XXXX年南昌澳斯屯象湖项目提案报告
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➢ 唯一京九线上的省会城市，海陆空立 体交通体系都较为发达；
➢ 城市总人口497.33万，城区人口230 余万人。
项目本体分析
区域属性：刚性需求首次置业者的置业首选区域
经济开发区
红谷滩：城市新的 CBD和高档居住中 心
朝阳洲是政府当前重 点打造，主要以居住 和商务为主
本案
青山湖区：城市
青
湖景高档住宅区，
销售均价(元/㎡) 3387 2768 4171 3574 3524 3415 3767 3188 3977 3190 3563
套均面积(㎡) 88 98.7 86.2 93.5 88.5 103.3 86.5 75.8 98.1 93.1 98.9
➢ 幸福时光以1610套的销量成为目前象湖新城销冠，伟梦清水湾以1316套排名第二，伟梦清水湾主 要以内部认购为主，故成交均价只有2768元/平米。
➢ 用地四至范围 •东沿规划路； •南为抚河故道； •西依诚信路； •北为八月湖路； ➢ 用地现状 •地块较为平整； •目前地块有少许荒废建筑。
项目本体分析
项目界定：高尚住宅区小规模中等容积率资源景观型商住用地
➢ 区域属性：
二线单核城市
南昌在房地产市场划分中属二线城市；
刚需住宅区域 区域启动阶段
➢ 地块属性：
山
改善性置业区域
湖
区
高新开发区
市中心
传统城市中心：是南昌的 经济、政治、文化、旅游、 商贸中心
昌东工业区 青云谱区 昌南工业区
象湖新城
主要为城市刚需首次置业 者的置业首选区域
项目本体分析
区域属性：高尚住宅区域
➢ 范围——面积11.7平方公里： 用地：南起银湖二路（即汇仁大道），北至昌南大道 （南昌市南外环），西起滨江路，东至雄溪河。规划 总用地2980.38公顷，总人口35万人。
区域整体概况 2010象湖新城今年批售各房型去化比例
房型
一房 二房 三房 四房
主力面积区 间（平米）
供应套 数（套）
去化套 数（套）
去化率
28-60
493
322
65%
68-90
5461
4226
77%
89-130 110-160
2971 240
1972 109
66% 45% 0%
各房型去化比例
45% 66% 77% 65%
报告结构
1
项目本体分析
2
解读象湖新城
3
区域市场研究
4
区域产品研究
5
客户分析
6
项目发展策略
报告结构
项目本体分析
1
项目界定
2
问题界定
项目本体分析
城市属性：中部二线，江西单核城市
➢ 江西省会，全省政治、经济、文化中 心；
➢ 中国中部位置,唯一长江、珠江、闽 东南三大三角洲相毗邻的省会城市；
➢ 传统的工业城市，沿海发达城市产业 梯度转移基地；
问题界定
从开发模式上 从客户上 从产品上
R2：期望结果 ——我们的期望目标
打破区域内常规项目开发模式，规避竞争带来的风险，改变 区域整体形象，提升区域房地产价值，创建项目、乃至澳斯 屯置业的品牌价值
细分客户市场，从另一个角度找到目标客户群，尽可能扩大 客户层面，实现成功开发
避免陷入来自象湖新城区域的同质竞争，以差异化的产品形 成竞争优势，实现项目价值最大化
区域整体概况 2010年象湖新城各建筑形态去化比例
建筑形态
花园洋房 多层
小高层 高层
供应套 数（套）
去化套 数（套）
均价(元 /平米）
去化率
230 2876 2697 3362
230 2344 1788 2267
4600 3900 3400 3200
100%
81% 66% 67%
0%
各建筑形态去化比例
➢功能定位：承接南昌市与南昌 县的重要桥梁，以居住、休闲、 娱乐、教育、物流等多功能为一 体的综合新城
解读象湖新城
中心功能
➢ 西区功能：西区为象湖新城主 中心，规划在东莲路以北，滨江 设置，与市场用地连成一片。功 能主要以商业金融、商务办公、 文化娱乐等公共设施为主。
➢东区功能：东区为象湖新城副 中心，设置在东莲路以南，金沙 二路沿线的位置。功能以居住、 教育、娱乐等功能为主。
问题界定
C：矛盾或冲突 （complication） ——R1与R2之间存在着的矛盾或冲 突
R1
