咨询工程师考试工程项目组织与管理真题及答案

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咨询工程师第一套工程项目组织与管理真题及答案

《工程项目组织与管理》真题一、单项选择题1.工程项目区别于非工程项目最主要的特征是（）。

A.独特性B.一次性C.固定性D.整体性【正确答案】C【答案解析】本题考查的是工程项目的特征。

固定性即工程项目都含有建筑安装工程，并固定在一定的地点，是不可移动的。

工程项目都受所在地点资源、气候、地质等条件的制约，这是工程项目区别于非工程项目最主要的特征。

参见教材P2。

2.对工程项目进行全面管理的中心的是（）。

A.咨询工程师B.业主C.政府D.承包商【正确答案】B【答案解析】本题考查的是工程项目管理的含义及利益相关方。

业主方的项目管理是工程项目管理的核心。

参见教材P6。

3.承包商对工程项目的要求和期望是（）。

A.投资少，质量合格B.利润优厚，及时付款C.质量合格，运营正常D.贷款安全，保证进度【正确答案】B【答案解析】本题考查的是工程项目的主要利益相关方及其要求和期望。

承包商——优厚的利润，及时提供施工图纸，最小限度的变动，原材料和设备及时送达工地，公众无抱怨，可自己选择施工方法，不受其他承包商的干扰，按时支付工程进度款，迅速批准开工，及时提供服务。

参见教材P8。

4.下列不属于业主项目管理决策阶段的主要任务的是（）。

A.对投资方向和内容做初步构想B.及时办理有关设计文件的审批工作C.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审D.选择好咨询机构【正确答案】B【答案解析】本题考查的是业主管理的主要任务。

业主在工程项目前期阶段的主要工作有：1.对投资方向和内容作初步构想；2.选择好咨询机构；3.与有关投资者和贷款方进行沟通；4.根据项目建设内容、建设规模、建设地点和国家有关规定对项目进行决策。

参见教材P27。

5.关于“代建制”实施方式的说法，错误的是（）。

A.“代建制”的实施方式可分为全过程代建和两阶段代建B.两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和代建C.采购施工承包商属于“代建制”的内容D.项目建设实施阶段中，投资人应选择好监理单位【正确答案】D【答案解析】本题考查的是工程项目业主方管理模式。

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案单选题（共45题）1、合同约定由承包人以银行保函替代预留保证金的，保函金额不得高于工程价款结算总额的（）。

A.3%B.5%C.10%D.15%【答案】 A2、健康、安全、环境管理体系所倡导的理念是()A.事前进行风险分析，预防为主B.事中加强风险分析，控制为主C.事后进行风险分析，警示为主D.全程进行风险分析，应对为主【答案】 A3、在双代号网络计划中，某一工作的自由时差为其()。

A.紧后工作的最早开始时间最小值减去本工作的最早完成时间B.紧后工作的最迟开始时间最小值减去本工作的最迟完成时间C.紧后工作的最早开始时间最大值减去本工作的最早完成时间D.紧后工作的最迟开始时间最大值减去本工作的最迟完成时间【答案】 A4、工程项目招标人对项目实行总承包招标时，未包括在总承包范围内的货物达到国家规定规模标准的，A.分包中标人B.总承包中标人C.工程项目招标人D.工程建设项目招标人和总承包中标人共同【答案】 C5、根据《建设工程质量管理条例》规定，建设工程的保修期，自（）之日起计算。

A.工程完工B.提交竣工验收报告C.竣工验收合格D.颁发工程接收证书【答案】 C6、关于投标保证金的说法，正确的是（）。

A.投标保证金有效期应当与投标有效期一致B.招标人最迟应在书面合同签订后10日内向中标人退还保证金C.投标截止后投标人撤销投标文件的，招标人应当返还投标保证金D.依法必须进行招标的项目的境内投标单位，以现金形式提交投标保证金的，可以从其任一账户转出【答案】 A7、股票期权赠与计划的内容一般包括（）。

A.确定期权的获受人B.权利变更和丧失的规定C.股票期权的赠与时机和数目D.股票期权行权所需股票来源渠道E.股票期权的价值和现金收入的比例【答案】 A8、在工程项目管理中，一个组织管辖人员数量的多少，通常指的是（）。

A.组织结构B.组织规模C.管理幅度D.管理层次【答案】 B9、根据FIDIC施工合同条件，履行担保的保证期限应到()为止（新教材已删除）A.工程实质性竣工B.颁发工程接收证书C.缺陷责任期满D.保留金达到扣留限额【答案】 C10、某网络计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第10天，第12天和第13天，则工作N 的总时差是（）天。

