电子厂员工薪酬福利制度
电器工厂薪酬管理制度
第一章总则第一条为规范我厂薪酬管理制度，提高员工的工作积极性，保障员工的合法权益，促进企业健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于我厂全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，以岗位绩效为导向，激励员工不断提高工作效率和业绩。
第二章薪酬结构第四条我厂薪酬结构包括基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金和福利。
第五条基本工资：根据国家规定和地方政策，结合我厂实际情况，确定基本工资标准。
第六条岗位工资：根据员工所在岗位的职责、技能要求、工作强度等因素，确定岗位工资标准。
第七条绩效工资：根据员工的工作表现、工作成果和部门绩效，按照一定的比例计算绩效工资。
第八条奖金：包括年终奖金、项目奖金、特殊贡献奖等，根据企业效益和员工贡献程度进行发放。
第九条福利：包括五险一金、带薪年假、节日福利、员工体检等。
第三章薪酬调整第十条薪酬调整分为定期调整和特殊调整。
第十一条定期调整：每年根据企业经济效益和员工岗位绩效，进行一次薪酬调整。
第十二条特殊调整：因员工岗位变动、职务晋升、技能提升等原因，可进行特殊薪酬调整。
第四章绩效考核第十三条我厂实行绩效考核制度，考核内容主要包括工作态度、工作能力、工作成果等。
第十四条绩效考核分为月度考核、季度考核和年度考核。
第十五条月度考核：主要考核员工日常工作的完成情况。
第十六条季度考核：主要考核员工阶段性工作成果。
第十七条年度考核：主要考核员工全年工作表现和贡献。
第五章薪酬发放第十八条薪酬发放时间为每月的固定日期，具体日期由人力资源部门规定。
第十九条薪酬发放方式：通过银行转账或现金支付。
第二十条员工薪酬发放前，需核对个人工资信息，确保无误。
第六章薪酬保密第二十一条薪酬属于个人隐私，员工之间不得相互打听或泄露薪酬信息。
第二十二条企业有权对薪酬制度进行保密，员工不得要求公开薪酬信息。
第七章附则第二十三条本制度由人力资源部门负责解释。
第二十四条本制度自发布之日起施行，原有薪酬管理制度同时废止。
某电子有限公司员工薪酬管理制度
某电子有限公司员工薪酬管理制度第一章总则第一条电子有限公司员工薪酬管理制度（以下简称“薪酬管理制度”）是为了规范公司内部员工薪酬的设定、发放和管理，健全公司的激励机制，提高员工的工作积极性和创造性，确保公司的长期发展和员工的合理权益。
第二条公司薪酬管理制度适用于公司所有员工，包括正式员工、合同制员工和临时工，适用于公司总部和各分支机构。
第二章薪酬体系第三条公司薪酬体系由基本薪酬、绩效奖金、福利待遇和特殊激励等组成。
基本薪酬根据员工职务和工作经验确定，绩效奖金根据员工个人、团队和公司的业绩达成情况确定，福利待遇涵盖员工的社会保险、医疗保险、住房公积金等，特殊激励包括餐费补贴、交通津贴等。
第四条基本薪酬根据员工职位等级和工作经验确定，员工可以通过职位晋升或者工作时间的增长来提高基本薪酬水平。
第五条绩效奖金是根据员工个人的工作表现和团队的绩效考核来确定的，每个季度进行一次绩效考核，根据绩效考核结果发放绩效奖金。
第六条公司提供的福利待遇包括员工的社会保险、医疗保险和住房公积金，公司按照国家规定的标准和员工的工资等级缴纳社会保险和医疗保险费用，并按照规定的比例为员工缴存住房公积金。
第七条公司还根据员工的特殊需求和工作表现，提供特殊激励，比如餐费补贴、交通津贴等。
第三章薪酬发放第八条公司一般每月的薪酬发放日期为每个月的最后一个工作日，公司将员工的薪酬以银行转账的方式发放给员工指定的银行账户。
第九条公司发放薪酬时，需要在薪酬明细表中详细列出员工的基本薪酬、绩效奖金、福利待遇和特殊激励等项目，以便员工核对和查询。
第十条员工对薪酬明细有异议的，可以向人力资源部门提出申诉，公司将根据员工的申诉情况进行核实和调整。
第四章薪酬管理第十一条公司将根据员工的工作表现和岗位要求制定绩效考核标准，每个季度对员工的工作绩效进行评估，向员工提供绩效反馈，及时调整员工的薪酬水平。
第十二条公司将建立员工薪酬档案，记录员工的薪酬变动情况、绩效考核结果和其他相关信息。
电子公司薪资管理制度
电子公司薪资管理制度1. 引言薪资管理制度是电子公司的重要管理措施之一，它合理、公正、科学地规范薪资结构和薪资标准，对员工进行薪资核算和发放。
本文档旨在详细介绍电子公司薪资管理制度。
2. 薪资结构电子公司的薪资结构主要由以下几个部分组成：2.1 基本工资基本工资是员工在担任某一职位时应获得的最低工资水平，它由岗位工资和工龄工资两部分构成。
•岗位工资：根据不同职位的等级和要求，设定相应的岗位工资标准。
•工龄工资：根据员工在公司工作的年限长短，逐年递增的工资额。
2.2 绩效工资绩效工资是根据员工在一定考核周期内个人工作表现的好坏而给予的奖惩性的工资。
•考核周期：通常为半年或一年。
•考核内容：包括任务完成质量、工作态度、团队协作等方面的评估。
•绩效等级：根据评估结果确定员工的绩效等级。
•绩效奖励：绩效等级不同，获得绩效奖金的额度也不同。
2.3 补贴和福利电子公司为员工提供多项补贴和福利，以改善员工的工作和生活条件。
这些补贴和福利通常包括： - 餐补和交通补贴：用于补偿员工在公司工作期间的就餐和交通费用。
- 住房补贴：针对异地调动员工提供的住房补贴。
- 社会保险和公积金：根据国家规定，为员工提供养老、医疗、失业、工伤、生育等社会保险，以及住房公积金。
- 假期福利：包括年休假、带薪病假、婚丧假等，根据员工工龄和公司政策给予相应的假期福利。
3. 薪资核算和发放3.1 薪资核算电子公司通过自动化工资核算系统对员工薪资进行核算。
核算内容主要包括：•基本工资：根据岗位工资和工龄工资标准核算。
•绩效工资：根据绩效考核结果核算。
•补贴和福利：根据员工的实际情况核算。
3.2 薪资发放电子公司采取电子支付方式发放员工薪资，确保资金安全和及时性。
•工资单发布：在每个发薪周期，公司通过内部系统向员工发送工资单。
•发放时间：通常在月底或月初，确保员工能按时收到薪资。
•支付方式：员工可以选择将工资打入个人银行账户或者公司指定的电子支付平台。
