外派驻厂人员管理制度范文

外派驻厂人员管理制度范文
外派驻厂人员管理制度
一、总则
为规范外派驻厂人员的管理，加强对外派驻厂人员的管理和服务，提高外派驻厂人员的工作效率和职业素养，特制定本制度。

二、适用范围
本制度适用于公司内外派驻厂人员。

三、组织结构
1. 公司设立外派驻厂人员管理部门，负责统筹外派驻厂人员的工作，并向公司领导层报告相关情况。

2. 外派驻厂人员管理部门应当有一名专门负责外派驻厂人员管理的主管，负责管理和指导外派驻厂人员工作。

四、外派驻厂人员的选拔与管理
1. 外派驻厂人员的选拔应符合企业的人员招聘要求，经过面试和相关背景调查后方可进行外派。

2. 外派驻厂人员一经确定，应与公司签订外派驻厂员工合同，并按照公司薪酬体系进行薪资发放。

3. 外派驻厂人员应定期进行培训，提升其专业技能和工作能力。

4. 外派驻厂人员在外派期间，应当遵守公司的工作纪律和行为准则，不得从事与工作无关的私人活动。

5. 公司应当定期对外派驻厂人员进行绩效考核，并根据绩效情况给予相应奖惩，并将相关情况记录于外派人员档案中。

五、外派驻厂人员的权益保障
1. 公司应提供合理的薪酬待遇，确保外派驻厂人员的基本生活需求得到满足。

2. 公司应根据外派驻厂人员的工作性质和工作环境，提供必要的工作保护措施，确保外派驻厂人员的人身安全。

3. 公司应为外派驻厂人员购买必要的商业保险，保障其在工作过程中的意外事故。

4. 公司应提供必要的培训和职业发展机会，帮助外派驻厂人员提升自身能力和职业素养。

六、外派驻厂人员的权责
1. 外派驻厂人员应按照公司的安排和要求，认真完成工作任务，并在规定的时间内提交工作报告。

2. 外派驻厂人员应尊重和遵守厂规厂纪，维护良好的工作秩序，不得进行有损公司形象和利益的行为。

3. 外派驻厂人员应保护公司的商业机密和知识产权，不得泄露公司的机密信息。

4. 外派驻厂人员应主动配合公司的内部审核工作，如有不实之处应配合提供相应证明文件。

七、外派驻厂人员职业培训
1. 公司应定期组织外派驻厂人员进行职业培训，包括专业知识培训、技能培训和工作能力提升培训。

2. 外派驻厂人员参加职业培训应当遵守培训纪律，积极参与培训活动，并将学到的知识应用在工作中。

八、外派驻厂人员的离职
1. 外派驻厂人员在外派期满后，应按照公司相关规定离职或申
请转岗。

2. 外派驻厂人员如有重大违纪行为，公司可以根据相关规定解除其合同，并追究其责任。

九、制度的评估和完善
1. 公司应定期对外派驻厂人员管理制度进行评估和检查，提出改进建议，并及时完善制度。

2. 外派驻厂人员可以向公司提出制度完善的建议，公司应认真听取并予以合理的回应。

十、附则
1. 本制度自颁布之日起实施，如有调整和变动，应经公司领导批准。

2. 本制度未尽事宜由公司根据需要进行具体规定。

以上所述为外派驻厂人员管理制度，旨在规范外派驻厂人员的管理，提升其工作效率和职业素养。

通过严格遵守本制度，公司可以更好地管理外派驻厂人员，确保其权益得到保障。

本制度将定期进行评估和完善，以适应公司管理的需要。