产品移交文档清单
项目移交清单
项目移交清单一、项目概述本项目是一个旅游网站的开辟项目，旨在提供用户在线预订旅游产品的服务。
项目开辟周期为6个月，由开辟团队A负责开辟和测试。
二、项目移交背景由于项目开辟已经完成，并且通过了内部测试和用户测试，现在需要将项目移交给运维团队B进行部署和维护。
为了确保移交的顺利进行，需要编制一份详细的项目移交清单，包括项目文档、代码、数据等相关内容。
三、项目移交清单内容1. 项目文档- 项目需求文档：包括项目的功能需求、非功能需求、用例分析等。
- 技术文档：包括项目的架构设计、数据库设计、接口文档等。
- 用户手册：包括项目的使用说明、操作指南等，方便运维团队B进行后续的维护工作。
2. 项目代码- 源代码：包括项目的前端代码、后端代码、数据库脚本等。
- 编译文件：包括项目的编译后的可执行文件、库文件等。
3. 项目数据- 数据库备份：包括项目使用的数据库的备份文件，以便运维团队B可以还原数据库。
- 测试数据：包括项目测试过程中使用的测试数据，方便运维团队B进行测试和验证。
4. 系统环境- 系统配置：包括项目运行所需的操作系统、数据库、Web服务器等的配置信息。
- 系统依赖：包括项目所依赖的第三方库、组件等的安装和配置信息。
5. 运维手册- 运维手册：包括项目的部署步骤、维护流程、故障排除等，方便运维团队B进行项目的后续运维工作。
6. 其他相关资料- 项目计划：包括项目的开辟计划、里程碑安排等。
- 项目会议记要：包括项目开辟过程中的会议记录、决策等。
四、项目移交流程1. 编制项目移交清单：由开辟团队A负责编制项目移交清单，并进行审核和确认。
2. 移交准备：开辟团队A将项目文档、代码、数据等相关内容整理并打包备份。
3. 移交会议：开辟团队A与运维团队B进行移交会议，详细介绍项目的内容和相关要点。
4. 移交确认：运维团队B确认接收到的项目文档、代码、数据等内容完整无误。
5. 移交验证：运维团队B根据项目文档和运维手册进行部署和测试，确保项目可以正常运行。
物品移交清单
5
茶瓶
1个
6
垃圾桶
1个
7
空调
1套
8
电动伸缩门
1套
9
电水壶
1个
10
监控设备
2套
移交人： 接收人：
见证人： 日 期：
康华物业公司物品移交清单
南第一间
序号
名称
数量
备注
1
办公桌椅
3套
2
文件柜
2个
3
椅子
11个
4
电风扇
1个
5
会议桌
1个
6
垃圾桶
1个
7
空调
1套
8
9
10
移交人： 接收人：
见证人： 日 期：
康华物业公司物品移交清单
康华物业公司物品移交清单
北传达室
序号
名称
数量
备注
1
办公桌椅
3套
2
沙发
1张
3
塑料凳子
3张
4
白色黑板
1张
5
茶瓶
1个
6
垃圾桶
2个
7
空调
1套
8
电动伸缩门
1套
9
电水壶
1个
10
横幅
诺干
移交人： 接收人：
见证人： 日 期：
康华物业公司物品移交清单
南传达室
序号
名称
数量
备注
1
办公桌椅
2套
2
厨房操作台
1张
3
梯子
1个
4
取暖器
南第二间
序号
名称
数量
备注
1办Leabharlann 桌椅3套2小柜子
移交档案清单
移交档案清单概述本文档旨在列出要移交的档案清单，以确保移交过程的透明度和准确性。
移交档案清单将作为凭证，记录档案的种类、数量和状态，并与接收方进行确认。
档案种类在移交档案清单中，应包含以下档案种类：1. 个人档案：包括员工个人信息、聘用合同、薪资记录等。
2. 组织文件：包括注册文件、法人证书、章程、公司章印等。
3. 会计档案：包括财务报表、会计凭证、审核报告等。
4. 合同档案：包括与外部合作伙伴签订的合同、采购合同、销售合同等。
5. 许可证和证书：包括企业营业执照、专营许可证、ISO认证等。
档案数量在移交档案清单中，应明确每个档案种类的数量。
例如：1. 个人档案：共计20份。
