污水处理厂半年工作总结

污水处理厂半年工作总结污水处理厂半年工作总结
一、工作目标和任务
本次半年工作的目标是保障污水处理的安全和高效运行，达到环保、节能减排、资源化利用的目标。

任务主要分为四个方面：
1. 坚持对厂区环境的监测和管理，加强现场安全生产管理，增强环保意识，防止事故；
2. 提高污染物处理效率，优化治理设备的运转方式，减少跑冒滴漏，做好滞留污水的处理；
3. 严格控制投加药剂的种类和用量；
4. 加强沼气的处理和利用，推动其能源化利用。

二、工作进展和完成情况
1. 厂区环境管理：我们按照相关要求进行了工艺路线设计的优化和调整，对原有污水处理设施进行了升级改造，设施的防渗、隔油、除磷、除氨等各项指标均达标。

同时，多次组织宣传环保知识，不断增强员工对环保的认识，遏制了小事故的发生。

2. 污染物处理效率提高：我们推动厂区内易产生渗漏的排放点进行了实地勘察并制定了专业的管理方案，使得企业所
有废水都能够合规排放，并对渗漏点进行了封堵。

在设备运行方面，我们对液位、曝气量等参数进行了严格的监测和调整，提高了设备的利用率和运行效率。

针对城市雨污分流中的雨洗废水，我们采用了滞留池进行处理，达到了较好的处理效果。

3. 投加药剂的严格控制：在投加药剂方面，我们严格按
照有关规定和指标，对污水进行了合理投加和控制，避免了药剂的浪费和污染物废水的排放。

4. 沼气的处理和利用：在沼气的处理和利用方面，我们
对沼气进行了收集、储存、分离等一系列操作，最大化地实现了沼气的能源化利用，减少了企业的能源支出。

三、工作难点及问题
本次半年工作中，我们遇到的主要困难和问题有：
1. 人员信息呈现不全：在操作监控中，人员信息不清晰，无法及时识别每一位操作工，因而无法针对性解决问题。

为此，我们正在推进智能化监测系统的更新升级。

2. 新技术的试验推广：保持技术的更新换代非常重要，
新技术具有一定的推广困难性，因而我们需要定时学习新知识并增加宣传推广的力度，以便让员工在操作中加快适应新技术。

3. 工人分工的困难：分工明确是组织污水处理项目成功
的必要条件。

在工人分工方面，我们出现了一些疏漏，使得处理设备的运转出现了一定程度的混乱。

我们正在制定新的分工方案，以保障设备运转更加顺畅。

四、工作质量和压力
在半年工作当中，我们克服了各种困难，提高了污水处理站的处理质量，达到了相应的指标，且不断梳理管理体系、完善手续，以达到逐步规范化的目标。

同时，我们也深刻体察到了工作压力的重要性和意义，我们在承担的工作的过程中切实体察了各项指标的艰辛，保证了任务的圆满完成。

五、工作经验和教训
本次半年的工作是我们工作的一个新阶段。

在工作实践中，我们勤奋、敬业、负责、创新，充分发挥了组织协调、监管管理、技术支持、沟通协作和风险控制等多重职能。

我们所学到的成功经验是：
1.团队意识强：我们充分发扬了集体协作、沟通配合、互
助互补的团队精神，只有团队的合作和进步，才有企业的进步。

2.技术水平：技术是保障质量的核心，多次培训和学习让
我们的团队拥有了丰富的技术经验，增强了业务素质。

而我们需要吸取的教训是：
1.注意安全：安全始终是最重要的，任何时候都不能掉以
轻心。

2.加强沟通：沟通不畅会导致分工不明、合作不畅等各种
问题，应该注重沟通、及时交流。

六、工作规划和展望
在后续的工作中，我们将继续秉承“坚持创新、稳中求进”
的工作理念，积极面对各种工作难点和问题，全力推进污水处理的安全、环保、高效运行，达到更高的标准要求。

具体的工作规划和展望如下：
1.不断提高设备的运行效率和监测水平，开展工艺改造并
会同技术开展新技术研究，增加新设备和新工艺的使用。

2. 实行严格的环保法规政策，依法依规排放废水和废气，对企业内部生产过程进行彻底合法评估。

3.提高人才培养和管理，推进员工的多元化和集成化，增
加员工公开报告的平台。

4.做好沼气压缩储存和输送，巩固能源转化和利用成果。

以上工作计划和展望，将促使公司的环境保护工作取得更好的成果、创造更大的效益，为公司可持续发展创造有利的条件。