班组设备及工具管理

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引入新课
‘2
班组设备及工具管理
，就是应用经营决策的科学方法来选择和评价设备，即设备管理引言：改造和更新等进行评维修、对设备的使用、从整个企业的经济效益出发，对设备的管理主要是做到正确使用、班组作为设备的使用部门，价和决策。

提高设备的综合使设备始终处于良好的技术状态，科学维修。

精心养护、了解
效能，保证安全生产，取得良好的投资和经济效益。

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一、班组设备管理的主要内容包括以下五个方面，
．班组长对设备管理的职责、1
）负责全班设备的正确使用，定期检查维修保养，贯彻设备三级保( l
养制；
）经常对全班人员进行正确使用和爱护设备的宣传教育，严禁超2 （速、超负荷运转和精机粗用等现象；
）组织班内设备维修保养的检查评比工作；( 3
）发现设备事故隐患及时上报，参加事故分析，执行上级对事故的( 4
处理意见；
）做好设备有关指标的原始数据记录和统计工作；( 5
' ）参加新设备和修理后设备的验收工作；( 6
）对本班的技术改造收集意见，提出合理化建议( 7
．设备定机、定人和操作管理2
这是作操作者经考试合格才能签发，设备操作证是允许操作设备的凭证，为设备定机定人的标志。

’
．操作人员应做到‚四懂‛、‚四会‛和‚三好‛3
掌握
：‚四懂‛( l )
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懂设备的操作规程；懂设备的构造、性能；
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；懂设备的技术状态检查、鉴定方法。

懂设备的安全使用常识
）‚四会‛：2 （
正确合理地使熟悉加工工艺，掌握操作规程，熟悉设备性能．①会便用。

用设备。

会保养、保持设备的内外清洁，熟练掌握一、二级保养内容和要求，②按润滑图表正确加油，保持滑动导轨面无锈蚀、碰伤。

会检查。

开动前会检查操作机构、安全限位是否灵敏可靠，各导轨面③并能发现开动后会检查运转声音有无异常，润滑是否良好。

并应会检查与加工工艺有关的精度．加工时，故障隐患。

能做简单的调整。

及时发现设备异温度运行情况等现象，通过设备的音响、④会排除故障。

自己不能采取适当措施，并能判断出原因和部位，常状态，
解决的故障，要迅速通知维修人员，并能协调排除。

养护好、使用好、保管好‚三好‛：( 3 )
）交接班制。

交班人员应将当班设备运转情况、故障处理情况填人交( 4 分钟到现场，30 接班人员应提前并向接班人员当面交接。

接班记录本内，如果发现设备有异常现象与记录不符时，认真检查设备，按照交接班记录，
方可接班。

接班班组长通过本班人员检查确认记录内容属实，可拒绝接班。

设备接班后发生问题，由接班班组长负责。

必须把各操纵手把和按钮放在停档位置，在下班时，对于单班生产的设备，
关闭风、水、电、气等开关，并做好一级保养工作。

了解（）
．班组设备管理的主要指标4
红旗设备设备利用率、考核班组设备管理的主要指标有设备完好率、率等。

）设备完好率( l
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‘
设备完好率＝
完好设备为一、二级设备之和，应是符合设备完好标准的设备。

．
）设备利用率2 （
设备利用率＝
再乘以法定假日的天数，日历计划开动时间为全年日历天数减去星期日、每天开动的班次、小时
）设备有效利用率3 （
设备有效利用率二
停用时间为设备故障停机时间加上实际维修时间和维修准备时间。

）红旗设备率( 4
红旗设备
红旗设备的评比条件是：
理解
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完成任务好：做到优质、高产、安全、低耗；①
技术状态好：工作能力达到规定要求；②
清洁、润滑、紧固、调整、防腐好；③
、随机工具完整齐全；零部件、附属装置④
使用、维修记录齐全、准确。

⑤
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了解
二、设备使用、保养维修制度
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‘
设备的使用制度：
、坚持设备的使用责任制，即定人、定机（台）。

