对问题的总结通报(22篇)

对问题的总结通报第1篇
光阴似箭，日月如梭，转眼之间20_年就飞逝眼前，迎来了崭新的20_年。

今天我在这里代表鼎豪建设做20_年的工作总结报告，我的报告共分为三部分，第一部分主要讲公司20_年经营管理情况;第二部分回顾我们公司在20_年工作中存在的不足、失误;第三部分展望我们公司在20_年的工作目标及工作安排。

一、公司在20_年经营管理情况：
1、公司行政管理方面：
1)建立了公司各项行政管理制度(包括用印、用车、用油、收发文等);
2)在20_年12月公司土建总承包资质由二级升为一级，为公司将来发展提升了一个台阶，搭建了一个更高的发展平台;
3)规范及梳理了各种流程管理制度，建立了oa办公系统，为公司无纸化办公及向现代化、信息化管理迈进了坚实的一步;
4)在20_年基本完成了公司部门设置，增设了工程部、人力资源部、it部，调整了合约预算部，变为经营部及合约预算部。

2、公司在经营管理方面：
公司在去年新增了保利遵义未来城项目。

20_年在建项目5个，施工面积56万m,(不含重宾项目)，施工合同额7亿元左右。

3、公司在人力资源方面：
1)公司在20_年下半年在全公司的项目管理、分公司管理中推行了绩效考核制度，并且项目部每月进行了绩效考核，公司组织职能部门对项目部及分公司进行了绩效考评;2
2)公司人力资源部成立以来，积极进行人才招聘工作，去年为公司共引进高管人员二名，部门主要负责人二名，一般管理人员多名，大大充实了公司的管理力量，为分公司及项目部招聘了多名管理人员;
3)人力资源部积极推动管理人员的培训工作，牵头公司各职能部门制定20_年的内培和外培计划。

4、公司在工程管理方面：
1)公司在20_年共完成产值亿，同比20_年增长20%;
2)公司在20_年完工项目两个，其他项目进度基本达到合同约定的要求;
3)在20_年工程部自成立以来，积极建立各项工程制度，同时完善了质量管理、安全管理体系，并且开始推行对项目部展开了月度检查，同时对部分项目进行培训和考试。

5、公司在财务管理方面：
1)公司在财务管理方面积极拓展融资渠道，与工商银行、中信银行建立了良好的合作关系，开始了银行承兑业务;
2)财务部门员工认真执行公司的各项财务管理制度，坚持资金的计划管理;
3)在账务处理上严格按照国家有关的法律法规进行，在20_年税务稽查检查中顺利通过。

二、公司在20_年经营管理工作中存在的不足及失误：
1、在公司行政管理方面：
1)首先表现在公司各种规章制度执行上，比如公司印章管理制度，明确规定各种文件、合同用印签字审批流程，而在实际操作中，根本没有认真执行，反映了我们的分公司、项目部的负责人不重视、制度意识淡薄，而负责印章管理的工作
人员责任心不强，这一点必须予以坚决纠正，否则将会给公司造成不可估量的损失;
2)在公司各项规章制度的贯彻上，不落实公司发的文件，仅仅分公司负责人或项目负责人看了就扔到一边，不组织大家学习，这让员工们如何了解公司的各项制度及规定，又如何能按公司的要求展开工作进行管理;
3)在公司推行的oa办公系统应用中，各分公司、各项目在认识中存在偏差，在项目、分公司还存在代签、代审的情况，这是经办人放弃了权利，对工作不负责任的表现;
4)在分公司、项目部的团队建设中，有的分公司、项目部做得极端差，三个人三条心，四个人四条心，各自为阵，在工作中不沟通交流，不共同探讨，都想一个人说了算，结果工作搞得一塌糊涂，业主投诉不断，这时又互相推诿责任。

2、经营管理方面：
1)对原有业主单位沟通工作做得不到位、不深入，对新项目承接造成了一定的困难;
2)在承接业务渠道上没有拓宽新渠道，还没有建立新的业务网络。

3、人力资源管理方面：
1)人才引进的力度不够，对公司急需、分公司发展要求的人才引进数量太少，使得在新项目发展上及对在建项目管理找不到合适的人才;
2)在薪酬体系的建立上做得不够完善，包括考核激励机制;
3)对公司新推行的绩效考核制度，各分公司、各项目部不够重视，存在敷衍了事，应付就行的态度;
4)对员工培训、再教育方面刚刚才开始，许多项目根本没有做过，还存在原来
劳务班组的思想，只知道傻干，不知巧干，不懂培养提高施工管理人员的素质、水平。

