水果采购方案
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水果采购方案
XXX的主营业务是水果采购和销售。
本文将介绍公司的
采购管理和供应商管理,以及水果的定位和特点。
第一部分:概述
一)前言
随着经济的发展和人们生活水平的提高,水果已成为人们日常生活中必不可少的食品之一。
不同种类的水果含有不同类型的维生素,合理的搭配和相互补充可以促进人体新陈代谢,有利于身体健康。
因此,在购买水果时,消费者需要有科学的选择,以免不合理的搭配带来副作用。
本文将介绍如何进行科学的水果采购和管理,以满足消费者的需求。
二)公司概况
XXX是一家直接零售机构,主营业务是水果采购和销售。
公司采用直线职能制,以人为本,实行科学管理。
公司的宗旨
是诚信经营,以质量求生存,以信誉谋发展。
公司的精神是自信自立自强。
我们将通过供应商管理和水果采购管理来保证产品的质量和信誉。
三)水果定位与特点
我们将聘请营养专家对水果进行分类和归纳,并合理搭配,以调配出人们所需求的营养。
我们的水果采用一条龙服务,从营养的调配到送货上门,以满足消费者的需求。
我们将针对中高收入消费群进行市场细分,以集中突破,做到市场份额最大化。
第二部分:水果采购管理
一)水果采购组织
公司将建立一个专门的水果采购组织,负责水果采购和管理。
该组织将由经验丰富的采购人员组成,他们将负责与供应商进行沟通和谈判,并确保采购的水果符合质量和安全标准。
二)水果采购流程
公司将建立一套完整的水果采购流程,包括需求确认、采购计划、供应商选择、采购合同签订、交付和验收等环节。
每个环节都将有专人负责,以确保采购流程的顺利进行。
三)水果采购品种
公司将根据市场需求和消费者的喜好,选择适合的水果品种进行采购。
我们将注重水果的品质和营养价值,以满足消费者的需求。
四)水果采购原则
公司将遵循公平、公正、公开的原则进行水果采购。
我们将与供应商建立长期合作关系,以确保水果的质量和稳定性。
五)水果采购方式
公司将采用多种采购方式,包括直接采购、招标采购、委托采购等,以确保采购的水果质量和价格的合理性。
六)水果采购渠道
公司将建立多种水果采购渠道,包括直接从农户采购、批发市场采购、进口水果采购等,以确保水果的品种和质量的多样性。
七)水果采购时间
公司将根据水果的生长季节和市场需求,合理安排水果采购时间,以确保水果的新鲜度和质量。
八)水果采购合同
公司将与供应商签订严格的采购合同,明确双方的权利和义务,以确保采购的水果符合质量和安全标准。
九)水果采购质量要求
公司将建立严格的水果采购质量要求,确保采购的水果符合国家相关标准和公司的质量标准。
第三部分:供应商管理
一)供应商调查
公司将对供应商进行调查和评估,包括供应商的信誉、质量控制、生产能力等方面,以确定是否合适作为我们的供应商。
二)供应商开发
公司将积极开发新的供应商,以确保水果采购的多样性和质量。
三)供应商管理
公司将与供应商建立长期合作关系,定期进行供应商评估和管理,以确保水果的质量和稳定性。
四)供应商的选择
公司将根据供应商的信誉、质量控制、生产能力等方面,选择合适的供应商进行合作,以确保水果的质量和稳定性。
公司服务以卓越品质和服务为宗旨,恪守诚信创新的理念,致力于为客户提供水果信息和送货上门服务。
我们开设了一个网站,罗列了所有销售的水果名称和价格,并提供公司信息和水果知识,以方便消费者选择。
我们还聘请了水果营养师进行水果的合理搭配,现场演示和答疑,并建立了会员制度,分为高级会员、普通会员和非会员三个级别,不同的会员可以享受不同的优惠待遇。
我们的服务方式包括电话咨询、电子邮件和现场服务。
我们的服务理念是虔诚服务、诚信服务、合理价格和顾客至上。
我们的服务体系包括销售服务体系、用户意见体系、信息反馈体系和网络营销体系。
我们的水果定位和特点是依据市场情况和季节气候的变化而定。
我们将根据价值规律在某一价格上下调整,以显示我们公司的差异性和水果的独特性。
我们将选择高品质、多品种的水果,以保健为主、时尚为辅。
在保健方面,我们将根据顾客
的需求,由营养师指导自由搭配营养水果,针对市场需求调配所需的营养水果,如瘦美人(草莓搭配猕猴桃等)。
