客户需求汇总表
销售统计表格模板
销售统计表格模板引言销售统计表格是企业进行销售数据分析和管理的重要工具。
通过统计表格，销售部门可以清晰地了解销售业绩、客户需求以及市场趋势，有利于制定销售策略和决策。
本文将介绍一个常用的销售统计表格模板，旨在帮助企业更好地进行销售数据管理和分析。
一、销售统计表格模板概述销售统计表格模板是基于Excel软件设计的，由多个表格组成，用于记录和分析销售数据。
主要包括销售数据汇总表、销售趋势图表、产品销售排行榜等。
每个表格都有相应的字段，方便用户填写和查询销售数据。
二、销售数据汇总表销售数据汇总表是销售统计表格模板的核心部分，用于记录每个销售周期内的销售数据。
它主要包括以下字段：•销售日期：记录销售发生的日期。
•销售订单号：唯一标识每个销售订单的编号。
•产品名称：记录销售的产品名称。
•销售数量：记录销售的产品数量。
•销售金额：记录销售订单的总金额。
用户可以根据实际情况自行添加或修改字段，以适应不同的业务需求。
三、销售趋势图表销售趋势图表通过图表的形式直观地展示销售业绩的变化趋势，有利于销售部门识别和分析销售的季节性、周期性和趋势性等特点。
销售趋势图表主要包括以下内容：•销售金额趋势图：以时间为横坐标，销售金额为纵坐标，绘制折线图，显示销售金额的变化趋势。
•产品销售趋势图：以时间为横坐标，产品数量或销售金额为纵坐标，绘制折线图，显示各产品销售的变化趋势。
销售趋势图表可以帮助销售部门了解销售的波动情况和趋势，及时进行调整和优化销售策略。
四、产品销售排行榜产品销售排行榜是根据销售数据统计得出的各产品销售排名的表格。
它主要包括以下字段：•产品名称：记录产品的名称。
•销售数量：记录产品的销售数量。
•销售比例：记录产品销售数量在总销售数量中的占比。
产品销售排行榜可以帮助销售部门了解产品的销售情况，发现畅销产品和滞销产品，从而针对性地调整产品策略和推动销售增长。
五、使用销售统计表格模板的步骤1.下载并打开销售统计表格模板。
车灯厂IATF16949表单记录汇总表
品保部 品保部 品保部 品保部 品保部
OQA OQA OQA OQA OQA OQA OQA 实验室 实验室 物流中心 物流中心 物流中心 物流中心 物流中心 物流中心 物流中心 物流中心 物流中心 物流中心 物流中心 物流中心 物流中心 物流中心 物流中心 物流中心 物流中心 物流中心 物流中心 物流中心 采购中心 采购中心 采购中心 采购中心 采购中心 采购中心 采购中心
生产部
34 生产合格率（月报）
生产部
35 生产过程损耗率（月报） 36 PPM（月报）
生产部 生产部
37 招聘申请单
人力资源部
38 人事登记表
人力资源部
39 车灯人员培训记录
人力资源部
责任人
40 车灯特珠岗位人员清单 41 车灯特殊岗位人员鉴定表、培训记录 42 应急总结报告 43 2011年度培训计划（11月份培训计划） 44 2011年9-10月份培训计划实施状况 45 培训计划完成率（月报） 46 员工满意度（年报） 47 招聘达成率（月报） 48 设备清单 49 生产区域布局图 50 设备定期保养计划表 51 设备日常保养记录表 52 设备定期保养记录表 53 易损件清单 54 设备维修记录 55 重要零配件备品清单 56 设备可利用率(季报） 57 工装治具及时完成率(季报） 58 设备检修完好率(季报） 59 仪器清单（校验计划） 60 仪器校验标签 61 仪器清单（校验计划） 62 仪器校验报告（内、外校） 63 仪器清单（校验计划） 64 来料检验报告 65 现场标识异常次数（月报） 66 来料检验批合格率（月报） 67 MSA分析计划表 68 SPC分析计划表 69 品质异常报告 70 电流功率测试记录表 71 烙铁接触电阻/漏电电压控制图表 72 烙铁温度控制图表 73 产品耐压/接地电阻测试记录表 74 制程检验记录表 75 测试记录表（工艺参数） 76 FQC入库检验日报汇总表 77 MRB评审报告 78 现场标识异常次数（月报） 79 过程能力指数（月报） 80 过程性能指数（月报）
客户销售报告表
客户销售报告表日期：XXXX年XX月XX日报告对象：销售经理报告人：销售代表1. 销售目标：本月销售目标为xxxx元。
2. 客户拜访情况：本月累计拜访客户数量：XX个。
拜访客户列表：- 客户A：本次拜访是为了了解其需求，与决策者进行初步交流，并确定进一步合作的可能性。
经过介绍和讨论，客户对我们的产品表现出浓厚的兴趣，有意与我们进行下一步合作。