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案单选题（共45题）1、力求在设计阶段就考虑生命周期的全过程的所有因素，此为绿色设计方法中的（）。

A.模块化设计B.循环设计C.并行工程设计D.全面设计【答案】 C2、下列关于设备采购合同主要内容的表述，正确的为（）。

A.合同设备交付给买方之后包括运输在内的所有风险均由买方承担B.买方监造人员对合同设备的监造，可视为对合同设备质量的确认C.设备的安装、调试工作，只能由买卖双方按照合同约定完成合同D.卖方应在每一包装箱相邻的四个侧面以不可擦除的、明显的方式标记必要的装运信息和标记【答案】 D3、对工程项目的长远经济效益和战略方向起决定性作用的是工程项目（）阶段。

A.前期B.准备C.实施D.竣工验收【答案】 A4、关于绿色设计及其内容、方法的表述，正确的是（）。

A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标B.绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本【答案】 B5、根据《工程咨询行业管理办法》，取得咨询工程师(投资)资格证书的人员从事工程咨询工作的，应当选择且仅能同时选择()个已通过全国投资项目在线审批监管平台备案的工程咨询单位作为其执业单位，申请执业登记。

A.1B.2C.3D.1至2【答案】 A6、（）为绿色施工第一责任人。

A.施工单位技术负责人B.总监理工程师C.项目经理D.施工单位的主要负责人【答案】 C7、下列关于工程项目管理的客体说法，错误的是（）。

A.工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体B.不同的工程项目管理的主体，客体都是一样的，即工程项目C.承包商项目管理的客体是承包工程项目的范围D.设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围【答案】 B8、下列关于M、N工作之间的顺序关系的表述，正确的是（ )A.N工作在M工作结束后隔一段时间才开始，则工作为紧连顺序关系B.M工作结束，N工作马上开始，则M、N工作为紧连顺序关系C.N工作只有M工作结束后方可开始，中间不能插入其他工作，则似工作为N 工作的紧后工作D.M工作完成以后N工作才能开始，中间不能插入其他工作，则N工作为M工作的紧前工作【答案】 B9、资格后审是在（）对投标人进行资格审定，淘汰不合格的投标人。

咨询工程师《工程项目组织与管理》真题及答案

咨询工程师《工程项目组织与管理》真题及答案咨询工程师《工程项目组织与管理》真题及答案一步登天做不到，但一步一个脚印能做到;一鸣惊人不好做，但一股劲儿做好一件事可以做;一下成为天才不可能，但每天进步一点点有可能。

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一、单项选择题(每题1分)第 1 题由于工程项目具有( )的特点，其建设会受到项目所在地气候、地质等条件的约束。

A.整体性B.固定性C.目标的明确性D.周期性正确答案：B,第 2 题在一般工程项目建设周期中,人力和费用投入过程的趋势变化是 ()A.开始慢一中间快一临近结束时慢B.开始快一中间慢一临近结束时慢C.开始快一中间快一临近结束时慢D.开始慢一中间慢一临近结束时快正确答案：A,第 3 题在一般工程项目建设周期中，项目管理难度最大的是( )阶段。

A.策划和决策B.实施C.竣工验收D.准备正确答案：B,第 4 题项目管理知识体系(PMBOK)中，项目管理的四个核心领域是指 ()A.时间、质量、成本、风险B.质量、成本、采购、时间C.时间、质量、成本、范围D.采购、质量、时间、范围正确答案：C,第 5 题在工程项目目标系统的建立过程中，进行工程项目环境分析是( )阶段的重要内容。

A.工程项目构思B.识别需求C.工作结构分解D.提出项目目标正确答案：D,第 6 题明确实现目标的'具体操作过程，是工程项目过程控制基本程序中( )阶段的工作。

A.实施B.检査C.处理D.计划正确答案：D,第 7 题在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够，不利于总投资控制的项目管理模式是 ()A.项目管理承包模式(PMC)B.设计一采购一施工模式(EPC)C.设计一招投标一建造模式(DBB)D.建筑工程管理模式(CM)正确答案：C,第 8 题项目管理承包模式(PMC)是一种( )模式。