在时尚方面,我们将孕育不同的时尚气息,如送给情人的情意绵绵(百香果搭配莲雾等)、送给长辈的福寿安康(火龙果搭配香蕉等)和送给病人的早日康复(柚子搭配XXX等)。
我们还将根据
水果的用途进行分类,如食用、送礼和摆设等,以便消费者放心且有针对性地购买。
我们的果品采购组织由总经理、资材部副总经理、业务部副经理、生产部副经理、人事部副经理和采购部长等组成。
我们的果品采购流程包括发现需求、说明需求、计划、选择供应商、谈价签订合同、订单安排、评估与归档、结算接受和验货、订单跟踪等。
我们的果品采购品种以夏季为例,包括水果类、核果类、浆果类、瓜类和柑橘类等,我们将选择高品质的水果,以保健为主、时尚为辅。
我们的水果品名包括水晶葡萄、黄元帅、砂糖哈密瓜、木瓜、乳梨、山竹、XXX、圣女果、白果
和罗汉果等。
到批发市场或直接销售给零售商。
在采购水果时,我们应该根据市场需求来定量采购,采用小批量、多品种的原则,以保证资金周转和提高效益。
同时,
我们也要勤谨快销,采用短周期的采购方式,以进促销,扩大我们的进货渠道。
在保证商品库存的同时,也要坚持文明经商、诚实守信待客的原则。
我们的水果超市采用现代的JIT采购技术,争取实现零库存,提高采购商品的质量,进行就近采购,以减少质量成本。
在品种配置上,我们要保证产品的有效性,提供适当的产品,如夏季应采购西瓜、香蕉、番茄、蓝莓、桑葚、葡萄、青提、红提、水晶葡萄等。
我们也要选取附近各种水果产地进行采购,如龙泉、攀枝花、青白江等地方进行季节性水果的采购。
在采购渠道方面,我们应该通过批发商进货,而批发商大概有两大类四小种,我们可以根据实际情况选择合适的采购渠道。
需要注意的是,不同类型的批发商提供的价格和产品种类都不同。
因此,我们需要仔细观察和了解,才能确定长期合作的批发商。
根据这些条件,我们公司先选出了十家供应商,对其进行综合评估,包括价格、质量、服务、供货费用、信誉和技术实力等方面。
在水果采购方面,新鲜程度是消费者非常关注的问题。
因此,我们要确保水果的新鲜度,每天早上6点送到,热销的水果每次进50斤,而价格较高的水果则进20斤左右。
在水果采购的过程中,我们需要注意水果的质量要求。
对于优质水果,如脐橙、蜜橘和芦柑,果实应呈圆球状或扁圆形,果皮橙红色,果肉多汁爽滑。
而劣质水果则会有疤痕、霉变、失水干缩等问题。
在采购过程中,我们要确保每件水果的压伤不超过5粒,并且果皮不能失水萎缩或受挤压面严重变形。
对于其他水果,如XXX、咖喱果和水晶梨等,我们也需
要注意其质量要求。
XXX应有光泽,口感酸甜爽脆,而咖喱
果则应无光泽、口感脆甜多汁。
水晶梨则应个体均匀,果身不变软,果皮不发黑或切开中心变黑。
总之,在采购水果时,我们需要注意新鲜程度和质量要求,确保消费者能够购买到优质的水果产品。
黄皮梨:果皮黄色,有光泽、平滑,个体均匀,甜味变软无光泽,有压伤,失水干皱,果皮变多汁。
每件烂果不得超过
3个。
如果果皮变黑,切开后梨心会变黑。
香梨:果皮鹅黄色,有红色晕或条纹,平滑而薄,果柄鲜绿,香气浓郁,甜美多汁,个体均匀。
变软、无光泽、变色,失水干皱。
每件烂果不得超过2个。
水晶梨:果皮黄色,果肉细而脆,甜美多汁,个体均匀。
每件烂果不得超过3个。
如果有压伤,失水干皱,果皮变黑,也会影响品质。
丰水梨:果皮咖啡色,较粗糙不光滑,形状扁圆,个体均匀。
变软,失水光泽,压伤,失水干皱,果皮体均匀。
每件烂果不得超过2个。
XXX:果皮粉红带绒毛,不过熟略硬,果肉香甜爽口。
如果有压伤、开裂出水,或者变软过熟、腐烂滑多汁,都表示不新鲜。
每件烂果不得超过2个,不得过软。
杏子:果形圆而小,大小均匀,带鲜绿果柄,有弹性,果肉鲜甜多汁。
沙果:果皮黄色或白色带绒毛,果圆形,成熟后软而多汁,酸甜适口。
樱桃:疤痕、萎缩、破裂、腐烂、过熟、冻伤都是不好的迹象。
XXX:果实球形,有黑、红、青色。
结实饱满,大果粒
脱落、开裂、有霉斑,变软、压伤、小均匀,果藤鲜绿,果肉爽滑,甜而多汁。
果藤变干也会影响品质。
草莓:破溃出水、腐烂都是不好的迹象。
奇异果:结实,果实椭圆,果皮充满绒毛,呈咖啡色。
过熟变软,失水干缩,表皮发黑,口感酸。
