品牌英雄1000字

品牌英雄1000字
魅力产品时代的品牌英雄
魅力产品时代
上世纪五六十年代，中国特殊的国情和低效的计划经济体制使得社会物资严重匮乏，供给不能满足需求，产品严重短缺。

从钢铁、煤炭、粮食、布匹，到毛巾、肥皂、香烟，都按计划生产和销售，几乎所有产品都要统一凭票配给。

这个时期，消费者根本没有选择的余地，产品从来不愁卖，也就无所谓是否有“魅力”。

但改革开放后的40多年，中国企业的经营环境发生了翻天覆地的变化。

从产品的角度看，大致经历了以下三个阶段。

第一阶段，工厂产品时代。

1978年以十一届三中全会为标志，中国开始实行改革开放，但改革开放初期的市场依然是物资短缺，需求大，供给少，企业间竞争地点主要在工厂，任何企业，只要有工厂、有设备，能生产出产品，就是赢家。

这一阶段，“工厂生产什么，消费者就买什么”，从来不愁销路，企业间还没有真正意义上的竞争。

所以，当时的长三角、珠三角各种工厂如雨后春笋，不到十年，成千上万家工厂崛起。

其中，以东莞最为典型，曾经有一个口号叫“东莞一塞车，世界就断货”，可见中国当时的生产性企
业在整个商品经济中的重要性。

第二阶段，市场产品时代。

以1992年1月初邓小平南方谈话为标志，随着改革开放的深入，民营企业大量涌现，出现了一批“92派”企业家。

此时，中国经济进入了一个飞速发展期，经过十几年的发展，工厂之间的竞争使得产品数量激增，市场需求逐渐被满足，甚至出现饱和，“有货不愁卖”的状况已经成为历史。

由于当时物流和资讯远不如今天这样高效，产品积压，市场分布不平衡是所有大小公司的困扰。

此时，企业的导向不再是产品，而是需求。

大家都有工厂，库房都堆满了产品，不再是谁有产品谁就有竞争力，而是谁能发现空白市场，快速建立市场网络。

所以，建立渠道、招代理商、渠道商、建分公司成为这一阶段企业发展的重点。

谁拥有渠道、谁拥有终端、谁拥有客户，谁就是这个时代的赢家。

这个阶段，企业之间的竞争力来自市场占有率，占领多大份额市场就意味着你拥有多大的竞争力。

也是在这个阶段，一些懂营销、会策划、对市场需求有敏锐洞察力的人才和机构开始脱颖而出。

当时在中国深圳出现了最早的点子公司、咨询公司、调研公司、策划公司。

这些公司之所以会崛起，就是因为这些机构可以帮助企业了解市场需求。

第三阶段，魅力产品时代。

以2001年中国加入WTO，正式成为世贸组织成员为标志。

国外跨国公司进入中国，全球品牌快速涌入，市场上产品种类激增。

跨国公司品牌产品的进入强化了中国市场的竞争机制，也进一步激发了国内企业的竞争意识，迫使国内企业更加注重品牌的培育和产品的升级。