园林施工组织设计
园林景观施工组织设计
园林景观施工组织设计一、概述园林景观施工是指通过对土地进行改造和美化，利用各种植物、建筑物、艺术品等元素，营造出具有观赏、休闲、娱乐功能的景观空间。
园林景观施工组织设计是根据工程需求和实际情况，制定合理的施工组织方案，明确施工任务、工期、安全措施等内容，以保证工程的质量和进度。
二、施工组织原则1.安全第一：确保施工人员的人身安全和现场工程的安全，制定详细的安全措施和应急预案。
2.效益优先：通过合理的施工组织和技术手段，提高施工效率和质量，控制成本，实现经济效益最大化。
3.环境保护：在施工过程中，注重环境保护，合理利用资源，减少对环境的影响。
4.便捷合理：通过合理设计施工工序，使施工过程紧密有序，方便管理和协调各个施工单元。
5.操作规范：严格按照相关规范和标准进行施工，保证工程质量，确保施工结果符合设计要求。
三、组织设计内容1.施工任务：根据设计要求和合同约定，明确施工任务的范围和内容，包括场地平整、植物配置、景观构筑物建设等。
2.施工工期：根据工程量和施工条件，确定施工工期，合理安排各个施工单元的施工时间，制定详细的施工计划。
3.人员组织结构：确定施工现场的人员组织结构，包括工程师、技术人员、班组长、施工人员等，明确各个岗位的职责和权限。
4.设备和材料准备：根据施工方案和施工计划，准备所需的施工设备和材料，确保施工顺利进行。
5.施工现场布置：根据施工任务和工程特点，合理布置施工现场，确定施工区域和材料堆放区，并进行标识和防护。
6.施工工序安排：根据施工任务和工期要求，制定详细的施工工序安排，包括施工顺序、施工工序间的关系等，确保施工过程紧密有序。
7.质量控制：制定质量控制方案，明确各个施工环节的质量要求和控制措施，包括验收标准、检查方法等。
8.安全措施：制定安全制度和操作规范，明确施工现场的安全措施，包括施工人员的安全教育培训、安全设施的配置等。
9.环境保护措施：制定环境保护方案，明确施工现场的环境保护措施，包括垃圾处理、尘土控制、绿化保护等。
园林工程的施工组织(3篇)
第1篇一、工程概况本园林工程位于某市某区，占地面积约10万平方米。
工程主要包括景观设计、绿化种植、园林建筑、道路铺装、水景工程等。
项目总投资约5000万元，建设周期为12个月。
二、施工组织设计原则1. 安全第一：确保施工现场安全生产，防止各类事故发生。
2. 质量优先：严格控制工程质量，确保园林景观效果。
3. 低碳环保：采用环保材料和施工工艺，降低施工过程中的污染。
4. 经济合理：合理安排施工进度，降低施工成本。
5. 高效施工：优化施工组织，提高施工效率。
三、施工组织措施1. 施工进度安排根据工程实际情况，制定总进度计划，将工程划分为多个阶段，明确各阶段施工内容、时间节点及责任人。
具体进度安排如下：（1）施工准备阶段（1个月）：完成图纸会审、施工组织设计编制、材料设备采购、人员培训等。
（2）基础施工阶段（3个月）：完成土方开挖、基础浇筑、排水沟施工等。
（3）主体施工阶段（4个月）：完成绿化种植、园林建筑、道路铺装、水景工程等。
（4）收尾阶段（2个月）：完成工程验收、资料整理、绿化养护等。
2. 施工方法与技术措施（1）绿化种植：选用优质苗木，确保成活率。
采用科学种植方法，合理布局，打造优美景观。
（2）园林建筑：选用优质材料，确保建筑质量。
严格按照设计要求施工，打造具有特色的文化景观。
（3）道路铺装：选用环保材料，确保道路质量。
采用先进的铺装技术，提高道路使用寿命。
（4）水景工程：采用节能环保的水泵、过滤设备，确保水景效果。
合理布局水景，打造优美景观。
3. 质量保障措施（1）加强施工过程管理，严格执行质量标准。
（2）加强材料设备检验，确保材料质量。
（3）加强施工人员培训，提高施工技能。
（4）加强工程验收，确保工程质量。
4. 安全保障措施（1）加强施工现场安全管理，严格执行安全操作规程。
（2）定期开展安全教育培训，提高施工人员安全意识。
（3）加强施工现场巡查，及时发现和消除安全隐患。
（4）制定应急预案，确保事故发生时能够及时处理。
园林景观工程施工组织设计方案
园林景观工程施工组织设计方案目录1. 园林景观工程施工组织设计方案概述 (3)1.1 编制依据 (4)1.2 设计原则 (4)1.3 设计范围与适用性 (5)2. 施工准备 (5)2.1 施工现场准备 (7)2.2 施工组织准备 (7)2.3 施工现场管理制度 (9)3. 施工工程技术 (10)3.1 工程概况 (12)3.2 工程地质与水文条件 (13)3.3 工程设计与施工图纸 (15)3.4 施工技术要求 (16)4. 施工组织 (16)4.1 施工组织结构 (18)4.2 施工平面布置 (19)4.3 施工机械与设施 (20)4.4 施工进度计划 (21)5. 施工方法与工艺 (22)5.1 绿化种植 (23)5.2 水系设计与施工 (25)5.3 园路铺设 (26)5.4 园林小品与构筑物 (27)5.5 灯光照明设计 (28)6. 施工安全与质量控制 (29)6.1 安全措施 (30)6.2 质量管理 (31)6.3 施工现场环保与文明施工 (31)7. 施工环境保护管理 (33)7.1 环境保护目标与原则 (34)7.2 环境保护措施 (36)7.3 环境保护监督检查 (37)8. 施工紧急应变措施 (38)8.1 突发事件应急预案 (39)8.2 急救措施 (40)8.3 施工影响区域应急预案 (41)9. 施工成本与预算控制 (42)9.1 成本控制目标 (44)9.2 材料消耗定额 (44)9.3 成本预算编制与调整 (45)10. 施工后期服务与维护 (46)10.1 施工后服务计划 (48)10.2 施工后维护管理 (49)10.3 用户反馈与持续改进 (49)1. 园林景观工程施工组织设计方案概述本设计方案旨在为园林景观工程的施工提供全面、系统的组织和管理方案，确保项目的顺利进行和高质量完成。
园林景观工程是一项综合性很强的工程，涉及绿化、景观设计、水系布局、道路铺设、照明设施等多个方面。
园林工程施工组织方案(3篇)
