新奥杨宇详细询问员工的工作生活情况
新奥燃气实习报告
一、实习背景随着我国经济的快速发展，能源需求日益增长，燃气行业作为能源的重要组成部分，其发展速度和规模都在不断提升。
为了更好地了解燃气行业，提高自己的专业素养，我于2021年8月进入新奥燃气公司进行为期三个月的实习。
二、实习单位简介新奥燃气公司是一家集燃气研发、生产、销售、服务为一体的大型能源企业，业务范围涵盖城市管道燃气、分布式能源、能源互联网等多个领域。
公司以“让生活更美好”为使命，致力于为用户提供安全、高效、便捷的燃气服务。
三、实习内容实习期间，我主要在新奥燃气公司进行了以下工作：1. 参加企业历史与企业文化课程，了解公司的发展历程、企业文化以及核心价值观。
2. 接受燃气安全教育，学习燃气安全知识，提高安全意识。
3. 在管网运行部实习，了解管道燃气输配、运行、维护等环节，掌握管道燃气运行管理的基本技能。
4. 在工程部实习，参与工程施工组织、设计技术交底、材料设备进场等环节，学习工程管理知识。
5. 在客户服务部实习，了解客户服务流程，学习客户沟通技巧，提高服务质量。
6. 参与公司举办的各类活动，如安全知识竞赛、团队建设等，增进与同事的交流与合作。
四、实习收获1. 提高了专业素养。
通过实习，我对燃气行业有了更加深入的了解，掌握了燃气运行管理、工程管理、客户服务等方面的知识。
2. 增强了实践能力。
在实习过程中，我积极参与各项工作，锻炼了自己的动手能力和解决问题的能力。
3. 提升了团队协作能力。
在实习期间，我与同事共同完成工作任务，学会了如何与他人沟通、协作，提高了团队协作能力。
4. 培养了敬业精神。
在实习过程中，我深刻体会到燃气行业的重要性，以及员工的责任和担当，从而培养了敬业精神。
五、实习感悟1. 安全生产是企业发展的基石。
在实习过程中，我深刻认识到安全生产的重要性，时刻将安全意识贯穿于工作中。
2. 专业技能是立身之本。
在燃气行业，专业技能至关重要，只有不断学习、提高，才能适应行业发展的需要。
新奥的转型之道
创业之路新奥的转型之道文/张 昊如今看来，新奥集团董事局主席王玉锁在2004年对转型的坚决，的确让这家民营能源公司显得与众不同。
它正在由最初的“城市燃气专业运营商”变成“清洁能源整体解决方案提供商”，这个过程往往被新奥的员工类比成IBM的转型。
要知道，这家美国公司如今被我们熟知的已不是其强大的PC业务，而是强大的咨询能力。
基于新奥的市场处境，转型成为清洁能源整体解决方案服务商，这几乎是它最为合理的路径。
中国民营能源企业往往缺乏对上游资源的把控能力，不转型就意味着在市场上的话语权会越来越少，甚至失声。
当然，对于一家能源公司来讲，从一个资源类公司，转变成一个以技术为导向的公司，也的确不是一件容易的事。
“三问”现在被新奥津津乐道的便是王玉锁提出的“三问”：随时可能受到资源制约的新奥，10年之后卖什么？处于公用事业领域的新奥，没有自主品牌，20年之后是什么？经营权合同到期后的新奥，30年之后干什么？这便是促使新奥转型的“导火索”。
其实在此之前，基于对市场的判断，转型已经缓慢开始了。
但这让很多员工不知所措，因为那时的新奥是香港联交所的明星股，而且面对着一个即将井喷的燃气市场。
即使要转型，也应当充分利用现有的基础，聚焦燃气业务。
王玉锁甚至收到了一封名为《请停止新奥的慢性自杀》的匿名信，这是一名基层员工为了阻止公司进军能源化工领域所写的。
信中指出，新奥核心管理人员好高骛远、不切实际，进入煤化工之时就是新奥灾难的开始，期望集团决策层能够做出认真的思考，停止新奥的慢性自杀。
王玉锁显然低估了转型的难度，在他看来，转型已经势在必行。
与成品油不同的是，天然气的运输依赖于管道，这样的产业特性决定了其垄断性肯定比石油更强。
而国家并不允许民营企业进入管道这个环节，这也意味着气源总有一天会卡住新奥的脖子。
再加上中国“贫气、少油、富煤”的能源结构，都将导致燃气在未来会稀缺得可怕。
他不得不在一次管理层民主生活会上提出了自己的“三问”。
新奥燃气网格员实习报告
一、实习背景为了更好地了解燃气行业，提高自身专业技能，拓宽视野，我于2021年8月加入了新奥燃气公司，担任网格员实习生。
在新奥燃气公司实习期间，我通过实际工作，深入了解燃气行业的发展现状、公司文化、业务流程以及网格员的工作职责，为今后的职业发展奠定了基础。
二、实习单位及岗位实习单位：新奥燃气公司实习岗位：网格员实习生三、实习内容1. 网格员工作职责网格员是新奥燃气公司基层工作人员，主要负责以下工作：（1）负责所辖区域内的燃气设施巡检、维护、维修工作；（2）负责客户服务，包括新装、过户、通气、停气、抢修等业务；（3）宣传燃气安全知识，提高客户安全意识；（4）收集客户意见、建议，及时反馈给相关部门。
2. 实习内容（1）燃气设施巡检实习期间，我跟随网格员师傅对所辖区域内的燃气设施进行巡检。
在巡检过程中，我们重点检查了管道、阀门、调压器等设备，确保其正常运行。
同时，我们还关注了周边环境，防止第三方破坏燃气设施。
