外部图纸转化为内部图纸时，所有尺寸数据都要审查清楚，并要求按原图不变进行对所有数据的输入，包括小数点的位数、公差要求、标注，英制尺寸要转化为公制尺寸(要在公制尺寸后加标英制尺寸)。
6.3.2.原图的自由公差要求要按原图全部转入,要求全部是公制数值,不能改变原意。
6.3.3.在转换时原图上的技术要求要全部转到图纸上,要求全部为中文,不能改变原意。
图纸发放管理制度
图纸发放管理制度一、总则为规范图纸发放管理，提高工程图纸的保密性和有效性，制定本制度。
二、管理范围本制度适用于所有需要进行图纸发放管理的部门和单位，包括但不限于设计院、施工单位、监理单位等。
三、图纸发放申请流程1. 申请人向上级部门提出图纸发放申请，需填写申请表格，明确申请图纸的名称、版本、数量等内容。
2. 上级部门对申请进行审核，确认申请人真实需求和权利，审批通过后才能进行图纸发放。
3. 经过审核审批的图纸发放申请将提交给图纸管理员，由图纸管理员负责具体的发放工作。
四、图纸发放管理责任1. 上级部门：负责审核和批准图纸发放申请，监督图纸的安全使用和保密工作。
2. 图纸管理员：负责具体的图纸发放工作，包括记录图纸发放情况、督促图纸使用单位做好保密工作等。
3. 图纸使用单位：负责对接收到的图纸进行保管和使用，确保图纸不外泄、不遗失。
五、图纸保密措施1. 图纸的发放必须经过严格审批和记录，保证只有真正有需要的人员才能获取图纸。
2. 图纸发放后，必须进行密封处理，明确标注接收单位和使用范围，防止图纸被非法转发或泄露。
3. 图纸使用单位必须建立健全的图纸保密制度，对图纸的存储、传输、使用等环节进行严格管控，确保图纸的安全性。
六、图纸发放管理记录1. 图纸管理员必须建立完善的图纸发放记录，包括发放人员、接收单位、发放数量、时间等信息。
2. 图纸使用单位必须建立有效的图纸使用记录，包括图纸存放位置、使用人员、使用时间、使用范围等信息。
3. 图纸管理员和图纸使用单位必须对图纸发放和使用记录进行定期检查和核对，确保记录的真实准确性。
七、图纸外借管理1. 对于需要外借图纸的情况，必须经过上级部门批准，并签订外借协议，明确外借图纸的使用范围和期限等内容。
2. 图纸外借结束后，必须及时将图纸归还，经过图纸管理员验收确认后方可结束外借流程。
3. 外借图纸过程中必须加强监督和管理，确保外借图纸的安全性和准确性。
八、图纸管理违规处理1. 对于违反图纸管理制度的情况，根据违规程度和影响程度进行相应处理，包括批评教育、通报批评、停止发放图纸等措施。
图纸管理细则
设计开发部（工艺组）图纸管理细则为了完善五金部管理制度体系，规范图纸的管理秩序及员工的行为准则，依据公司有关规定及生产的实际情况，特制定本制度。
1：机加图纸的领用、管理和发放（1）；图纸的发放：由机组负责人填写《图纸领用申请单》，向图纸管理员领用图纸。
图纸管理员按照《图纸领用申请单》的规格及数量发放，并在每张图纸上盖上“内控”印章，并做好相关记录，录入电脑。
（记录项目见《图纸发放记录表》。
）（2）；图纸的领用及管理：(a)机组负责人（领班）：负责本机组所需图纸的领用、管理，从领用回后起，由机加负责人工段管理,本车间分日、夜班进行工作交接进行管理。
(b)调刀师傅：从排产员处拿到转机单时，如车间无生产所需的图纸,到领班处填写《图纸领用申请单》，到图纸管理员处领用图纸,并做好所负责机台图纸的保存及回收工作。
机台上只能留有与在产产品相对应的图纸，其余的由负责该机台的调刀师傅进行回收到图纸管理处，由领班统一管理。
（3）；图纸的使用管理：图纸应固定在机台上使用，交接班时要求调刀师傅和操作工检查机台上是否有相应的图纸。