第1篇一、工程概况本项目位于XX市XX区，占地面积约为XX平方米，主要建设内容包括景观绿化、水体工程、道路铺装、景观照明等。
施工期限为XX个月，预计竣工日期为XX年XX月XX日。
工程总投资为XX万元。
二、施工总进度计划1. 前期准备阶段（1个月）：包括设计图纸审核、施工图纸会审、施工方案编制、人员组织、材料设备采购、施工现场平整等。
2. 基础工程阶段（2个月）：包括土方开挖、基础施工、排水沟施工等。
3. 主体工程阶段（3个月）：包括绿化种植、水体工程、道路铺装、景观照明等。
4. 后期完善阶段（2个月）：包括园林小品安装、园林设施调试、绿化养护等。
5. 竣工验收阶段（1个月）：包括工程验收、资料整理、工程结算等。
三、网络图（此处可附上网络图，展示各施工阶段之间的逻辑关系和时间节点。
）四、工期保障措施1. 人员组织：根据工程需求，组建专业施工队伍，明确各岗位责任，确保施工进度。
2. 材料设备：提前采购材料设备，确保施工过程中材料供应充足，设备运行正常。
3. 技术措施：采用先进的施工技术，提高施工效率，缩短施工周期。
4. 管理措施：加强施工现场管理，严格执行施工规范，确保工程质量和安全。
5. 沟通协调：加强与各相关单位的沟通协调，确保工程顺利进行。
五、质量保障措施1. 施工工艺：严格按照施工图纸和规范进行施工，确保工程质量。
2. 材料检验：对进场材料进行严格检验，确保材料质量符合要求。
3. 过程控制：加强施工过程中的质量检查，发现问题及时整改。
4. 竣工验收：严格按照验收标准进行工程验收，确保工程质量合格。
六、安全文明施工措施1. 安全培训：对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识。
2. 安全防护：施工现场设置安全警示标志，配备必要的安全防护设施。
3. 文明施工：加强施工现场文明施工管理，保持施工现场整洁有序。
七、环保措施1. 噪声控制：合理安排施工时间，降低噪声污染。
2. 粉尘控制：采用湿法作业，减少粉尘排放。
园林工程施工组织设计
园林工程施工组织设计园林工程施工组织设计是指根据园林工程项目的特点和要求，通过对项目施工工序、施工方法、施工机械设备、施工队伍、施工材料等方面进行综合考虑和安排，制定出一套科学合理的施工组织方案。
这样能够确保工程施工过程中的高效率、高质量和安全。
下面将从几个方面对园林工程施工组织设计进行详述。
一、项目概况：在设计施工组织方案前，首先需要对园林工程项目的整体情况进行概况，包括工程的规模、难度、施工周期、质量要求等。
通过对这些概况的把握，可以明确施工的要求和目标，为后续的施工组织设计打下基础。
二、施工工序：根据园林工程的不同阶段和任务，需要将项目分解为不同的施工工序，并确定其先后顺序。
例如，可以将园林工程的施工工序分为土方开挖、基础施工、绿化材料安装、景观设施安装等。
每个施工工序都需要制定相应的施工方案和施工措施，以确保施工的顺利进行。
三、施工方法：在确定了施工工序后，需要根据具体情况选择适合的施工方法。
例如，对于土方开挖工序，可以选择人工开挖、机械开挖或爆破开挖等方法。
根据工期、成本、资源等因素，选择最合适的施工方法可以提高施工效率和质量。
四、施工机械设备：施工机械设备是园林工程施工中的关键要素之一，它直接影响到施工的效率和质量。
根据工程的要求和资源的情况，选择适当的施工机械设备。
例如，对于大型土方工程，可以选择推土机、挖掘机等大型机械设备，而对于细致的绿化工程，可以选择小型挖掘机、推土机等设备。
五、施工队伍：园林工程的施工队伍是施工过程中的核心力量，对人员的配备和管理起着至关重要的作用。
根据施工工序和施工规模，合理安排施工队伍的人员数量和结构。
确保每个工序都有足够的人员，并且具备相应的技能和经验。
六、施工材料：园林工程施工中需要使用各种施工材料，如绿化苗木、土壤、石材等。
在施工组织设计中，需要明确所需材料的品种、数量和质量要求，并进行供应商的选择和采购计划的制定。
同时，要做好材料的保管和管理，确保施工过程中材料的充足和质量的保证。
园林景观工程施工组织设计方案与质量保证措施
园林景观工程施工组织设计方案与质量保证措施一、施工组织设计方案：1.项目概述：2.施工组织架构：（1）项目经理：负责项目整体计划和管理，监督施工进度和质量。
（2）施工经理：负责施工方案制定、施工现场管理和协调。
（3）技术人员：包括工程师、技术员等，负责技术支持和质量监督。
（4）施工人员：经验丰富的施工人员，按照要求进行工程施工。
3.施工进度计划：（1）编制详细的施工进度计划，包括施工工序、施工时间、人力资源安排等。
（2）进行施工进度监控，及时调整并消除施工过程中的延误。
4.材料采购与管理：（1）根据工程需求，采纳符合标准的优质材料。
（2）建立材料验收制度，确保采购的材料符合质量要求。
（3）对采购的材料进行储存、保管和分类管理，确保材料完好无损。
5.施工机械设备：（1）选用符合要求的施工机械设备，保证施工效率和质量。
（2）定期对施工机械设备进行检修和保养，确保设备正常运转。
6.施工安全措施：（1）制定施工安全计划，对施工过程中存在的安全风险加以防范和控制。
（2）加强施工现场安全管理，提供必要的防护设施以保障工人安全。
（3）培训工人并提供个人防护用品，提高工人的安全意识。
7.质量控制：（1）建立质量控制体系，包括质量目标、质量控制措施和质量检验标准等。
（2）监控工程质量，对施工过程中的关键环节进行抽查和监督，及时纠正问题并提出改进意见。
（3）进行工程质量验收，确保工程符合设计要求和相关标准。
8.环境保护：（1）制定环境保护措施，减少施工对环境的影响，包括噪音、尘土、废水等。
（2）对施工现场进行定期清理和整理，确保施工现场的整洁和安全。
二、质量保证措施：1.质量目标：（1）确保工程施工过程中的质量符合设计要求和标准。
（2）提供具有高美观度和保养方便的景观效果。
（3）确保施工过程中不影响周边环境。
2.质量控制方法：（1）建立质量控制档案，详细记录质量控制的每个环节。
（2）实行分期验收，按照工程进度进行逐步验收。
园林施工组织设计方案
园林施工组织设计方案一、前言园林施工是园林景观建设的重要环节，一个科学合理的施工组织设计方案将直接影响项目的效率和质量。
