安抚员工的真实案例

安抚员工的真实案例
我之前在一家小型互联网公司做部门主管。

有一次，我们接到了一个特别紧急而且难度超高的项目，整个项目组的员工都忙得晕头转向，压力巨大。

其中有个叫小李的员工，他负责项目里最复杂的一块技术开发。

有一天，他因为一个技术难题卡了很久，怎么也解决不了，整个人就特别沮丧，甚至开始怀疑自己是不是根本就不适合干这行。

我发现他状态不对后，就把他叫到了办公室。

我先给他倒了杯咖啡，笑着说：“小李啊，你知道吗？你现在就像超级英雄遇到了氪石。

这氪石是挺麻烦的，但超级英雄之所以是超级英雄，就是因为能克服氪石啊。

你这一路过来，解决了多少像这样的‘氪石’问题，这个也肯定不在话下。

”
他苦笑着说：“主管，这次不一样，感觉真的太难了，我都想放弃了。

”
我拍了拍他的肩膀说：“我可不同意你放弃啊。

你看啊，这项目就像一座大山，你现在就在山最难爬的那一段。

你要是现在放弃了，那之前的努力不都白费了？就像爬山的时候，你都快到顶了，结果说不爬就不爬了，多可惜啊。

再说了，咱们团队里谁不知道你是技术小能手，这个难题要是被你解决了，那你可就真成大神了，以后大家都得跟你取经。

而且你要是现在被这小怪兽打倒了，以后怎么去打那些更大的怪兽呢？”
小李被我逗笑了，说：“主管，你说得也太夸张了。

”
我接着说：“这可不夸张。

你要相信自己的能力，你现在的困惑只是暂时的。

要是实在累了，就休息一会儿，调整好了再重新战斗。

咱们整个团队都在后面支持你呢，你可不是一个人在战斗。

”
从那以后，小李又重新振作起来，后来还真的把那个技术难题给攻克了。

整个项目也顺利完成，这多亏了及时对他的安抚和鼓励啊。