使用完之后的图纸调刀师傅第一时间收回交由领班保管。
只有盖了“内控”和各车间的专用控印（例：“数控”）如发现哪个车间的图纸不是本车间相对的控印，将对其追究相对的责任（如是图纸管理员出现的差错那么将对图纸管理员进行追究。
在使用图纸的过程中必须做好图纸的保护工作，用塑胶套装好图纸。
禁止在图纸上作计算甚至乱写乱画，杜绝图纸被弄脏、被撕破。
当订单完成后，领班在第一时间把图纸回收保管。
图纸更新时，图纸管理员将新图纸发放到各车间领班。
领班必须将旧图纸全部交回到图纸管理员处。
如发现新图纸更新不到位，车间出现新旧图纸造成质量事故，将追究相对的责任，进行严重处罚。
跟班生产管理员对生产现场的图纸进行监管，机台上只允许有与在产产品相对应的图纸存在，发现如不按规定进行摆放、使用的。
按本规定对工段长和当班调刀师傅进行5元/次的扣罚。
图纸发放办法范文
图纸发放办法范文
第一条生产技术部描图员负责公司图纸发放工作，并负责图纸台帐的管理。
第二条每次发放图纸要有统一编号，并进行登记，标明发放时间、图名、数量、收图人要签字。
第三条在回收图纸时要对图号、图名、数量与发放时的台帐核对，如有缺失，必须向总工程师汇报。
第四条需要往上级主管部门呈报的图纸必须经总工程师签字后方可呈报，并登记备案。
第五条回收后的图纸要统一归档，报废的图纸必须由总工程师签字后统一销毁。
设计文件范围和发放份数规定
工程设计文件发放管理暂行规定第一条为加强技术规划处设计管理科设计文件发放的规范化与标准化，特制定本规定。
第二条本规定适用于初步设计和施工图设计文件的发放。
第三条初步设计文件发放方法详见表－1《初步设计文件发放份数及发放范围一览表》。
但工艺、仪表、设备专业表－1 初步设计文件发放份数及发放范围一览表图纸加晒1份发给工艺管理科。
第四条施工图设计文件发放方法详见表－2，并符合下列具体要求：一、制造厂制造的非标设备施工图发给物质供应分公司7套，其中制造厂6份（2份带压力容器章，用于装箱和办理压力容器制造许可证），物质供应分公司留用1份。
发给项目管理处3份总装配图，其中监理1份，施工单位土建交叉1份，项目处留用1份。
资料科应保留带压力容器章图纸全套1份，其中1份存档。
发给承建单位2份（1份带压力容器章，用于办理压力容器生产许可证），发给设计管理1份，发给有关领导1份，发给生产处设备科与技术规划处工艺管理科各1份。
共20份。
现场制造的非标设备施工图发给物质供应分公司1套，发给项目管理处8套（总装配图9份）。
其中项目处1份，监理1份，施工单位6份，土建安装交叉用总装配图1份。
资料存档1份。
发给承建单位2份，发给造价、审计、质监站各1份，共3份，发给设计管理1份，有关领导1份，合计17份（总装配图18份）。
二、电气专业施工图按非标设备发放方法发放给物质供应分公司，即完整图纸1套，开关柜与电容柜制造图（即盘面布置图）、控制原理图、联锁原理图、系统图及接线图只加印2套，其余可不发；发给项目管理处完整9套（火灾报警设计图纸应分发给有资质的施工单位施工）。
资料科应保留存档完整1份。
发给承建单位2份，发给造价、审计、质监站各1份，发给设计管理1份，有关领导1份，共18份。
施工图设计文件出版份数统计三、工艺专业发给物质供应分公司1套；发给项目管理处9套。
其中项目处1份；转发8套，其中监理1份，施工单位6份；资料存档1份；发给承建单位2份；发给造价、审计、质监站各1份，共3份；发给设计管理1份；带控制点的工艺流程图及辅助工艺流程图发给规划处工艺管理科1份。
生产图纸发放管理制度
生产图纸发放管理制度第一章总则第一条为规范和加强生产图纸的发放管理，提高图纸使用的效率和质量，确保生产图纸的安全和保密性，特制定本制度。