本文将就园林施工组织设计方案进行详细的探讨与分析。
二、施工前准备1. 施工项目概况在施工前，首先需要对整个园林景观项目进行全面的概况了解，包括施工范围、工程量、工程难度等。
2. 确定施工周期根据项目概况，合理安排施工周期，确保工期的合理安排能够保证施工质量和效率。
三、人力与物资准备1. 人力配备合理配置施工人员，包括施工队伍的搭建、工人的培训等，确保施工人员能够具备所需的技能和经验。
2. 物资采购根据施工需要，及时采购所需的园林施工工具、材料等，以保证施工的顺利进行。
四、施工方案设计1. 施工流程安排制定详细的施工流程，包括施工顺序、工序分解、工艺要求等，确保施工作业有条不紊地进行。
2. 安全保障措施制定完善的安全保障措施，确保施工人员的人身安全，同时保护园林环境的完整性。
五、施工质量控制1. 质量检查制度建立完善的质量检查制度，定期进行施工现场检查，发现问题及时处理，确保施工质量符合要求。
2. 施工验收标准制定明确的施工验收标准，确保施工质量符合设计要求，达到客户满意度。
六、施工完工及撤离1. 完工验收完成施工后，进行全面的完工验收，确认工程质量和工程量符合要求。
2. 施工撤离清理施工现场，恢复园林景观原貌，全面撤离施工队伍及相关物资，完成整个园林施工过程。
七、结语本文对园林施工组织设计方案进行了详细讨论，合理设计施工方案是确保园林施工质量和效率的重要保障。
希望以上内容能够为园林施工相关人员提供有效的参考。
园林绿化工程施工组织设计方案
园林绿化工程施工组织设计方案一、工程概况本园林绿化工程位于具体地点，占地面积约为具体面积平方米。
工程主要包括景观绿化、园路铺设、景观小品建设、灌溉系统安装等内容。
该工程旨在打造一个美观、舒适、生态的园林景观空间，为周边居民提供休闲娱乐的好去处。
二、施工准备（一）技术准备1、熟悉施工图纸，进行图纸会审，提出图纸中存在的问题，做好会审记录。
2、编制施工组织设计，明确施工顺序、施工方法、质量标准和安全措施。
3、进行技术交底，将施工技术要求和质量标准传达给施工人员。
（二）现场准备1、清理施工现场，拆除障碍物，平整场地。
2、按照施工总平面图的要求，搭建临时设施，如办公区、生活区、仓库等。
3、接通施工用水、用电，确保施工正常进行。
（三）材料准备1、根据施工进度计划，编制材料采购计划，确保材料按时供应。
2、对采购的材料进行检验，确保材料质量符合要求。
（四）劳动力准备1、根据工程规模和施工进度要求，确定劳动力数量和工种。
2、组织劳动力进行培训，提高施工人员的技术水平和安全意识。
三、施工进度计划（一）施工进度安排原则1、按照合同要求的工期，合理安排施工进度。
2、充分考虑施工过程中的各种不利因素，如天气、材料供应等，预留一定的弹性时间。
3、合理安排各分项工程的施工顺序，确保施工的连续性和均衡性。
（二）施工进度计划本工程计划总工期为具体工期天，具体施工进度计划如下：第 1-5 天：完成施工准备工作，包括技术准备、现场准备、材料准备和劳动力准备。
第 6-15 天：进行场地平整和土方工程，包括挖填方、地形塑造等。
第 16-30 天：完成灌溉系统的安装和调试。
第 31-45 天：进行园路铺设和景观小品建设。
第 46-60 天：进行景观绿化工程，包括乔木、灌木、地被植物的种植。
第 61-70 天：进行工程的收尾工作，包括清理施工现场、检查验收等。
四、主要施工方法（一）场地平整和土方工程1、采用机械和人工相结合的方式进行场地平整，清除杂草、杂物和障碍物。
园林及市政施工组织设计
园林及市政施工组织设计引言概述:园林及市政施工组织设计是指在园林和市政建设项目中，根据项目的特点和要求，合理安排施工流程和组织结构，以确保施工工期的合理安排、施工质量的保证和施工安全的控制。
本文将从施工组织设计的角度，分别从项目准备、施工方案、施工组织和资源配置、施工进度控制以及质量和安全管理五个方面，详细阐述园林及市政施工组织设计的要点。
一、项目准备1.1 项目调研与规划在项目准备阶段，需要进行详细的项目调研与规划工作。
包括对项目地理环境、土壤条件、气候特点等进行调查研究，以便确定合理的施工方案和施工组织形式。
1.2 技术方案的制定根据项目的特点和要求，制定相应的技术方案。
技术方案应包括施工工艺、施工方法、施工材料的选用等内容，以确保施工的科学性和可行性。
1.3 施工图纸的编制根据项目的技术方案，编制相应的施工图纸。
施工图纸应包括工程量清单、平面布置图、剖面图等，以便施工人员能够清晰地了解施工要求和工艺流程。
二、施工方案2.1 施工流程的安排根据项目的施工图纸和技术方案，合理安排施工流程。
施工流程应包括各个施工工序的顺序、时间节点和工期要求，以确保施工进度的合理控制。
2.2 施工队伍的组建根据项目的规模和施工要求，合理组建施工队伍。
施工队伍应包括项目经理、技术负责人、施工人员等，以确保施工人员的专业性和施工质量的保证。
2.3 施工设备和材料的准备根据项目的施工要求，合理准备施工设备和材料。
施工设备和材料应符合相关标准和要求，以确保施工质量和施工安全。
三、施工组织和资源配置3.1 施工组织结构的设计根据项目的规模和施工要求，设计合理的施工组织结构。
施工组织结构应包括施工部门的职责划分、人员配备和协作关系，以确保施工工作的高效进行。
3.2 资源的合理配置根据项目的施工要求，合理配置施工所需的人力、物力、财力等资源。
资源的合理配置可以提高施工效率，降低施工成本，确保施工的顺利进行。
3.3 施工作业的协调管理在施工过程中，需要进行施工作业的协调管理。
园林工程施工组织设计范本
园林工程施工组织设计范本一、总体要求园林工程施工组织设计是园林工程施工方案的书面实施文件，是确保园林工程施工科学、合理、顺利进行的重要准备工作。
1. 遵守相关法律法规和施工规范，保证施工安全、质量、进度。
2. 考虑实际情况，合理布置施工区域和施工流程，确保施工不受影响。
3. 统筹协调各类资源，保证施工材料和设备的供应和调配。
4. 合理安排施工人员，确保施工人员的安全和劳动条件。
5. 加强施工过程中的质量监督和管理，及时发现和解决问题。
