水利工程建设与水利工程管理探讨

水利工程建设与水利工程管理探讨
发布时间：2022-07-10T05:16:55.644Z 来源：《工程管理前沿》2022年5期3月作者：刘远乐
[导读] 在我国的现代化建设中，水利工程的建设规模不断扩大，水利的内涵也出现了持续的发展变化。

刘远乐
新疆源伟建设工程有限公司新疆乌鲁木齐市乌市 830000
摘要：在我国的现代化建设中，水利工程的建设规模不断扩大，水利的内涵也出现了持续的发展变化。

水利工程建设最为基础的目的为防洪、排水、灌溉，对于水资源的集中以及水资源的合理应用产生着重要积极作用。

基于此，本文将对水利工程建设与水利工程管理进行分析。

关键词：水利工程建设；水利工程管理；管理对策
1 水利工程建设的重要性
我国水资源地区、空间分布不平衡。

因此，加强水利工程建设与管理十分必要。

水利工程对于地区的稳定发展有着重要影响。

首先，水利工程的建设会影响到地区农业的发展。

我国是一个农业大国，农业生产会受到地理气候条件的影响，农作物的灌溉效率以及灌溉水量会直接影响到农业产量。

为促进各区域中农业生产的稳定性，除了进行大规模的水利工程建设之外，各地区也开展了不同规模的水利工程建设，满足灌溉需求。

其次，水利工程建设会对于工业生产以及人们的生活产生影响。

水利工程建设通常与水力发电存在联系，相对其他发电方式，水利发电产生的污染有限，且发电量大，可以满足部分的用电需求。

另外，从环境发展的角度来看，水利工程的建设有助于平衡地区中的生态环境状况，有助于保持水土，促进水资源的合理分配与应用。

2 水利工程建设与水利工程管理存在的问题
2.1 原材料与设备质量的欠缺
如果原材料和设备的生产不符合国家的标准，本身就属于伪劣产品的范畴，但又因为施工进度的需求被投入使用，那么就必然会在后期影响工程建设的结构和质量，甚至会造成重大的安全事故。

例如，水利水电工程施工需要使用不同类型的钢材，钢筋和止水材料，如果以上这些必备要素出现了质量上的欠缺，就必然会给后期的运行埋下隐患和风险。

与此同时，如果施工中使用了质量不合格，性能不完善，或者是规格不合理的设备，那么施工也会受到不良的干扰和影响，工期有可能会被无限期延长，最终降低了整个项目的施工效率，也影响了社会效益。

2.2 建设与实际的需求不相符合
在不同的地区中，项目建设的自然环境状况以及社会环境状况存在着明显的差异。

一些工程建设未能够充分考虑自然环境因素，仅关注水利工程建设应用的目标。

这是对资料收集的不重视以及资料分析不足造成的。

另外，在水利的技术、设备选择上墨守成规，未能够对新技术有所关注。

因此，工程设计、建设的方案等都存在问题。

2.3 资金的管理缺乏科学性
在水利工程建设的管理中，资金管理具有一定的复杂性，由于工程综合状况较为复杂，且工程的规模大，需要专门的资金管理工作方案，适应于资金管理需求。

然而，管理方案与管理的实际状况往往不能适应。

首先，在资金的筹措上，可能会由于资金来源复杂造成资金难以及时到位的情况；其次，在建设中存在着资金分配的混乱，资金应用的合理性难以保证。

3 水利工程建设与水利工程管理对策
3.1 加强施工管理中各个环节的监管工作
为提升水利工程质量，在具体施工过程中，应全面把控施工的各个环节，将监管工作落实到位，提升施工管理的控制价值，减少安全隐患，避免出现各类故障问题。