电子公司薪资制度
电子公司薪资制度随着电子科技的不断发展，电子公司在近年来发展势头迅猛，成为了各国经济中不可或缺的一份子。
而随着电子公司的不断发展，优秀的员工与薪资制度成为了电子公司中最重要的一环。
本文将从以下几个角度探讨电子公司薪资制度。
1. 薪资制度的概念与目的薪资制度是指公司为员工支付的报酬方式和体系。
其目的是为了激励员工的积极性和创造力，从而提高工作质量和产出量，促进公司的发展。
电子公司的薪资制度应提供适当的薪酬水平以及奖励机制。
薪资水平应根据员工资格、工作经验、学历等条件来划分，保证员工的合理收入。
而奖励机制则应该把表扬、晋升、福利、培训等因素纳入考虑。
2. 电子公司常用的薪资制度目前常用的薪资制度有以下几种：(1) 岗位工资制度岗位工资制度指对员工进行分类，根据员工的工作岗位制定不同的薪资标准。
特点是工资易于管理，但可能会导致员工心理不平衡。
(2) 绩效工资制度绩效工资制度根据员工的工作业绩进行奖惩，实行功勋至上的激励措施，可以激发员工的工作热情，但容易出现员工太过追求出色成绩的情况，导致工作质量下降。
(3) 薪酬福利并重制度薪酬福利并重制度，即综合考虑员工的薪资、福利、培训、晋升等因素来制定薪资标准。
电子公司在选择薪资制度时，应当综合考虑公司自身的经营模式和发展战略，以及员工的素质、特点和期望，从而选择最适合公司和员工的薪资制度。
3. 电子公司薪资制度的实施理论上一个合理的薪资制度应当同时考虑公司利益和员工福利，实际上却非常困难。
因此，电子公司在实施薪资制度时应注意以下几点：(1) 客观公正，确保合理性制定薪资制度时，应从员工的角度出发，考虑员工的工作负担、工作压力、工作经验、绩效表现等因素，以确保制定出来的薪酬水平及其标准合理公正。
(2) 实施期间注意管理薪酬制度的实施需要得到公司的认同和支持，同时也需要有专人管理和监督，严格按照制度执行，保证其公平性和透明度。
(3) 进行调整时应慎重薪资制度的调整需要综合考虑公司经济情况、员工支持度和市场行情等各个因素，应该慎重对待，避免引起员工的不满和抵触情绪。
电厂岗位薪酬制度范本
电厂岗位薪酬制度范本第一章总则第一条为了体现公平、公正、客观的分配原则，有效激励员工，保持同行业人力市场竞争力，根据公司经营理念和管理模式，制定本薪酬管理规定。
第二条本薪酬制度适用于公司内从事以常规性工作为特征的岗位，包括生产岗位、技术岗位、管理岗位、支持服务岗位等。
第三条公司支付的薪酬，通过工资卡和现金实现。
第四条员工的薪酬分配应遵循按劳分配、按绩取酬、多劳多得的原则。
第二章薪酬结构第五条员工的薪酬构成为：基本工资、岗位工资、绩效工资、各类补贴和奖金。
第六条基本工资是根据员工的工作年限、职务、学历、技能等因素确定的相对固定的工作报酬。
第七条岗位工资是根据员工的岗位责任、所需知识技能、劳动强度、劳动条件等因素确定的工资。
第八条绩效工资是根据员工的工作绩效、考勤表现及公司经营业绩确定的不固定的工资报酬。
第九条各类补贴包括住房补贴、交通补贴、误餐补贴等，根据员工的工作性质和实际情况确定。
第十条奖金是根据公司的经济效益和员工的工作表现等因素给予的激励报酬。
第三章薪酬等级和标准第十一条公司的薪酬等级分为高级岗位、中级岗位和初级岗位三个等级。
第十二条高级岗位的薪酬标准为：基本工资+岗位工资+绩效工资+各类补贴+奖金。
中级岗位的薪酬标准为：基本工资+岗位工资+绩效工资+各类补贴。
初级岗位的薪酬标准为：基本工资+岗位工资+绩效工资。
第四章薪酬调整和晋升第十三条员工的薪酬调整根据公司经济效益增长幅度和劳动生产率增长幅度进行，保持工资增长幅度不超过经济效益增长幅度，员工平均实际收入增长幅度不超过劳动生产率增长幅度。
第十四条员工的晋升根据工作表现、业务能力、岗位需求等因素进行，晋升后相应的岗位工资和绩效工资进行调整。
第五章薪酬支付和管理第十五条员工工资的支付通过工资卡和现金实现，每月按时发放。
第十六条员工工资扣除项目包括个人所得税、缺勤扣款、代扣社会保险费、代扣通讯费等。
第六章附则第十七条本薪酬制度由公司人力资源部负责解释和实施。
电子加工厂薪酬制度范本
电子加工厂薪酬制度范本一、总则第一条为了充分调动员工的工作积极性，提高员工的工作效率，根据我国劳动法及相关法律法规，结合本厂实际情况，特制定本薪酬制度。
第二条本薪酬制度的原则是：公平、公正、合理，以员工的工作岗位、工作业绩和劳动贡献为主要依据，实行按劳分配、多劳多得的原则。
第三条本薪酬制度适用于本厂所有正式员工。
二、薪酬结构第四条员工薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、加班工资、补贴和奖金等部分组成。
1. 基本工资：为保障员工基本生活，按照我国最低工资标准及本厂实际情况设定。
2. 岗位工资：根据员工所在岗位的工作性质、难易程度、技能要求等因素确定。
3. 绩效工资：根据员工的工作业绩、工作质量、工作效率等因素确定。
4. 加班工资：根据员工加班时间按照我国相关法律法规支付。
5. 补贴：根据员工的工作性质、工作条件等因素给予的额外补偿。
6. 奖金：根据员工的整体表现、工作业绩等因素给予的奖励。
三、薪酬发放第五条员工薪酬实行每月发放一次，具体发放时间为公司规定的发薪日。
第六条员工薪酬的扣除项目包括：个人所得税、社会保险费、公积金、扣款等。
四、薪酬调整第七条员工薪酬根据以下因素进行调整：1. 物价指数：根据我国相关部门发布的物价指数，适时调整员工薪酬。
2. 企业经济效益：根据企业经济效益情况，适当调整员工薪酬。
3. 员工个人表现：根据员工的工作业绩、工作质量、工作态度等因素，给予相应的薪酬调整。
五、特殊情况处理第八条员工在试用期内，按照试用期的薪酬标准执行。
第九条员工离职、辞职或者被解雇的，按照我国相关法律法规和公司规定支付相应的薪酬。
第十条员工在工作中发生意外伤害的，按照我国相关法律法规和公司规定支付相应的补偿。
六、附则第十一条本薪酬制度由公司人力资源部门负责解释和实施。
第十二条本薪酬制度的修改和废止，由公司董事会决定。
第十三条本薪酬制度自发布之日起实施。
本薪酬制度的制定，旨在激励员工积极工作，提高生产效率，提升产品质量，实现企业和员工的共同发展。
电子厂薪酬管理制度4篇