二、施工组织机构1. 总指挥部总指挥部负责整个园林工程施工的组织、协调和管理工作。
总指挥部下设办公室、财务部、人事部、安全监督部、质量监督部等职能部门，并设立各类专业施工队伍。
2. 施工队伍施工队伍主要包括园林工程技术人员、施工人员、监理人员等，根据施工需要合理配置。
技术人员要具备专业技能，施工人员要经过培训。
三、施工组织设计1. 施工区域划分按照园林工程设计图纸，对施工区域进行划分，分别安排施工区、材料堆放区、设备摆放区等，确保施工过程有序进行。
2. 工程进度计划根据园林工程的施工任务和时间要求，制定详细的工程进度计划，包括各项施工工序和时间节点。
确保施工按时完成。
3. 施工流程安排对于园林工程的各项工序，制定具体的施工流程，包括场地准备、土方工程、植物配置、灌溉施工等，合理安排施工顺序。
4. 质量控制建立质量管理体系，加强对施工过程中各项工程质量的监督和管理，确保工程质量达到设计要求。
5. 安全管理制定安全生产规章制度，加强安全教育培训，严格执行安全操作规程，确保施工过程中的安全生产。
6. 环境保护加强对施工现场环境的保护和治理，做好园林工程施工过程中的环境保护工作，确保施工活动不对周边环境造成污染。
7. 合作协调加强与相关部门和单位的协作，做好相关手续和程序的处理，确保园林工程施工顺利进行。
四、施工组织设计的实施1. 严格按照施工组织设计方案的要求，落实施工计划和流程，确保施工顺利进行。
园林景观工程施工组织设计方案(3篇)
第1篇一、工程概况本园林景观工程位于我国某城市，占地面积约为XX平方米，主要包括绿化景观、水景、休闲设施、道路、广场等。
工程总投资XX万元，计划施工工期为XX个月。
为确保工程顺利进行，特制定以下施工组织设计方案。
二、施工组织机构1. 项目经理部：负责整个项目的组织、协调、指挥和监督工作。
2. 技术部：负责工程的技术设计、施工方案编制、施工技术指导及质量验收等工作。
3. 质量安全部：负责工程的质量管理、安全生产监督及事故处理等工作。
4. 人力资源部：负责工程的人力资源配置、招聘及培训等工作。
5. 材料设备部：负责工程所需材料的采购、验收、保管及发放等工作。
6. 财务部：负责工程的财务预算、成本控制及资金管理等工作。
三、施工总体部署1. 施工进度安排：根据工程实际情况，制定详细的施工进度计划，确保工程按期完成。
2. 施工资源配置：合理配置人力、物力、财力等资源，确保工程顺利进行。
3. 施工质量控制：严格执行国家相关规范和标准，确保工程质量达到预期目标。
4. 施工安全管理：加强施工现场安全管理，预防安全事故的发生。
四、施工技术方案1. 绿化景观施工：（1）苗木种植：选用优质苗木，严格按照种植规范进行栽植。
（2）修剪造型：根据设计要求，对苗木进行修剪和造型。
（3）浇水施肥：定期浇水施肥，确保苗木生长良好。
2. 水景施工：（1）水池开挖：按照设计要求，准确开挖水池，确保水池形状和尺寸符合设计要求。
（2）防水处理：对水池进行防水处理，防止漏水。
（3）水景设备安装：安装水景设备，确保水景效果。
3. 休闲设施施工：（1）选材：选用优质材料，确保休闲设施的质量。
（2）安装：按照设计要求，进行休闲设施的安装。
（3）验收：对安装完成的休闲设施进行验收，确保其功能和使用效果。
4. 道路、广场施工：（1）基础处理：对道路、广场基础进行处理，确保其承载能力。
（2）面层施工：按照设计要求，进行道路、广场面层施工。
（3）验收：对道路、广场进行验收，确保其质量和使用效果。
简述园林施工组织设计的内容
简述园林施工组织设计的内容
园林施工组织设计是指在工程施工前，对施工进行合理、科学、系统地安排和设计，
以保证园林工程顺利进行和高效完成的过程。
其主要内容包括：
1. 项目概述：介绍项目的背景、目的、范围和建设要求等。
2. 组织机构：制定施工组织架构，明确各个施工单位的职责、任务和配合关系。
3. 工期安排：制作详细的工期计划，包括开工、竣工时间、进度控制和关键节点。
4. 人员配备：根据工程规模和施工进度，确定施工人员的数量和配备。
5. 施工技术：对施工方法、工艺、材料和设备等进行准确的技术分析和选择。
6. 安全保障：制定安全施工方案，确保施工过程中人员和设备的安全。
7. 质量控制：制定质量管理方案，强化施工过程中的质量监督和检验，确保工程质量。
8. 环境保护：制定环境保护措施，并严格执行，确保施工过程中对环境的影响最小化。
9. 经费管理：制定经费管理方案，控制施工过程中的费用预算和支出，确保资金使用
合理。
10. 工程机械：对施工机械的选用、配置和维护进行详细的分析和规划，确保施工进度和效率。
园林工程施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况本项目位于我国某城市中心区域，占地面积约10万平方米，其中绿化面积8万平方米。
项目旨在打造一个集休闲、娱乐、观赏、健身于一体的现代化园林景观。
本方案将详细阐述园林工程的施工组织、施工技术、质量控制、安全措施等方面。
二、施工组织设计1. 施工组织架构本项目施工组织架构分为项目经理部、技术部、工程部、质量部、安全部、材料部、财务部等部门。
项目经理部负责整个项目的全面管理，各部门各司其职，确保工程顺利进行。
2. 施工进度计划根据工程实际情况，制定详细的施工进度计划，确保各阶段工程按时完成。
具体进度安排如下：（1）前期准备阶段：2个月（2）基础施工阶段：3个月（3）绿化种植阶段：2个月（4）配套设施建设阶段：2个月（5）工程验收阶段：1个月三、施工技术1. 土方工程（1）施工前对场地进行平整，确保地面标高符合设计要求。
（2）根据设计图纸进行土方开挖，确保开挖深度和宽度符合要求。
（3）对开挖后的土方进行分类堆放，防止污染。
2. 水利工程（1）根据设计图纸进行排水沟、水系等设施的施工。
（2）确保排水系统畅通，防止水患。
（3）水系景观施工中，注重水质处理和生态平衡。
3. 绿化种植（1）根据设计图纸选择适宜的植物种类，确保植物生长和景观效果。
（2）按照种植规范进行挖坑、施肥、栽植等工序。
（3）加强后期养护，确保植物成活率。