常规项目开发模式，项目风险大， 价值难以实现
目标客户单一，且项目对其不具备 足够吸引力
面临区域内同质产品大体量的竞争 压力，市场实现难度大
R2
规避大规模项目竞争，建立区域新形象， 创建品牌价值
找准目标客户群，尽可能扩大客户层面， 实现成功开发
67% 66%
81%
100%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
花园洋房 多层 小高层 高层
➢ 今年象湖新城花园洋房去化率最高，达到100%去化，成交均价4600元/平米；
➢ 多层去化率为81%,成交均价为3900元/平米；
➢ 小高层与高层虽然有66%与67%的去化率，但在区域内属于去化速度较慢的产品，且价格 也较低，分别为3400元/平米与3200元/平米。
乐化组团
融入大南昌
湾里组团 望城组团
中心区
昌东片区
城市新城区
昌南组团
解读象湖新城
象湖新城周边区域，有两大省级工业园区，对外交通便利
➢ 象湖新城北面为青云谱区， 南面为南昌县
➢ 大区域内有昌南工业业和 小蓝工业业两大升级工业园
➢众多大中型生产企业、职 业技术学校在青云谱聚Biblioteka ， 靠近象湖新城，有大量的产 业人口
问题界定
从开发模式上 从客户上 从产品上
R1：非期望结果 ——按常规发展的可能结果
项目规模远小于区域其他项目，如果从硬件上与其他项目硬拼， 可能最终利润微薄
本项目所处区域形象主要为承接刚性需求的首次置业者，中高 端市场尚未打开，首次刚需置业竞争甚为激烈，如盲目定位客 户群体，易引起项目滞销
如与周边项目同质类产品开发，必将因为因为规模小于对手， 而影响销售回款进度
9000
供应套数 成交套数
区域整体概况
成交均价上涨
2009与2010年象湖新城成交均价(单位:元/平米)
3031
3467
2800
2900
3000 3100 3200 3300
2010年 2009年
3400
3500
➢ 今年1-10月，象湖新城整体成交均价为3467元/平方米，环比2009年上涨14%；
20% 40% 60% 80%
报告结构
1
项目本体分析
2
解读象湖新城
3
区域市场研究
4
区域产品研究
5
客户分析
6
项目发展策略
报告结构
区域市场
1
区域整体概况
2
区域竞争个案
3
区域未来个案
区域整体概况
象湖新城商品房供不应求
➢ 今年1-10月，象湖新城共成交 863830平方米，成交套数9453套；
➢ 供应面积为668747平米，供应套数 为7785套；
•中小规模、低密度商 住项目
•地处城市近郊
•生活配套资源强大
•景观资源强大
项目一期总占地193267.6平方米（净用地289.9亩），容积率1.4、 建筑密度24%，项目强制要求商业面积占总建筑面积的10%
离市中心20分钟车程，对外交通网络发达
项目周边拥有南大一附医院，属于强势配套资源
南面拥有较长的抚河景观，项目相对于区域其他项目，拥有较强的 自然景观资源
象湖新城库存面积告急
象湖新城剩余可用面积
95671.4 , 33%
住宅 非住宅
192875, 67%
➢ 象湖新城目前剩余可售面积共288545.96平方米，其中住宅可售面积为 192874.55平方米，非住宅可售面积为95671.41平方米。
➢ 象湖新城目前剩余面积仅够支撑3个月的销售
区域整体概况
区域整体概况
首次置业紧凑户型供应加大
2010年象湖新城商品房供求(套均面积)
91.3
92 90
88
86
85.3
84 82
供应套均面积 成交套均面积
➢ 今年象湖新城套均成交与供应面积分别为91.3平米与85.9平米，原因 是今年加大了首次置业型的紧凑户型供应拉低了象湖新城整体的供应套 均面积
区域整体概况
报告结构
项目本体分析
1
项目界定
2
问题界定
问题界定
通过S-C-Q金字塔基本结构来界定 和分析问题
S=情境
C=R1,R2
非期望结果—— 由特定情境导致 的特定结果
R1
期望结果—— 不喜欢某一结果， 想得到其它结果
R2
Q=如何从R1到R2
？
问题界定
S：情境（situation） ——项目背景事实（项目、客户、市场）
生产企业集 中区
技校集 中区
江铃汽车
象湖新城
小蓝工 业园
昌南工 业园