2. 组织文件：共计10份。
3. 会计档案：共计50份。
4. 合同档案：共计30份。
5. 许可证和证书：共计15份。
档案状态在移交档案清单中，应标明每个档案的状态。
例如：1. 完整：档案完整无缺失。
2. 部分完整：档案有缺失或损坏，但基本信息可辨认。
3. 不完整：档案严重缺失或无法辨认。
移交过程在移交档案清单中，应记录移交过程的具体步骤和日期。
例如：1. 2022年10月1日：完成档案清点和整理。
2. 2022年10月2日：将档案装箱并标记档案种类。
3. 2022年10月3日：与接收方确认档案清单和档案状态，并签署移交确认文件。
备注在移交档案清单中，应提供任何需要额外备注的信息。
例如，对于不完整的档案，应注明缺失的具体内容或可能的原因。
以上为移交档案清单的内容，旨在确保移交过程的顺利进行和准确性的保证。
请按照清单内容进行移交，并确保与接收方进行详细确认和备案。
工程移交清单范本Word文档
引言概述:正文内容:
1.移交文件清单
1.1工程项目信息文件
工程项目计划和进度安排
工程项目设计文件
工程项目报告和评估文件
1.2工程项目文件夹
施工图文件夹
施工监理文件夹
施工质量检测文件夹
工程变更和问题解决文件夹
1.3工程项目合同和协议
监理合同及附件
施工合同及附件
采购合同及附件
1.4工程项目证书和报告
验收证书及附件
测试报告及附件
安全评估报告及附件
2.移交工程物资清单
2.1施工物料清单
钢筋
水泥
砂石
木材
管道和配件
2.2机械设备清单
大型机械设备
小型机械设备
手持工具
电动工具
2.3其他工程物资
电线和电缆
灯具和照明设备
保温材料
防水材料
3.移交工程项目相关许可证和证书清单
3.1施工许可证及附件
3.2监理资格证书及附件
3.3安全生产许可证及附件
3.4环境保护许可证及附件
3.5质量管理体系认证证书及附件
4.移交工程项目在线平台和系统账号清单4.1建设工程在线监管平台账号
4.2施工现场视频监控系统账号
4.3施工现场人员考勤系统账号
4.4工程项目文件管理系统账号
4.5工程项目质量监控系统账号
5.移交工程项目相关资料和资产清单
5.1工程项目图纸和设计文件电子版
5.2工程项目报告和检测报告电子版
5.3工程项目工具和设备清单
5.4工程项目备件和耗材清单
5.5工程项目资产清单
总结:。
园艺工程苗木移交清单
园艺工程苗木移交清单
1. 背景
此文档旨在记录园艺工程苗木的移交清单，确保苗木的全面移交并记录所有必要的信息。
2. 移交清单
移交清单如下：
3. 说明
- 编号：每个苗木移交清单项目的唯一编码。
- 苗木种类：记录被移交的苗木种类。
- 数量：记录被移交的苗木数量。
- 规格：记录被移交的苗木规格，如高度、宽度等。
- 移交日期：记录苗木移交的日期。
- 移交人员：记录执行苗木移交的工作人员姓名。
4. 使用指南
- 在表格中按顺序填写每个苗木的信息，确保信息的准确性和完整性。
- 确认移交苗木的种类、数量和规格与实际情况一致。
- 在移交日期一栏填写实际的苗木移交日期。
- 在移交人员一栏填写执行苗木移交工作的人员姓名。
5. 结论
通过使用园艺工程苗木移交清单，可以实现苗木移交的准确性和明确性，并记录所有必要的信息。
请在每次移交苗木时使用此清单，并确保表格中的信息准确无误。
以上是园艺工程苗木移交清单的文档内容。
如有任何疑问，请随时与我联系。
项目移交清单
项目移交清单一、项目概述本项目是一个软件开发项目，旨在开发一款移动应用程序，提供在线购物和付款功能。
项目由公司A委托公司B进行开发，现在项目开发已经完成，需要进行移交。
二、移交内容1. 项目文档- 项目计划书：包括项目的目标、范围、进度安排等信息。
- 需求文档：详细描述了项目的功能需求和非功能需求。
- 设计文档：包括系统架构设计、数据库设计、界面设计等。
