甜品市场stp分析报告

甜品市场stp分析报告
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篇一：果汁市场stp分析
STP分析
1. 市场细分
（1）、地理细分
中国西南三省包括川、贵、滇，是中国少数民族最多的地区。

（2）、人口细分
西南三省共有一亿六千多万人口，具有巨大的消费市场，人口主要分布在川省成昆铁路以东地区，尤其是成渝铁路沿线人口最稠密。

（3）、心理细分
公司通过对不同年龄段的果汁消费者进行市场调研，发现西南三省的人们身高普遍不是很高，都希望自己长得高，特别是青少年对营养果汁需求最大，，青少年时期是长身体、知识的黄金年龄段，营养是保证健康发育和成熟的物质基础，为了保证他们健康地发育成长和预防青少年发育期的食欲不佳，所以生产出一种满足青少年茁壮成长的营养型果汁。

（4）、行为细分
西南三省的人群的受教育程度普遍不高，除了四川地区消费水
平较高外，其他地区，消费水品一般
2. 目标市场
本公司采用的是差别性市场策略，把整个市场细分为若干子市场，针对不同的子市场，设计不同的产品，制定不同的营销策略，满足不同的消费需求。

产品可以按照年龄阶段来设计儿童、青少年、中年老年以及女性果汁产品。

3. 产品定位，建立与在市场上传播该产品的关键特征与利益。

通过市场调研我们发现青少年消费者对果汁营养成分、口味、含量三者要求都普遍高。

本公司的产品定位在高营养、口味与含量均衡上面，价格定位在中高档（价格在3元至4元）。

主要消费群体集中12-18岁。

短期目标是使我们的产品得到消费者
的认同，长期目标是维持良好的品牌形象，建立消费者良好的忠诚度。

篇二：宝洁公司STP分析报告
宝洁公司STP分析报告
【摘要】
本文以宝洁大型日用消费品公司为研究对象，运用市场营销的STP战略分析对其现有的市场进行分析，包括市场细分（消费者特征、消费者行为）、目标市场决策（评估细分市场、目标战略决策与选择）、市场定位（目标消费者的需求特征、竞争者的市场定位），并且明确宝洁公司的优势和劣势，面临的机遇和威胁。

希望通过对宝洁公司的STP分析，可以对其他企业的市场细分等和发展有
所借鉴和参考。

【关键词】宝洁市场细分目标市场决策市场定位
公司简介：
宝洁创于1837年，是全球最大的日用消费品公司之一。

公司性质：股份制。

公司总部位于美国俄亥俄州辛辛那提，全球员工近110,000人。

宝洁在日用化学品市场上知名度相当高，其产品包括洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家居护理、个人清洁用品及电池等。

2003-2004财政年度，公司全年销售额为514亿美元。

在《财富》杂志最新评选出的全球500家最大工业/服务业企业中，排名第86位。

宝洁公司全球雇员近10万，在全球80多个国家设有工厂及分公司，所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区。

一九八八年，宝洁公司在广州成立了在中国的第一家合资企业－广州宝洁有限公司，从此开始了其中国业务发展的历程。

宝洁大中华区总部位于广州，在广州、北京、上海、成都、天津、东莞等地设有多家分公司及工厂，员工总数超过六千三百人，在华投资总额超过十亿美元。

STP分析：
一、市场细分
宝洁公司生产11种品牌洗衣粉、6种品牌的洗发水、4个品牌的洗涤液、牙膏和咖啡、3个品牌的地板洗洁剂、卫生纸、2个品牌的除臭剂、食用油、一次性尿布。

同一个品牌产品有不同规格
的包装和配方。

不同的人们对他们购买的产品有不同的要求导致了P&G的品牌在超级市场的同类货架上竞争。

宝洁有洗发水品牌教父之称。

飘柔、海飞丝、潘婷、沙宣、润妍、伊卡璐等几个品牌占据了中国洗发水市场的60%。

飘柔——就是这样自信，头发更加飘逸柔顺
海飞丝——头屑去无踪，秀发更出众
潘婷——含维他命原B5，令头发健康加倍亮泽
沙宣——国际美发大师维达沙宣
润妍——黑发功效
伊卡璐——回归自然，崇尚环保
宝洁日化产品在中国的高端市场趋于饱和, 进而转向中低端市场。

宝洁从主要精力放在创新产品、投放广告方面向降低产品成本方面转型，宝洁在高端市场趋于饱和情况下, 推行低价位策略明显考虑了低收入者的消费水平, 从而与国内知名品牌争夺庞大的农村市场及低端市场。

宝洁的成功正是得益于其对地理因素、人口因素、行为因素、
心理因素等等来划分目标市场，以达到企业的营销目标。

1、按消费者特征细分市场
（1）、按地理因素细分市场
宝洁分为国内及国际市场，现我们就中国市场对宝洁进行细分。

首先，宝洁根据中国发展情况，对中国市场采取一系列营销计划。

具体措施是“由城市包围农村”。

首先宝洁定位在城市市场，但是根据中国的地理及市场分析得出，中国农村的人口占据大部分的人口，中国在实行“十五计划”及“新农村建设”，宝洁抓住这个机遇，将市场推广向农村，打开了自身市场，并根据当地市场制定一定的营销策略，如宝洁经过细心的化验发现东方人与西方人的发质不同，东方人的头发比较硬干，于是宝洁开发了营养头发的潘婷，满足亚洲消费者的需要。