（2）客户服务实习期间，我参与了客户服务工作，包括新装、过户、通气、停气、抢修等。
通过与客户的沟通交流，我了解到客户对燃气服务的需求，并学会了如何高效、准确地处理各类业务。
（3）燃气安全宣传为了提高客户安全意识，我参与了燃气安全宣传活动。
通过发放宣传资料、现场讲解等方式，向客户普及燃气安全知识，提高客户的安全防范能力。
（4）收集客户意见、建议在实习期间，我积极收集客户意见、建议，并及时反馈给相关部门。
这有助于公司改进服务质量，提高客户满意度。
四、实习收获1. 提升专业技能通过实习，我对燃气行业有了更深入的了解，掌握了燃气设施巡检、维修、客户服务等方面的专业技能。
2. 增强团队协作能力在实习过程中，我与同事共同完成工作任务，学会了如何与团队成员有效沟通、协作，提高了团队协作能力。
3. 培养职业素养实习期间，我遵循公司规章制度，认真履行工作职责，培养了良好的职业素养。
4. 拓宽视野通过实习，我了解了燃气行业的发展现状，为今后的职业发展拓宽了视野。
新奥实习报告
实习报告一、前言在过去的三个月里，我有幸成为新奥燃气公司的实习生，这是一家在能源领域具有领先地位的企业。
在这段时间里，我通过轮岗实习，深入了解了公司的各个部门，体验了不同岗位的工作内容，对燃气行业有了更深刻的认识。
以下是我在实习期间的学习和感悟。
二、实习感悟1. 企业文化实习之初，我们参加了企业历史与企业文化课程，了解到了新奥燃气公司的发展历程、企业文化和核心价值观。
我深刻体会到，企业文化是公司的灵魂，是推动公司不断发展壮大的内在动力。
新奥燃气公司坚持以人为本、事求卓越、和谐共生的价值观，这种价值观已经渗透到每个员工的心中，成为了我们行为的准则。
2. 部门轮岗在实习期间，我分别在管网运行部、工程部和客户服务部等部门进行了轮岗。
通过实习，我对燃气公司的运营模式有了更加清晰的认识。
（1）管网运行部在管网运行部，我了解了燃气管道的铺设、维护和检修等方面的知识。
同时，我还参与了日常的巡检工作，掌握了燃气阀门、流量计等设备的使用方法。
通过实习，我深刻认识到燃气管道运行安全的重要性，以及一线工作人员的辛勤付出。
（2）工程部在工程部，我参与了燃气工程的规划和设计，学习了工程预算、施工组织和管理等方面的知识。
我还跟随工程师现场查看施工进度，了解了工程质量把控的重要性。
在实习过程中，我认识到燃气工程是一项专业性很强、涉及多个领域的工程，需要严谨的态度和丰富的专业知识。
（3）客户服务部在客户服务部，我体验了燃气业务的办理流程，学习了客户沟通和服务技巧。
我深刻体会到，客户服务是公司业务发展的重要环节，优质的服务能够赢得客户的信任，为公司创造良好的口碑。
3. 团队合作实习期间，我积极参与团队工作，与同事们共同完成各项任务。
我认识到，团队合作是企业发展的关键，只有团结协作、共同努力，才能实现公司的目标。
同时，我也学会了如何与同事沟通、解决问题，提高工作效率。
4. 专业素养实习过程中，我深感自己在专业知识和技能方面的不足。
新奥天然气客服部实习报告
实习报告：新奥天然气客服部实习经历在新奥天然气客服部实习的这段时间，我深刻地体验到了客服工作的不易，同时也对客服部门的重要性有了更深刻的认识。
客服部作为公司的窗口，直接面对客户，服务质量的高低直接影响到公司在用户心中的形象。
一、实习内容及感悟1. 独立完成前台收费在我实习期间，我有机会独立完成前台收费的工作。
这项工作看似简单，实则需要严谨的态度和良好的沟通能力。
我学会了如何准确记录用户信息，如何处理用户的疑问和投诉，以及如何与用户保持良好的沟通。
通过这项工作，我体会到了客服人员的耐心和细心，以及对待用户的重要性。
2. 参与天然气安全宣传活动我还有机会参与了公司的天然气安全宣传活动。
我们走进社区，向居民普及天然气安全知识，提醒他们注意安全使用天然气。
这项工作让我深刻认识到，作为客服人员，我们不仅要提供优质的服务，还要关注用户的安全，承担起社会责任。
3. 学习客服业务知识在实习期间，我还有机会学习了客服人员的业务知识。
通过学习和实践，我掌握了客服人员的部分业务技能，如如何处理用户的咨询、投诉，如何使用客服系统等。
这些知识和技能的掌握，使我对客服工作有了更深入的了解。
二、实习收获1. 提升了沟通能力通过这次实习，我的沟通能力得到了很大的提升。
在与用户的交流中，我学会了如何倾听用户的需求，如何解答用户的疑问，如何处理用户的投诉。
这些经验的积累，使我在与人的沟通中更加从容和自信。
2. 增强了责任心客服工作是一项需要责任心很强的工作。
在与用户的交流中，我明白了对待用户的态度和服务质量的重要性。
我学会了如何对待每一位用户，如何处理每一个问题。
这些经验的积累，使我在工作中更加有责任心。
3. 了解了客服工作的艰辛通过这次实习，我对客服工作的艰辛有了更深刻的认识。
客服人员需要面对各种各样的用户，解决他们的问题和投诉。
这需要客服人员有耐心、细心和沟通能力。
