改变员工行为的方法

改变员工行为的方法
咱来聊聊怎么改变员工的行为哈。

一种办法呢，就是用奖励来诱惑。

你想啊，员工也是普通人，谁不喜欢小惊喜呢？比如说，这个月谁的业绩达到某个标准了，就给他一张电影票或者是小礼品卡。

这就像小时候老师给表现好的小朋友小红花一样，员工心里会美滋滋的。

他们会觉得自己的努力被看到了，然后就更有劲儿去做那些你希望他们做的事啦。

而且这奖励也不用特别贵，关键是那份心意。

还有哦，榜样的力量那可是相当强大的。

在公司里找出那些行为特别好的员工，把他们当成明星一样宣传。

比如说，有个员工特别守时，每次开会都提前到，你就可以在公司群里夸夸他。

其他员工看到了，就会想：“哟，他能做到，我也能呀。

”这样就会慢慢跟着学。

这就好比在一群小鸭子里，有一只特别听话的走在前面，后面的小鸭子也就跟着走正道啦。

沟通也很重要呢。

你得和员工像朋友一样聊天，告诉他们为啥要改变行为。

比如说，咱们公司现在要提倡环保办公，你就不能光下命令说不能浪费纸。

你得跟他们说：“宝子们呀，咱节约用纸呢，不只是为了公司省钱，也是为了咱们的地球妈妈。

你看现在环境多糟糕，咱们从自己身边小事做起，多酷呀。

”这样员工就更容易接受。

另外呀，适当给点压力也不是不行。

不过这压力得把握好度。

就像给气球打气，打少了飞不起来，打多了就爆了。

你可以设定一些小目标，要是没达到呢，稍微有点小惩罚，但这惩罚也别太狠啦。

比如说少一次抽奖机会之类的。

让员工知道不能太散漫，但也不会因为害怕而不敢做事。

公司的氛围也会影响员工的行为。

要是整个公司都充满活力，积极向上，员工也会被带动起来。

可以多搞搞团队活动，像户外拓展、聚餐之类的。

大家在轻松的氛围里，关系更好了，也更愿意去遵循公司倡导的那些好行为。

就像在一个欢乐的大家庭里，大家都想表现得好一点，谁也不想当那个捣蛋鬼呀。

改变员工行为不是一蹴而就的事，得慢慢来，用这些有趣又有人情味的方法，肯定能让员工们朝着好的方向发展的啦。