南昌县
解读象湖新城
承上启下，纵接南北
➢ 整体规划：南起银湖二路（即 汇仁大道），北至昌南大道（南 昌市南外环），西起滨江路，东 至雄溪河。规划总用地2980.38公 顷，总人口35万人。
➢新城布局：根据功能分区，分 别设一个主中心、一个副中心。 生态绿地与市级公共设施相结合 的带形公共空间形成一横一纵“T” 型公共空间生态廊”。
商业 各楼盘内外沿街商铺为目前象湖新城主要的商业配套，大型集中式商业尚未出现。
医疗 南大一附医院的(待建)的进驻将改变象湖新城无医疗配套的局面。
教育 九里百树小学与平安外国语学校为新城仅有的两所学校。
金融 新城内金融配套较为缺乏。
解读象湖新城
总结
1、象湖新城处于连接南昌市与南昌县的重要地理位置； 2、区域土地出让不平衡，及政府规划化执行力差等原因，导致现在规划与预期有出入； 3、区域通达性较好，但公共交通与配套较为落后； 4、象湖新城整体成熟尚需较长时日。
2010年象湖新城商品房供求(面积)
1000000 800000 600000 400000 200000 0
863830 668747
供应面积 成交面积
➢ 月均成交8.6万平米，供不应求的局 面凸显，供求比为1：1.21；
2010年象湖新城商品房供求(套数)
10500 10000
9500
10182 9453
象湖新城各项目今年销售情况
项目名称
销售套数（套）
幸福时光
1610
伟梦清水湾
1316
奥园
1084
力高国际城 保集半岛
1076 961
主题公园
765
平安象湖风情
705
景城名郡
703
罗马象湖一号
551
金沙逸都
370
丰源醇和
312
面积(㎡) 141703 130019 93490 100700 85113 79044 61050 53315 54055 34476 30865
西区
东区
解读象湖新城
新城现状
➢ 象湖新城发展现状与预期 规划有一定差距，南昌县政 府对规划的执行力有限
➢ 出让地块主要集中在东部， 且全部为居住用地。新城的 完善和公共设施的城市投入 难以预期。
已出让
已出让
解读象湖新城
新城东区现状 公共交通 目前开通的公交仅有212、516路，目前象湖新城出行主要依靠各楼盘特约班车。
整合资源，塑造项目自身竞争力，实现 与其它产品的差异化
问题界定
Q：提出问题 （question） ——要实现从R1到R2必须要回答的
核心问题
1.以怎样的发展战略，规避区域内大规模竞争对手的风险，创 建项目价值？
2.我们的客户是谁，以什么样的产品来满足他们的需求并扩大 其层面？
3. 如何最大化利用项目资源，打造产品差异化竞争优势，实现 项目价值最大化？
与南昌主城区相连的首次置业首选区域
2004年象湖新城第一个项目-南昌居住主题公园启动，目前区域 配套较为落后
坐拥自然景观
地块处南面抚河故道是区域内稀缺的自然景观
小规模，中容积率，资源型
容积率1.4，建筑面积约27万方，区域内属于较小规模仅靠南大 一附医院配套资源
商住用地
商住用地，商业建筑面积不低于总建筑面积的10%
报告结构
1
项目本体分析
2
解读象湖新城
3
区域市场研究
4
区域产品研究
5
客户分析
6
项目发展策略
解读象湖新城
随着南昌由单中心城市向大都市化城市形态的演进，象湖新城纳入南昌发展版 图，成为南昌南部重要的城市新区
➢ 一核五片区：以主 城为核心包含乐化、 湾里、望城、昌东、 昌南在内的多核心发 展布局
城市规划
➢ 与区域项目相比，本 案西靠南大一附医院， 拥有较强的配套优势。
项目本体分析
地块属性：区域小规模、中等容积率、拥有部分自然景观的商住用地
➢ 地块经济技术指标 • 占地面积:193267.6 ㎡； • 容积率:1.4； •建筑密度:≤24%； •绿地率：≧35%； •建筑间距：多层≧1:1H，高 层≧1:0.8H； ➢用地性质 •商住用地； •套内建筑面积90m2以下住宅占 开发住宅总建筑面积70%以上 。
➢ 定位——高品质生活居住为主： 区域内水系密布，西望赣江，北靠象湖，与象湖风景 区紧密相连。该区拟建成自然、生态、健康的以高尚 居住、休闲娱乐、商业服务为主的新型城区，与南昌 市主城区紧密相连。
项目本体分析
