某城市生活广场项目施工进度计划、关键节点及线路保证措施20

某城市生活广场项目施工进度计划、关键节点及线路保证措施
1.1 开竣工日期及工期总体目标
根据招标文件，本工程计划***完成，总工期为**日历天。

考虑到本工程重要的地理位置以及对贵司合作的极为重视等多方面因素，我单位将本工程作为企业的重点工程，发挥总部优势，在人力、财力、物力及技术上给予全面保障，因此在工期的安排上,确保满足发包人分期交付的各节点工期要求。

根据本工程各部分施工工期目标以及阶段性工期目标，我单位综合考虑资源配备、工作量和其他因素，编制了相对应的目标计划，施工总进度管理目标见表1.1-1。

表1.1-1 工期管理目标
1.2 施工工期计划
施工工期计划见后附件。

1.3 施工总进度计划横道图
1.3.1 总进度计划编制依据
（1）根据设计图纸的施工顺序及要求，使施工进度计划与设计工况相符。

（2）本工程为超深基坑，在施工过程中将采用钢结构、爬架等新技术、新工艺。

根据施工阶段及采用工艺的特点，钢结构与混凝土结构施工可穿插平行施
工，结合结构特点及钢结构构件吊装条件等要求，地下室结构需要尽快完成并达到设计强度，以确保基坑安全，并为地上各单体施工创造条件，从而为后期幕墙、室内精装修以及综合机电工程提供充裕的施工工期。

（3）工程现场场地狭小，场内交通导行需要根据施工总体部署要求提前进行策划，以满足本工程分期验收、分期交付的要求。

（4）综合机电安装系统种类繁多，安装难度较大；装饰装修施工受幕墙施工影响大，进度计划安排中，加快主体结构施工进度，同时尽快封闭楼层幕墙，为综合机电安装、装饰装修施工尽早插入创造条件。

（5）符合招标文件中工期要求。

1.3.2 总进度计划编制说明
施工总进度计划是对工程全部施工过程的总体控制计划，具有指导、规范其它各级进度计划的作用，其它所有的施工计划均须满足招标文件中控制节点的要求。

我们在施工总进度计划的安排上研究了各方面的因素，根据招标文件要求、工程特点、现场情况、社会环境及企业实力等综合因素，编制出本工程施工总进度计划。

1.3.
2.1 地下施工阶段计划编制说明
（1）围护结构及土方开挖施工
根据设计要求的基坑开挖顺序进行连续施工，同时安排进行地基加固、工程桩、立柱桩以及施工现场栈桥及临时施工道路。

土方开挖遵循“先支后挖、分层开挖”的原则，考虑时空效应，及时施工各道支撑，确保基坑安全；对地铁上部土方开挖，严格按照地铁要求作业时间，分块开挖、快速施工底板结构，同时加强施工监测。

（2）地下结构施工
地下结构施工与支撑拆除交替进行，根据设计要求，每道支撑待其下部梁板水平结构施工完毕、混凝土强度达到设计强度后方可进行拆除；混凝土支撑采用机械切割分段，清理干净后立即插入下一层结构施工。

1.3.
2.2 塔楼施工阶段计划编制说明
（1）塔楼地上结构施工
塔楼地上结构为钢框架+钢筋混凝土核心筒结构，根据同类工程的施工经验，因塔楼高度未超过100米，核心筒采用悬挑脚手架施工工艺，筒体先行施工，筒外钢框架、筒外水平结构逐次施工的方式进行施工，地上4层核心筒结构混凝土浇筑完成后，安装悬挑脚手架，按照“核心筒结构领先筒外钢外框4层、钢外框领先组合楼板混凝土2层”的节奏，逐层向上施工，安排核心筒6d/层，钢外框6d/层，外框楼板6d/层。

（2）砌筑施工
在筒外水平结构施工至5层时，插入砌筑工程施工，为后续的机电安装及装饰工程施工创造条件，安排7d/层。

（3）结构验收
为了尽早插入幕墙、粗装修、精装修、综合机电安装施工，本工程T2塔楼结构验收分2次进行，即1～11层、12～17层屋顶分批验收和移交，其余两个塔楼均为一次验收。

（4）幕墙工程施工
塔楼幕墙于结构验收后插入施工，安排10d/层。

（5)粗装修施工
粗装修主要包括隔墙抹灰以及部分管井、机房间的装修，将安排在各竖向分段结构验收完毕后大面积展开，安排7d/层。

（6）电梯机房施工
考虑工程工期安排，工程正式电梯需提前启用，电梯机房需尽早提供，因此电梯机房所在楼层结构验收后，即刻插入粗装修施工。

确保电梯机房在该层结构验收完毕后15d内完成移交。

结构验收60天内，消防电梯能正常使用。

（7）综合机电安装施工
预留预埋施工随主体结构施工逐层插入施工，综合机电将安排在竖向分段结构验收完毕后施工，至该区精装修施工完毕后，完成该区机电安装调试、联动工作。

