产业地产概述:何为产业地产?
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产业地产概述:何为产业地产?
近5年来,产业地产这个名字在房地产业内算是越来越熟知了,产业地产也成了传统房企希望去增加的一个赛道;而实体企业也把产业地产作为自己涉足地产的一种渠道;政府把产业地产作为支持产业发展一种载体。
总之,产业地产在业内是开始走向大家的视野。
但是对于如何做产业地产,很多企业和从业人员都是在摸索阶段。
本文作者在国内外标杆产业地产开发运营商从业十余载,将会通过本专栏系统的阐述产业地产的“投融管退”各个行业的内容,尤其是大家关注的产业定位、产业招商与运营板块的内容。
希望本专栏能够成为全网最具含金量的产业地产课程。
那么首先,我么需要弄懂的问题是“何为产业地产”?
我不想把问题复杂化,试图以最简单的语言向大家解释产业地产最本质的内容。
我认为,广义的产业地产应该是包括写字楼、研发、厂房、物流等物业;狭义的产业地产主要是指主导功能是研发物业和厂房物业的项目。
所以,我试图来定义一下产业地产:在工业用地(含现在流行的M0或是类M0)或是物流用地(含W1和深圳独有的W0)用地进行的研发物业、厂房物业及配套物业(配套商业、公寓、宿舍等)的开发、招商与运营管理。
当然,这个定义肯定有很多因素没考虑进去,但是为了让读者更清晰明了的理解产业地产的含义,用土地性质和物业类型来区别于其他类型的地产是最为清晰的。
当然,为了进一步明确产业地产的内涵,详细内容见下表:
对于产业地产的基本概念有了认知后。
我认为,接下来最重要的
是要探讨产业地产的盈利方式,去弄清产业地产的盈利方式主要分三步走:
1.理解产业地产的顶层商业模式
2.弄清产业地产的核心收入来源
3.了解产业地产的退出路径
01 理解产业地产的顶层商业模式
先谈第一点,一起来关注产业地产的顶层商业模式,简而言之四个字——“投融管退”。
分析一个产业地产的业务模式是否具有逻辑性并且能赚钱。
就看“投融管退”模式能否走通。
一种可行业务模式,应该是走完“投融管退”后,最终还能盈利。
诚然,产业地产实质就是在工业及物流用地上建成的房子,包括所谓的研发用房、厂房、配套宿舍和商业等,称其为产业地产,因为它与传统住宅地产最大区别是用户对象和持有比例。
住宅卖给个人消费者,产业地产则面向企业,企业对空间载体的诉求和个人完全不同。
住宅的
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刚需和改善,很多时候由感性决策构成,地段好,价格合适,配套足,感觉来了就能下手了。
而企业并不是不关心区位和配套,但他们买房子的核心诉求,是企业能在此赚钱,所以更关心这个空间载体能为企业创造的价值,决策更偏向理性决策时间也更长,这也导致了产业地产往往去化速度更慢。
另外一个关键点在于,产业地产的可分割销售比例受到政策限制较多,产业地产的土地成本相对较低,并且考虑到产业的发展周期偏长,过程中需要合理运营,为避免产业地产住宅化,许多区域的产业地产只允许做小部分的商业和居住配套,而要求大面积持有运营。
由于销售去化在产业地产无法走的通,而房地产行业本就是资本密集型的,导致很多产业地产开发企业沉淀很多资金在产业地产项目上。
产业地产的可分割销售受到政策限制,而国内的REITs没有推出,造成了产业地产面临很大的退出难题,商业模式缺了重要“退”这一环。
退出的困难,又加剧了前期“投”和“融”的难度,投资的时候,
很多企业以为租金回报是唯一的可见收益来源,自然希望投资拿项目的成本可以一压再压,价格便宜,量又足,但市场上哪有这么好的事情。
等到融资环节,上市公司还能搞搞信用贷,中小企业基本上没有空手套白狼的议价能力,找基金合作,画几个产业集群和智慧运营的大饼,但基金可是专业的,从刚开始跟你接触第一天,就已经在想这个项目怎么退出了,没有良好的退出路径自然不买账,就又造成了融资的困难。
