“改革创新、奋发有为”大讨论学习交流会发言稿2篇

“改革创新、奋发有为”大讨论学习交
流会发言稿2篇
改革创新、奋发有为大讨论学习交流会发言稿：1 责任是动力学习是基础行动是目的
我们是信息化研发和施工的学习型科技企业，下面
我就改革创新，奋发有为大讨论的学习和实践作个汇报：
一、责任是开展大讨论的动力
我们在公司党支部的领导下，开展了改革创新，奋
发有为大讨论，制定了企业目标，目标是让我们的每个
员工拥有物质富有、精神富足的幸福生活。

企业的责任
是要为员工的四代负责，即口袋、脑袋、上一代、下一代。

我们要想达成这样的目标，担起这样的责任，绝非
易事。

市场每时每刻发生变化，客户每时每刻都在消费
升级，解决面临的实际问题方法只有一个：学习改进。

二、学习是开展大讨论的基础
过去我们组织专业技术培训60余场次，职业培训50余场次，投入学习培训费用30余万元，通过学习培训，我们的目标明确，工作方法事半功倍，企业实实在在拿
到了结果，我们深刻认识到学习培训是企业最廉价的投资。

我们应该学什么？企业想要发展必备的2个条件就
是符合社会发展规律和符合人性需求。

学习了解我们国
家的经济发展方向，从趋势中找到我们的机会；学人性
需求，从消费者需求中找到我们的机会。

经过大讨论学习，我们认为做事的人面对的就是一
张时间表，时间表上有具体的时间安排，乐观是做事人
的本色，不乐观啥年头都无法做事，我们关心手头事的
具体难处是什么？有什么办法可以解决？有几种方法？
哪几种方法最有价值？
三、行动是大讨论的目的
1.我们把学到的实用知识重复重复再重复地印在每
个员工的潜意识中，从趋势和人性需求中挖掘商机，客
户到底想要什么？我们能给客户做什么？2.如何提高销
售收入？大把的客户到底在哪儿？如何让客户选择我们？从深层次的思考中拿销售业绩。

3.解决员工心态问题，
每天问自己为什么工作？为谁而工作？让浮躁的心慢慢
安静下来，持续专注地投入有结果的工作。

4.节省成本，把节省的成本，按比例分给员工。

5.挖掘客户的刚需，
找到我们要做的服务和产品，真正让我们的思维成为企
业持续发展的资源。

6.针对市场环境和客户需求，成立
由员工100%持股的3家创业公司。

改革创新、奋发有为大讨论学习交流会发言稿：2
以知促行知行合一促进发展
按照省委、市委开展改革创新、奋发有为大讨论的
部署要求，我公司上下正在全面深入开展大讨论。

煤气
公司作为一个国有独资的公共服务企业，和很多国有企
业一样，存在着思想僵化保守、因循守旧、视野格局小、市场意识差、标杆不高、慵懒散漫等问题，也造成了在
宏观环境巨大变化、市场经济快速发展的形势下，改革
意识差、动作慢、步子小、依赖性强、创新能力不足、
发展不快等问题。

大讨论的开展，对我们这样的企业来讲，确实是抓住了要害、切中了弊端。

抓住机遇，乘势
而上，以大讨论促进思想大解放，以大讨论促进工作大
提升，以大讨论促进企业大发展，对我们来说正当其时。

在这个思想的指导下，对照市委大讨论实施方案，
公司以规定动作不走样，自选动作有特点，学用结合促
发展，推动工作求实效为主线，召开了大讨论动员大会，组织了大讨论集中研讨，印发了大讨论实施方案，召开
了领导班子民主生活会，布置了基层党支部重点任务，
进行了党委中心组集中学习和基层党支部专题学习等活动，把讲好煤气故事，激发发展活力作为自选动作，在
全公司开展了演讲比赛活动，有效提升了精气神，凝聚
了正能量，增强了全体职工改革创新、奋发有为的干劲。

特别是按照市委注重实际效果，抓好统筹融合的要求，
我们将大讨论与加快企业改革、推进合作发展结合起来，与突破困难瓶颈、解决难点问题结合起来，与全面提质
提效、提升发展质量结合起来，围绕服务全市经济社会
发展、提高企业经营效益这个中心，围绕气源管网市场
一体化发展、做大企业规模的目标，围绕市委、市政府
推进合资合作、壮大企业实力的要求，全面推进各项工作，在加强团队建设、改善经营管理、保障安全供气、
提升经营效益等方面都取得了明显成效，尤其是在推进
气源建设、实施企业合作上破除僵化保守观念，创新工
作思路，投入巨大精力，取得了突破性进展。

保安煤矿气源引进项目是解决全市供气紧张问题的
重要气源建设项目。

几年来，由于多种因素影响，推进
阻力很大，进展一直不快，迟迟无法开工。

就我们来说，也因此产生了畏难情绪，推进力度有所减弱。

大讨论开
展以来，对照六个破除，我们深刻认识到，问题的根源
就在于自身创新不够，工作标准不高，等靠依赖思想严重。

因此，我们针对存在的问题，主要领导亲自抓，明
确专人具体抓，一天一要求，一天一落实，一天一报告，及时协调解决，使这项工作有了很大进展，目前已经具
备了局部开工条件。

推进对外合作、加快企业改制是市委、市政府对煤
气公司的要求，也是今年的一项重点工作。

按照市委、
市政府推进全市燃气集团化经营、一体化发展的思路，
就是将市区与阳煤集团、郊区、平定县的煤层气经营业
务进行全面整合，并与华润燃气集团进行合资合作，最
终组建形成立足阳泉、辐射晋东的燃气产业集团，把我
市燃气事业做强做优做大，发展成为一个支柱产业。

在
推进过程中，由于涉及多家政府部门、多家燃气企业，
我们曾感到难度很大，力不从心，滋生了走一步看一步，按部就班慢慢推进的想法，也就是只有路线图、没有时
间表；对于与外部企业的合资合作，也抱着反正自己能
生存，合作不合作无所谓的态度，没有主动行动，全力
推进。

大讨论的开展，让我们认识到了在视野格局上存
在的局限、在创新工作上存在的问题，坚定了破除因循
守旧、积极主动作为的思想基础。

在市领导的多次调研
督导下，在市国资委的大力支持下，经过我们积极努力，现在，阳煤集团三供一业煤气业务向我公司移交的时间
已经敲定，与华润燃气集团的合作有了突破性进展，今
天（18日）上午，举行了晋东燃气有限责任公司挂牌仪式，标志着双方合资合作经营的平台已经正式开始运行，燃气集团化运作已经起步。

以知促行、知行合一、促进发展是大讨论的根本目的。

接下来，我们将按照市委的部署和要求，进一步引
深大讨论，带领全体党员干部群众不折不扣地完成好规
定动作，学用结合，真抓实干，以更加坚决的改革精神、更加坚定的改革步伐，推动各项工作有更大的突破、更
好的进展，努力夺取首季开门红！。