A.由专业化机构进行项目管理B.公共设施及服务私营化C.工程项目总承包D.传统项目管理正确答案：A,第 9 题 BOT是一种()的项目融资方式。

咨询工程师之工程项目组织与管理练习题附答案详解

咨询工程师之工程项目组织与管理练习题附答案详解单选题（共20题）1. 从业主的角度看，传统的工程项目发包模式（设计—招标—建造模式）的主要优点是()A.设计过程中较多考虑了可施工性B.项目实施周期较短C.设计方和施工方责任明确D.施工阶段易于掌控设计变更【答案】 D2. 每个工程项目都有确定的终点，都不是一种持续不断的工作。

这体现的是工程项目的()特征。

A.一次性B.短期性C.唯一性D.固定性【答案】 A3. 下列不属于工程项目质量管理的特点的是（）。

A.工程项目质量具有隐蔽性B.影响工程项目质量的因素多C.工程项目质量管理难度大D.工程项目质量特性单一【答案】 D4. 根据《建设工程质量管理条例》规定，建设工程的保修期，自（）之日起计算。

A.工程完工B.提交竣工验收报告C.竣工验收合格D.颁发工程接收证书【答案】 C5. 下列不属于施工安全计划实施内容的是（）。

A.建立和执行安全生产管理制度B.开展安全教育培训C.进行安全技术交底D.编制施工安全计划【答案】 D6. 根据《建设工程施工合同(示范文本)》，，下列关于合同变更的说法错误的是()（新教材已删除）A.发包人和监理人均可提出变更B.发包人可直接向承包人发出变更指示C.承包人收到经发包人签认的变更指示后，方可实施变更D.若承包人认为变更指示不能执行，应立即说明理由【答案】 B7. （）是施工准备和施工全过程的指导性文件。

A.施工方案B.施工组织设计C.项目设计文件D.项目管理规划大纲【答案】 B8. 项目管理承包模式(PMC)是一种()模式。

A.由专业化机构进行项目管理B.公共设施及服务私营化C.工程项目总承包D.传统项目管理【答案】 A9. （2021年真题）关于招投标法律效力层级的说法正确的是（）。

A.法律的效力高于行政法规、地方性法规、规章B.部门规章的效力高于地方政府规章C.同一机关制定的一般规定的效力高于特别规定D.由国务院若干部委联合制定的部门规章效力高于某一部委单独制定的部门规章【答案】 A10. 关于投标文件修改的表述，正确的是（）。

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案单选题（共45题）1、下列合同主体中，属于建设工程合同主体的是（）。

A.施工单位B.工程咨询单位C.监理单位D.材料设备供应单位【答案】 A2、某土方工程，招标文件中估计工程量为100万m3，合同中规定：土方工程单价为5元/m3，当实际工程量超过估计工程量15%时，单价调整为4元/m3。

工程结束时实际完成土方工程量为130万m3，则该土方工程款为（）。

A.60万元B.515万元C.575万元D.635万元【答案】 D3、承包商对工程项目的要求和期望是( )。

A.技资少，质量合格B.利润优厚，及时付款C.质量合格，运营正常D.贷款安全，保证进度【答案】 B4、根据《建设工程工程量清单计价规范》，某招标工程量清单中挖沟槽土方的工程量为2600m3，投标人在考虑工作面和放坡后，预计开挖土方量为5090m3，运输土方量为1925m3。

投标报价中人材机及管理费、利润合价为118200元。

不考虑其他因素，则该分项工程的工程量清单综合单价为（）元/m3。

A.16.85B.45.46C.23.22D.61.40【答案】 B5、在面试准备阶段，( )是促使面试顺利进行的指导方针。

A.面试问题B.面试团队C.面试指南D.面试评估【答案】 C6、《中华人民共和国建设工程质量管理条例》属于（）。

A.法律B.行政法规C.部门规章D.司法解释【答案】 B7、根据项目管理的组织原则，在注意趋利避害的同时，要充分发挥每一要素的长处，根据各自特点合理使用。

这体现项目组织要素的()A.能动性B.相关性C.有用性D.规律性【答案】 C8、工程项目的初步设计应在项目的（）阶段完成。

A.前期B.准备C.实施D.竣工验收和总结评价【答案】 B9、合同任何一方不得把自己的意志强加于另一方，这是合同管理的（）原则的要求。

A.诚实信用B.平等自愿C.等价有偿D.公平公正【答案】 B10、某工作持续时间2天，有两项紧前工作和三项紧后工作，紧前工作的最早开始时间分别是第3天、第6天，对应的持续时间分别是5天、1天；紧后工作的最早开始时间分别是第15天、第17天、第19天，对应的总时差分别是3天、2天、0天。