预计合作金额：XXXX元。
- 客户B：本次拜访是为了推销新产品，并与客户建立更深入的合作关系。
经过演示和销售谈判，客户对新产品提出了一些疑虑和需求定制的要求。
我们承诺在一周内解决这些问题，并祈求客户对合作进行考虑。
预计合作金额：XXXX元。
- 客户C：本次拜访是为了了解客户最近的采购计划，并针对其需要进行销售推荐。
客户表示有一些需要满足的特殊要求，我们将在下一个月内提供定制化的解决方案。
预计合作金额：XXXX元。
3. 销售进展：本月累计实际销售金额：XXXX元。
与客户的合作进展如下：- 客户A：已与客户商讨合作细节，待确定最终合作金额。
- 客户B：等待客户对我们提出的解决方案进行反馈。
- 客户C：正在准备满足客户的特殊需求，预计下月与客户达成合作。
4. 销售策略和建议：根据本月的销售情况以及客户拜访的反馈，我们对下月的销售策略和建议如下：- 加强客户沟通和关系维护：与客户建立更深入的合作关系是提高销售额的关键。
我们将加强与现有客户的沟通，并及时解决客户提出的问题和需求。
- 推广新产品：新产品的推广是增加销售额的重要手段。
我们将进行更多的产品演示和推销活动，提高客户对新产品的认知和兴趣。
- 个性化定制：针对特殊需求的客户，我们将提供个性化的解决方案，并与客户积极协调，争取达成合作。
5. 其他事项：本月销售代表工作有效，完成了销售任务，但仍需提高与客户的沟通和协调能力，加强对市场变化和客户需求的敏感度。
6. 市场竞争分析及对策：在本月的客户拜访中，我们也了解到了市场上存在的竞争对手情况。
订单有效性分析[终稿]
![订单有效性分析[终稿]](https://img.taocdn.com/s3/m/d40f06c3b8f3f90f76c66137ee06eff9aef84974.png)
一、订单有效性分析
客户订单信息汇总表
累计应收账款均未超过信用额度的15%，均为有效订单。
但从总量上看，蒙牛牌奶粉、蜂圣牌蜂皇浆冻干粉片的库存总量小于5家客户的需求总量，其中红日超市一家对蒙牛牌奶粉的需求量（50箱）超过库存量（36箱），可视为无效订单。
二、客户优先权分析
虽然红日超市订单视为无效，但蒙牛牌奶粉、蜂圣牌蜂皇浆冻干粉片两类商品的库存仍小于需求总量，无法同时满足4家客户的需求，现对四家客户优先权进行等级分析。
客户满意度：高为1，较高为0.8，一般为0.5
客户忠诚度：高为1，较高为0.8，一般为0.5
信用额度：A为1，B为0.8，C为0.5
计算公式：
客户优先权得分＝评价指标×权重
1、万家乐超市：0.2×0.22＋0.3×1＋0.3×0.5＋0.2×0.8＝0.654
2、三星超市：0.2×0.24＋0.3×1＋0.3×1＋0.2×0.8＝0.808
3、四季发商贸：0.2×0.33＋0.3×1＋0.3×1＋0.2×1＝0.866
4、大华商贸：0.2×0.21＋0.3×0.8＋0.3×0.8＋0.2×0.5＝0.622
客户优先权顺序：四季发商贸>三星超市>万家乐超市>大华商贸。
因此，应首先处理四季发商贸、三星超市、万家乐超市3家客户订单。
三、库存分配计划表。
客户数据汇总表模板样式
基本信息 公司网址 地址 邮编 企业负责 人
负责人信息 电话 电邮 联系人
况，并针对问题做出相应的营销策略调整。本
联系人信息 部门 职务 电话 传真 电邮 生日 兴趣爱好 性别 初次接触日期
销售进展记录 备注 客户需求 立项名称 客户跟踪详细记录 结项日期 成交金额
客户数据
说明：本表格主要用于对企业开发中客户的基本信息、联络信息以及销售进展情况进行详细记录，一般由跟踪销售 表格中所列行业、区域、企业性质都可以进行自动选择，方便记录、操作。
客户 客户编号 等级 基本信息 业务员 客户名称 客户来源 所属区域 所属行 业 企业性质 公司规模
客户数据汇总表
况进行详细记录，一般由跟踪销售人员填写，便于营销管理者及时掌握每一个客户的详细进展情况，并针对问题做出相应的营
MRP报表
report SH
I2报表( I2报表(1) 报表