1)在质量管理上，整个公司的各项目部做得不好，而个别项目做得极差，使验收工作受到很大影响。

而我们有的管理人员还自以为是，不积极学习当地的先进经验，也不去了解当地的各项质量标准，造成返工、修改的工作量极大，给公司造成了很大的经济损失，也使公司声誉受到极大的影响;
2)在安全、文明施工管理方面，更是存在重大问题，全年公司共发生两起伤亡事故，一般伤人事故三起，有的项目还为文明施工的问题被停工两次;
3)在进度管理也不容乐观。

在20_年公司的各个项目，虽然大多数项目都基本能满足业主的要求，而个别项目却在进度上一再受到业主的批评、处罚，给公司造成很坏的影响;
4)在成本控制方面我想从下面三个方面说一说存在的问题：
a、在材料管理方面：
a、在材料采购上没有按照公司的材料招标采购流程进行，采购的材料出现价高质次的情况，而我们有关的人员还存在吃回扣、拿好处的情况，连我们的业主都向公司反映这种情况，这真是令人痛心和愤慨的事情啊!
b、在材料收料管理上，我们有关的收料员极端不负责任，居然存在由施工班组工人代为签字收料的情况，而我们收料员收料数量居然还存在大大超过业主收方量;
c、在周转材料的管理上更是存在巨大漏洞，有的项目居然丢掉、损耗十几万个扣件，这得用多少辆车才能拉走?
d、在材料计划管理上也是问题很多，有的居然存在由工人直接通知材料商送货的情况，更不要说按照公司的材料计划审批流程进行招标及采购了。

b、在劳务及专业分包管理方面：
a、在劳务队伍及专业分包的招标方面，根本没有计划性、根本没有结合项目进度要求进行招标确定，使得项目进度受到很大影响;
b、在劳务班组确定后迟迟不按公司要求流程签定合同，公司一催在催，项目一拖再拖，使得项目部、公司很被动;
c、在劳务班组零星用工方面根本没有按签证管理流程进行认真审核，而是某一个人说了算，发生的费用相当大、管理相当乱，使项目成本不断增加。

c、在合约预算管理方面：
1)在对业主签证方面有的项目做得很差，该签没有签，更不谈争取签单了;
2)在项目项目成本测算上没有做成本分析，走到哪是哪，过程中没有提出成本控制的意见;
3)在材料采购、分包管理上根本没有参与控制，这是各项目的通病。

1)在资金计划方面，有的项目根本不按公司要求上报，公司财务部再三催促也无济于事，而要支付款项时，项目就会给公司提出不马上付款，材料进不来，工人会罢工，逼迫公司同意，使得公司资金安排非常困难，更不要说资金调度及平衡了;
2)在资金使用上，有些项目不按公司审批的支付计划进行，肆意修改;
3)有些项目存在小金库的情况，不按公司要求收缴。

上面我简略列举了公司在20_年经营管理工作中存在的问题，可能还有很
多问题、管理缺陷、失误我还没有提到。

在明年的工作中我希望公司分管领导、各职能部门及各分公司、项目部要认真检查落实解决问题的办法，对存在历史问题的班子要进行调整，对存在重大问题的个人进行查处，包括劝退、开除直至移交司法机关。

但是我们在座的绝大部分同志还是很不错，对鼎豪公司尽心尽力，只是在管理能力、专业水平上许多同志还有待提高。

我们作为鼎豪公司一员首先要正视目前存在的各种管理问题，积极努力去面对它、克服它，决不能灰心丧气，在公司曹总领导下，经过全体员工的共同努力，我相信鼎豪的明天一定是光明的、灿烂的!
对问题的总结通报第2篇
各乡镇教育党总支、县直各学校、幼儿园：
为切实加强我县寄宿制学校(幼儿园)食品卫生安全工作，有效预防学校食品安全事故的发生，保障广大师生饮食卫生安全，教育局与县卫生监督所组成联合检查小组，于3月x日至4月x日对全县各学校(幼儿园)食堂食品安全进行专项检查工作，现将检查情况通报如下：
一、总体情况
从检查的情况看，各寄宿制学校(幼儿园)对食堂食品安全和卫生工作总体上比较重视，管理力度逐步加大，在一定程度上保障了广大师生饮食安全和身体健康。

1、领导重视，管理机构健全。

各寄宿制学校(幼儿园)均成
立了食品卫生安全工作组织机构，制定了较完善的管理制度，确定专(兼)职食品安全管理人员，保障学校食品卫生安全工作能够落实到位。

2、安全卫生意识进一步增强。

各寄宿制学校(幼儿园)都具备有有效的食品卫生许可证，有健全的卫生管理制度，规范上墙;能按食堂环境卫生的有关规定，做到厨房、餐厅环境整洁，餐后对餐厅及时清理、擦抹、打扫。