第二条生产图纸发放管理制度是指企业在生产过程中对图纸发放的管理规范和制度要求，是全面管理图纸的一项重要工作。
第三条适用范围：本制度适用于公司全部员工，包括设计、生产、研发、质检等相关部门。
第四条图纸发放管理原则：1. 严格遵守相关法律法规，做好图纸的管理工作；2. 保证图纸的安全性和保密性；3. 发放图纸应严格按照审批程序执行；4. 图纸应按照标准规范进行批准、审查、签发和分发的程序。
第二章生产图纸的分类及审批第五条对于生产图纸的分类和审批要求：1. 按照产品的具体情况将图纸分为设计图、工艺图、检测图等；2. 图纸的审批必须经过设计师、主管、质检员等相关人员的审核；3. 审批通过后方可发放，并在发放记录中注明审批时间和人员。
第六条对于机密图纸的管理：1. 机密图纸的发放必须由指定的负责人员来管理；2. 机密图纸的审批必须由公司高层领导批准；3. 机密图纸的发放必须做好保密工作，严防泄露。
第七条对于修改图纸的管理：1. 修改图纸必须由设计人员进行，并在图纸上标注详细的修改说明；2. 修改图纸的审批程序与新图纸相同，必须经过相关人员的审核；3. 修改后的图纸必须及时替换旧版，并做好记录。
第三章图纸的发放和归档第八条图纸的发放程序：1. 发放图纸必须经过申请人提出申请，并经过审批通过；2. 发放图纸应按照相关规定和程序发放，并在发放记录中做好记录；3. 发放图纸必须通知相关接收人员，并做好接收确认。
第九条图纸的存档管理：1. 已经使用过的图纸必须按照规定进行存档，并按照时限来进行归档；2. 存档图纸必须做好保管工作，防止丢失和损坏；3. 存档图纸必须定期进行审查和整理，确保存档的完整性和准确性。
第十条图纸的销毁管理：1. 已经过期或作废的图纸必须及时销毁，并做好销毁记录；2. 图纸的销毁必须经过相关人员的审批，并按照相关规定进行处理；3. 图纸的销毁必须保证机密信息的安全和保密性。
图纸收发管理制度
图纸收发管理制度一、总则为规范图纸的收发管理，提高工作效率，确保施工质量，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有涉及图纸收发管理的工作人员。
三、图纸收发流程1. 收取图纸（1）收取部门或人员须按照工程图设计文件确定的图纸份数和版本收取，确认数量并签字。
（2）收取图纸后应及时将图纸归档妥善保存，确保安全性和完整性。
2. 分发图纸（1）根据施工计划和分工，将图纸分发给相关施工单位或个人。
（2）分发图纸前应核对数量及内容，确保分发准确。
3. 验收图纸（1）施工单位或个人收到图纸后应立即进行验收，确认图纸的准确性和完整性。
（2）若发现问题，应及时向发放图纸的部门或人员反馈，协商解决。
四、图纸管理要求1. 图纸保密（1）工作人员在收发图纸过程中应做到保密，不得擅自外传。
（2）需要转发图纸给其他部门或单位时，应经过相关审批程序。
2. 图纸存档（1）图纸存档应按照工程图设计文件的要求进行分类归档，保持整洁有序。
（2）存档的图纸需定期进行检查和更新，确保及时更新最新版本。
3. 图纸借阅（1）如需借阅存档的图纸，需填写借阅申请表并经过审批。
（2）借阅者必须在规定的时间内归还图纸，不得擅自改动或丢失。
五、图纸管理责任1. 部门负责人应对本部门的图纸收发管理工作负全面责任。
2. 图纸管理员应对图纸的保管和管理工作负责，确保图纸安全和完整。
3. 工作人员应认真遵守本制度，保证图纸收发工作的顺利开展。
六、违规处理对违反图纸收发管理制度的工作人员，将采取相应的处理措施，包括警告、记过、降职等处罚。
