供应链管理教案2-2
合集下载
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
授课日期
2016年09月12日-16日第02周2
时数
3
课型
讲授
课 题
第2章 供应链管理战略
教 学
目 标
知识目标：能说出供应链管理战略的概念，能说出供应链战略规划的内容；能说出供应链管理战略设计的步骤。
能力目标：训练学生掌握供应链管理的规划设计技能。
情感目标：培养学生的综合大局观。
教学重点
供应链管理战略的规划
教学难点
供应链管理战略竞争优势的建立
教学资源
多媒体电脑、PPT课件、教学相关图片资源和视频资源
教法学法
讲授教学、引导式教学、讨论式教学、自主式学习、合作式学习
学情分析（含更新、补充、删节内容）
学生知道战略，但普遍对战略具体的运作机制比较陌生，需要设计情境帮助认识。
板 书
设 计
第2章 供应链管理战略
2.1供应链管理战略概述
2.1供应链管理战
2.2 供应链管理战略规划与设计
一、供应链管理战略的规划
1.供应链管理战略需要明确的问题
2.供应链管理需要解决的关键问题
3.供应链管理战略规划要素
4.建立供应链战略竞争优势
5.建立供应链管理战略规划原则
老师：讲解
学生：听讲
二、供应链管理战略的设计
2.2 供应链管理战略规划与设计
一、供应链管理战略的规划
二、供应链管理战略的设计
三、实现供应链管理战略的途径
教后记
教学程序和教学内容（含课外作业）
师生活动
导入:
案例导入：
——《格兰仕进军家用空调及冰箱制冷业供应链管理战略》
学生：学习案例，思考格兰仕进军家用空调及制冷业的原因
新授:
第2章 供应链管理战略
1.进行现状分析
2.共同鉴别问题
3.经营战略分析与制定
4.实施战略管理运作机制
5.确定企业战略变革的方向
老师：讲解
学生：听讲
练习:
供应链的战略设计包括哪些内容？
学生：思路回顾，阐述观点
老师：组织
反馈评价:
供应链的战略设计包括：供应链管理战略需要明确的问题；供应链管理需要解决的关键问题；供应链管理战略规划要素；建立供应链战略竞争优势；建立供应链管理战略规划原则。
老师根据学生讨论，给出反馈
总结:
本章小结；脑图
教师给出知识地图，学生自己绘制脑图
作业:：
习题与训练
老师布置，
学生记录
2016年09月12日-16日第02周2
时数
3
课型
讲授
课 题
第2章 供应链管理战略
教 学
目 标
知识目标：能说出供应链管理战略的概念，能说出供应链战略规划的内容；能说出供应链管理战略设计的步骤。
能力目标：训练学生掌握供应链管理的规划设计技能。
情感目标：培养学生的综合大局观。
教学重点
供应链管理战略的规划
教学难点
供应链管理战略竞争优势的建立
教学资源
多媒体电脑、PPT课件、教学相关图片资源和视频资源
教法学法
讲授教学、引导式教学、讨论式教学、自主式学习、合作式学习
学情分析（含更新、补充、删节内容）
学生知道战略，但普遍对战略具体的运作机制比较陌生，需要设计情境帮助认识。
板 书
设 计
第2章 供应链管理战略
2.1供应链管理战略概述
2.1供应链管理战
2.2 供应链管理战略规划与设计
一、供应链管理战略的规划
1.供应链管理战略需要明确的问题
2.供应链管理需要解决的关键问题
3.供应链管理战略规划要素
4.建立供应链战略竞争优势
5.建立供应链管理战略规划原则
老师：讲解
学生：听讲
二、供应链管理战略的设计
2.2 供应链管理战略规划与设计
一、供应链管理战略的规划
二、供应链管理战略的设计
三、实现供应链管理战略的途径
教后记
教学程序和教学内容（含课外作业）
师生活动
导入:
案例导入：
——《格兰仕进军家用空调及冰箱制冷业供应链管理战略》
学生：学习案例，思考格兰仕进军家用空调及制冷业的原因
新授:
第2章 供应链管理战略
1.进行现状分析
2.共同鉴别问题
3.经营战略分析与制定
4.实施战略管理运作机制
5.确定企业战略变革的方向
老师：讲解
学生：听讲
练习:
供应链的战略设计包括哪些内容？
学生：思路回顾，阐述观点
老师：组织
反馈评价:
供应链的战略设计包括：供应链管理战略需要明确的问题；供应链管理需要解决的关键问题；供应链管理战略规划要素；建立供应链战略竞争优势；建立供应链管理战略规划原则。
老师根据学生讨论，给出反馈
总结:
本章小结；脑图
教师给出知识地图，学生自己绘制脑图
作业:：
习题与训练
老师布置，
学生记录