电子厂薪酬管理制度4篇(电子厂管理人员薪酬制度)电子厂薪酬管理制度1一、工作时间上午上班时间：8：00~12：00下午上班时间：14：00~18：00二、请假1、公假a．员工享有国家劳动法规定的假期。
b．应公司要求须到有关部门急需办理的事情或者会议。
c．为公司服务满一年的员工享有5天带薪假期，满两年享有10天带薪假期，以此类推，最高带薪假期15天。
2、事假、病假a.员工因事请假。
须事前向车间主管办理书面请假手续，经公司审核同意后，方可生效。
事假一天扣除本人一天工资（指计时工），事假期间，不得搞第二职业或者损害公司利益活动，一经发现，均作旷工处理，情节严重者给予开除处分。
b.员工因病请假，应及时通知公司，须向所在部门主管办理书面请假手续，经公司审核同意后，方可生效。
三、生产纪律1、上下班员工须在考勤机内考勤，必须由本人考勤，如发现类视情况对舞弊行为者两人均扣除一天工资（计件工则扣除当月一天的日平均工资）。
2、员工必须严格按公司规定的作息时间上下班，上下班时间以考勤机为准，不得迟到、早退、旷工。
a.迟到、早退迟到（早退）5分钟起算迟到（早退），迟到5分钟处5元罚款，迟到6分钟处6元罚款，以此类推，迟到（早退）30分钟以上按旷工半天处理；一个月内迟到（早退）3次（含3次）以上者，扣除当月全勤奖。
b.旷工旷工一天扣除一天工资（当月的日平均工资）；旷工两天扣除三天工资（当月的日平均工资）；旷工三天（含三天）以上者视为自动离职，扣除当月工资。
C．如因确实有事而造成迟到必须当天办理书面请假手续。
3、上班时间不得做私活，工作和午餐时间不得喝酒（业务接待除外）。
4、工作时间不准擅自离开生产区域，不准串岗、脱岗、打瞌睡和睡觉，离开工作岗位必须佩戴离岗证。
5、严格执行岗位责任制与工艺操作规程。
6、公司员工必须无条件服从所属部门职权范围内的工作调动和管理，不服从调动分配和管理的，将视情节严重给予处罚。
7、搞好文明生产，做到工后场地清洁，地面无杂物。
电子厂薪资结算制度范本
电子厂薪资结算制度范本一、目的为了规范电子厂薪资结算工作，确保员工合法权益，提高员工工作积极性，根据国家法律法规、政策规定以及企业实际情况，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本电子厂所有员工薪资结算工作。
三、薪资结构1. 基本工资：按照员工所在岗位、工作性质及工作时间等因素确定。
2. 奖金：根据员工工作绩效、企业经济效益等因素确定。
3. 加班费：按照国家法律法规规定，员工加班应支付加班费。
4. 津贴：根据员工特殊工种、特殊岗位等因素确定。
5. 补贴：根据员工住宿、交通等因素确定。
6. 扣除：根据员工请假、迟到、早退等因素确定。
四、薪资结算周期1. 工资发放日：每月固定日期为工资发放日，如遇节假日或公休日，提前至最近的工作日发放。
2. 工资结算周期：每月结算一次，按照实际工作时间计算。
五、薪资结算程序1. 员工工资核算：由人力资源部门根据员工考勤、绩效考核等数据，核算员工应发工资。
2. 工资审批：由企业负责人对工资核算结果进行审批。
3. 工资发放：经审批后的工资，由财务部门负责发放。
4. 工资条发放：每月工资发放后，由人力资源部门向员工发放工资条，员工确认无误后签字。
六、薪资调整1. 基本工资调整：根据国家法律法规、企业经济效益等因素，定期调整基本工资。
2. 奖金调整：根据员工工作绩效、企业经济效益等因素，定期调整奖金。
3. 津贴、补贴调整：根据员工特殊工种、特殊岗位等因素，定期调整津贴、补贴。
七、特殊情况处理1. 员工离职：员工离职时，按实际工作天数结算工资，并扣除相应费用。
2. 员工请假：员工请假期间，扣除相应工资。
3. 员工加班：员工加班应支付加班费，按照国家法律法规及企业规定执行。
4. 员工奖惩：员工受到奖励时，可相应增加工资；员工受到处罚时，扣除相应工资。
八、法律法规1. 本制度遵守国家法律法规、政策规定。
2. 如国家法律法规、政策规定发生变更，本制度相应调整。
九、附则1. 本制度自发布之日起实施。
电子厂员工薪酬管理制度
第一条为规范电子厂员工薪酬管理，保障员工合法权益，激励员工积极工作，提高企业竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于电子厂全体员工。
第三条薪酬管理遵循公平、合理、激励、竞争的原则。
第二章薪酬构成第四条员工薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、加班工资、奖金和其他补贴等构成。
第五条基本工资：根据岗位级别、工龄等因素确定，保障员工基本生活需求。
第六条岗位工资：根据岗位的职责、技能要求、工作强度等因素确定，体现岗位价值。
第七条绩效工资：根据员工的绩效表现、工作成果等因素确定，激励员工提升工作业绩。
第八条加班工资：按照国家规定和公司政策执行，保障员工加班权益。
第九条奖金：根据公司年度经营目标完成情况、员工个人业绩等因素发放。
第十条其他补贴：包括住房补贴、交通补贴、餐补、高温补贴等，具体标准按照公司政策执行。
第三章薪酬调整第十一条薪酬调整分为定期调整和特殊调整。
第十二条定期调整：每年根据公司经营状况和员工绩效表现进行一次薪酬调整。
第十三条特殊调整：因公司政策调整、岗位变动、工龄增长等原因，对员工薪酬进行一次性调整。
第四章薪酬发放第十四条薪酬发放周期为每月一次，于次月5日前发放。
第十五条薪酬发放方式：银行转账、现金支付等，具体方式由公司规定。
第十六条对表现优秀、业绩突出的员工，给予奖金、晋升等激励。
第十七条对违反公司规章制度、造成不良影响的员工，根据情节轻重给予警告、罚款、降职等处分。
第六章附则第十八条本制度由人力资源部负责解释。
第十九条本制度自发布之日起实施。
第二十条本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
电子厂工资管理制度
第一章总则第一条为规范电子厂工资管理，保障员工的合法权益，提高员工的工作积极性，促进企业健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于电子厂全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保工资发放的合理性和准确性。
