企业管理实务测试试题库及答案

企业管理实务测试试题库及答案
1、运营管理的目的是建立一个高效率的生产制造系统,为企业制造( )的产品。

A、有效益
B、质量高
C、有竞争力
D、有需求
答案：C
2、明茨伯格提出企业战略5P,即________。

A、计划,计策,模式,定位,观念
B、筹划,策略,模式,定位,洞见
C、计划,计策,模式,阵地,观点
D、计划,计策,范例,定位,观念
答案：A
3、美国切斯特·巴纳德是( )学派的创始人。

A、社会系统学派
B、经验主义或案例学派
C、社会技术系统学派
D、人际关系行为学派
答案：A
4、单一业务和主导业务公司,应按照( )来组织
A、简单结构
B、多部门型结构
C、职能型结构
D、组织结构
答案：C
5、劳动争议仲裁委员会对每一起劳动争议实行( )即行终结的法律制度
A、一次裁决
B、二次裁决
C、三次裁决
D、四次裁决
答案：A
6、管理活动包括( )。

A、投资
B、经营
C、销售
D、计划、组织、协调
答案：D
7、企业在进行外部人力资源供给的预测时,应侧重于( )
A、关键人员
B、一般人员
C、临时工
D、一线工人
答案：A
8、企业资源按是否容易确认和评估,可分为_______资源
A、一般意义上的资源和核心资源
B、有形资源和无形资源
C、人力资源和非人力资源
D、外部资源和内部资源
答案：B
9、根据能级结构,处在正三角形最底层的是( )
A、管理层
B、执行层
C、操作层
D、决策层
答案：C
10、附加价值收益率等于( )除以附加价值。

A、税后净利
B、税前净利
C、税后收入
D、税前收入
答案：B
11、企业采取某种途径应具备的条件有技术,市场,资金以及()
A、制约
B、管理
C、控制
D、配合
答案：B
12、19世纪末20世纪初( )的出现,是管理学形成的标志。

A、泰罗科学管理
B、法约尔管理过程理论
C、韦伯组织理论
D、梅奥人际关系学说
答案：A
13、团队的最早形式是( )
A、全国质量管理小组
B、自主化团队
C、改关型团队
D、矩阵式团队
答案：C
14、在生产任务稳定的条件下,日产量不变,则批量与生产间隔期成( )关系。

A、反比
B、正比
C、相等
D、不等
答案：B
15、______是指将原来定位于高端市场的产品线向低端产品线延伸,在高档产品线中增加低档产品项目。

A、向上延伸策略
B、向下延伸策略
C、双向延伸策略
D、两侧延伸策略
答案：B
16、物流系统由“物流作业系统”和支持物流信息的“物流信息系统“组成,( )技术正广泛应用上物流信息系统中。

A、GPS
B、磁悬浮列车
C、自动立体式仓库
D、机器人,机械手
答案：A
17、数学方法较之其它管理方法有很大差异,下面不属于其特点是( )
A、计量性
B、精确性
C、严密性
D、先进性
18、______的形成和发展,加速了公司制的产生和发展。

A、科学技术
B、货币制度
C、信用制度
D、组织制度
答案：C
19、X理论管理采用的是( )政策。

A、土豆加牛肉
B、胡萝卜加大棒
C、大棒
D、胡萝卜
答案：D
20、随着物流配送系统的计算机系统的建立和电子商务的发展,物流信息的处理越来越体现出( )的特点。

A、集成化
B、自动化
C、网络化
D、智能化
答案：C
21、“管理过程理论之父”是指( )
A、泰罗
B、法约尔
C、韦伯
D、欧文
答案：B
22、某牙膏厂原来只生产牙膏,现在又增加生产牙刷,这属于( )
A、同心多元化
B、水平多元化
C、集团多元化
D、一体化
答案：B
23、迈克尔.波特提出了著名的”五种竞争力模型”这五种基本力量是在潜在的进入者;产业内现有企业间的竞争;供应商;购买者和_______
A、替代品
C、新产品
D、老产品
答案：A
24、生产周期是( ) 类型的期量标准。