- 测试文档：描述了项目的测试计划、测试用例和测试结果。
2. 项目代码- 源代码：包括所有的程序源代码文件。
- 编译后的可执行文件：用于部署和运行应用程序。
3. 数据库- 数据库备份文件：包括数据库结构和数据的备份文件。
4. 项目资源- 图片、音频、视频等资源文件：用于应用程序的展示和功能实现。
5. 第三方工具和库- 使用的第三方工具和库的安装包或下载链接。
6. 项目资料- 项目相关的文档、报告和会议记录等。
三、移交方式1. 电子邮件- 将所有的项目文档以附件形式发送给接收方。
2. 物理媒介- 将项目文档、代码和资源文件存储在移动存储设备（如U盘）中，并将其交给接收方。
四、移交流程1. 确认移交准备- 由项目经理确认项目开发已经完成，并准备好移交所需的所有文件和资料。
2. 移交通知- 项目经理向接收方发出移交通知，明确移交的内容和方式，并约定移交时间和地点。
3. 移交过程- 在约定的时间和地点，项目经理与接收方进行移交。
将所有的文件和资料按照清单逐一核对，并确保完整无误。
4. 移交确认- 接收方确认收到所有的文件和资料，并进行初步验证。
如果发现问题或遗漏，及时与项目经理沟通。
5. 移交验收- 接收方根据项目需求和规范，对移交的文档、代码和资源进行全面验收。
如有问题，及时提出并与项目经理协商解决方案。
6. 移交完成- 经过验收合格后，移交被认为是完成的。
项目经理和接收方共同签署移交确认文件，并归档移交的文件和资料。
五、注意事项1. 文件命名规范- 所有的文件应按照一致的命名规范进行命名，以便于查找和管理。
资料(介质)移交清单(设备移交中包含不单独列)
项目名称：
文档编号：
序号
资料(介质)名称
资料类型(纸质或光盘等)
单位
数量
资料(介质)归属设备名称
归属设备序列号
提供人
接手人
备注
承建单位（盖章）
监理单位（盖章）
建设单位（盖章）
项目经理（签名）：
监理工程日期：
日期：
日期：
填表说明：“资料（介质）归属设备名称”栏请填写该资料属于哪个设备的随机资料，“归属设备编号”栏请填写该资料所属设备的编号，需要与《设备移交清单》中的“序列号”保持一致。如果不属于设备的随机资料，该两栏请填“无”。
项目移交清单
项目移交清单一、项目概述本项目是一个软件开发项目，旨在开发一款在线购物平台。
项目周期为6个月，由开发团队A负责开发和测试。
现在，项目已经进入最后阶段，即将移交给客户方B进行运营和维护。
二、项目移交内容1. 项目文档- 项目计划书：详细描述了项目的目标、范围、进度计划和资源分配等。
- 需求文档：包含了项目的功能需求、非功能需求和用户故事等。
- 设计文档：详细描述了系统的架构设计、数据库设计和界面设计等。
- 测试文档：包括测试计划、测试用例和测试报告等。
2. 代码和版本管理- 代码仓库：将项目的源代码和相关文档存放在代码管理平台上，例如GitLab。
- 版本控制：确保项目代码的版本管理和追踪，方便后续维护和升级。
3. 数据库和数据备份- 数据库结构：提供数据库的表结构设计和数据字典，确保数据的一致性和完整性。
- 数据备份策略：详细描述了数据备份的频率、备份目标和备份恢复的步骤。
4. 系统环境和配置- 服务器环境：提供服务器的硬件配置、操作系统和网络环境等信息。
- 软件环境：列出了项目所需的软件和工具版本，以及配置文件的详细说明。
- 系统配置：包括系统参数设置、权限管理和安全策略等。
5. 用户培训和文档- 用户培训材料：提供用户培训的文档和演示视频，帮助客户方B熟悉系统的使用。
- 用户手册：详细描述了系统的功能和操作指南，方便用户进行操作和故障排除。
6. 运维支持和服务协议- 运维手册：提供系统的运维手册，包括常见问题解答和故障排除方法。
- 服务协议：明确双方的责任和义务，规定了服务级别协议和技术支持的范围。
三、项目移交流程1. 确认移交时间：双方协商确定项目移交的时间和地点。