七、附则本制度由公司人事部门负责制定和执行，如有修改，需经相关部门批准后生效。
以上就是本公司的图纸收发管理制度，望各位员工认真遵守，共同维护工程安全和质量。
图纸发放管理制度范文
图纸发放管理制度范文图纸发放管理制度第一章总则第一条为了规范图纸发放流程，确保图纸在项目实施过程中的及时和准确性，提高项目管理的效率，保证项目的顺利进行，特制定本图纸发放管理制度（以下简称“本制度”）。
第二条本制度适用于所有需要进行图纸发放的项目。
图纸发放是指将项目中的相关图纸分发给项目参与人员和相关单位，以便他们根据图纸进行工作和配合项目实施。
第三条图纸发放应遵循公正、公开、公平、高效的原则，保证项目管理的专业性和科学性。
第四条本制度由项目部门负责制定和实施，相关人员必须严格遵守。
第二章图纸发放流程第五条项目部门首先确定图纸发放的范围和对象，制定图纸发放计划。
图纸发放计划包括图纸发放的时间、范围、数量、接收单位等内容。
第六条项目部门准备好需要发放的图纸，并根据图纸发放计划进行分类整理和编号。
第七条图纸发放前，项目部门应准备好发放单，包括发放单编号、图纸名称、发放时间、发放范围、发放数量等内容。
第八条图纸发放时，项目部门应按照图纸发放计划，将图纸发放给相应的单位或个人。
发放时应填写发放单，并要求接收单位或个人在发放单上签名确认。
第九条接收单位或个人接收图纸后，应按照项目的要求和图纸使用规定进行工作和配合。
第十条接收单位或个人在使用完图纸后，应按照规定的程序将图纸归还给项目部门。
第三章图纸发放保密第十一条图纸属于项目的重要资料，包含有关项目的机密信息，项目部门应加强图纸的保密工作。
第十二条项目部门应建立完善的图纸保密制度，明确图纸的保密级别和保密责任人。
第十三条项目部门应采取必要的措施，保证图纸发放的安全性，防止泄密、丢失等情况的发生。
第十四条接收单位或个人在收到图纸后，应加强对图纸的保密工作，严禁擅自传阅、复制、泄露等行为。
第十五条对违反保密规定的单位或个人，将给予相应的处理，包括警告、记过、降级、罚款等。
第四章图纸发放管理第十六条项目部门应建立健全图纸发放管理制度，确保图纸发放的规范和有序。
第十七条项目部门应建立图纸发放档案，记录图纸发放的流程和记录，并做好归档工作，便于日后的查询和追溯。
电机图纸清单发放规范
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 名称 材料清单（明细表） 外形图 电机装配图 螺栓 接线螺栓 螺 柱 接线法兰螺母 内六角柱头螺钉 法兰螺母 内六角花形半沉头螺钉 调整垫圈 密封垫圈 含油轴承 前盖-201（零件） 前盖-200（部件） 后盖 刷座装配 电刷 电刷接线片 涡卷弹簧 刷座 绝缘垫板 垫板 绝缘衬套 绝缘垫圈 定子 外壳 定子线圈 定子线圈装配 电刷装配的车间加工图纸 连接线装配的车间制作图纸 转子 转子线圈 转子铁芯 槽绝缘 轴 转子冲片 压圈 绝缘片 换向器 接线套 标贴 标贴保护膜 0型圈 发放部门 财务部、生产、电机车间、品质、仓库、采购 销售、生产、电机车间 生产、电机车间 采购、品质 采购、品质 采购、品质 采购、品质 采购、品质 采购、品质 采购、品质 采购、品质 采购、品质 采购、品质 如客户加工，发给品质、销售； 品质、生产、电机车间、 品质、生产 品质、生产、电机车间、 采购、品质 采购、品质 采购、品质 采购、品质 采购、品质 采购、品质 采购、品质 采购、品质 品质、电机车间 采购、品质 品质、电机车间 品质、电机车间 品质、电机车间 品质、电机车间 品质、电机车间 品质、电机车间 品质、电机车间 采购、品质 采购、品质 采购、品质 采购、品质 采购、品质 采购、品质 采购、品质 采购、品质 采购、品质