4. 配套设施建设（1）根据设计图纸进行道路、座椅、垃圾桶等设施的施工。
（2）确保设施质量符合国家标准。
四、质量控制1. 质量目标确保工程质量达到国家一级园林工程标准。
2. 质量控制措施（1）严格遵循国家相关法律法规和行业标准。
（2）加强施工过程中的质量检查，确保各工序质量符合要求。
（3）对施工人员进行质量教育和培训，提高施工质量意识。
（4）建立质量责任制度，明确各部门和人员质量责任。
五、安全措施1. 安全目标确保施工过程中无重大安全事故发生。
2. 安全措施（1）加强施工现场安全管理，确保施工人员安全。
园林景观工程施工组织设计方案与质量保证措施
园林景观工程施工组织设计方案与质量保证措施一、施工组织设计方案1.物资采购组织：根据工程需要，制定物资采购计划，选择具备一定资质和信誉的供应商进行采购，并确保所采购物资的质量符合要求。
同时，采取合理的配送方式，保证物资按时到达施工现场。
2.人员组织安排：根据工程的需要，合理设计施工人员的数量和职责分工。
确保施工人员合理配备，并经过专业培训，掌握相关技能和操作规范，以提高施工质量。
同时，制定合理的施工人员的工作班次，避免人员疲劳导致施工质量下降。
3.施工方案设计：根据工程技术要求和施工条件，制定合理的施工方案。
明确施工的先后顺序和时间节点，合理安排各项工程的施工内容和施工方法。
同时，根据工程的实际情况，制定应急预案，应对突发情况，确保施工进度和质量。
4.施工机械设备的选择和管理：根据工程的需要，选择适当的施工机械设备，确保设备的质量和性能符合要求。
同时，制定设备的使用和维护计划，做好设备的定期检查和保养，确保设备的正常运行。
5.施工现场的管理：设立专门的施工现场办公室，配备专业的工程管理人员，并制定合理的施工现场管理制度。
确保施工现场的秩序和安全，做好施工人员的安全教育和防护措施，防止事故的发生。
同时，定期对施工现场进行检查和评估，及时发现和解决问题。
1.质量管理体系建立：根据园林景观工程的特点，制定质量管理体系，并建立相关的文件和记录系统。
明确质量管理的责任和流程，确保施工过程中质量管理的可行性和有效性。
2.施工质量检查和评估：在施工过程中，设立专门的质量检查组，对施工的各个环节进行全面检查和评估。
并根据检查结果，及时采取纠正措施，确保施工的各项质量指标符合要求。
3.施工材料质量控制：严格选择供应商，确保材料的质量。
在施工过程中，对材料进行抽检和测试，确保材料的合格率达到要求。
同时，对材料的储存和使用进行管理，避免材料的损坏和浪费。
4.施工工艺控制：制定合理的施工工艺和操作规范，严格按照工艺要求进行施工。
园林工程施工组织设计的主要内容
一、概述园林工程施工组织设计是指在园林工程施工前，对施工方案、材料、设备、劳动力等各项施工要素进行科学、合理的组织设计，以确保园林工程施工顺利进行，达到预期的效果。
园林工程施工组织设计是园林工程施工管理的重要环节，它直接关系到园林工程的施工质量、进度和安全。
本文将对园林工程施工组织设计的主要内容进行深入探讨。
二、主要内容1、施工方案设计施工方案设计是园林工程施工组织设计的核心内容之一。
在进行施工方案设计时，需要全面考虑园林工程的特点、工程量、技术要求、施工条件等因素，科学合理地确定施工方法、工艺流程、施工顺序等，以确保施工过程中能够高效、安全地进行。
还需要对可能出现的问题预先进行分析，制定相应的解决方案，做好充分的准备工作。
2、材料选用与管理园林工程中所使用的材料种类繁多，包括植物、土壤、石材、建筑材料等。
在施工组织设计中，需要对这些材料进行合理选择，保证其质量符合要求，且能够满足园林工程的设计要求。
还需要对材料的采购、储存、使用等环节进行科学管理，避免浪费和损耗，确保施工进度和质量。
3、设备配置与调配园林工程施工所需的设备种类繁多，包括挖掘机、起重机、运输车辆等。
在施工组织设计中，需要根据园林工程的特点和施工需求，合理配置和调配各类设备，以确保施工作业能够顺利进行。
还需要对设备的使用维护进行规范管理，保证设备能够正常运转，不影响施工进度。
4、劳动力组织与管理园林工程施工需要大量的劳动力，包括工程技术人员、施工工人等。
在施工组织设计中，需要对劳动力进行合理组织和管理，确保人力资源的充分利用，提高施工效率。
还需要做好员工的安全教育和培训工作，保障施工作业的安全进行。
5、安全与环保措施园林工程施工过程中需要重视安全和环保工作。
在施工组织设计中，需要制定相应的安全管理制度和环保措施，明确相关责任人，加强监督检查，确保施工过程中不发生安全事故和环境污染。
6、施工进度计划在园林工程施工组织设计中，需要制定详细的施工进度计划，包括各项工程量的计划完成时间、关键节点的把控等。
园林景观工程施工组织设计
园林景观工程施工组织设计园林景观工程施工组织设计是指在施工前，根据工程特点、施工条件和要求，合理安排施工流程、确定施工组织措施，制定出详细的施工组织设计方案，从而保证施工的质量、进度和安全。
下面将从施工组织设计的内容、步骤和注意事项等方面进行详细阐述。
一、施工组织设计的内容：1.施工组织方案：详细描述景观工程施工的总体方案和具体措施，包括施工工艺流程、施工队伍组建、施工方法、施工设备与机具的选择和配置等。
2.施工工程量计算：对景观工程的各项工程量进行合理测算和计算，确定施工的计划时间和施工资源，以及预估所需费用等。
3.施工进度计划：综合考虑施工工期、施工工艺和施工资源等因素，编制出详细的施工进度计划，合理安排各项工作的时间节点和优先级。
4.施工安全措施：对施工现场的安全隐患进行排查，合理设计出防护措施和紧急救援预案，确保施工过程中的人员安全和施工质量。
5.施工质量控制：根据景观工程的设计要求和标准，制定出施工质量控制方案，明确施工中各个环节的质量监控方法和标准。
二、施工组织设计的步骤：1.综合施工前的准备工作：包括对施工项目的技术方案、施工图纸和材料进行全面研究，了解施工条件和施工要求，明确施工目标和施工流程。
2.制定施工组织设计方案：根据上述的准备工作，结合施工现场的实际情况，制定出符合实际和可操作性的施工组织设计方案。
3.制定施工进度计划：根据工程量计算和施工方案，编制出施工进度计划，详细规定施工的时间节点和施工资源的配置。