3、食堂规范管理进一步加强。

绝大多数食堂从业人员持有效健康证率99%，能够穿戴整净工作衣帽上岗;坚持物资配送验收和进货台账制度，落实索证索票制度，原料贮存做到分类、分架、离地、隔墙，有醒目标志;冷藏设施能够正常运转，做到生熟分开;食品留样上能够留足100克，留足48小时。

二、存在的问题
总体上看，尽管我县寄宿制学校(幼儿园)食堂食品卫生安全管理工作整体运行良好，但还存在一些问题，主要表现在：
1、普遍没有安装防鼠设施。

各乡镇寄宿制学校(幼儿园)进食堂的前门缝、后门缝和库房门缝普遍没有安装防鼠设施，没有在加工间安装消毒灯;食堂管理人员没有对从业人员进行晨检，也没有记录在案。

2、无健康证现象依然存在。

如：塔尕尔其乡中学4名中3人没有健康证、英尔力克乡中学3名中有1人正在办理中，库木西力克乡中学有1人健康证过期;英尔力克乡中心幼儿园食堂从
业人员无健康证;巴合齐乡中学6名中4人无健康证;英阿瓦提乡中学5人中2人无健康证;阿拉力乡6名中4名无健康证，食品卫生安全隐患较大。

3、食品及其原料储存杂乱，库房货架没有做到隔墙20公分，存放的物资没有张贴醒目标志。

如：罕南力克镇中学、英尔力克乡中学、英尔力克乡中心幼儿园、塔孜洪乡中学、英阿瓦提乡中学、阿拉甫乡中学的库房没分类、分架、离地、隔墙存放，有变质、有霉味的食品和个人生活物品。

4、管理不到位，卫生状况差。

如：罕南力克镇中学、英尔力克乡中心幼儿园、英阿瓦提乡中学就餐间和食堂工作间卫生环境脏、差、乱;罕南力克镇中学食堂后堂内下水道没及时清理，有发臭的气味。

5、安全意识不强，餐具清洗消毒不彻底。

如：罕南力克镇中学、库木西力克乡、英阿瓦提乡中学和阿拉力乡中学餐饮具消毒未落实，消毒柜只是摆设;英尔力克乡中学因没有安装三相电致使消毒柜没使用;罕南力克镇中学、库木西力克乡中学、英尔力克乡中学、英尔力克乡中心幼儿园、阿拉甫乡中学和阿拉力乡中学冰箱、保洁柜等设备清洗不干净，没有做到专柜专用。

6、从业人员和管理人员缺乏基本的安全卫生知识，不符合安全卫生要求，如：罕南力克镇中学、英尔力克乡中学、塔孜洪乡中学、英阿瓦提乡中学和阿拉力乡中学食堂从业人员未穿工作衣帽，个人卫生差，有留长指甲的现象。

7、食品留样不规范。

如：英尔力克乡中学、英尔力克乡中心幼儿园留样样品份量不足，没有达到100克;罕南力克镇中学、英尔力克乡中学、牙甫泉镇中学和英阿瓦提乡中学食品留样没有做到密闭专柜存放和专人管理，没标明内容、日期和留样记录;罕南力克镇中学、库木西力克乡中学、英尔力克乡中学、英尔力克乡中心幼儿园存在食品留样生熟混放现象。

8、食谱没公示，档案建设不完善，进库单和入库单记录不规范，采购原料索证索票不齐全。

如：罕南力克镇中学食堂的食谱没有对广大学生公示;塔孜洪乡中学、英阿瓦提乡中学、阿拉甫乡中学、阿拉甫乡中心幼儿园和阿拉力乡中心幼儿园食品物资进出库房手续不完备，出库单和入库单没签字，索票索证台账没登记。

上述存在问题，要求各学校在4月x日之前整改完毕，消灭安全隐患，届时教育局将抽调专人进行复查。

三、下一步工作要求
1、要进一步提高安全认识。

各寄宿制学校(幼儿园)校长(园长)要切实履行学校食堂管理的第一责任人的责任，加大对学生就餐间、食堂工作间和食堂工作人员的管理，要强化对从业人员健康体检，做到持证上岗，没有办理健康证的应及时办理，健康证过期或即将过期的应尽快到卫生防疫部门办理，坚决禁止从业人员无证上岗。