地块属性：西靠南大一附医院，南临抚河故道
➢ 地块周边景观资源较 为丰富，南临抚河故道， 拥有较好的湖景；
➢ 城市总人口497.33万，城区人口230 余万人。
项目本体分析
区域属性：刚性需求首次置业者的置业首选区域
经济开发区
红谷滩：城市新的 CBD和高档居住中 心
朝阳洲是政府当前重 点打造，主要以居住 和商务为主
本案
青山湖区：城市
青
湖景高档住宅区，
销售均价(元/㎡) 3387 2768 4171 3574 3524 3415 3767 3188 3977 3190 3563
套均面积(㎡) 88 98.7 86.2 93.5 88.5 103.3 86.5 75.8 98.1 93.1 98.9
➢ 幸福时光以1610套的销量成为目前象湖新城销冠，伟梦清水湾以1316套排名第二，伟梦清水湾主 要以内部认购为主，故成交均价只有2768元/平米。
➢ 用地四至范围 •东沿规划路； •南为抚河故道； •西依诚信路； •北为八月湖路； ➢ 用地现状 •地块较为平整； •目前地块有少许荒废建筑。
项目本体分析
项目界定：高尚住宅区小规模中等容积率资源景观型商住用地
➢ 区域属性：
二线单核城市
南昌在房地产市场划分中属二线城市；
刚需住宅区域 区域启动阶段
➢ 地块属性：
山
改善性置业区域
湖
区
高新开发区
市中心
传统城市中心：是南昌的 经济、政治、文化、旅游、 商贸中心
昌东工业区 青云谱区 昌南工业区
象湖新城
主要为城市刚需首次置业 者的置业首选区域
项目本体分析
区域属性：高尚住宅区域
➢ 范围——面积11.7平方公里： 用地：南起银湖二路（即汇仁大道），北至昌南大道 （南昌市南外环），西起滨江路，东至雄溪河。规划 总用地2980.38公顷，总人口35万人。
区域整体概况 2010象湖新城今年批售各房型去化比例
房型
一房 二房 三房 四房
主力面积区 间（平米）
供应套 数（套）
去化套 数（套）
去化率
28-60
493
322
65%
68-90
5461
4226
77%
89-130 110-160
2971 240
1972 109
66% 45% 0%
各房型去化比例
45% 66% 77% 65%
报告结构
1
项目本体分析
2
解读象湖新城
3
区域市场研究
4
区域产品研究
5
客户分析
6
项目发展策略
报告结构
项目本体分析
1
项目界定
2
问题界定
项目本体分析
城市属性：中部二线，江西单核城市
➢ 江西省会，全省政治、经济、文化中 心；
➢ 中国中部位置,唯一长江、珠江、闽 东南三大三角洲相毗邻的省会城市；
➢ 传统的工业城市，沿海发达城市产业 梯度转移基地；
问题界定
从开发模式上 从客户上 从产品上
R2：期望结果 ——我们的期望目标
打破区域内常规项目开发模式，规避竞争带来的风险，改变 区域整体形象，提升区域房地产价值，创建项目、乃至澳斯 屯置业的品牌价值
细分客户市场，从另一个角度找到目标客户群，尽可能扩大 客户层面，实现成功开发
避免陷入来自象湖新城区域的同质竞争，以差异化的产品形 成竞争优势，实现项目价值最大化
区域整体概况 2010年象湖新城各建筑形态去化比例
建筑形态
花园洋房 多层
小高层 高层
供应套 数（套）
去化套 数（套）
均价(元 /平米）
去化率
230 2876 2697 3362
230 2344 1788 2267
4600 3900 3400 3200
100%
81% 66% 67%
0%
各建筑形态去化比例
➢功能定位：承接南昌市与南昌 县的重要桥梁，以居住、休闲、 娱乐、教育、物流等多功能为一 体的综合新城
解读象湖新城
中心功能
➢ 西区功能：西区为象湖新城主 中心，规划在东莲路以北，滨江 设置，与市场用地连成一片。功 能主要以商业金融、商务办公、 文化娱乐等公共设施为主。
➢东区功能：东区为象湖新城副 中心，设置在东莲路以南，金沙 二路沿线的位置。功能以居住、 教育、娱乐等功能为主。
问题界定
C：矛盾或冲突 （complication） ——R1与R2之间存在着的矛盾或冲 突
R1
常规项目开发模式，项目风险大， 价值难以实现
目标客户单一，且项目对其不具备 足够吸引力
面临区域内同质产品大体量的竞争 压力，市场实现难度大