图纸工艺发放管理规定(技术部)06.12.19
济南一机床集团有限公司质量管理体系文件产品图纸、工艺及技术文件发放管理规定济南一机床集团有限公司2006年10月济南一机床集团质量管理体系文件产品图纸、工艺及技术文件发放管理规定J1ZY4206-20061范围本规定界定了产品图纸、工艺及相关技术文件发放的程序和范围。
本规定确定了产品图纸、工艺及相关技术文件发放单位、收回、存档及销毁的具体要求。
本规定适用于济南一机床集团公司各管理部门和生产车间。
2基本要求为加强产品图纸、工艺及技术文件管理，适应企业生产经营的要求，使图纸、工艺及技术文件能有效的指导生产，更好的为科技研发服务。
确保图纸、工艺及技术文件的完整、正确、统一，要求相关人员严格执行本规定，强化图纸、工艺及技术文件的发放管理。
3产品图纸、工艺及技术文件发放具体规定3.1 正常生产用图纸、工艺及技术文件的发放3.1.1 设计图纸及相关技术文件发放的单位和配置的数额详见（附表一）：《设计图纸、技术文件发放单位的规定一览表》3.1.2 加工、装配、热处理工艺文件发放单位和应配置的数额详见（附表二）：《加工、装配、热处理工艺文件发放单位的规定一览表》3.1.3 锻冶工艺文件发放单位和应配置的工艺和工艺卡片数额详见（附表三）：《锻冶工艺、技术文件发放单位的规定一览表》特殊情况图纸、工艺及技术文件的发放生产部外协使用图纸的发放：由生产部外协提出计划指标（第一次外协的零件同时给质检处外协科提出计划指标，为质检处外协科提供一份外协件图纸），经生产部部长审核签字，技术部部长同意，技术部负责通知晒图室发放至生产处外协和质检处外协科。
同一个产品或部件、零件若几个单位同时生产需增加下发图纸、工艺文件时图纸和工艺文件的发放：必须下达计划指标，指标由生产部计划员提出，经生产部部长审核签字，技术部部长批准，技术部负责通知晒图室或各产品主管发放。
（若产品由一个车间转到另一个车间生产，生产部通知相关车间，相关车间办理图纸、工艺文件的移交手续，不再另外下发图纸、工艺文件）。
图纸管理及发放制度
图纸管理及发放制度为妥善保存技术图纸，方便相关人员的使用，并确保公司对技术图纸的所有权,使技术图纸管理规范化、程序化，特制定本制度。
一、图纸的归口管理产品图纸由技术部归口管理。
无签名图纸不在本制度管理范围二、图纸的标准化1、图纸的更改必须由技术部相关技术人员进行，并严格遵照相关技术管理程序的有关规定进行。
2、正式新图必须保证至少有设计、审核、工艺、批准4道程序把关，每道把关必须签名并署日期。
3、每张图纸必须盖相应的章才有效。
三、图纸的分类1、客户加工图：含通过传真、业务员携带、电子版传送过来的图纸，生产时盖“客户加工图"及日期。
2、试制产品图：用于试制产品加工的图纸，需在图纸上盖“试制”章及有效日期。
3、报价用图：按客户要求用于计价的图纸,在图纸上盖上“报价用图"4、外协用图：指外出寻找代加工商所用的图纸，需在图纸上盖“外协加工用图”及日期。
5、生产用图:公司定型产品图纸，在公司内部进行生产的，盖“生产用图”章及日期。
6、由公司技术部转化过来的用于生产的图纸，视其用途在生产时盖上相应的章及日期。
7、受控图：技术部及公司规定发放图纸的部门负责的图纸，盖“受控”章及日期。
四、技术图纸的保存1、纸质客户图纸由生产部收集，并加盖“顾客财产图纸”章，按单位名称存档，并设有检索目录；没必要打印出来的电子版客户图纸由生产部按单位名称集中存盘，并定期刻盘保存。