A、大批生产
B、单件生产
C、大量生产
D、成批生产
答案：C
25、“金无足赤,人无完人”体现在人员甄选的原则上是( )
A、用人所长原则
B、民主集中原则
C、因事择人原则
D、德才兼备原则
答案：A
26、当一个人的行为表现不符合社会需要时,通过制裁的方式来抑制这种行为,使其改变行为方向,这种激励是( )
A、内激励
B、外激励
C、正激励
D、负激励
答案：D
27、在生产过程中实行劳动分工的实质是( )
A、劳动简单化
B、劳动专业化
C、劳动连续化
D、劳动个性化
答案：B
28、供应链的基本流程一般包括( )。

A、物资流通、商业流通、信息流通、人员流通四个流程
B、物资流通、人员流通、信息流通、资金流通四个流程
C、物资流通、商业流通、信息流通、资金流通四个流程
D、物资流通、商业流通、人员流通、资金流通四个流程
答案：C
29、在劳动过程中,防止人员伤亡事故和职业病发生的主要措施是( )
A、加强福利待遇
B、改善劳动条件
C、提高员工自我保护意识
D、保障劳动者权益
答案：B
30、“魔鬼”训练是一种( )
A、内化型训练
B、外化型的逆向“挫折”训练
C、外化型体能训练
D、外化型顺向训练
答案：B
31、企业在激烈的市场竞争中保持不败的法宝是( )
A、创新能力
B、市场运作能力
C、财务收益
D、开拓市场
答案：A
32、管理的所有职能中的基本的一项是( )
A、计划
B、组织
C、人员配备
D、控制
答案：A
33、划分部门的最原始最简单的方法是按( )划分部门。

A、产品
B、设备
C、职能
D、人数
答案：D
34、行业是指一组生产的产品非常相似,可以互相_______的企业组合,它们的产品有许多相同的属性。

会为了争夺相同的顾客群展开激烈的竞争。

A、代替
B、替代
C、相同
答案：B
35、控制的功能是检测生产系统的输出状态,判别其( ),最后做出是否需要控制以及如何控制的决策。

A、先进性
B、合理性
C、均衡性
D、稳定性
答案：A
36、企业成本控制中心应该由财务部门、生产部门、市场部门、劳动人事部门的负责人组成,由( )领导。

A、总经济师
B、总经理
C、总会计师
D、总工程师
答案：C
37、在并购实施阶段,企业需要进行“( ),履行并购协议,支付价格与资产移交”三步。

A、筹集资金
B、资产评估
C、确定并购对象
D、实施并购整合
答案：A
38、物流概念最初是由( )提出的。

A、日本
B、美国
C、德国
D、荷兰
答案：B
39、在企业实际生产进度控制中,制定控制措施与实施的职能由( )部门一家承担。

A、生产技术
B、工艺
C、生产调度
D、设计
40、灵敏度是一个反映( )采取控制行为的敏感程度的指标。

A、生产系统
B、计划系统
C、控制系统
D、决策系统
答案：C
41、货物必须在特定的时间内满足客户的定货要求,而物料搬运可实现这一目标,这是从 B _来看待物料搬运的。

A、移动角度
B、时间角度
C、数量角度
D、空间角度
答案：B
42、( )是指收购企业在并购中取得被收购企业的控制权,被收购企业在并购后仍保持其独立的法人资格并继续经营,收购企业确认企业并购形成的对被收购企业的投资。