R2
规避大规模项目竞争，建立区域新形象， 创建品牌价值
找准目标客户群，尽可能扩大客户层面， 实现成功开发
67% 66%
81%
100%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
花园洋房 多层 小高层 高层
➢ 今年象湖新城花园洋房去化率最高，达到100%去化，成交均价4600元/平米；
➢ 多层去化率为81%,成交均价为3900元/平米；
➢ 小高层与高层虽然有66%与67%的去化率，但在区域内属于去化速度较慢的产品，且价格 也较低，分别为3400元/平米与3200元/平米。
乐化组团
融入大南昌
湾里组团 望城组团
中心区
昌东片区
城市新城区
昌南组团
解读象湖新城
象湖新城周边区域，有两大省级工业园区，对外交通便利
➢ 象湖新城北面为青云谱区， 南面为南昌县
➢ 大区域内有昌南工业业和 小蓝工业业两大升级工业园
➢众多大中型生产企业、职 业技术学校在青云谱聚Biblioteka ， 靠近象湖新城，有大量的产 业人口
问题界定
从开发模式上 从客户上 从产品上
R1：非期望结果 ——按常规发展的可能结果
项目规模远小于区域其他项目，如果从硬件上与其他项目硬拼， 可能最终利润微薄
本项目所处区域形象主要为承接刚性需求的首次置业者，中高 端市场尚未打开，首次刚需置业竞争甚为激烈，如盲目定位客 户群体，易引起项目滞销
如与周边项目同质类产品开发，必将因为因为规模小于对手， 而影响销售回款进度
9000
供应套数 成交套数
区域整体概况
成交均价上涨
2009与2010年象湖新城成交均价(单位:元/平米)
3031
3467
2800
2900
3000 3100 3200 3300
2010年 2009年
3400
3500
➢ 今年1-10月，象湖新城整体成交均价为3467元/平方米，环比2009年上涨14%；
20% 40% 60% 80%
报告结构
1
项目本体分析
2
解读象湖新城
3
区域市场研究
4
区域产品研究
5
客户分析
6
项目发展策略
报告结构
区域市场
1
区域整体概况
2
区域竞争个案
3
区域未来个案
区域整体概况
象湖新城商品房供不应求
➢ 今年1-10月，象湖新城共成交 863830平方米，成交套数9453套；
➢ 供应面积为668747平米，供应套数 为7785套；
•中小规模、低密度商 住项目
•地处城市近郊
•生活配套资源强大
•景观资源强大
项目一期总占地193267.6平方米（净用地289.9亩），容积率1.4、 建筑密度24%，项目强制要求商业面积占总建筑面积的10%
离市中心20分钟车程，对外交通网络发达
项目周边拥有南大一附医院，属于强势配套资源
南面拥有较长的抚河景观，项目相对于区域其他项目，拥有较强的 自然景观资源
象湖新城库存面积告急
象湖新城剩余可用面积
95671.4 , 33%
住宅 非住宅
192875, 67%
➢ 象湖新城目前剩余可售面积共288545.96平方米，其中住宅可售面积为 192874.55平方米，非住宅可售面积为95671.41平方米。
➢ 象湖新城目前剩余面积仅够支撑3个月的销售
区域整体概况
区域整体概况
首次置业紧凑户型供应加大
2010年象湖新城商品房供求(套均面积)
91.3
92 90
88
86
85.3
84 82
供应套均面积 成交套均面积
➢ 今年象湖新城套均成交与供应面积分别为91.3平米与85.9平米，原因 是今年加大了首次置业型的紧凑户型供应拉低了象湖新城整体的供应套 均面积
区域整体概况
报告结构
项目本体分析
1
项目界定
2
问题界定
问题界定
通过S-C-Q金字塔基本结构来界定 和分析问题
S=情境
C=R1,R2
非期望结果—— 由特定情境导致 的特定结果
R1
期望结果—— 不喜欢某一结果， 想得到其它结果
R2
Q=如何从R1到R2
？
问题界定
S：情境（situation） ——项目背景事实（项目、客户、市场）
生产企业集 中区
技校集 中区
江铃汽车
象湖新城
小蓝工 业园
昌南工 业园
南昌县
解读象湖新城
承上启下，纵接南北