第二章工资构成第四条电子厂工资由以下部分构成：1. 基本工资：根据岗位、工龄、技能等因素确定，作为员工的基本收入保障。
2. 岗位工资：根据岗位的重要性和责任大小确定，体现岗位的价值。
3. 绩效工资：根据员工的工作绩效、团队贡献等因素确定，激励员工不断提高工作效率。
4. 奖金：包括年终奖、季度奖、特殊贡献奖等，表彰员工在特定时期内的突出贡献。
5. 社会保险和公积金：按照国家规定为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和住房公积金。
6. 其他福利：包括带薪年假、节日福利、交通补贴、餐补等。
第三章工资标准第五条电子厂工资标准根据以下因素确定：1. 国家和地方政策：遵循国家及地方关于工资支付的相关法律法规。
2. 行业标准：参考同行业同岗位的平均工资水平。
3. 企业经济效益：根据企业经济效益和盈利能力确定。
4. 员工岗位、技能、工龄等因素：根据员工的工作岗位、技能水平、工作年限等因素确定。
第六条电子厂工资标准分为以下等级：1. 初级工：具备基本技能，能独立完成工作任务。
2. 中级工：具备一定的专业技能，能在指导下完成复杂工作任务。
3. 高级工：具备较高的专业技能，能独立完成复杂、关键性工作任务。
4. 技术专家：具备高级专业技能，能在企业中发挥关键作用。
第四章工资支付第七条工资支付方式：1. 银行转账：将工资直接打入员工指定的银行账户。
2. 现金发放：根据员工意愿，可选择现金发放工资。
第八条工资支付时间：1. 每月1日发放上月工资。
2. 如遇节假日或特殊情况，工资支付时间可适当调整。
第五章工资调整第九条工资调整分为以下几种情况：1. 年度调整：根据企业经济效益、行业工资水平等因素，每年对工资标准进行一次调整。
电子厂薪酬管理制度范本
第一章总则第一条为规范我厂薪酬管理制度，合理确定员工薪酬水平，激发员工工作积极性，提高企业竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于我厂全体正式员工，包括生产、技术、管理、销售等岗位。
第三条本制度遵循公平、合理、激励、约束的原则，确保员工薪酬与岗位价值、工作绩效、市场薪酬水平相匹配。
第二章薪酬结构第四条我厂薪酬结构分为基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴补贴、奖金和福利等部分。
第五条基本工资：根据岗位性质、工作年限和地区工资水平等因素确定，作为员工的基本生活保障。
第六条岗位工资：根据岗位等级、职责和技能要求等因素确定，体现岗位价值。
第七条绩效工资：根据员工个人绩效、团队绩效和公司整体绩效等因素确定，激励员工不断提高工作绩效。
第八条津贴补贴：包括住房补贴、交通补贴、通讯补贴、伙食补贴等，用于保障员工基本生活。
第九条奖金：包括年终奖、项目奖金、特殊贡献奖等，用于奖励员工在特定时期或项目中的突出表现。
第十条福利：包括五险一金、带薪年假、节日福利、员工体检等，体现企业对员工的关爱。
第三章薪酬确定与调整第十一条薪酬确定：（一）新员工入职前，由人力资源部根据岗位要求和市场薪酬水平，确定薪酬范围；（二）新员工入职后，根据实际表现和岗位需求，确定具体薪酬；（三）员工晋升、岗位变动时，根据岗位价值、工作绩效等因素，调整薪酬。
第十二条薪酬调整：（一）根据国家相关政策、地区工资水平、物价变动等因素，定期调整薪酬；（二）根据公司经营状况和财务状况，适当调整薪酬；（三）根据员工工作绩效和岗位贡献，进行年度薪酬调整。
第四章绩效考核第十三条我厂实行绩效考核制度，将绩效考核结果与薪酬调整、奖金发放等挂钩。
第十四条绩效考核内容：（一）工作业绩：完成工作任务的质量、数量和效率；（二）工作态度：责任心、团队协作、创新精神等；（三）专业技能：业务知识、技能水平等；（四）工作潜力：发展潜力、学习能力等。
第十五条绩效考核方式：（一）定期考核：每季度进行一次；（二）年度考核：每年进行一次；（三）特殊项目考核：针对特定项目进行考核。
电子工厂薪酬管理制度
第一章总则第一条为规范本厂薪酬管理，激发员工工作积极性，提高员工满意度，促进企业持续发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于本厂全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条本制度遵循公平、合理、激励、约束的原则，确保薪酬体系与企业发展目标相一致。
第二章薪酬结构第四条本厂薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴补贴、奖金等组成。
第五条基本工资：根据员工岗位、工龄、学历等因素确定，作为员工的基本生活保障。
第六条岗位工资：根据岗位责任、工作难度、所需技能等因素确定，体现岗位价值。
第七条绩效工资：根据员工的工作绩效、工作成果等因素确定，激励员工提高工作效率。
第八条津贴补贴：包括住房补贴、交通补贴、通讯补贴、节日补贴等，保障员工生活。
第九条奖金：包括年终奖、项目奖、优秀员工奖等，对员工在特定时期或特定项目中的突出贡献给予奖励。
第三章薪酬确定与调整第十条薪酬确定：1. 基本工资：参照行业平均水平，结合本厂实际情况确定。
2. 岗位工资：根据岗位评价体系，结合岗位性质、责任、工作难度等因素确定。
3. 绩效工资：根据绩效考核结果，结合个人绩效与团队绩效确定。
4. 津贴补贴：根据国家规定及企业实际情况确定。
5. 奖金：根据企业经济效益和员工贡献确定。
第十一条薪酬调整：1. 基本工资：根据国家政策、行业水平及企业经济效益等因素进行调整。
2. 岗位工资：根据岗位评价结果和员工工作表现进行调整。
3. 绩效工资：根据绩效考核结果和员工工作表现进行调整。
4. 津贴补贴：根据国家政策、企业实际情况及员工需求进行调整。
5. 奖金：根据企业经济效益和员工贡献进行调整。
第四章薪酬发放第十二条薪酬发放时间为每月的固定日期，具体日期由厂部统一规定。
第十三条薪酬发放方式：1. 银行转账：将员工薪酬直接转入员工指定的银行账户。
