浅谈电力营销管理中降低线损的有效措施

浅谈电力营销管理中降低线损的有效措
施
摘要：创新管理措施是提高电力营销管理质量与优化电网结构的重要措施，
也是提高电力系统运行安全高效性与节能环保性的主要途径，更对电力行业及国
民经济的发展等产生了深远影响。

本文简要分析电力营销管理中降低线损的必要性，提出科学合理的新建议来减少电能损耗。

关键词：电力营销；线损；措施
电能在配送传输过程中不可避免的会因电阻、电导消耗等原因损失大量的能量，国家电网系统的完善及电能使用量的上涨也造成电能损耗总量的增加，促使
电力企业提高了对线损的重视度，从技术设备、制度管理等多种层面来降低线损，
助推电力企业节能降耗及降本增效战略的实施，对优化电力资源配置及发展
绿色经济也产生积极促进作用。

1.
电力营销管理中线发生线损的原因
1、管理方面的原因。

城镇化建设的推进及中小型企业数量的增多也促使电
力企业加快了电网改造的速度。

位置偏僻的农村远离城市，线路路径较长，地势
崎岖不平，电网改造及日常检查维护难度较大，但是村落规模也较小，用电总量
有限，无形之中增高了线损率。

部分电力营销管理人员缺少创新发展意识，灵活
应变能力也有限，执着于原有线损管理制度的落实，管理思维的固化也降低了其
对工作环境变化的观察分析与适应能力，降低了管理机制对降低线损的促进作用，激励政策推广速度较慢，削弱了其对一线员工工作内动力与工作态度的引导作用。

另外，少数一线工作人员受专业素质不高、线损意识不强、工作态度消极等多种
因素的影响，电网线路检测频率较低，检测结果偏差较大，这些间接导致了线损
率偏高。

2、用电方面的原因。

部分用户并不了解线损核心内容及产生原因，认为线
损是电力企业应承担的运营成本，与用户毫无关系，拒绝对线损进行相应的补偿。

还有一些用户的法律意识与节约意识较为淡薄，出现偷电窃电行为，而相关部门
对该行为的检查与惩罚力度有限，降低了对偷电窃电行为的打击力度与震慑作用，无形之中增加了电能流失总量。

另外，还有一些用户的用电设备与变压器的功率、电压等不相匹配，增加了变压器的负荷量，提高了线损率。

3、设备技术方面的原因。

受地形地势、建筑遮挡物及城市规划等多种因素
的影响，部分地区输电线路较长，延长了供电直径，增加了电能的损耗。

还有一
些地区线路使用年限较长，线路绝缘性能减弱，主要变压器更换时间较长，相关
设备陈旧老化，进而造成了线损率的不断提升。

二、电力营销管理中降低线损的措施
1、提高三相负荷的平衡性。

调整三相负荷，让配电变压器科学高效的运转，减少线损。

管理人员应加强对配电变压器、电路干线及主要支线开始端口处三相
电流平衡度的检查与调控力度，其中，配电变压器三相电流不平衡度不应大于10%，其它主要线路端口处的三相电流的平衡度不能低于80%，有助于提高中性线
电流的控制效果，从而减少了线损。

2、调整补偿位置。

电力企业应加快动态化与立体化的配电线路管理体系，
创新补偿方式，实现了补偿方式从单一硬性补偿到多样灵活补偿的根本性转变。

另外，电力企业还应根据电网规模、电力设备性能及用电诉求等多种因素的变化
来调整补偿位置，提高电力系统的稳定性及电力设备的有效利用率，有效避免了
因电力系统瘫痪或设备故障等原因导致损耗增加。

需要注意的是管理人员应对电
力系统相关设备进行汇总分析，筛选出反应灵敏、更为重要关键的设备，并将其
作为无功补偿位置的首要选择。

3、加强营销管理队伍建设。

电力企业应从完善管理机制、创新管理措施及
加强培训力度、转变招聘标准等途径来提高营销管理队伍的专业性与综合性。

进
一步完善营销管理人员相关的考核机制、晋升机制及奖惩机制等，及时根据电力
营销管理现状、企业发展目标、市场环境等来不断的补充调整管理机制，严格按
照考核机制来点评分析管理人员工作成绩，对于考核合格的人进行相应的物质奖励，根据其工作失误严重程度的不同，给予相应的处罚，从而给予其工作动力与
压力。

同时，还应对其进行工作操作、电力营销、电网建设及营销管理等方面的
培训，要求其严格按照相关规定与流程来完成入户抄表及核算工作，提高了其抄
表工作的规律性、目标性与严谨性，有效的降低了抄表结果的误差。

另外，还应
对其进行网络信息方面的教育培训，利用现代化办公软件或设备来完成用户用电
量的自动统计、计算与分析，在减少管理人员工作量与降低工作失误率的同时，
也推进了电力企业现代信息化建设进程，有效避免了管理人员以权谋私等违法行
为的发生。

4、加强计量管理。

电力企业应提高对计量管理的重视度，将其作为电力营
销管理的核心内容，既可以通过培养高素质专业化计量队伍的方式来提高计量管
理效果，也可以通过增设专门计量人员的方式来提高其计量管理的专业性与高效性，定期对计量装置进行检查维修与保养维护，降低了计量装置因故障导致计量
结果错误等情况的发生率，为提高计量结果精确度提供了技术设备的保障。

增加
电能表检修次数，及时更换磨损严重的配件，替换性能不佳、老化严重的电能表，并设计统一规范的电能表统计表格，要求统一填写。

最后，计量人员还应调整计
量方式，进行集中统一计量，用制度来促进计量统计方式从分散混乱到集中规范
的转变，降低偷电窃电等情况的发生率。

5、加强电力宣传力度。

电力企业应完善电线线路区域分布图，标记出电线
路较为集中或影响较大的区域，将其作为重点巡查维修区域，及时发现潜在安全
隐患或线损严重的线路，并将其上报给相关部门或领导，由专门技术人员对其进
行专业检查、分析与维护、解决，有助于提高线路分布的合理性。

同时，加强对
营销管理人员及计量人员的法律培训力度，强化其法律意识与责任意识，主动将
其巡查过程中发现的偷电窃电行为上报给相关部门，相关部门也应加强对偷电窃
电行为的惩处力度。

另外，还应加强电力知识等的宣传力度，拓宽用户了解线损
知识的途径，提高用户电力知识水平，通过微信公众号、官方微博等方式来提高
其宣传范围与宣传效果，促使用户节约、安全、合法的用电。

6、创新线损管理方案。

电力企业应定期抽查抄表结果，完善抄表人员监督
管理机制，促使其认真抄表。

电力企业还应有技术部门、管理部门及营销部门等
多个部门组成联合小组，对其供电区域内的线路进行调整，及时发现并主动清楚
线路障碍。

同时，还应有专门人员统计并记录好不同区域的线损率，并将其与之
前统计的线损率进行对比分析，及时发现不同区域线损率的变化情况，以此为基
础来调整线损管理方向与管理方案，从而提高了线损管理的针对性与目标性。

小结
正视传统电力营销中线损管理模式的弊端，充分认识到降低线损率对增加电
力企业经济效益及节约能源资源的重要意义，通过加强队伍建设、调整补偿位置、加强计量管理及创新宣传策略等途径来减少电能的损耗，为实现电力企业、电参
考文献：
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