Print Date:06/11/17 10:11:46 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------料 号/品名 L/T SS 厂 日期 受订量 计划备料 工单备料 库存量 在验量 可用量 替代量 ------------------------------- - ----- --------- --------- --------- --------- ========= ========= ========= M.C.code:4I王丹丹 08G20VL10207 28 0 B 11/13 0 0 4,350 300 0 0 -4,050 A4 INVERTER BOARD R2.0 11/20 0 0 6,000 0 0 0 -10,050 协峰 5.383*5.954,(10),2L,1.0mm 11/27 0 0 4,000 0 0 0 -14,050 未承认:[N] 12/04 0 1,542 2,000 0 0 0 -17,592 12/11 0 4,000 0 0 0 0 -21,592 12/18 0 4,000 0 0 0 0 -25,592 12/25 0 4,000 0 0 0 0 -29,592 01/01 0 4,000 0 0 0 0 -33,592 01/08 0 3,000 0 0 0 0 -36,592 01/15 0 2,100 0 0 0 0 -38,692 01/22 0 3,000 0 0 0 0 -41,692 01/29 0 3,000 0 0 0 0 -44,692 02/05 0 3,000 0 0 0 0 -47,692 =============================================================================================================== 08G20VL1020Q 28 0 B Passdue 0 0 0 0 300 0 300 A4 INVERTER BOARD R2.0 11/13 0 0 0 -300 0 0 0 百硕 5.383*5.954,(10),2L,1.0m 11/20 0 0 0 0 0 0 0 未承认:[N] 12/04 0 0 0 0 0 0 0 =============================================================================================================== 08G21VJ3210I 28 0 B Passdue 0 0 0 0 528 0 528 V1J TPM BOARD (SINOSUN) R1.0 11/20 0 25 0 0 0 0 503 瀚宇博德 5.7*3.9,(30),2L,1.2mm 11/27 0 453 0 0 0 0 50 未承认:[N] 12/04 0 477 0 427 0 0 0 12/11 0 503 0 503 0 0 0 12/18 0 669 0 669 0 0 0 12/25 0 669 0 669 0 0 0 01/01 0 666 0 132 0 0 -534 01/08 0 266 0 0 0 0 -800 =============================================================================================================== 08G21VJ3210Q 35 0 B Passdue 0 0 0 0 2,400 0 2,400 V1J TPM BOARD (SINOSUN) R1.0 12/04 0 0 0 -427 0 0 1,973 百硕 5.7*3.9,(30),2L,1.2MM 12/11 0 0 0 -503 0 0 1,470 未承认:[N] 12/18 0 0 0 -669 0 0 801 12/25 0 0 0 -669 0 0 132 01/01 0 0 0 -132 0 0 0 ===============================================================================================================
技术需求情况汇总表
新材料推广应用
0754-88831047林建雄
6
广东仙乐制药有限公司
LH006
广东仙乐制药有限公司（Sirio Pharma Co., Ltd）是一家具有国际领先水平的健康产品研发、生产型企业。产品涵盖药品、保健食品、营养强化食品及化妆品等多个领域，生产软胶囊、营养软糖、片剂、硬胶囊、粉剂、口服液等
增强公司技术开发能力，利用专家资源开展合作与交流。进一步增强公司技术开发能力，增强公司技术储备，对于共性应用功能，降低功能之间的耦合度，从而缩短项目的研发周期，降低开发成本。通过建立专家体系，与高校、科研机构建立合作，提供平台知名度和科研水平，为公司项目提供项目发展的技术支撑。同时积极运用专家资源，促进润滑油产业链对项目的应用。