2. 现金发放：对于不使用银行转账的员工，可在规定时间内到财务室领取薪酬。
第五章薪酬保密与监督第十四条薪酬实行保密制度，员工之间不得相互打听、泄露薪酬信息。
电子厂制造部员工薪酬细则表
制造部生产车间薪酬计算管理平台一、目的：为充分调动制造部员工工作积极性,提高劳动生产效率,建立起以岗位为基础,以工作绩效考核为核心的激励机制,把员工的薪酬与岗位责任、工作绩效密切结合起来,实现薪酬管理与分配的制度化、规范化.二、适用范围：适用于制造部注塑与装配车间基层管理人员及所有从事计件制工作岗位的员工.三、薪酬总额发放及控制原则：1.本方案薪资总额是指公司以月度为薪酬支付周期,直接支付给员工的劳动报酬；2.计件制岗位人员编制应根据核定产能设置,在员工完成劳动定额基础上,由制造部根据各工序定额、计件单价和员工个人当天产量核算其当天及月度计件工资额,并经制造部汇总后报人力资源部核对由公司统一发放；3.制造部于每月底汇总当月计件工资总额,公司则依据制造部当月实际交库计件总产量来核算计件工资成本.四、员工薪酬构成与具体规定：计件制岗位工资包含：计件工资、计时工资、考核工资系数、岗位工资系数、加班工资、公司福利全勤奖、岗位补贴、夜班补贴、放假补贴等、保底底薪工资.1、计件工资：为体现多劳多得原则,对计件制岗位员工以合格产量为计算依据.计件工资规定：1员工计件工资=当班当天生产计件数量单价2基层管理人员计件工资=所在生产线员工当日平均工资岗位工资系数2、计时工资：制造部接受公司暂无明文规定的计件单价工作及其他临时性工作任务时,以计时报酬形式计发工资.计时工资规定：1所有计件员工计时工资=合同约定计时工资基数/天每月/8小时N小时2新员工实习计时：制造部新员工新岗位计时熟练周期表3停产等料计时当日因停产计时超过半小时以上需有停产报告.4机器维修计时当日因机器维修计时超过半小时以上需有设备维修记录.5产品返工计时,非自身原因导致返工计时因自身原因导致返工则不允许计时.6法定节假日,如清明、端午、五一、中秋、元旦各一天、三天、春节三天车间不上班但是当天有8小时的计时工资.7工伤计时参见工伤管理平台.8员工转岗计时按新员工计时,期满后为多技能工,不再享受计时工资.9其它非员工自身原因导致计时.以上除第2和6条外所有计时均需填写计时工资申请表,经主管审核,经理以上人员批准方可有效.3、考核工资系数：为了降低生产成本,提高产品合格率与生产效率,考核质量、生产效率、工作态度等业绩指标设立.1生产线合格率系数=每月生产线合格率/标准合格率2考核系数=工作成绩的考核惩罚与奖励系数,基数为1,范围是之间.4、岗位工资系数：为了激励各岗位基层管理人员更好的发挥自身才能的规定.岗位工资系数=基准系数+管理人数系数或管理生产线数量+任职岗位系数1装配车间基层管理人员系数基准系数为1：管理人员系数表：任职岗位系数表：2注塑基层管理人员系数基准系数为1：5、加班工资：适用于计件制岗位.因生产任务紧迫加班工作而又无法安排补休、调休的,则在完成劳动定额基础上,由公司统一发放加班工资.加班工资规定：1员工加班工资=当班当天生产计件数量-标准定额产量单价倍.2组长加班工资=当班当天所在班组员工平均加班工资岗位工资系数注：<1>如当期生产计件数量-标准定额产量小于等于1时,加班工资为0.<2>加班工资发放时间为公司申请的综合工作周期次月.6、公司福利：1全勤奖：为加强员工考勤管理,鼓励出满勤,对制造部员工实行全勤奖考核制度.全勤奖规定：<1>组长160元/月,其余人员120元/月.<2>当月未请假员工以及当月新进员工在5号之前进入车间工作者含5号则享有全勤奖.<3>当月请事假或请病假无病假单以及旷工者则全勤奖取消.<4>当月调休超过5天含5天或病假超过15天含15天,全勤奖取消当月累计计算.2岗位补贴：对于有特殊要求的岗位给予的补助.岗位补贴规定：<1>喷漆岗位每月补助100元.<2>印刷岗位每月补助100元.<3>超音波岗位每月补助100元.<4>注塑7、8、9三个月享有每4小时1元钱的高温费补助.<5>注塑车间组长与技术员享有技术等级补贴共6级,每级XXX元,每6个月技术等级考核一次,依据考核结果上下浮动.3夜班补贴：对于从事计件制工作夜班员工的生活补助.夜班补贴规定: 所有员工当天上班超过晚上12点以后则享有5元/夜的补帖.4放假补贴：公司正常工作期间,对于因非员工问题在正常工作时间员工放假的生活补助.放假补贴规定:按照15元/8小时的生活补贴标准计算放假工资.5一线操作员工工龄补贴：为奖励在公司工作的一线老员工,特设立工龄补贴奖金,凡入职超过1年以上不足2年的每月补助10元,入职超过2年不足3年的每月补助20元,入职超过3年以上的每月补助30元.7、保底底薪工资：为了让员工有最基本的生活保障,如员工当月满勤等综合工资收入不足最低收入时,公司给予补贴到当地政府规定最低收入；基层管理人员如当月满勤综合收入低于底薪时,公司给予补足底薪.五、工资计算公式：1、计件员工工资的计算公式：1综合收入=计件工资+计时工资所在生产线合格率系数考核系数+公司福利+加班工资2、基层管理人员工资计算公式：1装配车间组长工资：综合收入=当月所在生产线员工日平均工资岗位工资系数+计时工资所在生产线合格率系数考核系数+公司福利+加班工资2装配车间物料员工资：综合收入=当月所在生产线员工日平均工资岗位工资系数+计时工资所在生产线合格率系数考核系数+公司福利+加班工资3装配车间统计员工资：全车间物料员工资的平均数.4注塑车间组长、技术员工资：综合收入=当月所在生产线员工日平均工资岗位工资系数+计时工资所在生产线合格率系数考核系数+公司福利+加班工资+技术等级补贴5注塑车间物料员、加料员工资：综合收入=当月所在生产线员工日平均工资岗位工资系数+计时工资所在生产线合格率系数考核系数+公司福利+加班工资6注塑车间统计员工资：全车间物料员工资的平均数.注：1、新进员工根据不同岗位7-10天按计时计算,但如新员工比例在50%以下,在流水线岗位上工作,其所作的日产能按老员工日产能的倍计算.例如:装配线总人数为60人,老员工50人,新员工10人,当日总产量为10000PSC,则老员工日计件数=10000/50人+5人=.2、旷工1天扣其双倍基础工资,旷工2天扣其2天双倍基础工资,以次类推……,当月旷工连续3天含3天或累计超过5天含5天则报自离除名.3、本规定最终解释权为XXX科技有限公司制造部.本规定如与国家法律法规和公司规章制度相抵触,则按国家法律法规和公司规章制度执行.批准：审核：会签：编制：。