2024年咨询工程师-工程项目组织与管理考试历年真题摘选附带答案

2024年咨询工程师-工程项目组织与管理考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点押密题库(共100题)1.(单项选择题)(每题1.00 分) .时间－投资累计曲线（S形曲线），当所有工作都按最迟开始时间开始，那么对（）有利。

A. 保证质量B. 加快进度C. 安全管理D. 节约贷款利息2.(单项选择题)(每题1.00 分)人寿保险，( )年不行使索赔权而消灭。

A.1B. 2C.2D. 53.(单项选择题)(每题1.00 分)工程项目建设周期中，()阶段是战略决策的具体化，它在很大程度上决定工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。

A. 前期B. 准备C. 实施D. 投产运营和总结评价4.(多项选择题)(每题2.00 分) 国际上对项目分类主要以项目的产出物性质、服务对象、主要效益特点、对社会的贡献、资金来源等几个方面为依据。

国际上把项目分为（）A. 生产类项目B. 基础设施类项目C. 社会发展和人力资源开发类项目D. 竞争性项目E. 生产性项目5.(单项选择题)(每题1.00 分)工程项目建设周期中，投入人力、物力、财力最多，管理难度也最大的阶段是()。

A. 竣工验收B. 实施C. 试生产D. 准备6.(多项选择题)(每题2.00 分) 挣值法的四个评价指标有（）。

A. 投资偏差CVB. 预测项目完工时的投资偏差VACC. 进度偏差SVD. 投资绩效指数（CPI)E. 进度绩效指数（SPI)7.(单项选择题)(每题1.00 分)对招标人的招标文件要求不包括（）。

A.招标人可以要求投标人提交备选投标方案B. 招标文件不得规定某一特定的生产供应者C. 对工程技术上紧密相连、大型复杂的单位工程可以划分不同标段D. 投标人拒绝延长的，其投标失效，但投标人有权收回其投标保证金8.(多项选择题)(每题2.00 分)变更文件一般由( )构成。

A. 变更令B. 质量评价报告C. 变更令附件D. 项目约束条件E. 图纸9.(单项选择题)(每题1.00 分)（）有利于专业人员的培养和作用的发挥，但各部门之间容易出现衔接问题，需要有一个部门或小组去进行协调与组织。

咨询工程师考试《工程项目组织与管理》真题及答案

一、单项选择题(共60题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1。

每个工程项目都是一个有始有终的过程,这表明工程项目具有( ）。

A．唯一性 B．目标的明确性 C．一次性D．实施条件的约束性答案:C 2.工程项目建成后如果推倒重来将造成大量的损失，表明工程建设具有( ）。

A．风险性 B．单件性 C．固定性 D．不可逆转性答案：D 3.投资少、利益大、时间短、质量合格，这是（ )对工程项目的要求和期望。

A．项目业主 B．咨询机构 C．金融机构 D．政府部门答案:A 4。

工程项目建设周期中，工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的（。

） A．准备阶段 B．策划和决策阶段 C．实施阶段 D．竣工验收和总结评价阶段答案:C 5.下列工程项目主要利害关系者中，最希望有松弛的工作进度表的是（）. A．政府部门 B．项目业主 C．金融机构 D．咨询机构答案：D 6.《国际项目管理资质标准（ICB）》的关注重点是（）。

A．项目管理者的资质能力 B．项目流程 C．对项目管理知识的培训 D．项目变化控制答案：A 7。

下列关于工程项目目标管理的说法，错误的是( ）。

A．进行工程项目管理首先要确定工程项目的目标 B．工程项目目标必须明确、可行、具体和可度量 C．工程项目目标改动时各参与方必须达成一致意见 D．进行目标管理需要建立从局部到整体的目标控制系统答案：D 8。

工程项目过程控制中，一般将项目过程分为（ )两大类。

A．项目决策过程与项目实施过程B．项目设计过程与项目管理过程 C．产品创造过程与项目管理过程 D．项目计划过程与项目实施过程答案：C 9。

工程项目过程控制中，典型的项目管理过程是（）。

A．检查—计划-启动-实施—处理 B．计划—启动-实施-检查—处理 C．启动—计划—实施-检查—处理 D．启动—计划-检查—实施-处理答案：C 10.对于采用政府投资补助和贷款贴息方式建设的限额以下的工程项目，投资主管部门只审批（）。

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案单选题（共45题）1、下列费用中，属于建设工程静态投资的是（）。

A.价差预备费B.建设期利息C.基本预备费D.流动资金【答案】 C2、相对于口头沟通，书面沟通的优点是()A.灵活性强B.沟通速度快C.沟通方便D.约束力强【答案】 D3、咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在（）中。