4.制定施工安全措施：对施工现场进行详细的安全隐患排查，制定出合理的防护措施和紧急救援预案，确保施工过程中的人员安全。
5.制定施工质量控制方案：根据工程设计和质量要求，制定出施工的质量控制方案，包括施工工艺、材料要求和验收标准等。
三、施工组织设计的注意事项：1.充分考虑施工现场的实际情况和特点，制定的施工方案和措施要符合现场的条件和要求。
2.在施工组织设计中，要注重施工的安全性和质量控制，保证施工的顺利进行和工程质量的优良。
园林景观工程施工组织设计
园林景观工程施工组织设计一、项目概况园林景观工程是指在城市、乡村、园区等地方进行的以美化环境、增加绿化面积、改善生态环境为目的的工程。
园林景观工程一般包括绿化、景观设计、园林建筑、喷泉、音乐喷泉、假山、雕塑、石雕、各种道路、广场、等级场、草坪、喷灌、灯光、监控、等等。
园林景观工程施工组织设计是指在对园林景观工程进行施工时，按照相关规范和要求，制定详细的施工组织设计方案，明确施工流程、工作任务、施工程序，合理安排施工人员和设备，确保施工质量和进度。
二、施工组织设计内容1.总体布局总体布局是指对整个园林景观工程进行综合规划，确定施工范围、工程量、施工周期等。
总体布局应根据项目的具体要求，合理分配资源，确定施工计划和目标，确保施工的顺利进行。
2.施工进度计划施工进度计划是指根据项目的施工要求和工期要求，制定详细的施工进度计划，明确每个施工阶段的工作任务和时间节点。
施工进度计划应包括施工过程中的各项工程量、施工工艺和施工方法，以及每个工期的开始时间、结束时间和里程碑节点等。
3.施工队伍组织施工队伍组织是指根据项目的要求，合理安排施工人员和设备，确保施工队伍的数量和质量能够满足项目的要求。
施工队伍组织应包括施工人员的配备和培训、施工设备的选型和配置，以及施工人员和设备的安全保障措施等。
4.施工技术方案施工技术方案是指根据项目的具体情况和要求，制定详细的施工技术方案，包括施工工艺、施工方法、施工程序、施工材料和设备的选型等。
施工技术方案应与总体布局和施工进度计划相一致，确保施工的高效、安全和质量。
5.施工管理措施施工管理措施是指在施工过程中，对施工现场进行管理和监督，保证施工的顺利进行。
施工管理措施包括施工现场的管理和组织、质量控制、安全生产、环境保护等方面的措施，以确保施工过程中的各项工作能够按照计划进行。
6.施工安全方案施工安全方案是指在施工过程中，对施工现场的安全进行评估和控制，保证施工人员和设备的安全。
园林工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为某市新建的综合性公园，占地面积约为20公顷。
公园设计以自然景观为主，融合现代园林艺术，旨在打造一个集休闲、娱乐、健身、科普教育于一体的公共空间。
工程包括园林建筑工程、园林工程、园林附属设施等。
二、施工组织设计目标1. 确保工程质量，满足设计要求，符合国家及行业标准。
2. 优化施工组织，缩短工期，提高施工效率。
3. 合理安排人力、物力、财力，降低施工成本。
4. 加强施工现场管理，确保施工安全、文明施工。
三、施工部署1. 施工顺序：按照园林建筑工程、园林工程、园林附属设施、绿化种植的顺序进行施工。
2. 施工阶段划分：分为施工准备阶段、主体施工阶段、附属设施施工阶段、绿化种植阶段。
3. 施工区域划分：将施工现场划分为多个施工区域，确保各区域施工有序进行。
四、施工方法及技术措施1. 施工准备阶段：做好施工图纸会审、技术交底，明确施工要求；准备施工所需材料、设备、人员等。
2. 园林建筑工程施工：（1）基础工程：按照设计要求进行基础施工，确保基础稳定。
（2）主体结构施工：采用钢筋混凝土结构，确保结构安全、耐久。
（3）装饰装修工程：按照设计要求进行装饰装修，确保美观、舒适。
3. 园林工程施工：（1）地形整理：按照设计要求进行地形整理，确保地形符合园林景观要求。
（2）园林建筑安装：按照设计要求进行园林建筑安装，确保安装质量。
（3）园林设施安装：按照设计要求进行园林设施安装，确保设施安全、实用。
4. 园林附属设施施工：（1）道路工程：按照设计要求进行道路施工，确保道路平整、畅通。
（2）给排水工程：按照设计要求进行给排水施工，确保给排水系统正常运行。
（3）照明工程：按照设计要求进行照明施工，确保照明效果。
5. 绿化种植：（1）苗木选择：选择优质苗木，确保绿化效果。
（2）种植技术：采用科学的种植技术，提高苗木成活率。
（3）养护管理：做好苗木养护管理工作，确保绿化效果。
五、施工进度计划1. 施工准备阶段：预计工期为1个月。
园林工程施工组织方案(3篇)
第1篇一、项目概述本项目位于XX市XX区，占地面积约为XX平方米，主要建设内容包括景观绿化、园林建筑、水景工程、道路铺装、照明工程等。
项目总投资约为XX万元，预计施工周期为XX个月。
为确保工程顺利进行，特制定本施工组织方案。
二、施工组织架构1. 项目领导小组- 组长：XX（项目经理）- 副组长：XX（施工副经理）、XX（技术负责人）- 成员：XX（质量负责人）、XX（安全负责人）、XX（材料负责人）、XX（财务负责人）2. 项目管理机构- 项目经理部：负责项目的全面管理，包括施工组织、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、成本控制等。
- 施工项目部：负责具体施工任务的执行，包括现场施工管理、技术指导、施工监督等。
三、施工进度计划1. 施工准备阶段（1个月）- 完成施工图纸的会审和技术交底。
- 进行施工现场的勘察和测量。
- 准备施工所需的材料、设备、人员。
2. 基础施工阶段（2个月）- 完成土方工程、基础施工、道路铺装等。
3. 主体施工阶段（3个月）- 完成园林建筑、水景工程、照明工程等。
4. 绿化种植阶段（1个月）- 完成绿化植物的种植和养护。
5. 收尾阶段（1个月）- 完成工程收尾工作，包括清理现场、质量验收、资料整理等。
四、施工方法及工艺1. 土方工程- 采用机械开挖，人工配合清运。
- 土方堆放按照设计要求进行，确保不影响后续施工。
