新押运员培训计划方案模板

一、培训背景
随着我国金融、物流等行业的快速发展，押运业务需求日益增长。

为了提高押运服务质量，确保押运安全，特制定本培训计划，对新入职押运员进行系统、全面的培训。

二、培训目标
1. 使新押运员掌握押运业务基本知识，熟悉押运流程和操作规范；
2. 提高新押运员的安全意识，增强应对突发事件的能力；
3. 培养新押运员良好的职业道德和团队协作精神；
4. 使新押运员具备岗位所需的综合素质，为我国押运行业输送合格人才。

三、培训对象
新入职的押运员。

四、培训时间
1. 理论培训：2周；
2. 实操培训：2周；
3. 综合考核：1周。

五、培训内容
1. 押运业务知识：
（1）押运行业概况及发展趋势；
（2）押运业务流程及操作规范；
（3）押运车辆及设备的使用和维护；
（4）押运安全知识及防范措施；
（5）押运应急处置预案。

2. 安全教育：
（1）交通安全教育；
（2）消防安全教育；
（3）防暴防抢教育；
（4）个人安全防护教育。

3. 职业道德与团队协作：
（1）职业道德规范；
（2）团队协作技巧；
（3）沟通技巧。

4. 实操培训：
（1）押运车辆驾驶；
（2）押运设备操作；
（3）押运现场演练。

六、培训方式
1. 理论培训：采用集中授课、案例分析、视频教学等方式；
2. 实操培训：在专业教练的指导下，进行现场实操训练；
3. 综合考核：通过笔试、实操考核、团队协作考核等方式，全面评估新押运员的学习成果。

七、培训师资
1. 内部师资：由公司具有丰富经验的押运员、安全员等担任；
2. 外部师资：邀请行业专家、专业培训机构讲师授课。

八、培训考核
1. 理论考核：以笔试形式进行，满分100分，60分为合格；
2. 实操考核：以实际操作考核为主，满分100分，60分为合格；
3. 综合考核：包括笔试、实操和团队协作，总分100分，80分为合格。

九、培训保障
1. 保障培训场地、设施和器材；
2. 提供必要的培训教材和资料；
3. 落实培训期间的安全保障措施。

十、培训效果评估
1. 培训结束后，对参训人员进行问卷调查，了解培训效果；
2. 对新押运员在岗位上的表现进行跟踪评估，总结培训成果。

通过以上培训计划，使新押运员具备良好的综合素质和岗位技能，为我国押运行业输送合格人才，确保押运业务的安全、高效运行。