A.工作分解结构B.项目建议书C.项目工作大纲D.招标邀请书【答案】 C4、下列不属于可以采用邀请招标的情形的是（）。

A.受自然地域环境限制B.涉及国家安全适宜招标但不宜公开招标C.项目技术复杂但有多家潜在投标人D.拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得【答案】 C5、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（）为主。

A.问卷调查法B.专家小组法C.行为事件访谈法D.全方位评价法【答案】 C6、根据PMBOK，为识别、定义、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动而开展的过程与活动，属于项目管理的（）知识领域。

A.进度管理B.资源管理C.整合管理D.范围管理【答案】 C7、（2017年真题）下列关于项目团队建设的说法，错误的是( )A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】 A8、下列关于设备采购合同中交货条款的说法，正确的是（）。

A.买方签发收货清单代表对合同设备的接受B.合同设备的所有权和风险自安装调试后由卖方转移至买方C.如果买方发现卖方提供的技术资料有误，卖方应在收到买方通知后7日内免费替换D.买方对卖方交付的包裝的合同设备的外观及件数进行清点核验后应签发收货清单，卸货费用由卖方承担【答案】 C9、工程项目范围定义一般采用（）方法。

A.工作分解结构B.系统分析C.专家咨询D.单元确认【答案】 A10、PDCA 循环管理法，其正确过程是（）。

咨询工程师《工程项目组织与管理》试题及详解

咨询工程师《工程项目组织与管理》试题及详解一、单项选择题（共60题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意）1.对工程项目的可行性进行科学论证，是工程项目投资建设周期中（）阶段的主要任务。

A.前期B.准备C.实施D.试运行2.招标人可以对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改。

澄清或者修改的内容可能影响投标文件编制的，招标人应当在投标截止时间至少（）日前，以书面形式通知所有获取招标文件的潜在投标人。

A.5B.15C.20D.303.下列选项中,为工程项目管理的核心的是（）。

A.业主方的项目管理B.承包方的项目管理C.设计方的项目管理D.监理方的项目管理4.以下属于PMC模式缺点的是（）。

A.分项招标可能导致承包费用较高B.对项目管理企业的职责不易明确C.费用不能控制D.施工管理能力较差5.下列关于招标代理制度的说法，正确的是（）。

A.招标人必须自行办理招标事宜，不得委托招标代理机构招标B.招标人必须委托具有相应资质的招标代理机构代理招标C.招标代理机构应当在招标人委托的范围内办理招标事宜D.招标代理机构作为第三方，可以不遵守《招标投标法》关于招标人的规定6.下列选项中，不属于不予初始登记、变更登记或继续登记，其登记证书和执业专用章自行失效的情形的是（）。

A.列入发展改革部门工程咨询不良记录或“黑名单”，被注销登记不满3年B.在咨询工程师（投资）执业档案中有不良记录或被列入黑名单，被注销登记不满3年C.受到刑事处罚，且自刑事处罚执行完毕之日至申请登记之日不满6年D.在工程咨询工作中有重大过失，受到行政处罚或撤职以上行政处分不满3年7.一个工程项目往往由多个单项工程和多个单位工程组成，彼此之间紧密相关，结合到一起才能发挥工程项目产品的功能和效益，这是工程项目的（）特征。

咨询工程师《工程项目组织与管理》A.独特性B.一次性C.固定性D.整体性8.项目管理组织的根本作用是（）。

A.提高团队的工作效率B.保证项目目标的实现C.有利于项目目标的分解和完成D.可以优化资源配置，避免资源浪费9.根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，在暂停施工期间，负责施工现场保护和安全保障的主体是（）。

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案单选题（共40题）1、按照货物招标的一般规定，货物招标文件中的“投标人须知”的内容应包括()A.合同主要条款B.投标文件格式C.报价有效期D.评标标准和方法【答案】 C2、在工程项目财务风险应对措施中，最有效的方法是（）风险责任。

A.缓解B.分解C.转移D.自留【答案】 C3、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（）为主。

A.问卷调查法B.专家小组法C.行为事件访谈法D.全方位评价法【答案】 C4、根据《标准施工招标文件》，合同价格的准确数据只有在（）后才能确定。

A.后续工程不再发生工程变更B.承包人完成缺陷责任期工作C.工程审计全部完成D.竣工结算价款已支付完成【答案】 B5、卖方未能按时交付合同设备的，应向买方支付迟延交付违约金。

