车间工艺纪律检查制度

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车间工艺纪律检查制度通用模板
Mobilize and play the enthusiasm and creativity of personnel, require all personnel to abide by the code of conduct, and ultimately achieve the protection of legitimate rights and interests, while minimizing daily disputes.
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车间工艺纪律检查制度通用模板
使用说明：本规章制度文档可用在结合实际情况来调动和发挥人员的积极性和创造性，深化管理、规范要求所有人员遵守行为准则和职业道德，最终实现保护合法权益，保障整体有序运营，同时把日常纠纷最大化降低。

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车间工艺纪律检查制度
近来，车间质量滑坡严重，正在思考如何结合现状（人员有情绪，管理制度未严格执行，班组长职能未发挥等等），制订一套车间的质量提升措施。

一、日常工艺纪律检查评分制度。

工艺纪律评分标准
项目分值
产品图样、装配工艺卡、工夹量具必须齐备 10
能看懂和明确产品图样，工艺文件等有关内容和要求5
是否严格按图样、工艺要求生产作业前准备 5
达不到质量要求 10
违反作业方法 5
加工首件必须做到自检，检验员首检，
对不合格品应主动分开放置不合格未放入指定处 5 未首检或无记录 10
未自检或无记录 5
加工材料，配件种类未符合技术指导书规定 10
设备是否完好，是否定人、定机、定工种 5
检测工具使用正确，保管良好 5
是否合理使用工艺文件是否保持清洁良好 5
工作台上摆放整齐，工作场地清洁 5
是否定人、定机、定工种 5
巡检频次不够或无记录 10
1．车间技术主任会同工艺员，根据工艺纪律要求每周对车间工艺纪律执行情况不定期检查一次，并将检查情况报车间管理班组。

2．车间技术室、调度室负责人不定期对有关车间的工艺纪律执行情况进行检查，按检查结果填写《工艺纪律检查表》并进行汇总，提出处理意见。

二、基础工艺纪律
1．车间班组要严格按照制订的工艺流程、工艺规程及机修组制订的安全规程进行生产和操作，任何班组和个人均无权擅自变更生产工艺。

2.各产品工艺技术文件的变动更改，必须经公司技术中心下达的书面修改通知书，经副总以上领导签字批准后方可生效。

3.由于产品的工艺、标准、材料和生产设备发生重大变化时，或原有工艺已不能适应产品质量要求时，应由技术部会同车间进行修订或补充，正式颁布后实行，否则必须按原工艺执行。

擅自变动造成（重大）损失时，以违犯工艺纪律处理，追究当事人的责任。

4.在生产过程中，因材料或设备等原因影响生产工艺不能正常执行时，必须由物资部门出书面申请，技术中心批准，认可后方可改动。

5.新进车间的员工，必须经过岗前技术培训，基本掌握本工序的工艺、设备、安全等方面技术要求后，在有经验工人指导下上岗操作生产。

6.对不按工艺流程、工艺规程、设备规程，而随意变更生产程序和操作方法者，一律按违犯工艺纪律处理，并追究负责人的责任。

三、工艺纪律的执行
1.工艺纪律由技术室负责贯彻实施、监督执行，会同调度室对班组进行抽查，技术室填写检查记录，进行考核。

2．工艺纪律平时由技术室组织、进行检查，及时掌握工艺纪律执行情况。

首次现场问题通知班组自动改进，不进行考核，第二次发生同类问题按车间管理制度执行。

3.公司定期工艺纪律检查或品保中心发现违犯工艺纪律的人或事，反馈给车间的，立即进行处理，按车间管理制动执行。

附件：
工艺纪律检查评分考核标准
一、总则：
强化工艺纪律的执行与检查是确保产品质量的重要手段之一。

本标准将根据公司、车间工序质控点的检查记录
和结论，对违反工艺纪律的人与事进行奖罚，旨在加强与提高员工对工艺纪律执行的重要性认识，同时找出改进之处，使车间产品质量持续提高，保证货车运行安全。

二、检查组组成：
检查组工作由技术室牵头，调度室或管理室参加。

每次检查，上述班组至少要派出一名员工参与。

三、检查项目确定与频次：
3．1检查项目为企业工序质控点（见《工艺纪律检查记录表》）；
3．2一般情况，工艺纪律检查为每周一次不定期抽查，如遇特殊情况可增加检查频次，如：
（1）质量严重不稳定；（2）检查或验收有重大抱怨；（3）生产秩序较乱；（4）工艺发生重大变更；（5）使用较大量新员工；（6）新产品批产初期。

四、考核办法：
1、考核标准：每次工艺纪律检查总分设为100分，分值设置按各工序质控点来分配（详见《工艺纪律检查记录表》），由检查组根据实际情况给予公正评分，最后由技
术室统计汇总交由管理室作为考核的依据；
2、奖罚办法：
2．1相关奖励：
（1）奖励额度：参见车间管理制度；
（2）奖励分配办法：参见车间管理制度；
2．2相关处罚：
（1）处罚额度：参见车间管理制度；
（2）处罚分配办法：参见车间管理制度；
3、所有奖、罚款项全部从员工当月工资中支、扣。

4、每次工艺纪律检查结果及奖、罚决定将统一在车间公开栏张榜公布。

5、日常工艺纪律检查由车间工艺人员巡检，对违反纪律人员按情节当场开出违纪《扣款单》，并上次日调度会讨论。

如日常巡检中发现存在的问题比较突出，可增加每周抽检的频次。