2. 移交准备工作：- 完成项目文档的整理和归档。
- 确保代码仓库中的代码和文档是最新版本。
- 检查数据库结构和数据备份的完整性。
- 确认系统环境和配置的准确性。
- 整理用户培训材料和用户手册。
- 检查运维手册和服务协议的更新情况。
项目移交清单
项目移交清单一、项目概述项目名称：XXX项目项目负责人：XXX移交日期：XXXX年XX月XX日二、项目背景XXX项目是一个XXX行业的重要项目，旨在XXX。
经过XXX时间的开辟和运营，项目已经取得了一定的成果和效益。
为了确保项目的持续运行和顺利交接，现将项目移交清单列出，以便后续相关人员进行查阅和操作。
三、移交内容1. 项目文档- 项目计划书：包括项目目标、项目范围、项目进度安排等详细信息。
- 需求文档：包括项目需求分析、功能模块划分、用户需求等相关信息。
- 设计文档：包括系统设计、数据库设计、界面设计等详细信息。
- 测试文档：包括测试计划、测试用例、测试报告等相关信息。
- 运维文档：包括系统部署、运维手册、故障处理等详细信息。
2. 项目代码- 代码库：包括项目的源代码、配置文件、脚本文件等相关文件。
- 版本控制：包括项目代码的版本控制工具，如Git、SVN等。
3. 项目数据- 数据库备份：包括项目数据库的备份文件，以确保数据的完整性和安全性。
4. 项目资产- 项目相关资产：包括项目所使用的软硬件设备、服务器、网络设备等。
- 项目授权和许可证：包括项目所使用的软件和工具的授权和许可证文件。
5. 项目人员- 项目组成员名单：包括项目组成员的姓名、职位、联系方式等信息。
- 项目组织结构：包括项目组成员的角色和职责分工。
6. 项目交付物- 项目成果物：包括项目交付的产品、文档、报告等相关物品。
四、移交流程1. 移交准备阶段- 确定移交日期和负责人。
- 确定移交内容和清单。
- 准备相关文档、代码和数据。
2. 移交执行阶段- 将项目文档整理成电子版，并按照清单进行归档和存档。
- 将项目代码整理成可读性高的格式，并上传至代码库。
- 将数据库进行备份，并存储在指定位置。
- 将项目资产进行清点和整理，并记录相关信息。
- 将项目人员名单和组织结构进行整理，并交接相关职责和权限。
- 将项目交付物进行整理和打包，并记录相关信息。
研发部移交输出文件清单及格式
1．结构部分：
⑴．产品爆炸图电子文档（CAD2006以下版本格式文件）
⑵．产品三维结构总图电子文档▲
⑶．产品零件三维图电子文档；
⑷．产品零件清单电子文档；（必须详细注明：零件名称、零件数量、零件材质、零件加工工艺、零件尺寸、有供应商的供应商等）
⑸．产品爆炸图打印文件；
⑹．产品三维结构打印文件；
⑺．产品零件三维零件打印文件；▲
⑻．产品零件结构清单打印文件（必须详细注明：零件名称、零件数量、零件材质、零件加工工艺、零件尺寸、有供应商的供应商等）：
⑼．产品结构功能文件电子档和打印文件；
⑽．产品外观结构质量要求文件电子档和打印文件；
⑾．产成品整体电气，外观，功能参数要求和检验要求文件；
⑿．标准BOM表电子文档（必须有版本号，更改日期，更改部门等栏目）
⒀．配线表
2．电子电气部分：
⑴．产品原理图电子文档
⑵．产品PCB图电子文档
⑶．产品电路元件清单电子文档和打印文件（须详细注明：元件名称、元件型号、元件规格、元件参数，特殊要求的元件供应商等）
⑷．产品电路参数和检验要求电子文档和打印文件；
⑸．产品电路（包括PCB板、电子元件、功能等）品质要求电子文档和打印文件各一份
⑹．产品电路工作功能说明书电子文档和打印文件各一份
⑺．产品原理图打印文件
⑻．产品PCB板图打印文件（包含单板图，拼版图）
⑼．标准BOM表
⑽．线路板检验指导文件；
⑾．线路板插件或贴片工艺指导文件；
⑿．产品接线图；
提出人：张应均
日期： 2012-01-14。
移交资料目录