除专用合同条款另有约定外，从迟交的第九周，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的（）。

A.0.5%B.1.0%C.1.5%D.2.0%【答案】 C6、在组织规模一定的条件下，管理层次与管理跨度之间的关系为( )。

A.跨度越小层次越少B.层次减少跨度不变C.跨度越大层次越大D.层次越多跨度越小【答案】 D7、工程项目范围管理的内容不包括()。

A.范围界定B.范围确认C.范围控制D.范围评估【答案】 D8、工期优化选择应缩短持续时间的关键工作不考虑()因素。

A.有充足备用资源的工作B.缩短持续时间增加费用最少的工作C.总时差的大小D.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作【答案】 C9、矩阵式组织结构的优点不包括（）。

A.团队的工作目标与任务比较明确B.相对职能式结构来说，增加了工作层次与决策环节C.各职能部门可根据自己部门的资源与任务情况来调整、安排资源力量D.相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费【答案】 B10、某项目团队的项目经理的责任为兼职，全职人员的比例为15%，该项目的组织模式是（）。

咨询工程师之工程项目组织与管理试卷和答案

咨询工程师之工程项目组织与管理试卷和答案单选题（共20题）1. 从业主的角度看，传统的工程项目发包模式（设计－招标－建造模式）的主要优点是（）。

A.设计过程中较多考虑了可施工性B.项目实施周期较短C.设计方和施工方责任明确D.施工阶段易于掌控设计变更【答案】 D2. 工程项目环境影响评价的内容不包括（）。

A.环境资源评价B.工程分析C.环境影响识别与预测D.清洁生产评价【答案】 A3. 某公司为降低组织运营成本，保持总体人数不变的前提下，应采取（）的办法。

A.减少管理幅度，增加管理层次B.减少管理层次，增加管理幅度C.增加管理幅度，增加管理层次D.减少管理层次，减少管理幅度【答案】 B4. 下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述，正确的是（）。

A.职责等同于角色B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者D.职责与角色同项目范围的确定无关【答案】 C5. 设备采购合同中，除供货要求等合同文件另有约定外，合同设备整体质量保证期为验收之日起（）个月。

A.6B.12C.18D.24【答案】 B6. （2017年真题）下列施工企业支出中，属于建筑安装工程费用组成中人工费的是（）。

A.生产工人劳动服购置费B.塔吊操作工的工资C.钢筋工的高温作业津贴D.职工调动工作路费【答案】 C7. 《国务院关于投资体制改革的决定》规定，对企业不使用政府投资建设的《政府核准的投资项目目录》之外的项目实行（）制。

A.审批B.审查C.核准D.备案【答案】 D8. 下列不属于积极风险或机会的应对策略的是( )。

A.利用B.分享C.增加D.改善【答案】 D9. （2021年真题）某工程设备的购置费 3500 万元，建筑安装费 2000 万元，其他工程费 1200 万元，基本预备费 300 万元，涨价预备费 700 万元，建设期利息 500 万元，流动资金 300 万元，求静态投资()万元。

咨询工程师之工程项目组织与管理测试卷附带答案

咨询工程师之工程项目组织与管理测试卷附带答案单选题（共20题）1. 建筑安装工程费中的规费不包括（）A.定额测定费B.环境保护费C.危险作业意外伤害保险D.医疗保险费【答案】 B2. 从合同价格类型与支付方式来看，2017版银皮书属于（）。

A.单价合同B.可调价合同C.固定总价合同D.成本加酬金合同【答案】 C3. 在工程质量验收过程中，要求主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的验收层次是（）。

A.单项工程B.单位工程C.分项工程D.检验批【答案】 B4. 投标有效期的起始时间是（）时。

A.发售招标文件B.投标截止C.评标结束D.发出中标通知书【答案】 B5. 商业银行对借款人进行信用评价分析，包括对借款人的()进行评价。

A.产品结构B.企业规模C.品德D.文化水平【答案】 C6. 在设计阶段处理好( )之间的关系，是咨询工程师的一项重要任务。

A.投资、质量、进度B.质量、进度、成本C.投资、质量、工期D.进度、成本、风险【答案】 A7. 根据《建设工程工程量清单计价规范》，对于不实行招标的建设工程，建设工程施工合同签订前的第（）天作为基准日。