1
、坚持科学的操作制度，禁止违反操作规程蛮干、乱干，防止设备带病2 运转或超负荷运转。

、对操作人员要坚持先培训，后上岗的制度。

3
、做到‚四懂‛、‚四会‛‚三好‛。

4
设备的定期检查和设备的定期设备的日常养护、设备保养维修制度包括：维修三方面的内容。

设备的日常养护。

日常养护是减少设备过度磨损，减轻腐蚀，防止意外l 损坏，保证设备在定期修理间隔期内正常运行的重要措施。

预防发生运用部门掌握设备情况，定期检查是维修、设备的定期检查。

2
不良后果，为设备修理提供依据的重要手段。

事先规定定期维修是按照设备在运用中的具体情况，设备的定期维修。

3 修理周期或完成工作量指标，对设备进行修理的制度。

维修是对设备进行全面检查，局部修理更换易
损零、部件，以保证设备安全正常地运行到下
一个修理周期。

运输设备的定期维修
大修是对设奋的全面修理和局部更新，对设备
进行全面解体拆卸后，彻底修复和里换全部磨
损零、部件，恢复设备原有的精度、性能和生
产效率。

三、班组长如何做好设备养护维修
班组长应在企业和车间设备管理的统一布置下，做好以下工作：
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确立良好的职业道德经常向班组员工进行设备管理的宣传教育工作．．1 和文明生产的良好作风，保证设备的良好技术状态。

．严格贯彻设备的使用责任制，经常检查执行情况、严格交接班制度，2 培养员工遵章守纪的优良作风。

认真执行设备的技术操作规程和标准化作业程序，随时检查执行情祝，3 . 消灭隐患，保证精心保养设备，做到正确使用设备，严格执行安全规程，安全生产，提高劳动效率。

健全设备资料工作，做好设备技术资料及检修记录，定期对设备技术4. 状态进行检查，对设备情况做到心中有数。

竞经常开展群众性的练功、有计划有步骤地对员工进行全员职业培训，5 . ,和‛三好‛‚四会‛、‚四懂‛‘人人做到提高员工技术业务素质赛活动，
熟练操作设备，提高设备完成率。

；工具是从事生产劳动所使用的器具。

作为班组，工四、班组工具管理具管理的主要任务是贯彻执行有关规章制度，控制工具消耗与储备定额，提报工具供给计划，搞好工具使用和养护维修。

理解
（一）班组工具管理的内客
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．工具的领用与借还1
领用和发放工具通常有两种办法：
长期借用：根据工艺规程规定的工装和各工种的常用工具，使用者可( 1 ) 保管员将操作者借用的工具按品种规格分别长期借用的工具，长期借用。

班组共同长登记签认。

并建立借用手续登记簿，计入长期借用工具卡片，当使用者工作长期借用的工具，由班组长办理借用手续。

期借用的工具，，（段）如果调离厂可办理转移手续，内月之间调动，（段）如果是厂调动时，
应将工具清点后退还工具室销账。

可采取工具牌、在生产中为了完成某一工序需要的工具，临时借用：）( 2 页第
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工作卡（票）的临时借用办法。

借还工具时，对工具（特别是精密工具）双方均应当面核对清楚。

精度等级和外观质量等，合格证、规格、的编号，
．工具的使用2
）正确使用、精心爱护工具，是班组人员应尽的职责。

对各类工具的( l
使用规程和注意事项，要严格遵守。

）使用过程中要随时注意检查工具的合格期限。

超期的工具一律禁止( 2 在生产现场使用。

）操作人员未经许可，不准任意拆装工具和擅自改制工具，并杜绝小( 3 具大用、精具粗用、未经许可任意挪用等现象。

了解
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．工具的保管：3
班组人员长期借用和临时借用的工具，除细心使用外，还需要妥善保管。

在使用工具比较频繁，特别是贵重工具较多的班组，应设立工具保管员，搞好班组的工具保管工作。

）操作人员保管工具应设立工具箱，做到分类保管、合理存放，并保( l 持工具箱的整洁。

( 2 对刃口及关键部位做到不磕碰。

轻放，轻拿、使用工具应做到轻用、））工具使用后及时擦净、涂油，防止锈蚀和碰伤。

长形工具为了防止( 3 变形要吊挂起来。

精密工具还要注意恒温和防潮。

）班组所有人员领用、保管的工具要做到帐、物、卡一致，防止错乱( 4 和丢失。

）遵守工具管理制度，及时做好定期检定的送检工作，保证使用精度( 5
的准确性。

对爱护工具的先进班组、开展班组间工具使用保管的检查评比活动，）( 6 个人进行奖励。

．工具的报废与丢失处理4
）工具的报废( l
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