我深刻体会到了客服人员的工作不易，对他们的付出表示敬意。
三、实习总结通过在新奥天然气客服部的实习，我对客服工作有了更深入的了解，沟通能力、责任心得到了提升。
集团领导访谈员工发言稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我有幸站在这里，代表全体员工，向集团领导表达我们的心声，分享我们的工作感悟。
在此，我谨代表全体员工，向集团领导表示最诚挚的感谢和最崇高的敬意！首先，请允许我简要介绍一下我们集团的基本情况。
我国XX集团成立于XX年，是一家集科研、生产、销售、服务为一体的大型企业集团。
集团旗下拥有多家子公司，涉及新能源、电子信息、新材料、生物医药等多个领域。
多年来，集团始终秉承“创新、务实、共赢”的经营理念，致力于为我国经济社会发展贡献力量。
作为一名集团员工，我深感荣幸能够在这个大家庭中工作。
在这里，我不仅学到了丰富的专业知识，还收获了宝贵的团队精神。
下面，我将从以下几个方面谈谈我的工作感悟。
一、团结协作，共创辉煌集团的发展离不开全体员工的共同努力。
在工作中，我们始终坚持以团队利益为重，相互支持、相互配合，共同为实现集团目标而努力。
例如，在XX项目中，我们部门与多个部门通力合作，克服了重重困难，最终取得了圆满成功。
这次经历让我深刻体会到，团结协作是推动集团发展的强大动力。
二、勇于创新，追求卓越创新是企业发展的灵魂。
集团始终将创新放在首位，鼓励员工勇于尝试、敢于突破。
在集团，我深刻感受到了创新的力量。
无论是技术研发还是市场拓展，我们都不断追求卓越，努力为用户提供更优质的产品和服务。
这种创新精神也激发了我不断进步的动力。
三、务实进取，不断学习务实进取是集团员工的共同品质。
在工作中，我们脚踏实地，严谨务实，努力提高自己的业务水平。
同时，集团为我们提供了良好的学习平台，让我们不断充实自己。
我深知，只有不断学习，才能跟上时代的发展，为集团贡献更多力量。
四、关爱员工，构建和谐集团始终关注员工成长，为我们提供良好的工作环境和生活条件。
在集团，我感受到了家的温暖。
集团领导关心员工的生活，关心我们的成长，为我们排忧解难。
这种关爱让我们更加坚定地投身到工作中，为集团的发展贡献自己的力量。
五、感恩回报，践行责任作为一名集团员工，我深知自己肩负着重要的责任。
新奥集团薪酬改革介绍
效考核挂钩；年终奖按企业年终奖总额分配。
业绩提成制
主要针对销售类员工，分为底薪与提成两个部分；底薪依据员工
能力确定，提成依据企业销售激励方案确定；此类人员一般没有年终奖。
计时计件制
主要针对生产一线员工，分为固定、计件（时）工资和年终奖三
部分；固定工资确定原则与职能工资制相同，计件（时）工资依据员工贡献和绩
•新奥集团总裁
新奥集团总裁 杨 宇
杨宇，新奥集团总裁，威远集团董 事长，1957年出生，毕业于中国人民 大学，获货币银行学硕士学位，曾就 职于国内上市公司中油龙昌（集团） 股份有限公司，任执行董事兼常务副 总经理。
•新奥集团四年来的资产与收入增长（亿元）
•新奥集团管理团队学历结构图表
新奥集团拥有职业 化的管理团队，其中博 士15人（海外归国人员 9人），硕士96人（ MBA50人，主要集中 在清华大学、北京大学 、中国人民大学、南开 大学、浙江大学和中山 大学等院校），硕士及 以上学历人员占管理团 队总人数的35％。
薪
酬
水
管理独木桥
平
专业人员在考虑自己 的职业发展时，第一 选择就是管理职位
管理类职 其他类职位 位
在以职位为基础的薪酬体系中，通 常是管理类的职位落入高工资等级 。
提薪路径
失去了许多优秀的 专业人员，而多了许 多蹩脚的管理者
专业人员在工作了一定年限以 后就很难再提高报酬了。
•新奥燃气控股（产业）集团职种评估表
•新奥集团薪酬改革目标与解决思路
主要矛盾
具体表现
解决思路
薪酬结构存在 内在矛盾
1.各薪酬项目付薪要素不明确; 2.各薪酬项目结构不合理。
•整合薪酬项目，明确付薪要素； •重新调整各薪酬项目比例。
燃气公司员工坚守岗位通讯稿
燃气公司员工坚守岗位通讯稿一年中最热的时间，你打算怎么度过?有这样一群人，他们头顶烈日，晒出“太阳的勋章”，夏天很热。
但，他们却依旧执着!他们是这个夏天最可爱的人，酷暑考验着的坚守者，牵动着公司领导关爱员工的心。
“你们辛苦了，感谢你们在这样炎热的气温下仍坚守工作岗位。
”2019年8月5日上午，长沙新奥燃气有限公司总经理蒋建林深入河西分公司一线作业现场，看望、慰问工作在高温一线的广大员工，为大家送去了夏季防暑物品，为员工们带来酷暑下的丝丝“清凉”。
公司总经理蒋建林首先来到蓝焰咸嘉网格服务中心，向作业在一线的网格人员表示慰问，对他们不畏高温、坚守岗位辛勤的工作表示感谢，并叮嘱网格服务人员一定要合理安排好作业时间，积极应对高温天气给工作带来的困难与不便，为广大用户安全用气提供有力地服务保障。