2. 基础施工- 采用混凝土基础，按照设计图纸进行施工。
- 基础施工完成后进行验收，确保质量符合要求。
3. 园林建筑- 采用现场预制构件，现场组装。
- 施工过程中严格按照施工规范进行，确保建筑物的稳固和安全。
4. 水景工程- 采用不锈钢板或玻璃钢等材料制作水景池。
- 水景工程完成后进行水质处理和调试。
5. 道路铺装- 采用预制混凝土板或透水砖进行铺装。
- 铺装前进行基层处理，确保路面平整、牢固。
6. 照明工程- 采用LED灯具，节能环保。
- 照明系统设计合理，满足夜景效果。
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施工组织设计一、编制依据及原则 (2)1. 编制说明 (2)2.编制依据 (2)3.编制原则 (2)二、施工准备工作和工序衔接 (3)1.技术准备 (3)2.物资准备 (5)3.劳动组织准备 (6)4.施工的场外准备 (7)5.工序衔接 (7)三、绿化工程施工方案 (8)1.场地准备 (8)2.种植前土壤处理 (8)3.苗木准备 (9)4.苗木种植 (11)5.大树移植 (13)6.草坪的种植 (13)7.三叶草的播种 (15)四、施工进度计划 (17)1.施工总进度计划说明 (17)2.工期进度计划 (17)五.确保工期的总体措施 (18)1.施工组织保障措施 (18)2.合理的施工方案 (18)3.搞好各种资源的供应 (19)4.严格的管理与控制 (19)5.机械、水、电等设施的施工保证 (20)六、施工技术和安全措施 (21)1.确保安全生产的技术组织措施 (21)2.确保工程质量的技术组织措施 (22)七、其他施工措施 (26)1.确保文明施工的技术组织措施 (26)2.雨季施工技术措施 (27)3.绿化成活保证措施 (28)4.养护分月作业计划及养护管理措施 (29)首先感谢贵方对我公司的信任，给予我们与贵方合作的机会，参与章丘市交通救援车辆检测中心的建设。
我们非常珍惜此次机会，在确定好绿化方案以后，立刻组织有关人员进行认真、细致的研究，并按照范围和要求编制了此份施工组织设计。
一、编制依据及原则1.编制说明本施工组织设计是指导工程施工的纲领性文件，通过对工程项目的内容、工程特点分析及贵单位对工程项目的施工要求，我们充分认识到做好章丘市交通救援车辆检测中心的建设工程的重要性;我们将积极组织力量，在充分理解贵方要求、图纸内容要求和认真进行施工现场勘查的基础上，结合我们的施工经验，有针对性的编制本工程施工组织设计。
本方案对工程项目的质量目标、施工进度、施工管理机构、劳动力组织、机械设备、施工材料的配备、现场管理、质量、安全、文明施工、工期、现场环保等各项措施做出具体安排，有针对性的提出技术方案，指导整个工程的施工。
在施工过程中，我们将本着对业主高度负责的态度，积极与贵方配合，服从监理单位的管理，抓好施工进度，控制好施工质量，抓好施工现场管理，创建安全文明施工工地。
2.编制依据2.1山东省济南市有关政策和文件规定及贵方的要求。
2.2施工图纸及现场勘查的情况。
2.3济南市气象资料、交通运输能力及绿化材料供应情况，施工地段的地形、地质、水文条件以及地上、地下的现状。
3.编制原则3.1遵循设计文件、规范和质量验收标准的原则在编写主要项目施工方法中，严格按设计要求，执行现行的规范和验收标准，正确组织施工，确保工程质量优良。
3.2坚持实事求是的原则在制定施工方案中，充分发挥我公司设计、施工的优势和专业化、机械化联合作业的特点，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保高速度、高质量、高效益的完成本工程的建设。
3.3根据项目施工方法中的施工原则组织工程的施工通过与贵方、监理等单位的合作，综合运作人员、机械、物资、资金和信息，实现质量和造价的最佳组合。
二、施工准备工作和工序衔接工程项目施工准备工作按其性质及内容通常包括技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。
1.技术准备技术准备是施工准备的核心。
由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成生命、财产和经济的巨大损失。
因此必须认真地做好技术准备工作。
具体有如下内容：1.1熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料1.1.1熟悉建设单位和设计单位提供的初步设计或扩大初步设计（技术设计）、施工图设计、园林总平面设计、种植设计和城市规划等相关资料文件。
设计、施工验收规范和有关技术规定。
1.1.2审查设计图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计，施工方面的方针和政策。
1.1.3审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误。
1.1.4审查设备安装图纸与其相配合的土建施工图纸在坐标、标高上是否一致。
1.1.5审查设计图纸中的工程复杂、施工难度大小和管理水平能否满足工期和质量要求并采取可行的技术措施加以保证。
1.1.6工程所用的主要材料尤其是植物材料、设备的数量、规格、来源和供货日期。
1.1.7明确建设、设计和施工等单位之间的协作、配合关系，以及建设单位可以提供的施工条件。
1.2原始资料的调查分析为了做好施工准备工作，除了要掌握有关拟建工程的书面资料外，还应该进行拟建工程的实地勘测和调查，获得有关数据的第一手资料，这对于拟定一个合理、切合实际的施工组织设计是非常必要的，因此应该做好以下几个方面的调查分析：1.2.1土壤化验：对施工现场多点取样，详细测验土壤厚度以及表层土壤中N、P、K含量，pH值、土壤质地等项目。
1.2.2水质化验：对现场就近可能在工程中实用的地表水、地下水进行水质化验，测量项目pH值、硬度等。
1.2.3气象资料的搜集与整理：联系济南气象局，获取近两年的主要气象资料，主要包括：年平均气温、年降水量、无霜期、3-10月份的气温及降水风力等情况。
1.2.4所需种植材料的技术要求。
