建筑材料公司员工关系调查设计方案.

3 2
4 0.333333
5 0.5
6 2
2
0.333333
1
0.5
0.2
0.25
0.666667
3 4 5 6
0.5 3 2 0.5
2 5 4 1.5
1 10 3 2
0.1 1 0.5 0.333333
0.333333 2 1 0.5
0.5 3 2 1
22
（3）层次性分析
Bi
Bi
n
aij
10
调查对象的基本信息描述
11
性别与总体满意度
12
年龄与总体满意度
13
学历与总体满意度
14
工作年限与总体满意度
15
婚姻状况与总体满意度
16
工作本身满意度分析
17
工作回报满意度分析
18
个人发展满意度分析
19
工作环境满意度分析
20
工作群体满意度分析
21
（3）层次性分析
1 1 1
2 3
26
四、结论价分析结果
27
建议



薪酬福利方面 企业管理方面 个人发展方面 工作环境方面
28
THE END
Thank you
29
调查对象 星牌优时吉建筑材料有限公司部分工作人员
调查的内容 涉及星牌优时吉建筑材料有限公司工作人员的整体满意度状况和 工作本身、工作回报、个人发展、工作环境、工作群体五个方面 的因素，以及工作职责、个人兴趣、工作压力等25个细化指标。
5
调查采用的方式和方法
调查方法
定性研究
定量研究
6
问卷的结构与内容
员工关系
1
公司简介


星牌优时吉建筑材料有限公司（以下简称“公司”）是由中国 500强企业北京金隅股份公司和美国500强企业USG集团共同投 资的合资企业。公司于2007年11月12日注册成立，投资总额 5500万美元，注册资本4652万美元。 公司投资建设的矿棉板生产线是全球最大的矿棉板单体生产线、 亚洲最大矿棉板生产基地，属于国家鼓励类项目。 它的前身为北京星牌建材有限公司，是生产多种新型建材的国有 企业，由于2007年其部分生产线与美国USG集团重新合资成立 星牌优时吉建筑材料有限责任公司，所以公司的规章制度、企业 文化与人员构成有较大变动，借此我们调查此公司的员工满意度， 分析其重新成立的公司对员工的影响。
j 1
Wi
1.12
0.42 0.51 3.11 1.70 0.79
n
Wi
Bi
Bi
i 1
0.15
0.06 0.07 0.41 0.22 0.10
n
23
（3）层次性分析
24
（3）层次性分析
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对整体的满意度的解释



通过整体满意度对各个员工的答案进行加权平均后得到员工从主 观上对公司的满意度的评价，满意度得分为3.93。 对之前五个维度的得分百分比（AWi*平均值）进行加总并取平 均值，可以得出通过对工作本身，个人发展，工作回报，工作环 境，工作群体这五个维度的所反映出来的员工从客观角度对公司 的满意度，得分为3.75 由此可见，员工主观上对公司的满意程度高于通过客观评定推定 的员工对公司的满意度。说明，员工对公司的满意更多的是来自 心理上的感受。但是两者相差并不是太多，因此，无论从主观上 还是客观上，员工的满意度均比较契合，均在一个比较高的水平 上。
2
内容提要



调查方案设计 调查实施 数据分析 结论及建议
3
一、调查方案设计
调查目的 调 查 方 案 设 计
调查对象
调查的内容
调查采用的方式和方法 问卷的结构与内容
4
调查目的 了解星牌优时吉建筑材料有限公司工作人员的满意度状况，并对调 查数据进行分析，了解影响其满意度的因素，以使该公司改进公司 制度，提高投入产出比，获得更大的经济效益。
工作本身满意度
工作回报满意度
五个维度
个人发展满意度 工作环境满意度 工作群体满意度
分为三大部分：指导语、调查对象的个人基本信息、问卷主体。
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二、调查实施



数据的采集 数据的编码、录入、查错工作 数据的统计预处理
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三、数据分析



描述性分析 SPSS分析 层次性分析
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（1）描述性分析：员工总体满意度分析