搞来搞去,好像只能通过抵押银行贷款一条路,如果遇到国家银根收紧,经营贷也是很难走一条路。
所以产业地产的现金回流和退出一直是行业发展的难题。
目前在国内做产业地产退出的模式也是有的,比较成熟的方式就是在境外搭建结构,最终在境外通过REITs退出。
但这个模式对于很多产业地产开发企业来说是望而却步,对整个产业地产的“投融管退”的专业要求更大,在国内这方面人才稀缺的情况下,更是显得异常艰难。
02 弄清产业地产的核心收入来源
产业地产的变现模式相对单一,并且有诸多限制。
而最直接的收入模式,就是做房东收租金了。
很多朋友可能会问,产业地产项目前期动辄几个亿的投资,却靠每年几千万,甚至区位不好的项目只有几百万的收入,这个内部收益率(IRR)确实没法看。
是否还有其他的收入来源。
一般来说,产业地产最大最直接的收入来源就是租金收入。
这也成为众多开发商对产业地产,感兴趣却不敢触碰的重要原因。
但是谈到这里,各位不妨问自己一个问题,我们对产业地产的租金收入的理解是不是有点误区,而项目的租金收入又是不是还有优化的空间?这就说到重点了,产业地产的租赁收入非常简单,为企业客户提供物理空间,按面积计收租金,大部分的产业面积,再搭配小部分的商业配套,有多少面积租多少面积,每年到头,扣掉你的费用和折旧,账面上好像确实赚的不多。
但在这里请思考两个问题,首先是你提供的产业物业,从土地获取成本,再到日常运维成本,自然比纯商业甲级写字楼要低,而且就像很多产业地产,做的都不是厂办物业,而是研发办公楼,其功能使用上和写字楼并没有太大区别,加之很多工业旧
改类项目,经历过早期粗放式发展,其所处区位现在早已是城市核心地段。
对于精打细算的企业租客而言,在差不多的地段,租差不多的楼,自然不失为一个高性价比的选择。
所以在租金的溢价空间上,产业类项目的表现并不差,甚至高于一些写字楼项目。
用相对便宜的地价,盖建安不算高的物业,获得一个较高溢价空间的租金,这并不是产业地产的劣势,反而是个优势。
从租金的议价空间而言,产业地产并不逊色,只是无法快速变现,掩盖了这一点而已。
03 了解产业地产的退出路径
退出模式,还是从租金出发来谈这第三点。
要问租金是否还有优化的空间?则需要和我们今天的核心论点联合起来,也就是产业地产的估值问题。
还记得之前提过的投融管退吗?产业地产变现单一,但不代表退出无门。
项目脚下土地不断提升的价值,其实就是估值的一大筹码,也是实现退出的核心资产。
之前听说一个咨询公司的区域负责人,被客户问到估值问题,他的回答是产业地产只能靠租金收入来维持,若干年后,项目就只剩下残值了。
本文作者不以为然。
作者看过很多项目,算账的时候,只是把租金收入拉一个irr,这样的结果自然不尽如人意,产业地产的算账逻辑,必须考虑项目的退出估值,才够的上投融管退的闭环。
并且从项目投资之初,就应该把退出估值连带考虑在内。
项目迈入稳定期,可以做经营性物业贷款,不少正规机构提供租金贷产品,项目迈入成熟期,可以做CMBS、ABS。
如果前期做了境外架构设计,还有可能进行境外REITs退出。
在项目的后期阶段,能够进行城市更新,恰恰因为其工业用地的属性,是目前众多城市,进行旧改的良好标的。
产业地产不同阶段,其实都有着不同的融资手段,最终反映在物业估值上,而租金收入的优化,其目的就是最终提升项目的整体估值,从而达到退出或者类退出(回笼现金)的目的。
因此产业地产的算账逻辑需要充分考虑估值对项目的影响,而运营服务提升租金也不应该只是一句口号。
在一定周期内,通过运营服务的提升,加速租金的增速,除了提升每个财务周期的盈利空间,更能带动项目最终估值的提升,从而有望在最终进行资产证券化或者城市更新的时候进行本利回收。
这其中的区别就在于,租金是缓慢自然
增长,还是通过运营手段使之加速增长,拉开同业距离,带动项目估值增长,产业运营的核心目的,其实也正在于此。