配置管理策划方案

配置管理策划方案
背景
在进行软件开发或IT系统运维过程中，配置管理扮演了一个至关重要的角色。

配置管理是指对软件或IT系统进行的配置、修改、管理和跟踪的过程，包括软件、硬件、文档、程序、流程等。

良好的配置管理可以确保软件或IT系统在完整性、稳定性和可维护性方面得到有效的保障。

目标
本策划方案的主要目标是确定对软件或IT系统已实现或正在实现的所有配置进行有效管理，包括对其进行记录、审批、跟踪、监测和验证，确保软件或IT系统的版本控制、可视性和一致性。

此外，本方案还旨在确保配置管理的过程易于理解，易于操作，并与整个软件或IT系统开发和运维周期相协调。

前提条件
配置管理应与软件或IT系统的整个生命周期相协调。

在软件或IT 系统开发和运维过程中，应确定以下前提条件：
1.配置管理的工作流程和具体过程;
2.确定软件或IT系统所需配置项目的范围;
3.确定所有参与配置管理的人员和各自的角色;
4.配置管理的软件工具和支持。

管理流程
在本方案中，配置管理的总体流程分为以下几点：
1.确定配置管理的原则；
2.确定高效的配置管理流程；
3.确定能够执行配置管理策略的适当工具公司；
4.采取措施确保配置管理的整体可靠性；
5.得到相关部门对配置管理的批准。

配置管理的相应措施
在软件或IT系统进行开发或维护过程中，需要采取以下措施来进行配置管理：
1.对软件或IT系统的每个版本进行标记和记录；
2.确定软件或IT系统采用的版本控制策略；
3.发布软件或IT系统之前应进行系统的测试和审核，以确保正确性；
4.将所需的文件和文档存储在适当的位置，以便在需要时访问它们；
5.确立变更控制过程，以防止无经批准的更改；
6.一个良好的更新系统可以确保良好的版本控制，并确保任何相关的系统更新都得到适当的记录和管理。

评估措施
本方案需要对配置管理进行定期评估，以确保其效果和质量，保障软件或IT系统的稳定和完整性。

评估措施主要包括以下内容：
1.系统使用情况记录；
2.对于软件或IT系统任何的修改或变更的记录；
3.缺陷和异常记录；
4.配置管理仪表板上的记录。

结论
良好的配置管理是软件或IT系统开发和运维过程中不可或缺的一部分。

实施高效、一致的配置管理策略和流程，可以确保软件或IT系统的稳定性、可靠性和一致性，同时也可以让工作人员对软件或IT系统的变更和管理过程有更好的掌控。