2、要进一步完善验收和索证制度。

各校要对食品物资的出入
库房要严格把关，食品物资到校入库前，发现食品物资不合格、数量质量对不上应当场向供货方反馈，及时调换和调配;要严格落实食品及原材料定点采购索证索票台账制度;
3、要进一步加大对学生就餐间、食堂工作间和食堂工作人员的管理力度。

督促食堂工作人员做到四勤，即：勤洗手剪指甲、勤洗澡理发、勤洗衣服、勤换工作衣帽。

学生就餐间和食堂工作间要每天清扫，确保每天整洁、干净;餐饮具使用前必须洗净、消毒，已消毒和未消毒的餐饮具应严格分开存放，保洁柜应当定期清洗，保持洁净，不得臵放其他杂物或私人物品。

4、要进一步完善库房管理。

食堂前后门和库房要有防鼠设施，贮存要分类、分架、离地和隔墙存放，不得存放非食品物资、有毒有害物资、过期腐败变质食品物资和个人生活物品;必须做到生食品、半成品和熟食品分柜存放;要按贮藏要求妥善保管，并按相关要求做好验收、保管、分发，做到入库材料明细清楚，出库领用手续完备，签字统一规范。

5、要坚持食品留样制度。

要确定专人负责食品留样工作，每天供应的各种食品应当分别在冰箱内留样48小时，每种留样为100克以上，并做好每天的留样记录。

xx县教育局
20xx年x月x日
对问题的总结通报第3篇
10月份安全检查情况通报
南京宁高新通道建设有限公司、各参建单位：
为进一步落实省交通厅开展“防坍塌，防坠落，反三违”专项活动的要求，指挥部结合工程特点，按照“防坍塌，防坠落，反三违”活动专项方案的总体部署，于20xx年10月1 1日—
20xx年10月13日对四家参建施工单位施工现场的安全防护设施进行了检查，现将本次现场检查发现的问题通报如下: 一、基本情况
本次检查主要针对施工现场的安全防护设施：路基单位的人员防护，基坑防护、交通安全防护设施;桥梁单位的人员防护、拌合站、预制场、钢筋加工厂安全防护设施、钢栈桥、支栈桥、钻孔平台防护、围堰安全防护、墩柱、盖梁施工安全防护、梁板安装安全防护。

四家施工单位基本上都按照安全规范对人员防护与基坑、钢栈桥等施工现场设置了安全防护设施。

但是检查中也发现若干易被忽视的不足之处：有个别人员没有按要求佩戴个人防护用品;交通安全设施不规范;基坑防护设施有缺失，无人维修;临水、临边与下部结构防护不到位，没有完全覆盖施工现场。

二、存在问题
1、中交隧道工程局有限公司 (1)路边临边防护出现破损并且没有加固。

(编号001)
(2)基坑防护栏杆破损，无人维修。

(编号002)
(3)现场带班公示牌没有按照要求填写相关内容。

(编号003)
(4)路面与基坑存在高度落差，没有设置任何防护栏杆，极易发生陷落危险。

(编号004)
(5)如图该施工人员的特种作业操作证已到期，未及时复审年检。

(编号005)
(6)基坑安全防护栏杆缺失，存在安全隐患。

(编号006)
(7)安全警示牌损坏，应予以更换。

(编号007)
(8)行车限速牌被障碍物遮挡，驾驶人员无法看清。

(编号008)
2、中交第二航务局有限公司 (1)未按照安全规范设置员工进出通道。

(编号009)
(2)孔洞四周未设置防护栏杆，孔洞盖板未全部安置。

(编号010)
对问题的总结通报第4篇
8月22日，记者从市大气污染防治攻坚战领导小组办公室获悉，因近期梁园区大气污染防治不力，市大气污染防治攻坚战领导小组决定对梁园区人民政府进行通报批评。

据了解，8月份第二周(8日至14日)三区环境质量主要指数均出现不同程度上升，梁园区升幅最高，PM10浓度、浓度均值分别为64微克/立方米、44微克/立方米，环比上周分别上升28%和。

梁园区人民政府作为环境保护的责任主体，没有认真履行大气环境质量保护责任，主动作为不够，措施落实不力，造成PM10浓度、浓度均值上升，对全市大气环境质量改善造成不良影响。

为此，市大气污染防治攻坚战领导小组决定对梁园区人民政府通报批评。

通报要求，梁园区人民政府要认真查找大气污染防治工作中存在的问题和不足，深刻反思，举一反三，强化措施，狠抓落实，严厉查处环境违法行为，扭转空气质量主要污染指数不降反升的被动局面。