因此，只有对工程的具体情况进行分析，并以工程规模、施工具体要求等为根据，对施工各环节进行严格把控，才能提高水利工程建设与管理质量。

在整个过程中，工程管理部门应加强与其他部门之间的交流、沟通，增强部门之间的协作能力，提高管理效率。

不仅如此，在关键性环节施工开始之前，建设单位应做好分析与准备工作，并对后续施工过程中可能出现管理重难点问题进行预测、评估，制定相应解决方案。

通过目的性管理方式，可提高管理科学性、时效性以及预见性。

3.2 引进先进技术，加强施工现场管控
现阶段，科学技术发展水平越来越高，在提高工作效率方面具有重要作用。

因此，水利工程建设与管理也应积极引进先进设备与技术，提高施工与管理效率。

施工单位还可引进新型自动化监控系统，并借助于计算机技术、互联网技术，对施工现场进行实时监控。

通过该种方式，能够促进施工效果提升，减少操作故障问题的发生概率，有利于提高管理效率，提升工程质量。

3.3 材料和设备的管理
材料质量的高低直接影响着项目的水准，建设单位要针对材料展开全方位的管理和监督。

具体来讲，在采购阶段，建设单位就要按照货比三家的原则，选择质量优良且价格合理的材料，认真排查供应商的资质，检查供应商的市场资格证书。

在这里，建设单位可以与不同的供应商建立合作关系，订立书面合同，这样可以保证材料在数量供应上的稳定。

除此之外，建设单位要安排专业的管理人员定期检查建筑材料，分析建筑材料的质量是否达到了施工标准，一旦发现问题或者是隐患，要及时提出并作出补充。

同时，管理人员要根据建筑材料的不同类型，展开分类存储，按照顺序做好存放，定期展开审查，避免由于存储方式不正确而产生质量问题，降低材料和资源的浪费，保障现场的施工秩序。

设备的使用也同样不可忽视，技术人员应当结合水利水电工程的规模、建设地点、作业环境等多种因素，选择合适的施工设备，降低因设备问题产生风险的几率。

再加上，由于不同的施工环节对设备的使用提出了不同的要求，所以施工人员也需要完善自身的知识结构和框架，要掌握不同设备的使用技巧和方法，选择合理的设备规格和型号，展开施工工作。

在使用大型设备的时候，要重点关注其型号、性能、质量是否合格，避免给现场带来安全隐患。

3.4 施工过程中必须完善相关技术管理措施
施工现场采用的工艺和技术与工期、质量和安全密切相关。

在具体实施中，在最终方案的指导下，加强对分包商的管理，合理配置资源，提高施工效率。

在相关规范的指导下，提前做好充分准备。

后续各项工作应在施工方案的指导下有序进行。

只有进度符合要求，才能
保证质量和安全。

综合衡量中国当前技术水平、员工综合素养、施工周边环境等影响因素，以具体形式综合运用，根据最终时间得出正确的计算结果。

在项目运营过程中，认真分析分包商的勘察成果，充分发挥其重要作用，确定最佳设计方案。

及时调整内部资源，实现合理运用。

作为本工程的总承包方，应以设计图纸为重要参考，在工作中逐步完善设计方案。

重点分析存在安全隐患和影响施工进度的项目点，积极引进先进的管理方法，及时优化调整项目施工方案。

随时关注行业发展趋势，发挥现代技术的重要作用，不断完善企业现有技术，提高企业整体效益，满足项目工期要求。

3.5 提高管理人员管理水平
水利工程项目施工管理人员是整个工程的监督者，在促进工程质量提升方面具有重要意义。

这就需要管理人员应具备较高管理能力，能够掌握施工各个环节，对施工现场质量进行控制与管理。

除此之外，施工管理人员还应掌握相应的工程施工知识、施工管理经验，并将其运用在具体管理工作中，提高管理效果。

在具体应用过程中，施工管理人员需要合理运用施工管理经验，并与施工现场情况相结合，在提高施工管理质量的同时，提升工程质量安全。

4 结束语
作为一个综合性较强的整体项目，水利工程建设中需着重关注质量、安全和进度。

作为项目的主要控制目标，控制工作要贯穿于项目的始终。

从设计规划、工程准备、实施阶段和后期验收，每个阶段都发挥着重要的作用。

施工单位的控制能力越强，工程质量越有保障。

参考文献：
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[2]刘振生,卢俊岭,李玉东.水利水电工程施工安全管理探讨[J].内蒙古水利,2022(02):73-74.
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