（8）精装修施工
塔楼11层以下主体结构验收后开始精装修样板F5层施工，安排40d/层，标准层精装修，安排15d/层。

1.3.
2.3 裙房施工阶段计划编制说明
（1）裙房地上结构施工
裙房分为地上4层钢框架结构，由于施工场地内材料堆场紧张，南北区裙房均为分区流水施工，施工至裙房顶后，施工下一个分区单个分区约25d。

（2）砌筑施工
在主体结构施工完成后，立即进行砌筑工程施工，为后续的机电安装及装饰工程施工创造条件，裙房安排15d/层。

（3）结构验收
裙房统一结构封顶，砌筑完成后，进行验收和移交专业单位。

（4）幕墙工程施工
裙房幕墙于结构验收后插入施工，安排20d/层完成施工。

（5)粗装修施工
粗装修主要包括隔墙抹灰以及部分管井、机房间的装修，将安排在结构验收完毕后大面积展开，安排15d/层完成施工。

（6）综合机电安装施工
预留预埋施工随主体结构施工逐层插入施工，综合机电将安排在结构验收完毕后施工，至该区精装修施工完毕后，完成该区机电安装调试、联动工作。

（7）精装修施工
裙房粗装修施工完成后，插入精装修施工，安排工期30d/层完成施工。

1.4 工期关键节点和线路保证措施
1.4.1 确保关键节点工期的组织措施
1、成立关键节点工期管理组织机构
为确保本项目关键节点工期进度，保证进度计划的有效执行，我司将组织成立干练的项目管理部，并且成立由项目经理负责、总包协调部统一协调，各相关部门、专业分包商及劳务队伍共同组成的工期保障组织机构，全面进行包括工期管理在内的各项施工管理。

在投标期间我司已确定项目组织机构，并已做好相应人员的就位准备工作，选派具有深基坑施工经验及熟悉嘉定区当地环境条件的人员参与投标，能在最快时间内投入到本工程建设中，为本工程提供强大的人员保障。

确保关键节点工期的具体组织保障措施见表 1.4.1-1，组织机构图见图
1.4.1-1。

表1.4.1-1 组织保障措施
图1.4.1-1 关键节点工期保障组织机构
2
、关键节点工期协调例会
根据施工要求，定期召开总承包工期例会、专题施工进度例会、区段施工进度例会，会议由项目经理主持，根据会议内容由相应负责人参加。

（1）总结经验：考核对比工期执行情况，分析、解决制约工期的问题，制
定纠正措施并总结经验。

（2）预测调整：根据前期完成情况和其他预测变化情况，及时调整后续计划并下达部署。

（3）工期偏差分析：根据现阶段工程施工进度计划，与现场实际工期对比，分析工期偏差原因，根据分析结果制定纠偏措施。

3、工期劳动竞赛
（1）参加劳动竞赛的人员包括总承包项目部全体参建职工，其中含自有职工和各劳务作业队。

（2）出一定资金作为工期竞赛奖励基金，引入经济奖励机制，结合质量管理情况，奖优罚劣，充分调动全体施工人员的积极性，力保各项工期目标顺利实现。

（3）根据本工程特点，在施工期间，组织进行全方位的劳动竞赛，比工期、比质量、比安全、比文明施工，根据竞赛结果，对参加施工单位的劳动竞赛活动统一标准、统一检查、统一评比、统一奖罚，互相促进，确保工程的工期进度。

确保工期的立功劳动竞赛誓师大会见图1.4.1-2。

图1.4.1-2 确保工期的立功劳动竞赛誓师大会
4、党员示范岗
在我单位党工团组织的领导和协助下，成立项目党支部，推选党支部书记，坚持党的领导，深入开展创先争优活动，“三号同创”活动，开展准军事化管理和劳动竞赛活动，充分发挥党员和团员的先进模范带头作用，调动项目员工的工作积极性和创造性，打造一个和谐高效、团结向上的青年团队，营造认真履约的施工氛围。

1.4.2 确保关键节点工期的管理措施
1、工期管理措施
（1）编制总进度计划或子进度计划时，项目经理部将进行多方案比较并选一个优秀、合理的方案，应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设工期。