技术需求情况汇总表
序号
填报单位
急需解决技术问题详细描述
专业领域
合作方式
联系人
及联系方式
备注
编号
具体内容
1
汕头市快畅机器人科技有限公司
LH001
（1）通过与院士科学家签订战略协议，邀请院士科学家每年到我市开展以目前信息技术发展最前沿的科技教育——科普体验活动、科普讲座。进一步服务和推动我市青少年科技创新人才教育工作，以“科技之光点燃青少年人生的梦想”，培育我市青少年科技创新人才。
IMR、INS膜与膜片所涉及的技术内容有：
1.塑料模具型腔内热成型的转移工艺技术；
2.塑料制品表面功能性保护与装饰的精细化工工艺技术；
3.ABS、PC与PMMA塑料材质的膜工艺技术；
4.模内转移与电子技术相结合的智能工艺技术。
本公司欢迎熟知本业的专业技术专家，通过多种形式，参与我们进一步研究与开发行列中。
招聘需求表汇总表
招聘需求计划
人员性质 仍需 招聘 新设 空缺 增员 人数 岗 编制 解决渠道 需求到位时间 内 部 外部 提 招聘 上半年月 下半年月 拔 （数 份 份 （ ） 数 ） 备注
部门名称职位名称Fra bibliotek编制人数
在岗人数
有
无
制表人（部门经理）：
审核人(人事行政经理):
批准人（商场总经理）:
报价需求单
发文
经办人
部门经理
收文
经办人
工程师
技术部经理
评定
及时性
□非常满意□基本满意□不满意□其他：
准确性
□非常满意□基本满意□不满意□其他：
注:请业务人员填写好以上项目信息,以便技术部更准确地把握项目情况完成报价.
报价需求信息表
表单编ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ填表时间： 年月日
项目名称
业务员
项目概况
及报价要求
客户
客户类型
□一般客户□潜在客户□重点客户
报价需求信息表
表单编号填表时间： 年月
项目名称
业务员
项目概况
及报价要求
客户
客户类型
□一般客户□潜在客户□重点客户
客户名称
付款方式
项目需求信息
项目类型
□国内□海外
希望完成时间
年月日
报价类型
□机械组□电气组□电缆组□其他：
设计内容
□方案□设计图□材料清单□报价汇总表□其他：
□细化图纸□更新物料清单□其他：
客户名称
付款方式
项目需求信息
项目类型
□国内□海外
希望完成时间
年月日
报价类型
□机械组□电气组□电缆组□其他：
设计内容
□方案□设计图□材料清单□报价汇总表□其他：
□细化图纸□更新物料清单□其他：
发文
经办人
部门经理
收文
经办人
工程师
技术部经理
评定
及时性
□非常满意□基本满意□不满意□其他：
准确性
□非常满意□基本满意□不满意□其他：
客户化开发需求规格说明书
客户化开发需求规格说明书目录1、文档介绍 (3)1.1文档目的 (3)1.2文档范围 (3)1.3读者对象 (3)1.4参考资料 (3)1.5术语与缩写解释 (3)2、产品说明 (4)2.1产品目标 (4)2.2产品面向的用户群体 (4)2.3产品应当遵循的标准或规范 (4)2.4产品范围 (4)2.5产品中的角色 (4)3、功能需求描述 (5)3.1业务流程...................................................................................................... 错误!未定义书签。
3.2系统功能结构.............................................................................................. 错误!未定义书签。
3.3运行环境...................................................................................................... 错误!未定义书签。
客户化开发需求确认单 (6)1、文档介绍本文档是对项目的委托单位（以下简称为甲方）和项目的开发单位（以下简称为乙方）签定的软件产品开发合同中规定的开发内容的进一步说明。
目的是在合同的确定的范围内进一步明确甲乙双方软件产品开发过程中的权利和责任。
本文档在经甲乙双方签字确认后生效，与签定的软件产品开发合同具有同等法律效力。
1.1文档目的a.作为甲方验收乙方开发产品的依据，并约束甲方不得随意变更需求内容。