全市各级政府、相关部门要以此为戒，吸取教训，真正落实政府主体责任和部门行业监管责任，切实改善我市空气环境质量。

对问题的总结通报第5篇
为了巩固环境卫生整治成果，努力打造生态贺家山，6月21日上午，由党委委员、副场长邵泽毅同志带队，场环境卫生管理领导小组全体人员和督查室人员分成2个小组，对全场30个单位的环境卫生进行了检查、评比。

现将有关情况予以通报。

各单位、各部门对环境卫生工作高度重视，本次环境卫生检查整体效果较好。

大多数单位把环境卫生整治作为本单位的一项重要工作来抓，严格按照《湖南省贺家山原种场环境卫生管理工作实施意见》要求，对照《湖南省贺家山原种场环境卫生考评办法》列出的检查标准，迅速行动，认真组织，落实环境卫生工作责任制，积极开展环境卫生整治和卫生大扫除活动，全面清理单位辖区和办公场所环境卫生，全场环境卫生状况有了极大改观，得到职工群众的一致好评。

特别是新合分场、小凡洲芦苇场、企管站等单位精心组织，投入了大量人力、物力，单位辖区的环境卫生焕然一新;社保中心、种子公司、卫生科(医院)、教育科(子弟学校)、国土办、集镇办(环卫处)、民政办等单位、部门热情很高，积极行动，做到了室内物品摆放整齐，窗明几净;室外地面整洁卫生，环境优美。

但是，检查中也暴露出了一些问题，主要表现在：个别单位领导认识不够、工作不力，资料欠缺，甚至没有，所辖区域的环境卫生状况没有得到明显改观;个别单位的环境卫生搞得不彻底，室内室外存在卫生死角;乱搭滥建的现象依然存在。

针对以上问题，场环境卫生管理领导小组将责令有关单位进行整改。

环境卫生工作直接关系到我场每一个人的生活质量，直接影响到我场的整体形象和现代农业示范区建设。

希望各单位、各部门提高认识、发扬成绩、弥补不足、立足长效，以本次环境卫生检查为契机，齐心协力，同抓共管，把环境卫生工作提高到一个新的水平，为建设生态幸福家园献策献力。

xxxxx
年月日
对问题的总结通报第6篇
9月8日，记者从市大气污染防治攻坚战领导小组办公室获悉，因大气污染防治工作不力，平原街道办事处、中州街道办事处、古城街道办事处、东方街道办事处被通报批评。

据了解，8月份，梁园区平原街道办事处PM10、浓度均值分别为105微克/立方米、66微克/立方米，在18个街道办事处中排名均处于倒数第一。

示范区中州街道办事处PM1 0、浓度均值分别为91微克/立方米、56微克/立方米，在18个街道办事处排名中均处于倒数第二。

睢阳区古城街道办事处PM10浓度均值为85微克/立方米，在18个街道办事处PM10浓度均值排名中处于倒数第三。

睢阳区东方街道办事处浓度均值为53微克/立方米，在18个街道办事处浓度均值排名中处于倒数第三。

上述四个街道办事处作为环境保护的责任主体，没有认真履行大气环境质量保护责任，主动作为不够，措施落实不力，造成PM10浓度、浓度居高不下，直接影响全市大气环境质量改善。

为此，市大气办决定对其予以通报批评。

市大气办要求，上述单位要认真查找大气污染防治工作中存在的问题和不足，深刻反思，举一反三，强化措施，狠抓落实，严厉查处环境违法行为，扭转空气质量主要污染指数居高不下的被动局面。

如9月份在18个街道办事处排名中继续位于后三名，将予以黄牌警告。

全市各级政府、相关部门要以此为戒，吸取教训，真正落实政府主体责任和部门行业监管责任，切实改善我市空气环境质量。

对问题的总结通报第7篇
各公司，车间、部室：
根据持续改进检查小组职责安排和要求，xxx年月日，检查小组按分工对公司办公区、生产区所有部门的基础和现场管理等情况进行了检查。

现将检查情况通报如下：
一、检查基本情况
通过实地现场查看、查阅各类文件资料、随机询问员工等方式，对办公区15个部室(中心)、生产区17个车间(部室)的全面检查情况来看，各部门员工行为规范良好、着装规范统一，室内物品摆放有序、环境卫生整洁，除室外环境卫生外，整体办公环境在前期改善的基础上得到持续保持。

各部门各级管理者对公司持续改进活动的内容和要求，传达迅速、方式灵活，大部分员工已初步了解、认同公司“精细管理“的各项工作部署，并相继按规范组织纪律、整顿环境卫生、建设信息渠道等工作要求和标准落实执行。

其中办公区供应部、生产区。