果肉绿色,环状排列黑色种子,口味甜软。
如果涩,说明不新鲜。
哈密瓜:果皮黄绿、绿白或金黄,厚而粗糙,带有凸起。
有疤痕、压伤、出现黑斑,瓜身变软(过起纹路),果形椭圆,果肉甜香多汁、爽滑熟。
每件烂果不得超过2个。
西瓜:果形完整、有光泽,带暗条纹。
品种花纹要清,开裂、发软,有疤痕、斑点,过熟口感不晰,汁多爽甜。
颜色暗红,过生果肉粉红、味酸。
火龙果:表皮鲜红,叶片鲜绿,结实而有弹性。
果肉叶片发黄、干皱、颜色黯淡,表皮开裂、白、有黑色种子,口味淡甜。
变软,果柄腐烂。
枇杷:果实尖圆、色橙红,结实有弹性,果肉甜香,如果出现腐烂、变软、疤痕等问题都是不好的迹象。
荔枝:表皮发黑,果实过软,失水干硬,爆裂。
香甜味美,脆嫩多汁。
龙眼:表皮发黑,爆裂、出水,表示已经不新鲜。
果实心形,色泽鲜红带绿,口感结实有弹性。
XXX:表皮发黑或黑斑,失水萎缩,果柄处腐烂。
果实
象牙状,未成熟青绿色、成熟后鲜黄色,口感甜美多汁。
香蕉:表皮发黑,果柄腐烂,压伤、冻伤软糯香甜。
红毛丹:果实小而圆,果皮浅咖啡色,果肉甜而多汁。
如果果实过湿,也会影响品质。
XXX的果实呈星形,色浅绿,成熟后呈金黄色,表皮有
光泽,果肉晶莹,口感酸甜。
但是需要注意的是,XXX表面
可能会有黑斑、疤痕、外伤或边缘变色发黑的情况。
菠萝的果皮较厚,有突出的果眼呈鳞状,果形椭圆。
成熟的菠萝肉呈黄色,肉质脆嫩爽甜,纤维较少,冠顶叶呈青绿色。
在购买水果时,需要注意重量问题,不能随意扣重。
同时,如果果实通体金黄(已过熟),果肉发软,果眼溢汁,表面发霉,则需要避免购买。
水果的抽检率为10%,碰伤标准为直径≥1cm。
在签订水
果订购合同时,需要注明订购水果的名称、单位、单价、数量和金额等信息。
同时,果品的质量应该按照国家规定的规格标准执行。
包装要求和费用负担方面,需要注明包装材料及规格、每包水果的净重、不同品种等级的包装、包装的牢固性和适宜性以及每包品种等级标签的清晰度等。
包装费用应由甲方负担。
交货时间和地点需要在合同中明确规定,验收方法和运输方法及运费承担也需要在合同中注明。
5、该产品是竞争性商品还是垄断性商品?如果是竞争性
商品,需要调查供应商的竞争态势、产品销售情况、市场份额和价格水平是否合适。
6、对于供应商的地理交通情况,需要进行运输方式、运
输时间和运输费用的分析,以确定运输成本是否合适。
供应商开发流程:
1.公司采购部或配套部主管供应商,生产制造、财务、研
发等部门予以协助。
2.对选定的供应商,公司与之签订长期供应合作协议,明
确双方的权利与义务、互惠条件。
3.公司对供应商评定信用等级,根据等级实施不同的管理。
4.公司定期或不定期地对供应商进行评价,不合格的解除
长期供应合作协议。
5.公司可颁发生产配套许可证给零部件供应企业。
供应商管理原则和体制:
1.公司采购部或配套部主管供应商,其他部门予以协助。
2.对选定的供应商,公司与之签订长期供应合作协议,明
确双方的权利与义务、互惠条件。
3.公司对供应商评定信用等级,根据等级实施不同的管理。
4.公司定期或不定期地对供应商进行评价,不合格的解除
长期供应合作协议。
5.公司可颁发生产配套许可证给零部件供应企业。
供应商的筛选与评级:
1.质量水平包括物料来件的优良品率、质量保证体系、样
品质量和对质量问题的处理。
2.交货能力包括交货的及时性、扩大供货的弹性、样品的
及时性和增减订货货的批应能力。
3.价格水平包括优惠程度、消化涨价的能力和成本下降空间。
4.技术能力包括工艺技术的先进性、后续研发能力、产品
设计能力和技术问题材的反应能力。
5.后援服务包括零星订货保证和配套售后服务能力。
6.人力资源包括经营团队和员工素质。
7.现有合作状况包括合同履约率、年均供货额外负担和所
占比例、合作年限和合作融洽关系。
筛选程序:
1.采购部经市场调研后,各提出5-10家候选供应商名单。
2.公司成立一个由采购、质管、技术部门组成的供应商评
选小组。
3.评选小组初审候选厂家后,由采购部实地调查厂家,双
方协填调查表。
4.经对各候选厂家逐条对照打分,并计算出总分排序后决
定取舍。
管理措施:
1.公司对重要的供应商可派遣专职驻厂员,或经常对供应商进行质量检查。