移交资料目录1. 前言该文档旨在提供一份详细的移交资料目录，以确保资料的正确移交和归档。
本目录将按照不同类别对资料进行分组，并提供每个类别中的具体资料清单。
2. 分类目录2.1 法律文件在此类别中，将列出所有与法律文件相关的资料。
包括但不限于合同、协议、法规文件等。
- 合同- 合同A- 合同B- ...- 协议- 协议A- 协议B- ...- 法规文件- 法规文件A- 法规文件B- ...2.2 会计资料该类别包括所有与会计相关的资料，例如财务报表、审计报告、税务申报等。
- 财务报表- 年度财务报表- 季度财务报表- ...- 审计报告- 审计报告A- 审计报告B- ...- 税务申报- 税务申报A- 税务申报B- ...2.3 人力资源文件这一类别包括与人力资源相关的资料，如员工档案、薪酬单据、培训记录等。
- 员工档案- 员工档案A- 员工档案B- ...- 薪酬单据- 薪酬单据A- 薪酬单据B- ...- 培训记录- 培训记录A- 培训记录B- ...2.4 项目文件在此类别中，将列出所有与项目相关的资料，例如项目计划、进展报告、评估文件等。
- 项目计划- 项目计划A- 项目计划B- ...- 进展报告- 进展报告A- 进展报告B- ...- 评估文件- 评估文件A- 评估文件B- ...3. 结论本文档提供了一份详细的移交资料目录，以便进行资料的清晰归档和移交。
根据不同的类别进行分组，并列出了每个类别下的具体资料清单，有助于提高资料管理的效率和准确性。
以上资料目录仅为参考，具体的移交清单可根据实际情况进行调整和补充。
请注意：本文档仅为目录，不包含实际的资料内容。
如需查阅或获取具体资料，请参考相应文件清单，并在文件管理系统中进行搜索或联系相关部门。
移交档案清单
移交档案清单一、移交背景此份文档旨在记录移交档案的清单，以确保移交过程的条理性和完整性。
二、移交目的移交档案的目的在于：1. 确保档案的顺利过渡：将档案移交给新的管理部门或个人，以确保档案的继续管理和保护。
2. 维护信息安全：通过移交过程的清单，确保档案的机密性和完整性，防止信息泄露和篡改。
3. 便于查询与提取：清单的编制可以帮助用户快速准确地找到所需的档案，并且便于提取、使用和归还。
三、移交内容移交档案的内容包括但不限于以下方面：1. 档案名称：详细列出移交的档案名称，包括文件夹、文件、卷宗等。
2. 档案编号：为每个移交档案分配独立的档案编号，以便于标识和管理。
3. 移交日期：记录每个档案的移交日期，便于追溯和查证。
4. 档案描述：简要说明每个档案的内容、用途和重要性，以便于理解和利用。
5. 移交人员：记录执行移交的人员姓名和职务，便于沟通和追责。
四、移交程序按照以下步骤进行档案的移交：1. 准备工作：评估、整理、分类和清点待移交的档案。
2. 编制清单：按照移交内容的要求逐项编制清单，确保详尽和准确。
3. 核对审核：由相关人员核对清单与实际档案是否一致，并对移交内容进行审核。
4. 移交确认：双方进行移交确认，并签署移交清单，确保双方对档案移交的内容和责任达成一致。
5. 档案接收：移交方向接收方交付档案，并记录接收日期和接收人员。
五、移交后的保管和管理档案移交完毕后，接收方应做好以下工作：1. 核对档案：接收方核对实际接收档案与清单是否一致，并进行登记和验收。
2. 档案存储：接收方按照规定的档案存储体系，妥善保管、整理和归档档案。
3. 档案查询与利用：接收方提供便捷的档案查询服务，确保及时、准确提供所需档案给用户。
4. 档案保密：接收方严格遵守档案保密制度，确保档案信息的安全和机密性。
5. 档案归还：如果有需要，根据约定或要求，接收方应按时将档案归还给移交方。
六、结束语本文档为移交档案清单，旨在规范和简化档案的移交过程，确保档案的安全和管理的连续性。
项目移交清单
