2002 20 3信用卡不良客户信息系统任务书#
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
项目编号:200212013
中国建设银行信息开发
项目任务书
项目名称信用卡不良客户信息系统
项目类型应用开发
项目性质总行项目(一般项目)
项目起止年月2002年9月至2002年11月
项目牵头部门个人银行业务部
中国建设银行制
根据信息委主任2002年9月25日审批意见,下达本任务书。
一、目标
根据信用卡不良客户信息系统项目《立项申请报告》中提出的有关设计要求和目标,按照《业务需求书》的具体要求进行项目开发。
项目目标为:建立共享的信用卡不良客户信息数据库,实现信用卡不良客户信息资料的共享。
二、项目经理
经资格审查,认定沈跃骅同志为项目经理。
三、开发计划
项目审批的实行计划及进度计划如下:
(一)项目筹备阶段(2002年9月)
(二)项目开发阶段(2002年10月)
(三)项目推广阶段(2002年10月至11月)
(四)项目维护阶段(2002年11月)
四、费用概算
批准的项目费用总概算为19.83万元,其中:设备购置费13.4万元,工具软件购置费6.43万元。
以上项目2002年费用概算19.83万元已经纳入本年度综合经营计划中,并按有关财务规定支付费用。
项目完成后,须按照规定及时办理项目决算。
五、项目开发管理要求
项目开发管理严格按照《中国建设银行信息开发项目管理办法
(试行)》以及相关实行细则的规定执行。
项目开发实行项目经理制,项目经理代表项目牵头部门对项目组和项目开发全过程全权管理。
项目组定期向信息技术管理部汇报项目进度、工作中遇到的问题和项目目标、计划、需求、费用等方面重大变化。
项目在各阶段完成时,要进行阶段性小结,汇报项目的进展情况。
项目费用支出要严格控制在批准的项目费用概算之内。
项目任务如有变动,信息技术管理部将正式下达项目任务变更书,变动部分项目牵头部门按照任务变更书的内容执行。
请遵照执行。
信息技术管理部领导签字(盖章)
2002年9月27 日
主送:个人银行业务部
抄送部门:计划财务部、信息技术管理部、信用卡不良客户信息系统项目组。