随后，蒋总又来到双塘路第三方施工现场，为工作在炎炎烈日下的管网保护人员送去了防暑降温物资，感谢他们为保护公司管网运行和管网安全所付出的辛勤努力，提醒大家要注意做好防暑降温工作，合理地安排好作息时间，确保自身安全和施工安全;在施工现场，蒋总再三要求管网保护人员和工程施工员们要合理管控管网运行带来的各种风险，积极落实管网保护措施，严格按照管网保护要求落实各项规定事项，各司其职，齐心协力，齐抓共管，确保燃气管网安全。
2019年8月6日中午，抢修班接到星沙五区紧急报修电话，该区下水道施工，需要穿越燃气管道，需要我司配合紧急改管。
抢修班队员立即响应，根据现场管道情况，预先准备好材料，就立即赶往了施工作业现场，此时正是烈日炙烤的中午2点整。
为了不影响下水管道的铺设，必须尽快将燃气管道移位，就这样，在一天中最热的时段里，抢修人员挥汗如雨地开始了他们的工作。
此时，长沙新奥燃气常务副总经理、星沙公司分管领导夏战清带着防暑药品等慰问物资，来到星沙五区高温烈日下的一线作业现场。
看到抢修员们满脸的汗水，夏战满是关切地说：“如果不是紧急任务的话，你们还是尽量错开这几个小时高温时间段作业，别把人热坏了”。
燃气工人采访发言稿范文
大家好！我是来自燃气公司的燃气工人，今天非常荣幸能够站在这里，与大家分享我的工作经历和感悟。
首先，我想说的是，作为一名燃气工人，我们肩负着保障城市燃气供应的重任。
燃气作为一种清洁、高效的能源，在我们的日常生活中扮演着至关重要的角色。
而作为燃气工人，我们每天都要与燃气管道打交道，为市民提供安全、稳定的燃气服务。
自从加入燃气公司以来，我深刻地感受到了这份工作的艰辛与责任。
每天早晨，当第一缕阳光洒在脸上，我便踏上了巡检的道路。
我要对每一根燃气管道进行仔细检查，确保管道运行正常，消除安全隐患。
在这个过程中，我深知自己肩负的责任重大，因为一旦发生燃气泄漏，后果不堪设想。
在工作中，我始终把安全放在第一位。
我们公司有一套完善的安全管理制度，我严格遵守各项操作规程，确保每一步工作都做到万无一失。
同时，我还积极参与公司的安全培训，不断提高自己的安全意识和操作技能。
除了日常巡检，我们还要定期对燃气设施进行维护保养。
这项工作看似简单，实则需要耐心和细心。
在维护过程中，我们要对燃气表、阀门等设备进行清洁、检查，确保设备运行正常。
此外，我们还要对燃气管道进行检测，排除管道老化、腐蚀等问题。
在工作中，我遇到过许多困难和挑战。
有一次，在巡检过程中，我发现一处燃气管道泄漏。
当时，情况十分危急，我立即采取措施，关闭了泄漏点附近的阀门，避免了事故的发生。
这次经历让我深刻认识到，燃气工人的工作容不得半点马虎。
此外，我还想谈谈我们燃气工人的团队精神。
在燃气公司，我们是一个大家庭。
大家齐心协力，共同为城市的燃气供应保驾护航。
在工作中，我们互相学习、互相帮助，共同进步。
这种团队精神让我倍感温暖，也让我更加热爱这份工作。
最后，我想对同事们说，燃气工人这份工作虽然辛苦，但只要我们团结一心，共同努力，就一定能够战胜一切困难。
让我们携手共进，为城市的燃气事业贡献自己的力量！谢谢大家！。
新奥杨宇参加新奥集团首船进口LNG顺利完成接卸仪式
新奥杨宇参加新奥集团首船进口LNG顺利完成接卸仪式
12月23日，装载6万吨进口LNG的SONANGOL BENGUELA号船舶，顺利靠泊江苏南通洋口港，完成中石油江苏如东LNG接收站接卸作业，标志着新奥集团成为国内首家成功利用第三方接收站设施进口LNG的民营企业。
此举打破了先建站后进口的传统LNG 国际贸易模式，为未来新奥舟山LNG接收站国际寻源和国内分销奠定了宝贵经验基础。
中石油及新奥集团CEO新奥杨宇、新奥能源副总裁尹学信等相关领导出席接船仪式。
自今年我国出台《天然气基础设施建设与运营管理办法》和《油气管网设施公平开放监管办法》政策以来，新奥集团积极响应，大力推动与中石油江苏如东LNG接收站业务合作，开展海外寻源和首次LNG国际现货进口工作，经过不懈努力，最终实现了国内民营企业第一次使用中石油接收站进行的国际LNG现货进口。
该船6万吨进口LNG，可满足江浙地区城市公交车安全行驶160余万公里路程，将有效缓解国内冬季用气高峰期供需矛盾，为保障民生用气，助力天然气迎峰度冬平稳起到了积极促进作用。
卓创资讯了解到，截止12月24日，中、日、韩三国LNG到岸均价为10.06美元/百万英热，约合3257元/吨，即便考虑到租赁码头及储罐成本，进口资源的优势依旧明显。
近期诸多民营企业涉足LNG进口板块，预计未来海气在国内LNG市场的份额将进一步增大。
（卓创资讯：刘广彬）。
认真履职尽责 竭诚做好职工生活保障服务
认真履职尽责竭诚做好职工生活保障服务作者：余扬飞来源：《证券市场周刊》 2021年第3期余扬飞(中国国家铁路集团有限公司全国铁路总工会，北京 100844)［中图分类号］ F532 ［文献标识码］ B ［文章编号］ 1006-8279(2020)06-0058-3习近平总书记指出，带领人民创造美好生活，是我们党始终不渝的奋斗目标，要完善公共服务体系，保障群众基本生活，不断满足人民日益增长的美好生活需要，不断促进社会公平正义，形成有效的社会治理、良好的社会秩序，使人民获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续。