电子厂销售薪酬方案
一、背景随着我国电子产业的快速发展，电子厂在市场竞争中逐渐崭露头角。
为了提高企业的市场竞争力，吸引和留住优秀销售人才，特制定本薪酬方案。
二、薪酬原则1. 具有竞争力：薪酬水平应高于同行业、同地区同岗位的平均水平，以吸引和留住优秀人才。
2. 激励性：薪酬结构应体现激励作用，使员工在实现企业目标的同时，获得相应的报酬。
3. 公平性：薪酬制度应公平、公正，确保员工在相同岗位上付出相同的努力，获得相同的回报。
4. 可行性：薪酬方案应考虑企业的财务状况，确保方案的可行性和可持续性。
三、薪酬结构1. 基本工资：根据岗位、地区、工作年限等因素确定，旨在保障员工的基本生活需求。
2. 销售提成：根据销售业绩进行提成，提成比例根据不同岗位、不同市场、不同产品等因素进行调整。
3. 绩效奖金：根据个人及团队绩效进行奖励，旨在激励员工提高工作效率，为企业创造更多价值。
4. 节假日福利：按照国家规定，提供法定节假日工资及福利。
5. 社会保险：按照国家规定，为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险。
四、薪酬标准1. 基本工资：根据岗位、地区、工作年限等因素确定，具体标准如下：（1）新员工：3000-5000元/月（2）1-3年工作经验：4000-6000元/月（3）3-5年工作经验：5000-8000元/月（4）5年以上工作经验：6000-10000元/月2. 销售提成：根据销售业绩进行提成，具体标准如下：（1）销售额0-10万元：提成为销售额的5%（2）销售额10-50万元：提成为销售额的8%（3）销售额50万元以上：提成为销售额的10%3. 绩效奖金：根据个人及团队绩效进行奖励，具体标准如下：（1）个人绩效奖金：根据个人绩效考核结果，最高可达月工资的50%（2）团队绩效奖金：根据团队绩效考核结果，最高可达团队月工资的10%五、实施与调整1. 本方案自发布之日起实施，如有未尽事宜，由人力资源部门负责解释。
薪酬管理制度电子厂上班
一、引言随着我国经济的快速发展，电子产业逐渐成为我国的重要支柱产业。
电子厂作为电子产业的重要组成部分，其员工薪酬管理制度的完善与否直接关系到企业的生存和发展。
为了提高员工的工作积极性，吸引和留住优秀人才，电子厂应建立健全的薪酬管理制度。
本文将从薪酬体系、薪酬结构、薪酬发放等方面对电子厂的薪酬管理制度进行探讨。
二、薪酬体系1. 基本工资基本工资是员工薪酬体系中的核心部分，也是员工的基本生活保障。
电子厂应根据国家规定和行业标准，结合企业实际情况，制定合理的工资标准。
基本工资应包括以下内容：（1）岗位工资：根据员工的岗位、技能、工作年限等因素确定。
（2）岗位津贴：对从事特殊岗位、高空作业、高温作业等岗位的员工给予相应的津贴。
（3）地区补贴：根据企业所在地的经济水平、生活成本等因素给予员工相应的补贴。
2. 绩效工资绩效工资是员工薪酬体系中的重要组成部分，旨在激励员工提高工作效率和业绩。
电子厂应建立科学合理的绩效评价体系，对员工的工作表现进行客观、公正的评价。
绩效工资主要包括以下内容：（1）月度绩效工资：根据员工的月度绩效考核结果发放。
（2）季度绩效工资：根据员工的季度绩效考核结果发放。
（3）年度绩效工资：根据员工的年度绩效考核结果发放。
3. 奖金奖金是电子厂对员工突出贡献的奖励，旨在激发员工的工作热情和创造力。
奖金主要包括以下内容：（1）年终奖：根据员工的年度绩效考核结果和公司经营状况发放。
（2）项目奖金：对参与重要项目并取得优异成绩的员工给予奖励。
（3）特殊贡献奖：对在工作中表现突出、为公司创造显著效益的员工给予奖励。
三、薪酬结构1. 固定薪酬固定薪酬包括基本工资、岗位工资、岗位津贴、地区补贴等，这部分薪酬在员工入职时就已经确定，不随工作表现和业绩变化而调整。
2. 可变薪酬可变薪酬包括绩效工资、奖金等，这部分薪酬根据员工的工作表现和业绩进行动态调整。
四、薪酬发放1. 依法发放电子厂应严格遵守国家有关劳动法律法规，确保薪酬的合法性、合规性。
电子公司待遇规定
电子公司待遇规定1. 薪资待遇薪资是员工选择工作的重要因素之一。
电子公司根据员工的职位、工作经验和绩效等因素来确定薪资待遇，采用薪资级别制度进行管理。
1.1 薪资级别电子公司制定了不同的薪资级别，包括初级级别、中级级别和高级级别。
每个级别对应不同的薪资标准，并随着员工的工作经验和绩效的提高而逐步提升。
1.2 绩效考核电子公司定期进行绩效考核，根据员工的实际表现和工作贡献程度，评定绩效等级。
绩效等级与薪资待遇密切相关，绩效优秀的员工将享有更好的薪资待遇。
1.3 薪资福利除了基本薪资外，电子公司还提供丰富的薪资福利，包括年终奖金、项目奖金、绩效奖金、福利补贴等，旨在激励员工的积极性和工作动力。
2. 假期休假合理的假期安排是员工工作和生活平衡的重要保障。
电子公司为员工提供以下假期休假制度：2.1 年假员工根据工作年限不同享受不同的年假权益，通常从7天起步，逐年递增。
年假可以用于休息、旅游或处理个人事务。
2.2 病假员工患病时可享受有薪病假，在医生开具病假证明的情况下，可根据病情严重程度获得相应的病假天数。
2.3 婚假和产假员工结婚可享受婚假，具体天数根据公司规定而定；女员工怀孕后享有产假，具体天数根据国家法律和政策规定。
2.4 丧假员工因家庭成员去世可享受相应的丧假，丧假的天数根据员工与家庭成员的关系而定。
3. 健康保险和福利电子公司注重员工的健康和福利，为员工提供全面的健康保险和福利计划。
3.1 健康保险电子公司提供健康保险计划，包括门诊、住院、手术等医疗保险，以及意外伤害保险。
员工可以根据自身需求选择适合的保险计划。
3.2 员工福利电子公司为员工提供各种福利，包括企业年金、商业伙伴折扣、员工购车补贴等，旨在提高员工的生活质量和幸福感。
4. 职业发展和培训电子公司致力于员工的职业发展和提升，并提供相应的培训机会和资源。
4.1 岗位晋升电子公司鼓励员工通过不断学习和提升自己的能力来实现职业晋升。
员工在公司内部有机会通过竞聘、晋升机制等获得更高职位和更丰富的发展机会。
