浅析土木工程施工项目的质量管理

浅析土木工程施工项目的质量管理
社会经济在不断的发展中，现代化建设中土木工程是主要的组成部分，其土木工程的质量会直接的影响到企业的信誉和效益，因此对土木工程质量的管理是不可缺少的。

要有效的管理土木工程质量，需要针对土木工程施工中的问题进行很好的管理。

本文主要对土木工程施工项目的质量管理进行了分析探讨。

标签：土木工程；质量管理；具体做法
提高土木工程质量，所需要注意和重视的方面很多，有很多细节在施工过程中需要考虑并且实施，有些方面可以考虑到并做好预防措施，还有些方面不可预见，在施工过程中不同案例出现不同问题，内部因素外部因素并存，这也就要求有关单位要重视提高土木工程质量，不仅是对自己企业负责，同样对人民负责。

一、土木工程质量管理的认识
要进行工程质量控制，我们应了解做为土木工程，其工程质量的特点，影响工程质量的因素，工程质量控制的原则以及工程质量的责任体系。

1、工程质量的特点
土木工程质量的特点是由建设工程本身的特性和建设生产特点决定的。

土木工程及其生产的特点概括起来有以下几点：一是产品的固定性，生产的流动性；二是产品的多样性，生产的单件性；三是产品形体庞大、高投入、生产周期长、具有风险性；四是产品的社会性、生产的外部约束性。

基于建设工程以上特点，形成了土木工程质量本身具有以下特点：土木工程质量受设计水平、材料好坏、施工方法先进与否、技术措施是否到位、人员素质的高低、工期等多因素的影响。

2、影响工程质量的因素
影响工程质量的因素主要有几个方面：人、材料、机械、方法等。

人与工程建设有关的决策者、管理者、操作者等有关人员的素质，都将或多或少地对工程产生着不同程度的影响。

因此业内实行经营和专业人员持证上岗制度。

材料、构成工程实体的各类材料、构配件、半成品等工程材料的合格与否，都将直接影响构刚度和强度外表及观感、使用功能及安全，工程材料是工程质量的基础。

机械、机械设备在工程上可分为两类：一类是指组体及配套的工艺设备和各类机具。

二是指使用中的各类机具设备。

机械设备的质量的将会直接影响工程的质量。

方法、工艺方法是指施工现场采用的施工方案，包括组织方案，它们合理与否、科学与否，对质量的影响是不言而喻的。

3、工程质量控制的原则
业内公认，勘察设计、施工单位在实施质量控制过程中起主要监督作用的是
监理单位，监理单位在质量控制过程中应遵循以下原则：质量第一的原则；以人为核心的原则；重点控制有关的人的素质和人的行为，要以人的工作质量来保证质量；以预防为主的原则；防患于未然，加强过程中质量检查和控制；质量标准的原则；以国家的规范的设计文件、合法的合同规定要求；科学、公正、守法的职业道德规范。

4、工程质量的责任体系
工程质量的责任体系包括参与工程建设的各方生产或供应单位的质量责任。

参与工程建设的各方的质量责任如下：建设单位：建设单位是工程项目的主办单位，应对项目的质量管理负责。

建设单位必须依法对勘察、设计、施工、监理等服务和重要设备、材料等采购进行招标选定。

勘察、设计单位：勘察、设计单位应在其资质等级许可范围年承担工程任务，提供的勘察、设计成果必须真实、准确、详尽，达到国家规定的要求。

施工单位：施工单位应在其资质等级许可范围年承担工程，不得转包或者违法分包工程，施工单位应严格按设计图纸和施工技术规范标准组织施工，建立健全质量检验制度，严格工序管理。