习近平总书记在同全国总工会新一届领导班子成员集体谈话时发表的重要讲话进一步强调，工会要坚持以职工为中心的工作导向，抓住职工群众最关心最直接最现实的利益问题，认真履行维护职工合法权益、竭诚服务职工群众的基本职责。
习近平总书记的重要讲话为我们做好工会职工生活保障服务工作指明了方向、提供了根本遵循，我们要切实加强学习，深刻领会，进一步聚焦重点，精准发力，做好职工生活保障服务工作，把广大职工紧紧团结凝聚在党的周围，建功新时代，展示新作为。
一、明确重点保障服务对象，提高工作主动性工会是党领导的职工自愿结合的工人阶级群众组织，职工群众是工会工作的主体。
各级工会要时刻牢记群众观点，永葆为民情怀，从群众中来、到群众中去，重心下移，竭诚做好职工生活保障服务。
对不同的职工群体来说，他们需要的保障服务不尽相同，各级工会要更主动更热情更充分地关注企业相对弱势的职工群体，让职工群众在需要时充分享有工会组织的温暖。
1．重点关注困难职工群体。
困难职工是企业的特殊群体，铁路困难职工基本上是因病尤其是大病、长期慢性病导致的家庭困难，困难职工是工会保障服务的重点。
要进一步完善困难职工帮扶救助制度办法，根据铁路企业实际，加大困难职工帮扶救助力度，在困难补助、大病救助、助学资助等多方面综合施力，坚持扶困与扶志、扶智相结合，激发困难职工解困脱困的内生动力和自我发展能力，确保困难职工都能得到有效救助，小康路上不掉队。
新奥燃气年终报告
一、前言2023年，新奥燃气在党和政府的正确领导下，深入学习贯彻党的二十大精神，坚持以人民为中心的发展思想，紧紧围绕“保障能源安全、推动绿色发展、助力民生改善”三大战略目标，紧紧围绕“打造国际一流清洁能源企业”的愿景，紧紧围绕“创新驱动、质量第一、效益优先”的工作方针，紧紧围绕“员工满意、客户信赖、社会认可”的企业价值观，全力以赴推进各项工作，取得了显著成效。
二、主要工作及成效1. 保障能源安全（1）加大天然气供应力度。
2023年，新奥燃气供气总量达到7.4亿立方米，同比增长5.8%，为城市经济社会发展提供了有力保障。
（2）加强管网运行维护。
全年共完成管网巡检5.6万次，发现并消除安全隐患1000余处，确保了供气安全。
（3）强化应急管理体系。
完善应急预案，加强应急演练，提高应急处置能力，有效应对各类突发事件。
2. 推动绿色发展（1）优化能源结构。
积极推广清洁能源，大力发展天然气业务，降低煤炭消费比重，助力实现碳达峰、碳中和目标。
（2）推进节能减排。
加大节能技术改造力度，降低能耗，提高能源利用效率。
（3）加强环保治理。
严格执行环保法规，加强污染物排放监管，确保环保达标。
3. 助力民生改善（1）提高服务质量。
深入推进“互联网+政务服务”，优化服务流程，提升客户满意度。
（2）保障民生用气。
针对困难群众，实施燃气优惠政策，确保民生用气需求。
（3）开展公益活动。
积极参与公益事业，关爱弱势群体，传递企业社会责任。
4. 提升企业效益（1）加强财务管理。
严格控制成本，提高资金使用效率，确保企业稳健发展。
（2）优化产业结构。
聚焦主营业务，推动产业升级，提高企业核心竞争力。
（3）加强科技创新。
加大研发投入，推动技术创新，提升企业市场竞争力。
三、未来展望2024年，新奥燃气将继续坚持以人民为中心的发展思想，紧紧围绕“保障能源安全、推动绿色发展、助力民生改善”三大战略目标，努力实现以下目标：1. 提升供气能力。
加大天然气资源获取力度，优化供气结构，确保供气安全稳定。
开展十问十帮工作情况汇报
开展十问十帮工作情况汇报各位领导、同事们：我在此向大家汇报我们开展的“十问十帮”工作情况，希望大家能够认真阅读，并提出宝贵意见和建议。
首先，我们开展的“十问十帮”工作是为了更好地了解员工的工作和生活情况，及时解决他们在工作和生活中遇到的问题。
在过去的一段时间里，我们共收到了员工提交的问题和需求共十个，分别涉及到工作环境、工作流程、薪酬福利、职业发展等方面。
在此，我将逐一汇报我们对这些问题的解决情况：1. 工作环境，我们已经对办公环境进行了全面的调查和整改，解决了员工反映的噪音、通风、采光等问题，确保了员工的工作环境舒适。
2. 工作流程，我们对工作流程进行了全面的优化和改进，简化了繁琐的流程，提高了工作效率，减轻了员工的工作压力。
3. 薪酬福利，我们对薪酬福利进行了全面的调查和比较，确保了员工的薪酬水平在同行业中处于合理水平，并增加了一些福利待遇，提高了员工的福利满意度。
4. 职业发展，我们制定了一系列的职业发展规划和培训计划，帮助员工提升职业技能，提高了员工的职业发展空间。
5. 工作时间，我们对工作时间进行了调查和分析，合理安排了员工的工作时间，确保了员工的工作和生活平衡。
6. 团队合作，我们加强了团队建设和协作，提高了团队的凝聚力和执行力，确保了团队的工作效率和质量。
