乡村人才振兴经验做法

乡村人才振兴经验做法
近年来，*县以乡村人才强链、补链、延链、固链为抓手，全力推进组织资源、干部资源、人才资源向乡村聚集，倾力打造一支素质优良、担当有为、群众公认的乡村振兴干部队伍，为全面推进乡村振兴提供充实有力的人才保障和智力支撑。

（一）“引”好外出能人返乡创业，当好乡村建设行动“突击队”。

要诚心“引”才，做到尊重人才。

针对部分外出能人产业发展理念先进，带动群众致富有着资金、技术和理念上的优势，坚持人才政策的激励导向，真正把政策效能体现到吸引更多能人返乡创业上。

要真心爱惜人才，要注重引回品德素质较好、报效家乡意愿较强的外出能人返乡，实现人才回归、资金回流、创业回乡、贡献回报，有效填补部分乡村经济基础薄弱、缺乏主导产业、适应市场不力等掣肘短板。

（二）“用”好年轻干部爱村兴村，当好乡村建设行动“勤务员”。

要真心用才，做到信任人才、善待人才、使用人才、包容人才。

加快形成有利于年轻干部成长的培养使用机制，围绕服务和推动地方经济社会高质量跨越式发展、着力推动建设年轻干部人才生力军。

加强和推进乡村建设是全面推进乡村振兴的重要组成部分和重要任务。

（三）“育”好乡土人才兴村活村，当好乡村建设行动“主力军”。

要悉心培育人才，做到以人为本，人才为要。

乡土人才来源于民间，成长于乡土，贡献于乡村，他们虽然文化程度不高，但熟悉农村村情及农业生产规律，且大多身怀一技之长，是加强和推动乡村建设、发展农村经济的“金种子”。

要真心爱才，牢固树立“人才是第一资源”理念，充分重视和用好乡土人才，改变过去乡土人才发展“不温不火”“任其自然”“放任自流”的局面，不断健全和完善乡土人才的。