电力公司岗位管理制度

第一章总则
第一条为加强电力公司岗位管理，提高员工素质，确保电力生产安全，提高工作
效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于电力公司所有岗位，包括生产岗位、管理岗位、技术岗位、
辅助岗位等。

第三条岗位管理应遵循以下原则：
1. 公平、公正、公开原则；
2. 能力与职责相匹配原则；
3. 激励与约束相结合原则；
4. 动态调整原则。

第二章岗位设置与职责
第四条岗位设置应依据电力生产、管理、技术、辅助等实际情况，按照岗位职责、工作性质、所需技能等要求进行。

第五条各岗位职责应明确、具体，包括：
1. 生产岗位：负责电力生产设备的操作、维护、检修等工作，确保电力生产安全、稳定、高效；
2. 管理岗位：负责电力公司的各项管理工作，包括人事、财务、物资、设备等；
3. 技术岗位：负责电力生产的技术研发、技术改造、技术培训等工作；
4. 辅助岗位：负责电力公司的后勤保障、安全保卫、环境卫生等工作。

第三章岗位考核与评定
第六条岗位考核分为日常考核和年度考核，考核内容包括工作态度、工作能力、
工作业绩等。

第七条日常考核由直接上级负责，年度考核由人力资源部门组织。

第八条岗位评定分为岗级评定和绩效评定。

1. 岗级评定：根据岗位职责、工作性质、所需技能等因素，将岗位分为不同等级；
2. 绩效评定：根据年度考核结果，对员工的工作绩效进行评定。

第四章岗位晋升与调动
第九条岗位晋升依据员工的工作表现、能力提升、业绩贡献等因素进行。

第十条岗位调动分为内部调动和外部调动。

1. 内部调动：根据公司业务发展需要，对员工进行岗位调动；
2. 外部调动：根据员工个人意愿和公司需要，对员工进行岗位调动。

第五章培训与激励
第十一条电力公司应定期对员工进行岗位技能培训，提高员工素质。

第十二条电力公司应建立健全激励机制，对工作表现突出、业绩显著的员工给予奖励。

第六章安全生产
第十三条电力公司应严格执行安全生产管理制度，确保电力生产安全。

第十四条员工应遵守安全生产操作规程，杜绝违章操作。

第七章附则
第十五条本制度由电力公司人力资源部门负责解释。

第十六条本制度自发布之日起实施。

注：本制度仅供参考，具体内容可根据公司实际情况进行调整。