A、新设合并
B、吸收合并
C、兼并
D、控股合并
答案：D
43、企业在年度计划中规定本年度要达到的实际生产能力称为( )。

A、设计能力
B、查定能力
C、计划能力
D、竞争能力
答案：C
44、竞争态势矩阵(CPM),用于确认企业的主要竞争者以及相对于该企业的_______。

A、优势
B、劣势
C、战略管理
D、战略地位
答案：D
45、生产能力计划具有战略特性、风险性、实效性和( ) 的特性。

A、稳定性
B、不确定性
C、确定性
D、关键性
答案：A
46、企业的一切活动是以( )为中心的。

A、生产
B、管理
C、经营
D、销售
答案：C
47、执行推销观念的企业,称为推销导向企业。

其口号是______ 。

A、我们生产什么就卖什么
B、我们卖什么就让人们买什么
C、市场需要什么就生产什么
D、好酒不怕巷子深
答案：B
48、_______是宏观环境的基础。

A、利息率
B、国民经济运行状态极其趋势
C、通货膨胀率
D、汇率
答案：B
49、“管理学之父”是_______
A、德鲁克
B、钱德勒
C、安京夫
D、波特
答案：A
50、品牌中可以用语言称呼,表达的部分是( )
A、品牌
B、商标
C、品牌标志
D、品牌名称
答案：D
51、关于品牌的含义的表述,不正确的一项是( )
A、是一种名称
B、是一种术语
C、是一种标记
D、是一种标志
答案：D
52、供应链管理的基本内容包括( )。

A、采购、存储、销售
B、采购、运输、存储、销售
C、采购、制造、运输、存储、销售
D、采购、设计、制造、运输、存储、销售
答案：C
53、“中远集团从1996年就开始收购国内上市公司,并于1996年底与上海亚州商务投资咨询公司接触,双方决定合作”,这段话是指上市公司并购程序中的那一程序?( )
A、选择目标公司
B、聘请顾问
C、继续收购
D、发出收购要约
答案：B
54、三叉星圆环是奔驰的( )
A、品牌名称
B、品牌标志
C、品牌象征
D、品牌图案
答案：B
55、_______就是一些名不见经传、却在某个窄小的行业里做到了顶峰的中小企业。

它们有无可动摇的行业地位。

A、隐形冠军
B、马斯洛需要层次
C、意见领袖
D、企业家才能
答案：A
56、麦克莱兰的研究表明:对主管人员来说,( )需求比较强烈
A、权力
B、社交
C、生态
D、成就
答案：B
57、“酒香不怕巷子深”是一种 ______观念。

A、生产
B、产品
C、推销
D、社会营销
答案：B
58、( )把管理各个流派称之为“管理理论丛林”
A、泰罗
B、法约尔
C、孔茨
D、梅奥
答案：C
59、网络计划的调整与优化工作包括时间分析、( ) 和资源分析三方面的工作。

A、流程分析
B、逻辑分析
C、环境分析
D、费用分析
答案：B
60、涉及计划工作的基本特征的下列各种说法中,错误的是( )
A、计划是一种无意识形态
B、计划工作居首要地位
C、计划工作的核心是决策
D、计划工作要讲究效率
答案：A
61、企业的利益相关者中,外部利益相关者有:_______
A、政府
B、购买者和供应者
C、贷款人
D、社会公众
答案：ABCD
62、计划工作5WIH中5W指的是( )。

A、做什么What
B、为什么要做Why
C、何时做When
D、何地做Where
E、何人做Who
答案：ABCDE
63、企业形象塑造最可靠的基础是______ 。

A、保证质量
B、改进服务
C、严守信誉
D、企业效益
答案：ABC
64、下列属于企业无形资源的有_______
A、人力资源
B、技术资源
C、创新资源
D、信誉
答案：BCD
65、在品牌策略决策方面,有以下几种选择_______
A、建立新品牌
B、延伸原有品牌
C、品牌重新定位
D、改变原有品牌意义
答案：ABD
66、社会经济结构主要包括五方面的内容,即_______。

A、权利结构
B、分配结构
C、交换结构
D、消费结构
答案：BCD
67、产权市场交易的形式主要有______ 。

A、兼并
B、拍卖
D、出售
E、租赁
答案：ABCDE
68、属于获得成本优势的途径中改造企业的价值链_______
A、简化产品设计
B、削减产品或服务的附加
C、转向更简单、资本密集度更低或者更简便、更灵活的技术过程
D、寻找各种途径来避免使用高成本的原材料和零部件。