b.作为乙方软件开发的出发点，并约束乙方开发的软件产品准确完整地符合需求内容。
1.2文档范围1.3读者对象a.甲方软件产品使用人员，合同完成验收人员等。
b.乙方软件项目人员，包括项目经理，需求分析员，设计师，开发人员，测试人员等。
材料和人工汇总表
材料和人工汇总表一、材料清单材料名称规格型号数量单价（元）总价（元）水泥50kg/袋100袋￥40 ￥4000砂子1m³/车5车￥200 ￥1000石子1m³/车5车￥250 ￥1250钢筋10mm 200根￥10 ￥2000红砖240mm×115mm×53mm 2000块￥2 ￥4000油漆5L桶5桶￥80 ￥400木板2m×0.5m 20块￥50 ￥1000二、人工费用工种人数工时（小时/人）单价（元/小时）总价（元）泥水工4人200小时￥80 ￥6400油漆工2人100小时￥100 ￥2000砌筑工3人300小时￥90 ￥8100木工1人50小时￥120 ￥6000搬运工5人80小时￥60 ￥2400三、总计成本1. 材料成本总计：￥4000（水泥） + ￥1000（砂子） + ￥1250（石子） + ￥2000（钢筋） + ￥4000（红砖） + ￥400（油漆） + ￥1000（木板） = ￥14,6502. 人工费用总计：￥6400（泥水工） + ￥2000（油漆工） + ￥8100（砌筑工） + ￥6000（木工）+ ￥2400（搬运工） = ￥24,9003. 总计成本：材料成本总计 + 人工费用总计 = ￥14,650 + ￥24,900 = ￥39,550四、备注本次材料和人工汇总表依据了以下几点注意事项： 1. 所列材料与数量根据项目需求确定，如有变动需及时更新； 2. 人工费用根据各工种的工时和单价计算得出，如有工人的加班或短工需求，应及时调整相关工时和单价； 3. 汇总表中的价格仅供参考，具体价格应根据市场行情和供应商报价进行确定； 4. 在进行建筑项目的预算时，应综合考虑材料和人工费用以及其他附加费用，如税金、设备租赁费用等。
以上为材料和人工汇总表的详细内容，供项目管理人员参考及使用。
如有任何疑问或更改需求，请及时与相关部门沟通并更新表格内容。
用户需求说明书
XX项目用户需求说明书企业LOGO编号：JYSSP/RJ-RD-00X 版本：x.x发布时间：xxxx年xx月xx日xxx有限公司注：在每次对文档修改之后，均需认真填写此表，以增加可追溯性，清楚了解整个文档的修改及形成过程。
目录1.前言 (4)1.1.目的 (4)1.2.预期的读者和阅读建议 (4)1.3.定义、缩略语 (4)1.4.参考资料 (4)2.项目背景 (5)2.1.用户组织机构 (5)2.2.业务背景 (5)2.3.用户环境状况 (5)3.整体需求 (6)3.1.需求范围 (6)3.2.系统结构 (6)3.3.关键业务 (6)4.业务需求 (7)4.1.F001模块名称 (7)4.1.1.F001.FR001用户需求名称 (7)5.需求优先级 (9)6.非功能需求（系统约束） (10)6.1.界面需求 (10)6.2.质量需求 (10)6.2.1.性能需求 (10)6.2.2.可靠性 (10)6.2.3.易用性 (10)6.2.4.安全性需求 (10)6.3.接口需求 (11)6.3.1.硬件接口需求 (11)6.3.2.软件接口需求 (11)6.3.3.通讯接口需求 (11)6.3.4.网络协议需求 (11)6.4.运行环境需求 (11)6.5.技术要求 (11)6.6.其他需求 (11)7.附录 (12)1.前言1.1.目的对整个产品或者模块进行说明，让所有参与产品的人都可以了解到产品的背景、目标、需求等信息。
1.2.预期的读者和阅读建议主要的读者为：客户代表、售前支持、销售经理、产品经理、项目经理、需求分析员、系统设计员、程序员、测试人员等。
1.3.定义、缩略语提供全部需求的术语、缩写词及略语的定义，以便对用户需求进行适当的解释。
1.4.参考资料参照的文件的全部清单，如方案、合同等；列出其他参考资料；访谈文档参见附录；详细说明得到的该参考文件的来源。
2.项目背景2.1.用户组织机构为了便于各类型读者更清晰的了解用户的业务和需求，掌握软件中所涉及的角色关系和权限，需要给出用户的组织机构图。
各部门需求汇总
连锁事业部需要表格1.销售日报表：当日销售额、客单、客单价、毛利额、毛利率、任务额、销售额任务完成率、毛利额任务完成率，每项指标均需有汇总数据；答复：基本满足，对于任务完成需明确任务定义，可以存在部分客开2.日销售环比表：环比销售额、客单、客单价、毛利额、毛利率；答复：需客开，要求明确多日环比，还是与前一日环比。
