某办公楼工程监理旁站方案

某办公楼工程监理旁站方案某办公楼工程监理旁站方案
一、方案背景
位于城市主干道的某办公楼工程即将进入施工阶段，为保证施工期间的安全、质量和效率，需要配备专业的监理旁站。

监理旁站是对施工过程中的监督、检查、记录等后勤支持，是一个管理及技术服务系统。

好的监理旁站可以为工程的精细化管理和规范化施工提供强有力的支持，从而保证工程的质量、安全和进度。

二、方案目的
本方案旨在通过制定系统的监理旁站方案，保证工程的安全、质量和进度，并在施工期间不断完善方案，逐步提升监理工作的效率。

三、方案内容
1.人员配备
根据本工程的施工特点，按照《建设工程监理条例》的有关规定，配备资质齐备的监理人员。

具体情况如下：
项目经理：1名，负责全面协调管理项目的各个阶段，对施工全过程进行管理和控制。

监理工程师：1名，负责对施工现场进行技术监理；协助
项目经理掌控施工质量和进度。

质量监督员：1名，负责对施工质量进行监督检查。

安全监理员：1名，负责对施工现场安全进行监督检查。

现场助理：2名，负责施工记录、现场巡视、资料整理等
工作。

2.工作职责
2.1 项目经理
全面负责项目的协调管理工作，指导和监督全体工作人员，对施工现场进行定期检查和发现问题及时处理，对未能及时发现和解决问题的工程质量责任事故，负有直接责任。

2.2 监理工程师
a、参与制定和审核施工方案及图纸；
b、协调各专业分包单位的施工；
c、对施工现场进行技术监理；
d、实施安全管理；
e、协助项目经理开展各项协调管理工作。

2.3 质量监督员
a、对施工质量进行监督检查；
b、制定质量安全检查计划并组织实施；
c、负责相关材料、图纸、记录等的审核；
d、向工程项目经理和监理工程师汇报质量安全状况。

2.4 安全监理员
a、负责对施工现场安全进行监督检查；
b、撰写或审核安全文件，并进行协调和监督施工过程中
的安全管理工作。

2.5 现场助理
a、记录会议纪要、工程问题和施工证明；
b、进行现场巡视；
c、协助监理工程师和质量监督员开展监理工作。

3.监理旁站管理
3.1 制定监理旁站工作计划，并进行监督执行。

3.2 定期组织会议，对施工中出现的问题进行沟通和处
理。

3.3 审查施工图纸和验收监理文件。

3.4 提供必要的施工资料和技术参数。

3.5 进行质量验收和安全检查，及时发现和纠正不合格项，确保施工质量和安全。

四、方案效益
通过制定本方案，可以提供专业的监理旁站支持，全面保证施工工程的安全、质量和进度。

同时，通过监理工作的有机连接和协同作业，达到检查工作的高效率和准确性，促进施工工序的协调流畅，为工程的高品质落成奠定坚实基础。

五、方案执行
本方案由工程项目经理负责具体实施。

全体监理旁站人员必须按照工作职责有序工作，以确保监理旁站各项工作的推进和质量。

总之，让合格的监理团队进驻施工现场，对着繁琐的工程问题和施工难题，有目标、清晰、有计划地进行有效管理和监督，会使工程建设流程更加顺畅，更加顺遂地在工期内完成工程任务，实现经济效益和社会效益的双赢。