答案：ABCD
69、下列属于多品牌布局的优点的有_______
A、符合产业发展的规律
B、具有较强的灵活性
C、能充分适应市场的差异性
D、能提高市场占有率
答案：ABCD
70、行业内的竞争取决很多因素,它们分别是______
A、行业内企业的数量和力量对比
B、行业市场的增长速度
C、行业内企业的差异化与转换成本
D、战略赌注
答案：ABCD
71、管理是由一个若干组成要素组成的内部复杂的有机系统,其组成要素包括( )。

A、管理主体
B、管理客体
C、管理目标
D、管理过程
E、管理方法
答案：ABCDE
72、企业按生产要素所占比重,分为______ 。

A、劳动密集型企业
B、技术密集型企业
C、知识密集型企业
D、商品流通企业
73、企业核心能力形成的阶段包括_______
A、确认阶段
B、扩展阶段
C、生产阶段
D、培养阶段
答案：ABD
74、社会文化环境因素分析包括_______
A、文化传统
B、人生观
C、价值观
D、社会发展趋势
答案：ACD
75、典型的产品生命周期阶段主要包括哪几个阶段?______
A、产品引入阶段
B、市场成长阶段
C、市场成熟阶段
D、市场衰退阶段
答案：ABCD
76、下列选项中,属于品牌类型的有( )
A、文字品牌
B、字母品牌
C、图形品牌
D、符号品牌
答案：ABCD
77、效益原理在管理工作中应用,应遵循( )原则。

A、整体化
B、要素有效性
C、系统化
D、最优化
答案：AB
78、收购和合并的形式_______
A、行政命令
B、新设合并
C、资产收购
D、股份收购
答案：BCD
79、企业愿景的功能有_______。

A、激励性
B、收益性
C、共同性
D、前瞻性
答案：ACD
80、明茨伯格的5P定义包括:计划_______
A、观念
B、定位
C、策划
D、计策
答案：ABD
81、渠道备选方案评估标准中,经济性标准最为重要。

A、正确
B、错误
答案：A
82、国际物流是在不同国家之间展开的商物活动,是与商品移动相关的制造、流通等各项活动。

( )
A、正确
B、错误
答案：A
83、人员推销主要适合于消费者数量多、比较分散情况下进行促销。

A、正确
B、错误
答案：B
84、企业的经营可以认为是一个由设计、生产、营销、交货等价值活动的
集合。

A、正确
B、错误
答案：A
85、企业价值活动间的内在联系所形成的竞争优势有两种形式:最优化与协调。

A、正确
答案：A
86、企业作风是企业文化的后向层,是呈观念形态的价值观、信仰及行为准则。

它体现在企业经营哲学、宗旨、方针、目标等方面。

A、正确
B、错误
答案：B
87、营销和研发职能在实施差异化职能型结构尤为重要
A、正确
B、错误
答案：A
88、借鉴成功品牌延伸的经验可以正确规避品牌延伸风险
A、正确
B、错误
答案：A
89、竞争是合作中的竞争,合作是竞争中的合作这句话是错误的。

( )
A、正确
B、错误
答案：B
90、工厂制度的建立,标志着企业的真正形成。

A、正确
B、错误
答案：A
91、专业化对市场的反应快
A、正确
B、错误
答案：B
92、商品经济是公司制度产生的前提条件。

A、正确
B、错误
答案：A
93、规划预算它允许费用随时产出指标而变动,有助于克服预算游戏及增加预算的灵活性()
A、正确
B、错误
94、收购比新建企业能更快地进入海外市场
A、正确
B、错误
答案：A
95、决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是资源的最优配置和最优利用,其手段都是控制与协调。

( )
A、正确
B、错误
答案：B
96、拉式策略一般适合于单位价值较高、性能复杂、需要做示范的产品。

A、正确
B、错误
答案：B
97、内部开发具有的优点在于易于控制和比较
A、正确
B、错误
答案：A
98、品牌定位是一个立体概念,主要在生产者、竞争者和品牌自身三个维度展开。

( )
A、正确
B、错误
答案：B
99、通过再细分市场,不能准确进行品牌定位,强化品牌特色
A、正确
B、错误
答案：B
100、获得成本优势的途径有控制成本驱动因素和改造企业的价值链。

A、正确
B、错误
答案：A。