电子厂员工薪酬福利制度
第八章员工薪酬福利制度1. 目的:根据合理、公平的分配原则，建立有效激励的薪酬制度,保证员工的福利,特制定本制度。
2. 适用范围:公司的全体员工3. 定议: 无4. 内容：4.1 具体工资制度4.1.1 工资结构：员工工资=底薪+加班工资+岗位津贴+全勤奖+工龄工资+夜宵补助职员工资=底薪+职务津贴+加班工资+全勤奖+工龄工资主管级以上人员工资：底薪+职务津贴+加班工资+保密费+绩效工资+出勤通讯补贴4.1.1.1 基本工资指国家规定为员工最低生活保障工资，不低于当地的最低的工资标准。
加班工资是指各部门在每日工作饱和情况下，因工作需要加班的，各部门必须在加班前2小时（下班前30分钟）填写《加班申请单》报部门主管审批，交由管理部审核，不履行加班程序的视无效加班。
4.1.1.2 加班工时是指满足当月五天八小时标准工时外的方可计为加班4.2 工资发放4.2.1 发放时间：工资于每月的15日发放，遇节假日则提前或顺延发放。
4.2.2 发放形式：员工工资以现金方式直接在公司发薪日支付给员工本人或以银行转账。
4.2 具体福利制度:4.2.1 住宿与膳食:4.2.1.1 公司为员工提供住房，住房由管理部统一安排。
4.2.1.2 公司为在职员工提供伙食,伙食标准依不同工种而异。
(部分管理人员公司给予包吃住, 但扣除住宿水电费。
其它员工需扣除相关伙食费及住宿水电费,公司将根据工资标准每年会作相应的调整)4.2.2 津贴与补贴:4.2.2.1 职员、员工另设有全勤奖：50元/月（备注：请假、迟到、早退、漏打卡、上班违纪都无全勤奖）。
4.2.2.2 公司根据员工的不同岗位和级别,给予适当的津贴,(如:岗位津贴、电话费津贴等)但须经管理部审核，月岗位津贴的计算方法：月岗位津贴/当月标准工时*当月实际出勤工时。
部分岗位津贴规定如下：134.2.2.3 职员、员工另设有工龄工资：上浮50元/年，300元封顶。
指员工为公司服务满1年后开始计发工龄工资。
电子公司员工薪资制度
某电子公司员工薪资制度一、标准公司领班及以下员工薪资计发标准，表达按劳分配原那么，提升团队士气及企业效益。
二、薪资结构：1、员工薪资由根底薪资、年资、职务薪资(岗位薪资)、岗位绩效薪资、加班津贴、全勤津贴和其它奖励构成。
员工标准工作餐和住宿由公司全额补助〔水电费由公司定额补贴,超出局部由员工自理〕。
2、员工薪资扣除工程为：房租及水电超出局部、社保费及违规罚款等。
三、薪资系列：员工薪资初级、日薪资标准及其相对应的岗位绩效工资基数详见下表。
四、薪资计算方法1、根底薪资：根底薪资是员工正常工作时间内的工作报酬，以日薪资形式计算，按月发放。
每个财务年度结束，根据当年的经营业绩，员工薪资普调一次，调整根据每年6月、12月绩效综合考核结果进行。
其它时间，除入职、换岗、转正外，一律不进行薪资调整，特殊情况，必须经总经理以上人员批准方可执行。
根底薪资计算方法如下：根底薪资=日薪资╳当月实际作业天数2、岗位绩效薪资:岗位绩效薪资是员工薪资结构中直接与员工岗位和每月考核成绩、公司效益挂钩局部，按月发放，该基数随公司的效益不定期进行调整。
员工岗位绩效核定的内容和标准由各部/课制定，实行百分制；考核分布比例由各部/各课根据实际情况制定，人力资源部对绩效考核总额进行控制。
岗位绩效薪资=岗位绩效薪资基数╳考核系数岗位绩效考核结果、系数及分布比例的对应关系考核结果S〔杰出〕A〔优秀〕B〔良好〕C 〔合格〕D〔不合格〕考核系数 1.2 1.00.80.50.0考核分值90-10080-8970-7960-6960以下1)、新入职员工当月工作不满一个月者,不参加当月岗位绩效考核。
2)、岗位绩效考核成绩=各项考核分相加--扣除分(各项违规扣分及缺勤扣分)。
3)、有以下情况者，不能参加当月绩效考核。
A、请事假：超过2天〔含2天〕，不能参加当月岗位绩效考核。
B、请病假：超过3天〔含3天〕，不能参加当月岗位绩效考核。
C、迟到、早退：超过2次/月，不参加当月绩效考核。
华汉电子有限公司薪酬福利管理制度.doc
华汉电子有限公司薪酬福利管理制度4华汉电子有限公司薪酬福利管理制度第一章总则第一条目的。
为使员工能够与公司共同分享公司收益，将短期收益、中期收益与长期收益有效结合，特制定本制度。
第二条原则。
坚持按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的基本原则。
第二章薪资结构第三条本公司员工收入由以下三大部分组成。
1 员工收入=基本薪资（级别工资+职务工资+任职保证金）+奖金（绩效工资+年度奖金）/销售提成+项目奖励+附加工资［福利（午餐补贴+综合补贴）+津贴（工龄津贴+公司龄津贴+住房津贴+保险津贴）］2 非销售人员收入=基本薪资+奖金+附加工资3 销售人员收入=基本薪资+提成奖励+附加工资第四条奖金。
1 非销售人员奖金分为季度绩效工资与年度奖金两种形式；销售人员提成奖励与销售收入挂钩；绩效工资与员工完成所在岗位职责情况有关，根据考核结果按季度发放。
2 年度奖金根据公司效益情况，结合个人当年考核综合情况，于年底发放。
3 项目奖励根据项目性质，结合个人在项目组中的作用和绩效情况，在项目完成后发放。
第五条附加工资。
1 津贴包括工龄津贴、公司龄津贴、住房津贴、保险津贴、加班津贴、差旅津贴等。
（1）工龄津贴指公司给予员工工作年限的津贴。
（2）公司龄津贴指根据员工在公司工作年限给予的津贴。
（3）住房津贴指公司对员工住房的补助。
（4）保险津贴包括养老、失业、医疗以及其他国家和公司所在地劳动保险部门要求缴纳的保险。
（5）加班津贴指在规定工作时间以外加班，按规定发放的津贴。
（6）差旅津贴指因公出差，按公司规定给予的劳务补助。
2 福利包括午餐补贴、综合补贴。
午餐补贴指公司为员工提供午餐，以餐费形式发放的补贴；综合补贴包括粮油费、副食费、洗理费、书报费、空调费、取暖费、独生子女费等补助。
第三章发薪日期和支付方式第六条公司按员工的实际工作天数支付薪金。
付薪日规定在每月10日，若付薪日逢节假日或休息日，则在最近的工作日支付。
公司在每月付薪日前将薪金转入以员工个人名义开立的银行账户。
某电子集团公司薪资管理制度
