项目后评价5

园林路供水管铺设工程自我总结评价报告
房产经营开发管理公司
2014年12月16日
园林路供水管铺设工程自我总结评价报告
一、项目概况
(一)项目情况简述：因园林路由美地花园至团结大道段无供水管网，为保证该段地区供水需求，需从园林路北洋桥路开始铺设给水管至团结大道。

该工程沿道路西侧铺设DN500球墨铸铁管，东侧铺设DN300球墨铸铁管，道路两侧均设有消火栓，沿线预留阀门及过路管道。

（二）项目决策目标和目的：为了满足园林路美地花园至团结大道沿线小区及商网的生活用水、消防用水。

城市服务集团投资对园林路（美地家园—武青四干道段）给水管道进行铺设，计划投资165万元。

（三）主要建设的内容：从美地家园至武青四干道，沿园林路西侧铺设DN500球墨铸铁管800米，沿园林路东侧铺设DN300管道800米。

（四）项目实施进度：2013年5月30日—2013年7月8日。

项目合同工期38天，实际工期38天，未超计划工期。

（五）该项目总投资：计划投资165万元，结算金额85.6万元，未超计划投资。

（六）项目资金来源及到位情况：列入2012年一般技措项目，资金落实到位。

（七）项目运行及效益现状：项目投入使用后，园林路（美地家园—武青四干道段）的水量、水压和水质均满足周边用户需求。

二、项目实施过程总结
（一）项目前期决策总结：该路段两侧为新规划小区（港
东名居、江南新天地、铁机还建小区、武丰还建小区），无正式供水管道，新建管道必须满足规划区域供水需求，为新供水区域，扩大了供水市场。

从实施运营效果来说，项目投资决策是正确的。

（二）项目实施准备工作：1、开工前根据设计图纸和招标文件资料进行沿线踏勘和调查，将现场情况和问题逐一列出，集中研究处理方案；2、确定水准点标高、位置，以便施工放样时设置临时标志。

对于施工范围内的测量标志，采取保护性措施，以免施工时由于不慎受损；3、提前做好石灰、砂、石、水泥等材料供货单位的落实和砼配合比的试验及确定，确保工程顺利实施；4、做好进场设备的维护保养，力争做到相应配套、性能完好，应用方便、器具齐全。

（三）项目建设实施总结：项目前期决策正确，准备工作充分。

项目的施工管理有投资方、业主、监理单位、施工单位四方齐抓共管，每周定期召开施工现场会解决施工中遇到的各种问题，严格执行施工合同，按照图纸进行施工，若出现施工图与实际现场不符，通过监理单位报告投资方，投资方请设计单位现场落实。

安全、工期、质量控制得到了有效的控制，投资未超计划费用，工程验收合格，项目建设实施达到预期的目标。

具体为：
1、工程施工进度根据实际情况合理调整我们的材料供应、施工进度、施工工序搭接及劳动力、技术力量的安排,在每周末根据实际进度情况和形势,重要调整进度计划,使其达到总体进度计划的需要；
2、现场设备、材料、配件等
按照施工进度计划保质、保量及时供应到位,入仓前由相关专业人员检查符合国家检验、检测标准并且有产品合格证及检测报告准予进仓,杜绝不合格产品进仓和使用。

在施工过程中该工程严格执行设计要求及国家实施的《建筑给水排水及采暖施工质量验收规范》(GB50242-2002)、的要求进行,坚持质量第一、预防为主,做到执行、检查、处理循环工作,层层落实到位并严格执行公司的三级验收制度。

针对给水管道安装质量通病,我部制定了一系列措施,使一些质量通病得到了消除；3、在施工过程中根据现场实际情况,合理安排交叉作业,穿插施工而提高工程进度,对施工现场出现较大的工程变动,都通过工程变更程序,经有关单位批准确定施工方案、技术措施及设计变更通知书实施； 4、水管系统进行水压试验,符合国家工业管道施工标准后准予下道工序施工,设备、安装符合国家现行的相关规范和标准,对不合格工序予以返工,直至合格后才准予下道工序施工,各部分项工程严格执行自检、互检、交接检三检工作,并每周组织各施工单位进行工程会议,总结质量、进度、安全文明施工的实施情况及预防措施。

（四）项目运营情况：在给水工程实施完后，满足了规划区域内的用水需求，管道经检测运行良好，至今未出现漏水等事故。

三、项目效果和效益评价
（一）项目技术水平评价：满足规范设计要求，质量良好。

（二）项目财务经济效益评价：水费按武汉市物价局规定
的水价收取，2013年销售收入40万元，2014年销售收入160万元。

经济效益明显。

（三）项目经营管理评价：项目开工后设置专职管理机构，建设单位代表，产权单位工程管理员、施工员、安全员、设备员、监理公司、设计单位、施工单位共同组成。

定期召开施工现场会解决施工中遇到的各种问题，严格执行施工合同，按照图纸进行施工。

安全工作落实到人。

在工程完成后，建设单位牵头组织工程验收，验收合格后交由我公司管网运行部进行运行管理，由客服部进行水费收取工作。

整个项目运营交接顺利，管理工作责任落实到位，保证了项目的成功运营。

四、项目目标和可持续性评价
（一）项目目标评价：该工程连接了友谊大道与团结大道的给水管道，既满足用水需求，又管网成环，保障了供水的安全可靠性。

，实现了稳定可。

（二）项目持续能力评价：该项目满足了规划区域内的用水需求，随着规划小区的逐步建成，近几年将获得稳定可持续的收益。

（三）项目存在的主要问题：1、对道路建设进度掌握不及时，部分路段快车道先期已实施，为后期的管道建设增加了难度；2、由于既有管网现状不清楚，在施工中新旧管道连接存在问题。

五、项目主要经验教训、结论和相关建议
经验教训：对道路建设进度掌握不及时，部分路段快车
道先期已实施，为后期的管道建设增加了难度；由于既有管网现状不清楚，在施工中新旧管道连接存在问题，造成返工。

无谓增加了人力和物力的消耗。

结论：该工程满足了规划区域内的用水需求。

拓展了市场，获得了稳定的收益。

相关建议：及时与道路施工单位联系沟通，掌握适时建设进度，施工单位与供水管理部门紧密联系，摸清现状，避免不必要的成本支出。

工程管理部门加强管理，明确责任，实施切实可行的奖惩措施。

避免类似情形的发生。