2、客户图纸可根据生产情况，如果是长期生产的,可视为自行设计图纸，转交技术部管理，由技术部与客户进行联系,此时加盖“受控”章，按机型存档,并设有检索目录。
3．公司自行设计的定型图纸，由技术部整理,并加盖“受控”章，按机型存档，并设有检索目录。
五、技术图纸的发放、使用(一)发放1．顾客图纸可根据客户的需要,由生产部安排复印,发放，并由接收人签字。
这些图纸按照图纸分类要求盖章。
2．公司受控图纸由技术部复印、发放给生产部，质检部，装配车间，由接收人签字.只有技术部保存的是红色章图纸，其余均为蓝色章图纸。
产品技术管理制度-图纸和技术文件的发放与管理制度
图纸和技术文件的发放与管理制度
1．成批或连续生产的产品图纸和技术文件的发放作为正常的发放。
正常发放范围见《产品图样设计文件发放表（2000）》正常发放的图纸和技术文件加盖部门章及日期章，研究所应负责其正确，统一。
2．如有关部门临时需要增发的，应提出申请报告，经总工程师批准后方可增发。
3．不连续生产和非批生产的产品第一次投料生产时可参照执行。
4．重复生产产品只补发二套调度处供生产图及机械加工工艺卡片，此外，发生产调度处锻件工艺卡三套及技术外协图（铸铁件，铸钢件，焊接件图纸）为三份。
5．各单位应指定专人担任资料员，负责保存管理图纸和技术文件，并将名单报研究所备案，资料员应负责本单位图纸的齐全、完整、统一、正确。
6．正常发放的图纸和技术文件破旧损坏应以旧换新，由一位资料员事先提出安排复晒。
遗失的，当事人应打报告经所在部门负责人签字，总工程师批准后（必要时应追查责任），方可补发。
图纸收发规定
泰兴市航天电连接器厂图纸收发规定
第一条为加强技术图纸管理，规范图纸收发程序，确保生产现场使用图纸的规范、准确，特别对图纸的收发作出本规定。
第二条图纸收发由图纸管理员具体负责发放登记和回收销毁处理。
第三条生产厂长开具生产任务单的同时，要求图纸管理员查找相应的底图，根据需用量复印登记后发放至生产厂长手中，由生产厂长与任务单一起下发。
第四条当生产车间仍存有待下发的图纸时，可不将图纸下发，但必须在任务单上注明图纸已有。
第五条生产车间在发料时应严格按图纸要求的编号方式在质量跟踪卡上填写完整的产品零件名称和图号。
第六条所有环节在填写产品零件名称时均应按图纸要求填写准确，必要时还应将图号写上，以示区别。
第七条图纸在加工过程中应随产品走，加工完成后图纸应交质检室检验。
检验完毕后由质检室负责将图纸收回并交机加工车间。
再由机加工车间统一交生产厂长，由图纸管理员负责收回。
第八条所有图纸使用和保管人员应确保图纸不缺失、不破损、无严重污渍，否则出现上述现象罚当事人5元/张。
第九条正常使用磨损的图纸，应有使用部门负责人统一到图纸管理员处办理换发手续。
第十条图纸整理齐套归档后，应保持图纸的相对稳定，任何人
不得随意更改。
所有图纸更改必须按文件更改规定执行，并在相应的更改位置上加以标注，标注时间、更改原因、更改内容，必要时还应由更改人及批准人签名。
第十一条图纸整理齐套归档后，原使用的按用户分类的所有图纸必须全部收回，除留作资料的外，全部销毁。
第十二条图纸发放收回过程应严格遵守保密要求。
其销毁过程必须有专人监督进行。
设计图样文挡发放及回收管理办法
设计图样和设计文档、发放及回收办法FTZGN.8110400.015.0-2005福田重工农装管理制度制度要素1.制订目的加强产品技术资料的管理，强化各部门、科室对技术资料的保护和管理意识，降低管理费用,最大程度缩短管理流程，防止技术机密外泄，保证技术成果不受侵犯，特制订本规定。
2.适用范围适用于农装事业部内相关各部门以及需要提供产品图样和设计文件的外协厂家。