A.28B.30C.35D.42【答案】 A8. 关于延长投标有效期的说法，错误的是（）。

A.在原投标有效期结束后，招标人可以书面形式要求所有投标人延长投标有效期B.投标人同意延长的，不得要求或被允许修改其投标文件的实质性内容C.投标人同意延长的，应当相应延长其投标保证金的有效期D.投标人拒绝延长的，投标人有权收回其投标保证金【答案】 D9. 货物招标文件的厂商协调会的主要内容不包括()A.全面核对招标文件B.评审对报价书提出的要求C.全面核对报价内容D.评审供货厂商的技术业绩【答案】 D10. 当初步设计达到一定深度，建筑结构比较明确时，可采用()编制建筑工程概算。

A.概算定额法B.概算指标法C.类似工程预算法D.预算单价法【答案】 A11. 设备采购中，卖方按合同约定交付全部合同设备后，买方在收到卖方提交的全部单据并经审核无误后28日内，向卖方支付合同价格的（），作为（）。

咨询工程师之工程项目组织与管理测试卷包含答案

咨询工程师之工程项目组织与管理测试卷包含答案单选题（共20题）1. 下列关于工程标底的说法，错误的是()A.招标人可进行无标底的招标B.一个招标工程只能编制C.标底在开标前应严格保密D.标底可作为否决投标【答案】 D2. 根据《国家发展改革委重大同定资产投资项目社会稳定风险评估暂行办法》，重大项目社会风险等级分为()A.三级B.四级C.五级D.六级【答案】 A3. 根据《标准设备采购招标文件》通用合同条款，关于监造及交货前验收的说法，正确的是（）。

A.买方监造人员对合同设备的监造，视为对合同设备质量的确认B.买方制订生产制造合同设备的进度计划时，应将监造纳入计划安排C.卖方未依照合同约定提前通知买方而自行检验，买方无权要求卖方暂停发货并重新进行检验D.买方代表在检验中如发现合同设备不符合合同约定的标准，则由卖方负责承担消除不符的措施费用【答案】 D4. 下列不属于措施项目费计算方法的是（）。

A.综合单价法B.参数法计价C.分包法计价D.定额单价法【答案】 D5. 某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用分别为2400万元、1200万元、900万元（均不含增值税进项税税额），其中：人工费占分部分项工程费的15%，措施费以分部分项费为计费基础，其中安全文明施工费费率为2%，其他措施费费率合计1%，其他项目费合计900万元（均不含增值税进项税），规费费率为8%，增值税9%，则该项目的招标控制价合计（）万元。

A.6515.80B.6356.88C.6092.01D.5944.86【答案】 C6. 根据我国现行建设项目总投资构成的规定，固定资产投资的计算公式为（）。

A.工程费用＋工程建设其他费用＋建设期利息B.建设投资＋预备费＋建设期利息C.工程费用＋工程建设其他费用＋预备费D.工程费用＋工程建设其他费用＋预备费＋建设期利息【答案】 D7. 当初步设计有详细的设备清单时，编制设备安装工程概算宜采用()。

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案单选题（共30题）1、一般情况下，你和同事朋友约会，你会（）。

A.准时到达B.比预定时间早一会到达C.晚点D.晚点，会通知同事朋友【答案】 B2、根据《质量管理体系要求》（GB/T19001—2016），包括组织的岗位、职责和权限的要素是（）。

A.改进B.领导作用C.绩效评价D.运行【答案】 B3、联合体资质等级的确定（）。

A.由多家单位组成的联合体，按资质等级较低的确定B.由多家单位组成的联合体，按资质等级较高的确定C.由同一专业的单位组成的联合体，按资质等级较低的确定D.由同一专业的单位组成的联合体，按资质等级较高的确定【答案】 C4、在FIDIC施工合同条件中，关于变更的表述，正确的为（）。

A.工程师要求承包商提交变更建议书发起变更，属于“指示变更”B.承包商不能获得实施变更所需的物资的，不可以拒绝接受变更C.承包商发起的变更由承包商从价值工程的角度自发提交变更建议书D.承包商发起的变更，变更的决定权在承包商，由承包商决定是否变更、如何变更【答案】 C5、（）是指部门所应负责的工作与事务范围。

A.组织结构B.部门划分C.组织规模D.部门职能【答案】 D6、某工程原定2018年9月22日竣工，因承包人原因，致使工程延至2018年11月22日竣工。

当地2018年10月1日，因法规的变化导致工程造价增加100万元，则其工程合同价款应（）。

A.调增50万元B.调减100万元C.调增100万元D.不予调整【答案】 D7、工程项目费用计划的编制依据包括()A.工程决算B.费用估算C.时间费用累计曲线D.工程标底【答案】 B8、根据世界银行咨询服务合同标准文本，采用总价计价的咨询服务合同发生咨询服务范围变更时，变更工作估价按（）计算。