当单一品牌市场占有率到达一定高度后，要再提高就非常难，但如果另立品牌，获得一定的市场占有率就相对容易，这是单个品牌无法达到的。

（2）、根据人口因素细分市场
宝洁主要根据年龄、性别、家庭人口、收入、文化程度等相关变量进行的市场细分。

整个中国的市场可以分为高、中、低档三个部分；同时在每个部分市场又可以根据不同的标准划分出更细的细分市场，如根据市场的
人口密度又可以分为都市、市郊和乡村。

将年龄市场分为：婴幼儿市场、青年市场、老年市场。

消费者的年龄和受教育程度对价格的容忍程度有负面的影响。

根据自身和市场的特点选择目标市场，青年消费者有着求新、好奇、透支消费、追求名牌、注重自我等比较个性化、先导性的消费习惯, 年龄较大的消费者则注重商品的实用性。

男性消费者的价格容忍程度高于女性消费者, 女
性消费者对价格较为敏感。

再根据不同市场人群的需求制定产品、服务及营销计划，满足各个消费者的需求。

收入水平影响消费者需求并决定他们的购买能力。

例如针对消费者头皮屑较多这一细分市场，推出具有去头屑功能的“海飞丝”洗发水，针对城市女性推出“玉兰油”系列护肤品等。

（3）、根据心理因素细分市场
按心理变量细分市场是指根据消费者所处的社会阶层、生活方式、性格、购买动机等心理因素细分市场，即是根据购买者的社会阶层、生活方式或个性特点, 将购买者划分成不同的群体, 在同一人文统计群体的人可能表现出较大的心理特征。

人们对各种商品的兴趣爱好往往受到其生活方式的影响, 实际上, 他们消费的商品也正是反映出了他们的生活方式。

社会阶层是指在某一社会中具有相对性质和持久性的群体。

不同阶层的成员会由很大的差异。

宝洁公司就很好地利用了社会阶层这一特点对不同阶层进行营销战略。

社会地位较高的购买者从产品中可以体现个人品味，处于社会底层购买者则更注重的是它的价值。

篇三：大米市场STP分析
鉴于目前的市场情况分析了解，从区域和档次两个方面对大米市场进行细分。

一、按区域分类
把大米产品定位于国内市场，同时国内市场又分为华南，华北，
华东，华中，东北，西南，西北七大区域。

二、按档次分类
1、低档米市场整个市场充斥着低档大米，因为各个企业不用研发就能生产低档大米。

从商超这个渠道来看，竞争最大
，基本上各地区的商超里的低档订单，都在第一时间被抢走。

低档大米的售价，平均在23元左右。

2、中档米市场中档米在研发上要投入一些资金，竞争比较激烈。

而且中端市场的需求量也很大，在招投标中，有许多中端市场的订单。

3、高端市场高端米需要全部研发，所以很少会有人在第一年全部投入，这是一块大蛋糕，应该在第一年取得尽可能多的高端订单。

三、现实生活中的大米市场
1、中高档米市场。

散装零售价位在每公斤6元以上主流价格带在每公斤6-12元有机大米售价每公斤18元抗疲劳的功能大米每公斤36元总体来看，每公斤10元以上的高价米在商超销售的销售总额的占比不到1% 最高端米市场一般诉求点：有机。

2、小包装米市场。

主要是中高档品牌的包装米。

有1公斤，2.5公斤，5公斤，10公斤，15公斤等等。

有机大米和绿色大米一般以小包装米形式进行销售，而小包装米不一定就是有机大米和绿色大米。

小包装米市场和中高档米的市场重叠。

3、有机米。

有机大米是衡量大米质量标准的一个最高等级，也
是无公害大米和绿色大米。

所谓有机大米是在种植、收割、储藏、加工、包装等一系列过程中，有严格要求的国家标准，不允许使用任何化学合成的药物激素和对人体有害的化学物质，可以说是食品安全最高等级的大米。

在栽种稻米的过程中，使用天然有机的栽种方式，完全采用自然农耕法，使用的肥料一定要是有机肥，而且种植的土壤政府有规定，要有三年都没有碰到一点化学农药，这样子做可以完全消除稻米内可能有的重金属，或者是毒素，可以达到完全没有污染的效果。

4、有机大米和绿色大米的区别绿色食品和有机食品虽然都是以环保、安全、健康为目标的可持续食品，代表着未来食品发展的方向，但是绿色食品和有机食品又有一定的区别。

其中最重要的一个区别就是有机食品的标准比绿色食品高，被人称为“纯而又纯”的食品，它从基地到生产，从加工至上市都有着严格的要求。

首先，有机食品在其生产和加工过程中绝对禁止使用农药、化肥、激素、转基因等人工合成物质，而绿色食品则允许有限制地使用这些物质。

其次，有机食品的生产和加工要比绿色食品严格得多。

最后，有机食品的生产和加工要比其他食品难得多，管理也严格得多。

有机大米一般同时通过绿色大米认证。

而绿色大米则不一定能通过有机大米认证。

普通消费者，则没有把绿色大米和有机大米严格区分开。

也对于有机大米认证和绿色大米认证不是很了解，普遍关注大米产地和大米品种。

中国七大区域中，华南，华北，华东的市场需求及人口数会相
对大于华中，东北，西南及西北地区，且人均消费水平较高，中高档次产品接受度高。

而华中，东北，西南及西北地区的人均消费水平较低，对高档大米接受度较低。

通过以上的市场分析，把产品定位如下：1、在公司发展的三年内，驻足于国内市场的发展2、三年内，先做华中，东北，西南及西北地区市场，在公司有初步的经营利润后，再利用公司利润提升产品档次，做华南，华北，华东区域
的市场。

3、中高档次产品选择高档包装，满足更多最求高品质人士的需要。