某电子集团公司薪资管理制度一、薪资管理制度的概述薪资管理制度是某电子集团公司的内部管理制度之一，其目的是为了公平、公正、合理、透明地管理员工的薪资，并确保员工的劳动成果得到合理的回报，提高员工的工作积极性和凝聚力。
二、薪资的划分1、基本工资：由员工的岗位、级别、专业技能、工作时间等因素决定。
2、绩效工资：根据员工的实际工作表现，包括工作成绩、考核结果、培训成绩等来决定。
3、津贴和补贴：包括岗位津贴、职务津贴、技术津贴、交通补贴、餐补等，在员工福利方面提供帮助。
4、奖金和福利：包括年终奖金、节日福利、医疗保险、住房公积金等，为员工提供更为全面、周到的福利待遇。
三、薪资的管理方法1、评估岗位：通过评估岗位的复杂性、难度和风险，确定岗位工资的水平。
2、制定岗位级别：根据员工的学历、工作经验、技能、资历等因素制定不同岗位级别的薪资水平。
3、薪资管理周期：对于员工的薪资进行半年或一年的调整，以根据员工的工作表现和公司的整体经营状况来调整薪资。
4、薪资计算与发放：根据员工的考勤记录、工作表现和薪资结构计算薪资，并及时发放。
四、薪酬保障制度1、工资保障：确保员工的基本工资不低于最低工资标准。
2、薪酬福利保障：确保员工在福利制度方面的权益得到保障，包括发放年终奖金、节日福利、餐补、住房公积金等。
3、薪酬透明公开：通过公开薪资结构和薪资汇总表，提高员工对薪酬制度的认知度，保证其公开、公正和透明。
4、薪酬评估和激励：通过对员工的工作绩效进行评估和激励，提高员工的工作积极性和凝聚力。
五、薪资管理的评估和调整1、员工绩效评估：定期进行员工绩效评估，根据不同员工的工作表现制定相应的薪资调整方案。
2、薪资调整方案：根据公司的整体经营情况、市场定位以及员工绩效评估的结果制定具体的薪资调整方案。
3、薪资调整机制：制定适合公司发展的薪资调整机制，确保员工薪资的合理公正性和压实的节约成本的责任。
结语：电子集团公司的薪资管理制度在规范和管理公司内部薪资体系方面发挥了重要作用。
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第八章员工薪酬福利制度
1. 目的:
根据合理、公平的分配原则，建立有效激励的薪酬制度,保证员工的福利,特制定本制度。
2. 适用范围:
公司的全体员工
3. 定议: 无
4. 内容：
4.1 具体工资制度
4.1.1 工资结构：
员工工资=底薪+加班工资+岗位津贴+全勤奖+工龄工资+夜宵补助
职员工资=底薪+职务津贴+加班工资+全勤奖+工龄工资
主管级以上人员工资：底薪+职务津贴+加班工资+保密费+绩效工资+出勤通讯补贴
4.1.1.1 基本工资指国家规定为员工最低生活保障工资，不低于当地的最低的工资标准。
加班工资是指各
部门在每日工作饱和情况下，因工作需要加班的，各部门必须在加班前2小时（下班前30分钟）填写《加班申请单》报部门主管审批，交由管理部审核，不履行加班程序的视无效加班。
4.1.1.2 加班工时是指满足当月五天八小时标准工时外的方可计为加班
4.2 工资发放
4.2.1 发放时间：工资于每月的15日发放，遇节假日则提前或顺延发放。
4.2.2 发放形式：员工工资以现金方式直接在公司发薪日支付给员工本人或以银行转账。
4.2 具体福利制度:
4.2.1 住宿与膳食:
4.2.1.1 公司为员工提供住房，住房由管理部统一安排。
4.2.1.2 公司为在职员工提供伙食,伙食标准依不同工种而异。
(部分管理人员公司给予包吃住, 但扣除住宿水电费。
其它员工需扣除相关伙食费及住宿水电费,公司将根据工资标准每年会作相应的调整)
4.2.2 津贴与补贴:
4.2.2.1 职员、员工另设有全勤奖：50元/月（备注：请假、迟到、早退、漏打卡、上班违纪都无全勤奖）。
4.2.2.2 公司根据员工的不同岗位和级别,给予适当的津贴,(如:岗位津贴、电话费津贴等)但须经管理部审核，月岗位津贴的计算方法：月岗位津贴/当月标准工时*当月实际出勤工时。
部分岗位津贴规定如下：
13
4.2.2.3 职员、员工另设有工龄工资：上浮50元/年，300元封顶。
指员工为公司服务满1年后开始计发工龄工资。
工龄工资以每月15号计算，15号之前入职的从当月开始计，15号之后入职的从下月开始计。
4.2.2.4 夜宵补助：是指员工因生产需要加班至23：00点后给予的补助。
标准为每天3元。
4.2.2.5 公司将根据经济效益和员工的工作表现及绩效考核结果，在每年七月调整员工的工资和津贴。
4.2.3 有薪假期:
4.2.3.1 本公司依<<劳动法>>规定,法定节日有:
春节3天: 除夕、正月初一、初二
元旦1天: 元月一日
五一节1天: 五月一日
国庆节3天: 十月一日、二日、三日
端午节1天: 农历端午当日
中秋节1天: 农历中秋当日
清明节1天: 清明当日
4.2.3.2 工伤假为有薪假日.(基本工资)
4.2.3.3 丧假：在公司任职满一年的员工，倘若直系亲属去世，可以享有三天有薪（基本工资）丧假，但需附相关证明。
(直系亲属指父母、配偶、子女)
4.2.3.4 婚假：在公司任职满一年的员工，可以享受三天有薪（基本工资）婚假，婚假必须提前向主管申请并附上结婚证书复印件。
4.2.3.5 产假90天为有薪假日。
(需附合法证明)(只适用女员工)
4.2.4 奖金与奖励:
4.2.4.1 公司在重大节假日，将会视本年的经营状况和经济效益给予员工适当的奖金。
4.2.4.2 当公司财物受到侵害时(如火灾、盗窃等),能挺身而出,勇于维护公司财产,给予适当的奖励。
4.2.4.3 为公司发展提出可行性意见或有创新发明技术者,将视功劳大小给予物质上的奖励或荣誉。
4.2.4.4 本制度规定的其它奖励。
4.2.5 各项活动:
4.2.
5.1 每月中旬,公司将从各部门选派代表参加员工代表座谈会,由管理部组织,和公司高层进行相关话题的探讨。
4.2.
5.2 公司不定期组织开展各种员工活动:如读书活动、演讲活动、球类比赛、棋类比赛及外出旅游等活动。
4.2.
5.3 公司每年将会在端午、中秋等中国重大传统节日中发放礼品或举行重大活动。
4.2.6 相关培训:
4.2.6.1 业务知识培训:包括:ISO体系培训,技术工专业知识培训 ,管理人员培训等,以提高员工的素质。
4.2.6.2 潜能拓展培训：包括参加社区活动、户外拓展魔鬼训练营等。
14。