A.原价增减不超过5％B.变更实际发生费用C.另外协商计算费用D.原价增减不超过10％【答案】 C9、下列关于定性风险分析的说法，错误的是( )。

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案单选题（共40题）1、委托工程咨询机构开展施工招标工作，是工程项目在项目（）阶段的一项任务。

A.前期B.准备C.实施D.竣工验收【答案】 B2、下列项目事件中，最适合作为项目进展里程碑的是()A.主体结构封顶B.工程款支付达50%C.施工动员大会的召开D.某次工程质量检查【答案】 A3、合同生效后，买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后28日内，向卖方支付签约合同价的（）作为预付款。

A.10%B.60%C.25%D.5%4、根据《标准施工招标文件》(2007 年版)，关于缺陷责任的表述错误的是()。

A.承包人应在缺陷责任期内对已交付使用的工程承担缺陷责任B.缺陷责任期内，发包人对已接收使用的工程负责日常维护工作C.缺陷责任期内，经查明缺陷属承包人原因造成的，应由承包人承担修复和查验的费用D.缺陷责任期内，承包人不能在合理时间内修复缺陷的，发包人可自行修复，所需费用由承包人承担【答案】 D5、让没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加暴露和解决矛盾规则的制定过程，这在项目团队能力开发的途径与手段中属于（ )A.开展团队建设性活动B.人员配合训练C.培训D.改善环境【答案】 A6、因技术风险因素造成的典型风险事件是()A.合同条款遗漏B.索赔管理不力C.施工工艺落后D.业主内部不协调7、下列哪种方式可以作为政府采购的主要采购方式（）。

A.公开招标B.邀请招标C.竞争性谈判D.竞争性磋商【答案】 A8、团队工作开始进入有序化状态，形成了自己的团队文化、新的工作规范，此时的团队处于（）。

A.规范阶段B.表现阶段C.形成阶段D.磨合阶段【答案】 A9、根据《工程咨询行业管理方法》，申请人登记合格取得《中华人民共和国咨询工程师(投资)登记证书》的，登记的有效期为()年。

（本题涉及的知识点教材有变更）A.1年B.2年C.3年D.4年【答案】 C10、根据FIDIC施工合同条件，履行担保的保证期限应到()为止（新教材已删除）A.工程实质性竣工B.颁发工程接收证书C.缺陷责任期满D.保留金达到扣留限额【答案】 C11、根据《中华人民共和国职业病防治法》，确诊为职业病的，()应当向所在地劳动保障行政部门报告。

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理真题精选附答案单选题（共45题）1、根据《标准勘察招标文件》，关于周期延误的表述错误的是()。

A.出现合同规定的异常恶劣气候条件导致周期延误的，勘察人有权要求发包人延长周期B.勘察人发现地下文物时，有权要求发包人延长周期C.勘察人原因造成周期延误，勘察人应支付逾期违约金D.由于行政管理部门审查延迟造成周期延误的，由勘察人承担【答案】 D2、用以保证团队成员对团队规则、默契、团队精神、文化等的认同和支持，指的是团队规则中的（）。

A.支持规则B.沟通规则C.团队领导规则D.团队导向规则【答案】 D3、建设单位自开工报告批准之日起（）日内，将保证安全施工措施报送给建设主管部门。

A.10B.15C.20D.30【答案】 B4、下列关于施工合同的说法，正确的是（）。

A.工程施工合同的标的是永久工程B.合同当事人包括发包人.承包人和分包人C.合同工期是指承包人在投标函中承诺完成合同工程所需的期限D.双方如约定合同生效条件，则合同订立时间就是合同生效时间【答案】 C5、工程项目区别于非工程项目最主要的特征是（）。

A.固定性B.复杂性C.独特性D.一次性【答案】 A6、关于“代建制”实施方式的说法，错误的是（）。

A.“代建制”按代建范围可分为全过程代建和两阶段代建B.两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和实施期工程代建C.采购施工承包商属于“代建制”的内容D.项目建设实施阶段中，投资人应选择好监理单位【答案】 D7、根据《建设工程工程量清单计价规范》，关于暂列金额的说法，正确的是（）。

A.暂列金额应根据招标工程量清单列出的内容和要求估算B.暂列金额包括在签约合同价内，属承包人所有C.用于必然发生暂时不能确定价格的材料、工程设备及专业工程的费用D.已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用【答案】 D8、在每个工程项目的建设中，会因为建设条件的不同而涉及某些以前没有做过的事情。