3.术语产品图样：本制度产品图样仅包括设计输出的各类S图，A图、B图；设计文件：本制度设计文件仅指业务联系书、更改通知单、明细表、配置表、系统结构表、新产品技术状态信息表等。
制度主要内容4.各单位职责4.1 工程开发部是收获机械、拖拉机产品图样和设计文件的印晒管理部门，（工程开发部资料室）是A图、B图（包括新产品鉴定蓝图、电子图档）以及外来资料的归档管理部门，是A、B图二次申请的图纸发放及相对应旧图回收的管理部门。
4.2 专业研究所（一所、二所）负责S图的存档发放，更改通知单的编制、复制、存档、发放，A图、B图的首次发放以及职责内的旧图回收，负责S图状态设计更改业务联系书的编制、发放和档案管理工作，负责将A图底图和相关设计文件送交工程开发部进行归档。
4.3 农装事业部采购部、制造部负责更改通知单及相应技术资料对外协厂家（制造单元）发放的部门（科室）：负责向各专业研究所技术管理员提供各“零部件图号对应外协厂家（制造单元）数量明细表”（表样见附录11），并根据变化情况随时更新明细表，保证更改通知单、更改图样、技术文件高效同步知达各制造单元外协厂家，同时负责相对应旧图的回收，按要求集中交专业所技术管理员确认登记后统一按规定销毁。
4.4 农装事业部各部门负责本部门产品图样和设计文件的保管、保密和使用以及相应的图纸更改等管理工作。
5.内容及要求5.1 产品图样和设计文件的归档管理5.1.1 根据专业研究所签批的“产品图样输图交接单”（见附录1），经工程开发部综合管理科负责人签批后，由综合科兼职输图人员给予图样输出。
工艺文件和图样发放规定
工艺文件和图样发放规定1 范围本标准规定了工艺文件和图样发放的程序、日常管理和定期审验。
本标准适用于沈阳华越汽车技术开发有限公司工艺文件和图样的管理。
2 文件和图样发放程序2.1 填写发放单工艺文件或图样设计、审批完成后，设计人员确定文件或图样使用部门，填写《工艺文件和图样发放单》，室主任签字后连同原件或图纸一并送交资料员。
2.2 复制和发放资料员按照发放单的要求，将文件和图样复制足够的份数，在其上盖“受控”章或“非受控”章及“生产准备用”章或“生产用”章。
将原件存档，其余分发给使用部门。
使用部门收到文件或图样后，在资料员带回存档的一份发放单上签字。
如果是换发文件或图样，则将旧文件或旧图样收回，并在其上签作废时间、经办人，盖“作废”章。
3 日常保管3.1 使用部门要有专人妥善保管文件和图样，不得涂改，避免损坏和丢失；由于模糊不清或破损而无法使用时，由使用部门提出换发新图申请，工艺技术部资料员确认，工艺技术部经理批准后，可换发新文件和图样，同时收回旧文件和图样并销毁。
因遗失需要领用新文件或图样时，使用部门必须提出报告，写明丢失原因，经工艺技术部经理批准后，方能补发。
3.2 存档的文件和图样，按《工艺技术档案管理规定》妥善保管；3.3 受控文件或图样不得擅自复制或借给公司以外的人员。
如在本公司使用需要复制，须经工艺技术部经理批准；3.4 “生产准备用”文件和图样，在生产（工艺）调试完成后，批量生产前要收回，换发正式生产用文件和图样。
收回的文件和图样按规定做作废处理。
4 定期查验4.1 查验周期工艺文件或图样使用一段时间后，要进行一次检查、审验。
由工艺技术部组织实施。
查验周期为一至三年。
4.2 查验内容（1）有无涂改、模糊、破损和遗失；（2）是否与现生产有不适应之处；（3）是否需要改进和提高。
查验完后，在查验过的文件或图样的封面上注明查验时间，盖上“已查验”章。
工艺员按工艺设计变更程序进行补充和改进。
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