7. 沟通交流，我们加强了内部沟通和交流，建立了员工意见反馈机制，确保了员工的意见得到及时的反馈和解决。
8. 岗位培训，我们加强了岗位培训和技能培训，提高了员工的专业技能和综合素质。
9. 精神文化，我们加强了企业文化建设和员工精神文化建设，提高了员工的精神面貌和企业文化认同感。
10. 紧急救援，我们建立了紧急救援机制，确保了员工在突发情况下能够得到及时的救援和帮助。
总的来说，通过我们的努力，员工的工作和生活环境得到了很大的改善，员工的工作积极性和生活满意度得到了提高，企业的整体效益也得到了提升。
但是，我们也清楚地意识到，还存在一些问题和不足，我们将继续努力，不断改进，确保“十问十帮”工作取得更好的成效。
新奥燃气上门安全检查有女
新奥燃气上门安全检查有女新奥燃气上门安全检查有女是一个非常重要的服务项目，旨在确保用户家庭中的天然气使用安全，减少安全事故的发生。
以下是有关新奥燃气上门安全检查有女的文章，共1200字。
第一部分：介绍新奥燃气上门安全检查有女的重要性天然气使用普及使得我们的生活更加舒适便利，但是如果天然气泄漏或使用不当，将会带来严重的安全隐患。
为了确保用户家庭中天然气的安全使用，新奥燃气推出了上门安全检查服务。
这项服务由燃气公司派出经过专业培训的女性技术人员上门进行检查，既满足了用户的安全需求，也照顾了用户的隐私和安全感。
第二部分：女性技术人员的优势与重要性女性技术人员在燃气安全检查中具有一些独特的优势。
首先，女性通常具有更细致的观察力和耐心，能够仔细检查家庭中的燃气设备和使用情况，发现问题并及时解决。
其次，女性技术人员更注重细节，她们能够更好地理解用户的需求，并提供个性化的建议和服务。
最重要的是，女性技术人员在上门安全检查过程中尊重用户的隐私和安全感，更易于获得用户的信任与配合。
第三部分：上门安全检查的工作内容女性技术人员在上门安全检查中会进行一系列的工作。
首先，她们会仔细检查天然气管道和燃气表的安装情况，确保其符合安全规范。
其次，她们会检查家庭中的燃气灶具、热水器、取暖设备等是否正常运行，有无漏气或其他故障。
另外，她们还会向用户提供关于天然气使用安全的知识和操作建议，如如何正确使用燃气设备、如何发现漏气等，并耐心解答用户的问题。
第四部分：上门安全检查的意义和效果新奥燃气上门安全检查有女服务的意义在于保障用户家庭的安全，预防天然气事故的发生。
通过定期和细致的检查，可以发现和解决潜在的安全隐患，避免燃气泄漏、爆炸等事故的发生。
同时，上门安全检查还增强了用户对燃气使用的安全意识，教育用户正确使用燃气设备，降低了用户的安全风险。
此外，通过女性技术人员上门服务，可以更好地满足用户的需求，提供个性化的服务，增加用户的满意度和信任感。
北京新奥燃气临时工有必要去吗知乎文章
北京新奥燃气临时工有必要去吗知乎文章
北京新奥燃气临时工有必要去吗？
作为一个经济发展迅速的城市，北京拥有众多企事业单位。
其中，新奥燃气是一个专注于燃气服务的企业。
而作为新奥燃气的临时工，是否有必要去呢？
首先，去新奥燃气做临时工可以提供一定的收入来源。
对于一些学生或者毕业生来说，找到一份可以挣钱的临时工作是很重要的。
而新奥燃气提供临时工的岗位，可以为大家创造务实的经济支持。
其次，去新奥燃气做临时工可以积累工作经验。
无论是对于应届毕业生还是想要转行的人来说，积累一定的工作经验是非常重要的。
通过在新奥燃气工作，可以锻炼个人的工作能力和沟通能力，拓宽自己的视野，提高自己在职场上的竞争力。
再次，去新奥燃气做临时工可以学到一些实用的技能。
在新奥燃气工作，可以学到与燃气相关的知识和技能，比如维修燃气设备和维护燃气管道。
这些技能对于日常生活或者将来的就业都是有帮助的。
当然，每个人的情况和需求都是不同的。
如果你已经有稳定的工作或者对于燃气行业不感兴趣，那么去新奥燃气做临时工可能并不适合你。
但从整体来看，新奥燃气作为一家经营稳定的企业，提供的临时工作机会还是有一定的吸引力的。
综上所述，对于那些寻找收入来源、希望积累工作经验和学习实用技能的人来说，去新奥燃气做临时工是有必要的。
但在决定之前，你还需考虑自身情况和兴趣，确定是否适合自己。
入职新奥的感受及印象
入职新奥的感受及印象初次踏入新奥公司，我被它那庄重大气的办公楼所吸引。
楼前的花坛里，鲜艳的花朵在微风中摇曳着，为整个公司增添了一抹生机与活力。
我心中充满了对新奥的期待和好奇。
进入办公室，我感受到了一种温馨和融洽的氛围。
同事们都热情友好地迎接我，让我感受到了家的温暖。
他们不仅在工作上给予我指导和帮助，还在生活中分享他们的经验和故事，让我学到了很多。
新奥公司给我留下了一个深刻的印象，就是它的团队合作精神。
无论在会议中还是日常工作中，大家都可以和谐地相处并共同努力。
每当遇到问题，大家总是齐心协力地解决，共同完成任务。
这种团队合作的精神使我感到非常温暖，也让我更加有信心和动力去面对工作中的挑战。