➢ 整体规划：南起银湖二路（即 汇仁大道），北至昌南大道（南 昌市南外环），西起滨江路，东 至雄溪河。规划总用地2980.38公 顷，总人口35万人。
➢新城布局：根据功能分区，分 别设一个主中心、一个副中心。 生态绿地与市级公共设施相结合 的带形公共空间形成一横一纵“T” 型公共空间生态廊”。
商业 各楼盘内外沿街商铺为目前象湖新城主要的商业配套，大型集中式商业尚未出现。
医疗 南大一附医院的(待建)的进驻将改变象湖新城无医疗配套的局面。
教育 九里百树小学与平安外国语学校为新城仅有的两所学校。
金融 新城内金融配套较为缺乏。
解读象湖新城
总结
1、象湖新城处于连接南昌市与南昌县的重要地理位置； 2、区域土地出让不平衡，及政府规划化执行力差等原因，导致现在规划与预期有出入； 3、区域通达性较好，但公共交通与配套较为落后； 4、象湖新城整体成熟尚需较长时日。
2010年象湖新城商品房供求(面积)
1000000 800000 600000 400000 200000 0
863830 668747
供应面积 成交面积
➢ 月均成交8.6万平米，供不应求的局 面凸显，供求比为1：1.21；
2010年象湖新城商品房供求(套数)
10500 10000
9500
10182 9453
象湖新城各项目今年销售情况
项目名称
销售套数（套）
幸福时光
1610
伟梦清水湾
1316
奥园
1084
力高国际城 保集半岛
1076 961
主题公园
765
平安象湖风情
705
景城名郡
703
罗马象湖一号
551
金沙逸都
370
丰源醇和
312
面积(㎡) 141703 130019 93490 100700 85113 79044 61050 53315 54055 34476 30865
西区
东区
解读象湖新城
新城现状
➢ 象湖新城发展现状与预期 规划有一定差距，南昌县政 府对规划的执行力有限
➢ 出让地块主要集中在东部， 且全部为居住用地。新城的 完善和公共设施的城市投入 难以预期。
已出让
已出让
解读象湖新城
新城东区现状 公共交通 目前开通的公交仅有212、516路，目前象湖新城出行主要依靠各楼盘特约班车。
整合资源，塑造项目自身竞争力，实现 与其它产品的差异化
问题界定
Q：提出问题 （question） ——要实现从R1到R2必须要回答的
核心问题
1.以怎样的发展战略，规避区域内大规模竞争对手的风险，创 建项目价值？
2.我们的客户是谁，以什么样的产品来满足他们的需求并扩大 其层面？
3. 如何最大化利用项目资源，打造产品差异化竞争优势，实现 项目价值最大化？
与南昌主城区相连的首次置业首选区域
2004年象湖新城第一个项目-南昌居住主题公园启动，目前区域 配套较为落后
坐拥自然景观
地块处南面抚河故道是区域内稀缺的自然景观
小规模，中容积率，资源型
容积率1.4，建筑面积约27万方，区域内属于较小规模仅靠南大 一附医院配套资源
商住用地
商住用地，商业建筑面积不低于总建筑面积的10%
报告结构
1
项目本体分析
2
解读象湖新城
3
区域市场研究
4
区域产品研究
5
客户分析
6
项目发展策略
解读象湖新城
随着南昌由单中心城市向大都市化城市形态的演进，象湖新城纳入南昌发展版 图，成为南昌南部重要的城市新区
➢ 一核五片区：以主 城为核心包含乐化、 湾里、望城、昌东、 昌南在内的多核心发 展布局
城市规划
➢ 与区域项目相比，本 案西靠南大一附医院， 拥有较强的配套优势。
项目本体分析
地块属性：区域小规模、中等容积率、拥有部分自然景观的商住用地
➢ 地块经济技术指标 • 占地面积:193267.6 ㎡； • 容积率:1.4； •建筑密度:≤24%； •绿地率：≧35%； •建筑间距：多层≧1:1H，高 层≧1:0.8H； ➢用地性质 •商住用地； •套内建筑面积90m2以下住宅占 开发住宅总建筑面积70%以上 。
➢ 定位——高品质生活居住为主： 区域内水系密布，西望赣江，北靠象湖，与象湖风景 区紧密相连。该区拟建成自然、生态、健康的以高尚 居住、休闲娱乐、商业服务为主的新型城区，与南昌 市主城区紧密相连。
项目本体分析
地块属性：西靠南大一附医院，南临抚河故道
➢ 地块周边景观资源较 为丰富，南临抚河故道， 拥有较好的湖景；