3.月销售环比表：当月销售额、毛利额、客单、客单价、毛利额、毛利率、任务额、任务完成率；答复：基本满足，需客开4.日同比表：今年当日与去年当日同比各项指标；答复：需客开，要求明确各项指标定义及公式5.月同比表：今年当月与去年当月同比各项指标；答复：需客开，要求明确各项指标定义及公式6.门店自营任务完成表：销售额、毛利额、自营任务额、自营任务完成额、自营销售额占比、自营任务完成率、销售额完成率、各门店积分、总积分、实际积分；答复：需客开，要求明确各项指标定义及公式，涉及任务分配，自营商品定义，积分规则7.自营任务销售明细表：单店自营任务完成表，公司整体任务完成表，包括货号、品名、规格、产地、销售数量、销售额、实际积分、积分总额；答复：需客开，要求明确各项指标定义及公式，涉及任务分配，自营商品定义，积分规则8.门店中草药任务完成表：销售额、毛利额、客单、客单价、草药任务、草药实际销售额、草药销售占比、草药任务完成率；答复：需客开9.保健品销售任务表：销售额、毛利额、客单、客单价、保健品任务、保健品实际销售额、保健品销售数量、保健品销售占比、草药任务完成率；答复：需客开10.滞销品种表：需要看到90天内各门店不动销商品及配送中心不动销、滞销商品，需要看到货号、品名、规格、产地、单价、配送价、成本价、批号、效期、剂型、当月销售数量、单日销售数量、销售金额；答复：基本满足，需客开，明确无动销和滞销规则11.近效期商品明细表：需要看到货号、品名、规格、产地、单价、配送价、成本价、批号、效期、剂型、单日销售数量、销售金额、当月销售数量、销售金额答复：基本满足，需客开，明确无动销和滞销规则12.新品明细表：需要看到货号、品名、规格、产地、单价、配送价、成本价、积分等；答复：需客开，明确新品定义13.商品ABC分类表：货号、品名、规格、产地、单价、配送价、成本价、配送中心ABC、交易大厅ABC、门店ABC、单日销售数量、销售金额、门店是否有货答复：基本满足，需客开14.销售时段分析表：需要看到各时段销售额、客单价、客单、毛利额如：早7:40-8:00；8：01-10:00；10:01-12:00按各时段调出销售数据答复：基本满足门店需看到的报表1．销售日报表：当日销售额、客单、客单价、毛利额、毛利率、任务额、销售额任务完成率、毛利额任务完成率，每项指标均需有汇总数据（各门店只能看到本门店的销售日报表）答复：基本满足2．新品销售明细表：需看到销售日期、销售时间、货号、品名、规格、产地、销售人员、销售积分；答复：需客开，明确新品定义3．门店请货建议表：需看到货号、品名、规格、产地、本店现在库存、近10天销量、总部库存、建议请货量；答复：基本满足4．在门店请货时能随时看到请货商品近十天销量，本店现在库存，总部库存、总部库存效期；答复：基本满足，需客开5．销售明细表：需看到销售日期、销售时间、货号、品名、规格、产地、销售人员、有积分的品种需看到销售积分；答复：基本满足6．配送入库明细表：需看到所有本店商品入库明细，可按日期、批号、品名等条件查询；答复：基本满足7．门店负毛利商品明细表：需看到货号、品名、规格、产地、单价、配送价、成本价、现在库存、毛利率、批号、效期；答复：基本满足，需客开8．门店毛利率低于10%商品明细表：需看到货号、品名、规格、产地、单价、配送价、成本价、现在库存、毛利率、批号、效期；答复：基本满足，需客开9．门店滞销品种明细表：需看到货号、品名、规格、产地、现在库存、毛利率、单价、配送价、成本价、批号、效期；并可按滞销天数等条件查询；答复：基本满足，需客开采购需要的功能及表格：1、连锁品类分析表（每月）答复：需客开2、商品贡献分析答复：需客开3、商品引进毛利要求表答复：需客开4、企业资源列表答复：需客开5、品类贡献分析表答复：需客开6、供应商贡献分析表答复：需客开7、采购计划模型参数设置答复：KSOA与CDM产品有自己的采购计划模块8、集团品类淘汰筛选表答复：需客开9、采购管理流程采购计划：商品可分“总部存货、总部不存货”2类，计划模型分开商品分为“静态、动态上下限”，实现特殊品的计划模型计划订单可以界定单品采购员计划生成考虑门店订货缺货记录制作计划可以参考门店库存，平均数据夜间自动计算计划订单可以多模式比价：询价、历史比价采购计划可以处理“替品集合答复：产品有自己的采购计划，上述要求只是采购模型需要参考的一些要素，实现方法或有不同，可根据具体情况客开”10，具体详情看PPT文件。