（2）在编制总进度计划时使其系统化，所编制的各种计划独立但又相互联
系、统一，使其形成计划系统。

（3）我单位将对进度实施动态控制，计划编制后，根据现场实际情况对计划进行及时的动态调整。

建立以项目经理、项目技术负责人、各专业工程师、作业队长、施工班组为基础的多级计划执行体系，使施工计划的每一个节点，每一个线路，层层有人管，事事有人问。

通过计划落实、检查，以制订、分析、总结的标准化工作方法，使工程进度符合实际要求而不失控。

（4）在选择专业工程承包商及劳务作业层时，根据不同的专业特点和施工要求，采取不同的合同模式，在合同中明确保证进度的具体要求。

我单位将选用素质高，技术能力强的各专业劳务队进行施工。

确保关键节点工期的管理措施见表1.4.2-1。

表1.4.2-1 确保关键节点工期的管理措施
2、关键节点工期管理方法
关键节点工期管理方法具体见表1.4.2-2。

表1.4.2-2 关键节点工期管理方法
1.4.3 确保关键节点工期的技术措施
先进施工技术措施的合理运用为工期管理提供最直接的根本保证。

我单位将
充分发挥企业在大型项目施工中积累的丰富经验和技术优势，精心组织，精心施工，确保本工程顺利实现既定的工期目标。

本工程中拟运用确保关键节点工期的施工技术措施见表1.4.3-1，拟投入先进技术项目见表1.4.3-2。

表1.4.3-1 确保关键节点工期的技术措施
表1.4.3-2 拟投入先进技术项目
1.4.4 确保关键节点工期的经济措施
本项目施工过程中资金流量巨大，
在施工前期做好资金流量的预算及分配方案，最大限度保障人工费、机械费、材料费的足额按时支付，保证工程运行受劳
务、机械、材料的影响最小，从而保障工期的顺利完成。

确保关键节点工期的经济措施见表1.4.4-1。

表1.4.4-1 确保关键节点工期的经济措施
1.4.5 确保关键节点工期的资源保证措施
资源的投入包括劳动力、施工机械及设备器具、周转材料等，如何保障资源
投入数量和质量是确保关键节点工期的关键所在。

1、劳动力投入的保证措施
表1.4.5-1 确保关键节点工期的经济措施
2、施工机械设备投入的保证措施
（1）为缩短工期，降低劳动强度，我们将最大限度地提高机械化施工水平，进场确定塔吊位置后立即进行塔吊基础、安装，确保塔吊尽可能早的投入使用。

混凝土采用泵送，各专业队伍配备专用中、小型施工机具。

（2）精心编制详细准确的机械计划，明确机械名称、型号、数量、能力及进场时间等，并严格落实计划；
（3）配备足够的机械设备和必需的备用设备，如发电机、塔吊、输送泵等以保证连续施工；
（4）严格按照ISO9001程序文件要求，对所有进场机械设备进行性能鉴定，
但凡设备的过程可能故障率超过10％的不得进场；对特殊过程、关键过程所需的设备还必须进行过程能力鉴定，坚决杜绝设备的过程故障，影响工程进展；
（5）加强机械设备的维修保养，使其经常保持良好的状态，提高使用率和生产效率。

（6）合理调配操作人员，做到专业班组操作，专人管理设备。

（7）针对施工机械的性能进行维护。

设备进场验收时，对所有投入使用的施工机械设备或器具，在进场时严格按照我单位有关管理程序，结合工程实际情况进行性能验收，对不符合要求的设备及时采取维修或清退更换处理；施工中维护时，根据“专业、专人、专机”的“三专”原则，安排专业维护人员对机械实施全天候跟班维护作业，确保其始终处在最佳性能状态；检定时，对测量器具等精密仪器，按国家或企业相关规定，定期送检。

确保关键节点工期的施工机械设备投入的保证措施见表1.4.5-2。

表1.4.5-2 主要机械设备投入的保证措施
3、材料供应的保证措施
根据施工图预算，对工程实体材料总量进行汇总，结合施工总进度计划编制采购和进场计划，使工程施工时做到有条不紊，井然有序，确保工期。

材料供应保证措施见表1.4.5-3。

表1.4.5-3 材料供应保证措施
1.4.6 夜间、农忙施工安排及保证措施
1、夜间施工生产保证措施
夜间施工的内容主要有两个方面：一方面是常规夜间施工的减少扰民及确保安全质量的要求；另一方面就是本工程地下连续墙和主体结构混凝土浇筑施工必须要确保24h连续施工。

我们将就这两个方面分别采取保障措施。

施工中允许24h连续作业的工作有：土方开挖；垫层及防水；基础底板钢筋砼；结构水平钢筋砼构件；初装饰抹灰；机电预留预埋及安装等；另外，本工程的混凝土浇筑和钢结构焊接在夜间也必须施工，这样才能保证施工总体进度。