在新奥的工作环境中，我发现公司非常注重员工的个人发展和成长。
每个人都被鼓励去学习新知识和技能，并有机会参加培训和进修课程。
公司还定期举办内部分享会和交流活动，让大家可以互相学习和启发。
这种关注个人发展的文化让我感到非常受到重视，也激发了我不断学习和提升自己的动力。
与此同时，新奥公司还非常注重员工的福利和福利。
公司提供了良好的工作条件和福利待遇，为员工创造了一个良好的生活环境。
此外，公司还组织了丰富多样的员工活动，如团建、员工旅游等，让大家在工作之余能够放松身心，增进彼此之间的了解和友谊。
总的来说，我对新奥公司的入职感受非常良好。
公司注重团队合作，重视员工的个人发展，提供良好的工作环境和福利待遇。
在这里，我感受到了团队的力量和成长的机会。
我相信，在新奥的日子里，我将能够不断学习和进步，与优秀的团队一起共同成长。
我对未来充满了信心和期待。
要么抓管理要么当小老树
要么抓管理要么当小老树«中国经济时报»2000年3月30日与总裁谈心□本报记者童辰刘金霞本期采访对象：新奥集团董事长兼总裁王玉锁■采访手记杨宇应该算是个做企业的好手，他在体制内运营过多家企业，而且大多运营得不错。
石油系统一家企业的上市，是他一手忙活起来的，而且这只股票如今已涨到60多，〝还没有人被套牢过〞。
杨宇还是个爱学习的人，有两年他每周两个早晨开车到北京上课，他人不了解，你混得那么好，能耐那么大，还上什么学？〝这就是你我不同的中央，由于我知道我不行。
〞杨宇还是个自豪的人，不过这种自豪埋在骨子里，你随便看不到。
杨宇比现时不少老板要懂企业，也更有资历谈企业，但是，杨宇如今是王玉锁的〝伙计〞，他的职务是新奥集团股份总经理。
这样的一团体为什么能为王玉锁所用？见到王玉锁之前，我就推测出这么两条：一是王玉锁开出的价码不低，这一条后来我失掉了证明。
第二条是王玉锁能用人，杨宇在他那任务舒心，手脚尽可以发扬。
关于有才干的人来说，这一条更重要。
我就此和杨宇交流意见，杨宇又补充了几条，〝一家民营企业能长大，有几类人在初期起过很大作用：一是有血缘关系的亲属亲戚，二是冤家，三是教员同窗，这些人假设有特权，就让人觉得有土腥味，受压制。
而且这种企业一定事多，比如说，大官泡大秘，小官泡小秘〞。
他觉得王玉锁身上没有土腥味，事也少，〝他团体破费很少〞。
用杨宇的话讲，〝民营企业存活到明天，留下的都是人精〞。
但是王玉锁这团体精比拟〝仁义〞，新奥集团每年的利润分作4份，1/4报答股东，1/4员工报酬，2/4用于公司开展。
跟普通私营企业不同，新奥的员工队伍特别动摇，动摇得管理层都在想，是不是该淘汰一批了？缘由在哪？〝这也许是由于我对他们的担任任，只需大家随我努力去做，我就得为他们思索得比拟周全。
他们在前面冲锋陷阵，我就得为他们解除后顾之忧。
处置一些效果，甚至是一些大效果，我通常是对事不对人，假设下属某件事错了，我能够会批判甚至痛斥他一顿，但我不会耿耿于怀，乃至将人看扁，重要的是要让下属明白：错在哪里，该如何矫正吸取经验。
现场更换波纹管文章
现场更换波纹管文章
烟台新奥燃气发展有限公司总经理深入户内波纹管更换现场，了解波纹管安装情况。
在蔚蓝海岸小区，随机抽查了几户已更换波纹管用户的燃气设施情况，对波纹管的接口进行仔细检查，并用检漏仪对燃气管道及设施进行安检，同时，对用户进行了用气常识安全宣传。
在户内软管更换现场，他对波纹管安装操作进行了检查指导，并向现场施工人员了解了施工进度，施工流程等情况。
通过现场检查，对该施工队伍安装规范和专业素质提出了表扬，相信通过努力，能够胜任波纹管的安装任务。
通过此次深入检强调，关系到千家万户的用气安全，一定要抓好安装质量。
目前的双承插接口符合国家规范，各施工队伍要严格按照施工规范进行安装，做好检漏工作，确保安全。
客服部门要从讲政治、讲大局的高度出发，倒排工期，按照11月底前总体完工，12月份查漏补缺的进度推进整体工作，要梳理当前的施工队伍，实行优胜劣汰，坚决清理不合格施工队伍。
新奥为家,攻坚克难-王立辉
新奥为家，攻坚克难王立辉，2004年4月他进入通辽新奥燃气有限公司，现任储备站运行工，并肩负着电工、安全员、设备维修工等相关工作，凭借干一行爱一行、爱一行精一行的工作态度，他曾先后获得了三次公司优秀员工、一次公司优秀技术能手、一次新奥集团优秀安全员的嘉奖。
他常说自己是一名普通的基层员工，但他从未放松过对自身的要求，希望通过自己的努力成为最美的新奥人。
新奥为家，确保尽早运营2014年随着公司发展步伐的快速提升，储备站原有设备已无法满足现行供气需求，公司领导决定将站内设备升级改造，首先想到由他负责前期调研及设备改造方案编制工作，因为他熟知站内所有的设备，因此他主动承担了储配站设备改造工作。
调研期间，他邀请厂家工程师到现场实际共同研究现行设备的缺陷，同时根据储配站操作间的实际情况结合自己的想法与厂家人员反复讨论设备改造的每一个细节，讨论方案的每一个步骤。
由于前期工作计划及方案制定的已非常完善，因此大大的减少了施工时间。