监理单位：监理单位应在其资质等级许可范围年承担监理任务。

并依照法律、法规以及有关的技术标准、技术文件，代表建设单位对工程质量进行监理并承担责任。

建筑材料、构件及设备生产供应单位：建筑材料、构件及设备生产供应单位应对其生产和供应的产品质量负责。

所供应的配件和设备质量应符合国家、行业的技术规定或者合同规定。

二、提高土木工程质量的具体做法
1、做好建筑施工前的准备工作
从工程投标开始，就要对现场进行勘察，熟悉了解现场情况及周围环境情况。

了解并落实现场临时占地提出临时用地申请并联系办理有关事宜；了解现场交通情况，向业主、监理提交现场交通疏导组织方案及临时道路设置方案；与地方政府及地方交通部门取得联系，为工程施工创造良好的环境。

公开招标建设单位尤为重要，重点选择施工单位，看其是否能够负责起勘察，施工、是否有相关资质证明，是否符合有关条例，选择的设计单位是否经过审核，是否有相关的开工许可证，选择一家具有项目工程施工管理能力和监督能力的监理单位，对管理施行公开监督，做好层层把关，不允许出现不负责任的单位和情况出现。

确定好施工单位后，做好施工方案的选择和确定工作。

同设计部门一起研究出更科学，更实际，更有效的施工方案，以减少工程质量的变化和波动，把不可控制因素转化成可控制因素，设计单位及设计人员对会出现的工程质量问题要进行认真分析研究，如果属于设计欠周造成的，应通过改进设计方案来治理。

施工图完成之后，应详细地向施工人员作好技术交底工作，听取他们的意见，修改设计中欠周之处，同时，还要考虑到业主的利益，合理有效的设计图纸从而保证工程的顺利进行。

做好相应的技术准备和机械准备。

组织参与工程的技术人员和施工人员学习相关的技术规范、工艺标准、招标文件以及监理下发的有关文件，熟悉了解本工程的施工特点，提高施工人员的思想认识和整体素质，对相关参与人员进行培训，以保证工程过程中各项管理达到标准。

对于施工过程中所需要的材料要慎重的选
择，要采购生产厂家明确，质量合格的建筑材料，生产制品和生产设备，在使用所采用的材料钱，必须严格按照有关规定对材料的质量进行仔细的检查和检测。

同时，考虑并准备好施工过程中所需的一切设备用具，看好图纸，做好预算，尽量避免施工过程中出现的材料和机械缺失问题。

2、重视建筑施工过程中细节问题
做好建筑施工的准备工作后，在建筑施工过程中，必须更为重要注重施工过程中质量控制的细节问题。

在建筑施工过程中，要根据土木工程的实际性特点出发，进行建筑施工，在组织，技术，资金，管理，质量控制方面会出现的问题要及时修正和改进。

建筑施工人员对房屋建筑细节控制，比如混凝土被拉裂和坍塌问题，建筑物倾斜和扭转问题，大模板施工中模板的稳定和组装问题，预防群柱失稳问题等等，都是建筑施工人员所要注意的问题。

另外，作为建筑施工人员，对于工程整体的质量要有所保证，不能偷工减料，不能有意破坏建筑过程，不能因为一己之私不顾业主的生命财产安全。

除施工人员外，作为一个现场管理人员具体到施工现场：对所负责现场整体的工序、布置安排要有大局观；安全施工是进度及质量的保障；专业之间的配合是关键（土建、安装、钢构、精装、弱电、消防、人防）。

工程项目部门要派出经验丰富，思想意识高的监理人员监督施工过程的进行。

监理人员应针对所监理工程项目的具体情况，综合考虑工程的特点、工期、人力和机械等多方面因素，找出质量控制的重点，提出明确的质量控制目标，要防止按教科书、施工验收规范、质量评定标准照搬照抄，千篇一律，缺乏针对性。

项目部施工员、质安员必须对作业班组的施工操作过程中，包括操作方法、作业流程等时刻进行检查和监督，以最大限度將质量问题消灭在萌芽状态中。

对工程分项、分部验收，严格标准，实行跟踪、监督、记录、复查或抽查，从技术措施到实际操作中严格。

总之，随着社会的快速发展，建筑业的壮大，只有坚持依法建设，改善企业内部管理，提高工程质量意识，加强施工管理力度，才能使土木工程质量得到有效的保障，从而促进建筑行业的健康发展。

参考文献：
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