水利水电工程施工现场管理技术

水利水电工程施工现场管理技术
水利水电工程是一项非常重要的基础设施建设项目，它直接关系到国家经济和人民生产生活的发展。

水利水电工程建设需要一定的施工现场管理技术，才能保障整个项目的顺利进行。

本文将从施工现场管理的角度，探讨水利水电工程的管理技术。

一、施工现场筹备管理
在施工前期，需要对施工现场进行筹备管理，主要包括以下方面：
1、现场选址和论证
选址和论证是水利水电工程建设的前提条件。

选址需要考虑的因素有：地形、地质、水文、气象、交通、环境等。

选址方案讨论后，需要进一步开展论证工作，获得相关部门和专家的批准。

2、施工方案制定
施工方案制定需要包括：施工计划、组织机构、供货计划、施工工艺、工期计划、质量计划、安全计划等，以确保施工过程中的各项工作按计划有条不紊地进行。

3、人员招聘和培训
在施工现场招聘、培训人员是保证施工顺利进行的重要环节。

需要对招聘到的工程技术人员进行工程知识和技术上的培训，增强他们的工作能力和质量水平。

4、施工现场建设和布置
施工现场的建设和布置要充分考虑无线电、水电、电视等通讯设施的安装，工程机械的保养和安装，以及各项用品、设备和工具的购置和储备等。

二、施工过程管理
在施工过程中，需要加强现场管理，掌握施工进度和质量，及时解决问题，保证质量与效益。

施工组织管理包括：劳动力管理、执行计划、协调配合、安排排水等。

要保证施工进度，需要充分协调各个工种之间的关系，按计划执行施工过程中的各项工作，确保生产作业的顺利进行。

2、安全管理
安全管理是保证施工过程中工作安全的重要环节。

要建立完善的安全制度、要求工人遵守安全生产规定、以及采取各种安全性保障措施，保证工人安全作业，防止事故发生。

3、质量管理
质量管理是施工过程中的重要操作环节。

需要在整个施工过程中进行质量控制，确保施工产品的品质符合质量要求。

质量管理包括：材料、工艺、过程控制和验收等环节。

4、环境保护
环境保护是水利水电工程建设中的重要内容。

要加强环境保护意识，采取措施减少噪音、减少污染等，确保环境保护标准得到贯彻实施。

三、施工总结和备案管理
在水利水电工程的建设过程中，需要加强施工总结与备案管理工作。

施工总结可以总结施工过程中出现的问题，找到不规范操作的原因并加以改进。

备案管理包括：施工确定完结束时间，验收过程以及施工信息的备案管理等。

同时，注重将施工标准化工作与建设技术的提高相结合，提升水利水电工程的整体竞争力。

综上所述，水利水电工程的建设需要完善的施工现场管理技术，在施工前期做好现场筹备管理工作，加强施工过程管理，同时注重施工总结与备案管理工作，保障水利水电工程建设的顺利进行。