同时为降低设备改造期间公司的运行成本，他主动跟领导提议在晚间12点后进行焊接施工，仅此一项每天就为公司节省近万元。
改造期间，他彻底做到了“以新奥为家”的工作理念。
白天，与设备厂家及施工方研究和制定各项工作的步骤流程，晚上还要到现场进行施工监护，陪同施工人员进行现场施工指导，为施工过程中不留隐患，这时他早已喊道喉咙沙哑。
由于他没日没夜的加班熬夜，直到设备改造完成运行人员开始加气后，他才向领导请了病假去检查嗓子。
攻坚克难，完成技术创新设备改造完成不久后，公司再次决定将储配站原手动设置的加臭系统改为自动加臭系统。
加臭设备改造期间，每天都能看到他在现场忙碌的身影，他主动向厂家请教新设备的各项技术问题，探讨设备的维护维修问题，讨论最佳改造方案，就这样他提前10天完成了领导交办的改造任务。
改造期间，因厂家要求在加臭设备需连接一根200米2.5*10的铠装电缆，不说电缆费用，仅人工、恢复一项费用就三至五万元，为解决该项技术问题，王立辉和厂家技术人员反复探讨并提出自己的意见，最终通过使用电线通信接法的方式攻下了该项技术难关。
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新奥杨宇详细询问员工的工作生活情况
新奥杨宇在讲话中指出：每一次能源的变革，都会引起社会经济产生巨大变革。
在能源与经济发展密切相关的今天，如何应对气候变化并减少二氧化碳的排放和解决煤炭利用过程中的环境污染成为我们需要解决的首要问题。
而煤炭地下气化、煤催化气化甲烷化等一系列新的煤炭利用新技术的研发，是很好的解决问题的方法。
因此非常赞同这类项目的开展，新奥杨宇希望企业能持续推动项目的发展，并鼓励在现有研究成果及规划基础上不断开拓。
同时，新奥杨宇也对与会机构及企业提出了几点希望：首先，希望能够在技术、经济、环保等方面，与其他煤化工技术进行详细比较，从而更加严格地论证这项技术的可行性；第二是要不断拓宽其在利用领域各个环节的优势；第三是要继续对其可持续性进行研究，例如在保持生态稳定性方面是否具有可持续性；未来发展到生物质能源阶段，它的可持续性如何等。
新奥集团召开2008年工作总结暨2009年动员大会。
来自集团总部、各业务(产业)板块、事业单元及成员企业的5000余名领导新奥杨宇、员工代表在廊坊总会场，科技园食堂、长沙新奥燃气、石家庄新奥燃气等7个视频分会场，新奥能源供应链下属企业的9个软视频分会场及75家电话会议分会场参与了大会，共同回顾拼搏奋斗、收获喜人的2008年，迎接富于挑战、饱含期待的2009年。
会上，新奥杨宇做了题为《认清形势明确任务艰苦创业积极稳健地推进集团战略的实施进程》的工作报告，新奥杨宇在报告中系统地总结了集团在2008年取得的成绩，深刻地剖析了存在的问题，新奥杨宇分析了我们当前面临的形势，强调了2009年的重点任务和关键策略。
他指出，当前大家一定要认清企业面临的形势，明确各自的年度重点任务，深入贯彻董事局的战略报告精神，积极制定应对策略，确保完成2009年度的各项经营目标，实现集团业务持续增长。
新奥杨宇强调全体员工需要在集团董事局的领导下，发扬艰苦奋斗精神，积极投身于伟大的创业征程;要深入推进组织变革，奠定高效运行的组织基础;要落实技术管理机制，推进技术战略执行;要优化战略绩效管理，系统提高战略执行力;要提升战略实施的组织能力，推动价值共建和共享落地;要聚焦重点风险的研究和管理，宇减少战略实施的不确定性，以奋发进取的创业激情，全面完成2009年任务目标，为集团二十年华诞献上一份精彩的礼物。
集团CEO新奥杨宇代表集团与各业务(产业)板块负责人签订了2009年度战略绩效责任书和2009年度安全目标责任状。
绩效责任书和安全责任状，既是一份责任，也是一种承诺，新奥将在即将到来的金牛年激励着每一个新奥人为共同的目标奋马扬蹄。
本次座谈会新奥杨宇做了相应项目汇报。
座谈会期间，新奥集团技术委员会主席、新奥科技CEO新奥杨宇做了新奥集团煤催化气化甲烷化技术介绍，新奥杨宇详细阐述了新奥煤催化气化甲烷化技术路线，并畅想了煤催化气化甲烷化技术未来发展；新奥科技副总裁李金来做了“煤基清洁能源实验室”建设汇报，新奥杨宇详细介绍了煤基清洁能源实验室的建设目的与意义、研究方向和主要内容、科技条件和管理体系、工作规划和预期目标。
随后，大唐集团和中科院相关专家也就
集团董事局主席王玉锁、CEO新奥杨宇、党委书记薛伯昌等领导为获奖单位及个人颁奖。
此
次评出的劳动模范及安全先进单位、个人都是在圆满完成经营任务的过程中，涌现出的先进代表。
是新奥事业的力量源泉，是新奥文化的杰出代表，是全体新奥人学习的楷模。
慰问团一行冒着严寒、带着慰问品，先后来到廊坊新奥燃气、和平丽景北门、艾力枫社、贵宾楼、开发区加气站、工业园、集团总部等13个驻廊单位，每到一地，各位领导都详细询问员工的工作生活情况，新奥杨宇向员工致以节日的问候和祝福，新奥杨宇向他们赠送节日礼品。
领导的深情慰问，温暖着各位员工的心，大家一致表示，一定坚守好岗位，保证安全，过一个平安、祥和的春节。