如最适温度，极端温度，对水分水质的要求、抗旱能力、物候期、对病虫侵害的抵抗力等技术参数。
1.2.5交通路线的规划：在现场条件的允许下，规划出进入现场的车辆行使路线图，防止交叉施工导致的交通堵塞及事故的发生。
1.2.6详细了解周围企业及周边的民风、民俗及社会关系，以尽量避免或减少与地方的纠纷。
1.2.7规划生活办公及仓库：以现场进行规划，规划出详细的生活、办公及仓库用地等具体数据。
将以上资料整理归档，以备工程所用。
1.3编制施工图纸预算施工预算编制施工图预算。
施工图预算是技术准备工作的主要组成部分之一，这是按照施工图确定的工程量、施工组织设计所拟定的施工方法、建筑与园林工程预定额及其取费标准，由施工单位编制的确定建筑安装工程造价的经济文件，它是施工企业内部控制各项成本支出、考核用工、“两算”财经、签发施工任务单、限额领料、基层进行经济核算的依据。
1.4编制施工组织设计施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分，也是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件。
园林施工生产活动的全过程是非常复杂的物质财富再创造的过程，为了正确处理人与物、主体与辅助、工艺与设备、专业和协作、供应与消耗、生产与储存、使用与维修以及它们在空间布置、时间排列之间的关系，必须根据拟建工程规模、结构特点和建设单位的要求，在原始资料调查分析的基础上，编制出一份能切实指导该工程全部施工活动的科学方案（施工组织设计）。
施工组织设计的具体操作见第三章。
2.物资准备2.1材料（包括植物材料）、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础。
这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。
根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。
2.2物资工作主要包括植物种植所需的苗木与工具的准备。
2.2.1植物材料的准备。
按种植设计所要求的苗木种类、规格、数量从苗圃或其他苗木生产地号苗和确定种植物的来源。
按种植工程施工计划起苗、运苗，并栽植。
如果需假植的则需选择假植地，挖掘假植沟。
2.2.2工具的准备。
根据采用的施工方案，安排施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时间，确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式。
编制工具的需要量计划，为组织运输，确定堆场面积等提供依据。
2.3物资准备工作的程序物资准备工作的程序是搞好物资的重要手段。
通常按如下程序进行：2.3.1根据施工预算、分部（项）工程施工方法和施工进度的安排，拟定划拨材料、统配材料及其它构（配）件、制品、施工机具和工艺设备等物资的需要量计划。
⊙园林学习网2.3.2根据各种物资需要计划，组织货源，确定加工、供应地点和供应方式，签订物资供应合同。
2.3.3根据各种物资的需要计划和合同，拟定运输计划和运输方案。
2.3.4按照施工总平面图的要求，组织物资按计划时间进场，在指定地点，按规定方式进行储存或堆放。
3.劳动组织准备3.1施工组织机构的建立应遵循以下的原则：根据章丘市交通救援车辆检测中心建设工程项目的规模、特点和复杂程度，确定工程项目施工的领导机构人选和名额；坚持合理分工与密切协作相结合；把有施工经验、有敬业精神、有工作效益的人选取入领导机构；认真执行因事设职、因职选人的原则。
3.2建立精干的施工队伍施工队伍的建立要认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，确定建立施工队伍（是专业施工队伍组，或是混合队伍组），要坚持合理、精干的原则；同时制定出该工程的劳动力需要量计划。
3.3集结施工力量、组织劳动实力工地的领导机构确定之后，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场。
同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。
3.4向施工队、工人进行施工组织设计、计划和技术交底施工组织设计、计划和技术交底的目的是把拟建工程的设计内容、施工计划和施工技术等要求，详尽的向施工组和工人讲解交待，这是落实计划和技术责任制的好办法。
施工组织设计、计划和技术交底的内容有工程的施工进行计划、月作业计划；施工组织设计、施工工艺质量标准、安全技术措施、降低成本措施和施工验收规范的要求；新结构、新材料、新技术和新工艺的实施方案和保证措施；图纸会审中所确定的有关部位的设计变更和技术核定等事项。
交底工作应该按照系统逐级进行，由上而下直到工人队组。
交底的方式有书面形式、口头形式和现场示范形式等。
队组、工人接受施工组织设计、计划和技术交底后，要组织其成员进行认真地分析研究，弄清关键部位、技术标准、安全措施的操作要领。
必要时应该进行示范，并明确任务及做好分工协作，同时建立健全岗位责任制和保证措施。
4.施工的场外准备施工准备除了施工现场内部准备工作外，还有施工现场外部的准备工作。
其具体内容如下：4.1材料的采购部分苗木均必须外购，工艺设备更是如此。
这样如何与加强生产单位联系，签订供货合同，搞好及时供应，对于施工企业的正常施工是非常重要的；对于协作项目也是这样，除了要签订议定书之外，还必须做大量的有关方面的工作。
4.2向上级提交开工申请报告当材料的加工和订货及做好分包工作和签订分包合同等施工场外的准备工作后，应该及时地填写开工申请报告，并上报上级批准。
根据对招标文件和施工图等有关资料的认真研读，并结合类似工程的实践经验，在确保工程质量的前提下，我单位确定本工程工期为6个月，实际施工安排中我们主要从两个关键工序进行控制。
具体详见施工进度计划表。
（附后）5.工序衔接合理安排施工工序，处理好施工中各工序的衔接，不仅能加快施工的进度，也有利于保证施工质量。