施工中不允许24h连续作业的工作有：土建钢筋砼垂直方向的施工；钢结构的拼装等，由于国家现行的强制性规定不允许连续作业有每天的砌筑限制高度、砼的必需的养护周期等。

夜间施工生产保证措施见表1.4.6-1。

表1.4.6-1 夜间施工生产保证措施
2、农忙期间的不间断生产保证措施
农忙期主要针对春种、麦收和秋收三个阶段，本工程整个施工工期内包含多个农忙周期，大部分工人在农忙之前均会回家抢收，在这期间的劳动力相当稀缺，严重影响现场施工工期，因此项目制定了有效的保障措施，保证农忙期间的不间断生产。

农忙期间不间断生产保证措施见表1.4.6-2。

表1.4.6-2 农忙期间不间断生产保证措施
1.4.7 冬、雨、台风期及外部环境保证措施
由于本工程施工周期较长，并且前后共经历三个春节，几乎各个分部工程都要经历冬季、雨季施工，因此冬、雨、台风期及外部环境的施工保障措施尤为关键，制定有效可行的冬、雨、台风期及外部环境施工保障措施，能使工程在冬、雨、台风期及外部条件变化较大期间施工过程中不受天气和外部环境的干扰，最大程度的保证总工期。

冬、雨、台风期及外部环境施工保证措施见表1.4.7-1和表1.4.7-2。

表1.4.7-1 冬、雨、台风期连续施工保证措施
表1.4.7-2 外部环境施工保证措施
1.4.8 确保关键节点工期的BIM应用措施
1.4.8.1 施工模拟确保策划得当
基于BIM模型对施工过程中的重大施工方案进行动画模拟。

充分利用建筑信息模型对方案进行分析和优化，提高方案审核的准确性，实现施工方案的可视化交底，确保工程各阶段施工策划得当，确保各个关键节点工期。

1.4.8.2 进度管理确保计划可控
基于BIM模型和进度计划动画展示项目整体进度模拟，反应施工先后顺序，提供基准施工4D进度模拟。

施工阶段按月向业主、BIM咨询方提交最新的与实体工程一致的已完成工作的BIM施工模型，该模型应及时反映当时施工状况的实际情况，并与基准施工4D进度模拟进行比对，形成施工进度4D比对模拟文件。

在此基础上进行进度对比分析、进度预警、进度偏差分析，进度调整等应用，确保关键节点计划可控。

1.4.8.3 进度管理确保计划可控
基于BIM模型和进度计划动画展示项目整体进度模拟，反应施工先后顺序，提供基准施工4D进度模拟。

施工阶段按月向业主、BIM咨询方提交最新的与实体工程一致的已完成工作的BIM施工模型，该模型应及时反映当时施工状况的实际情况，并与基准施工4D进度模拟进行比对，形成施工进度4D比对模拟文件。

在此基础上进行进度对比分析、进度预警、进度偏差分析，进度调整等应用，确保关键节点计划可控。

1.4.8.4 深化设计促进工程推进
总承包单位根据现有设计图纸及后续的设计变更等，继续深化模型，借助其可视化特点与碰撞检查功能，直观地发现图纸中存在的“错、漏、碰、缺”等问题，并在施工前指导设计单位加以解决，检验设计的可施工性，指导项目图纸会审。

钢结构深化设计：利用Tekla Structures对本工程钢结构进行深化设计，通过将所有加工详图（包括布置图、构件图、零件图等）利用三视图原理进行投影、剖面生成深化图纸，图纸上的所有尺寸，包括杆件长度、断面尺寸、杆件相交角度均在杆件模型上直接投影产生，通过深化设计产生的加工数据清单，直接导入精密数控加工设备进行加工，保证了构件加工的精密性及安装精度。

利用BIM进行结构深化设计，缩短深化图纸设计时间，促进工程推进，确保关键节点工期。

1.4.8.5 预制加工提高施工工效
本工程钢结构加工制造任务较大，且需要预拼装，复杂节点、异型构件加工制造精度要求高；采用BIM技术运用三维激光扫描仪及配套分析软件，通过先进的三维扫描成像技术，实现空间复杂结构的自动模型建立，构件偏差自动生成与验收等功能，达到实体验收同等效果，工效大大提升。

本项目将选取一些冷水机房、热交换机房等采用工厂预制化定型加工的方法，管道与支架进行场外模块化定型加工，施工现场仅需要现场组装。

支架预埋件在机房地面做完或一次结构中预埋。

机电管线及阀门阀件等在工厂内完成焊接、组装。

实现机房内的零明火作业。

提高施工效率。

1.4.9 确保关键节点的抢工保证措施
本工程体量大、工艺复杂、工期紧、需要资源大，如某一关键节点出现问题，
将对本工程总工期产生较大的影响，我单位特制定如下抢工措施，保证工程工期。

关键节点的抢工保证措施见表1.4.9-1。

表1.4.9-1 关键节点的抢工保证措施。