项目移交清单一、项目背景在项目开发或执行过程中，当项目即将完成或需要转交给其他团队或个人时，需要进行项目移交。
项目移交是指将项目的所有相关信息、文档、资产以及责任转交给新的负责人或团队。
为了确保项目移交的顺利进行，需要制定一个详细的项目移交清单，以确保所有必要的事项都得到妥善处理。
二、项目移交清单内容1. 项目概述- 项目名称：XYZ公司新产品开发项目- 项目目标：开发一款具有竞争力的新产品并推向市场- 项目周期：2020年1月1日至2021年6月30日- 项目负责人：张三- 移交日期：2021年7月1日2. 项目文档- 项目计划书：包括项目目标、范围、时间表、资源分配等- 需求文档：详细描述产品功能和用户需求- 设计文档：包括产品设计、界面设计、架构设计等- 测试文档：包括测试计划、测试用例和测试报告- 运维文档：包括系统配置、部署说明和操作手册3. 项目资产- 产品原型：包括交互原型和视觉原型- 代码库：包括项目代码和相关库文件- 数据库：包括项目所需的数据库结构和数据备份- 服务器：包括项目所需的服务器配置和访问权限4. 项目相关方- 项目发起人：李四- 项目干系人：包括相关部门经理、开发团队、测试团队等- 项目合作伙伴：包括供应商、合作公司等5. 项目交接事项- 项目进度：列出项目当前的完成情况和剩余任务- 问题和风险：记录项目中存在的问题和风险，并提供解决方案或应对措施- 项目财务情况：列出项目的预算和实际花费情况- 项目里程碑：列出项目的重要里程碑和关键节点- 项目变更记录：记录项目执行过程中的变更和调整6. 项目移交流程- 项目移交计划：制定详细的项目移交计划，包括移交日期、移交方式、移交内容等- 移交会议：组织项目移交会议，明确双方的责任和义务- 移交确认：确保新的负责人或团队理解并接受项目的移交内容- 移交文档：将所有项目文档、资产和相关信息整理并交付给新的负责人或团队- 移交跟踪：跟踪新的负责人或团队在接手项目后的进展和问题解决情况三、项目移交清单的使用方法1. 确定移交责任人：指定一位负责人负责项目移交，负责整理移交清单并组织移交流程。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
开发项目组
6、培训手册.PPT
开发项目组
7、产品发布说明
开发项目组
当产品发布变动产品版本号第三位及以上的数字时
8、升级包说明
开发项目组
升级包SP或版本号第四位变动时
维护类文档
1、系统维护手册
开发项目组
日常营运注意事项可以在用户安装手册或升级安装说明中体现也可以在系统维护手册体现；移交后由客户服务中心补充完善
2、概要设计说明书
开发项目组
3、详细设计说明书
开发项目组
先提交概要设计，如接收部门提出需要详细设计说明书要求，由质量管理部根据情况受控发行
4、产品功能列表
开发项目组
在需求规格说明书中如有列出产品实现的功能模块列表，可不需要单列。请在移交文档时注明
5、测试案例
开发项目组
用户类文档
1、产品发பைடு நூலகம்说明
开发项目组
维护类开发项目
开发类文档
1、产品解决方案
营销管理部/项目组
新增业务引起新增功能模块或业务变更影响范围超过20%以上客户使用时需要。
2、详细设计说明书
开发项目组
3、测试案例
开发项目组
用户类文档
4、用户安装手册或升级安装说明
开发项目组
新增业务引起新增功能模块或业务变更影响范围超过20%以上客户使用时需要。
2、用户安装手册
开发项目组
安装手册必须体现参数配置说明、权限分配说明或单独成文说明以上两项
3、用户操作手册
开发项目组
4、培训手册.PPT
开发项目组
移交后由客户服务中心补充完善，形成客户培训资料
维护类文档
1、系统维护手册
开发项目组
日常营运注意事项、备份策略及方案和常见问题解答可以在用户安装手册中体现也可以单独形成系统维护手册；移交后由客户服务中心补充完善
产品移交文档清单
开发完成后需要移交客户服务中心进行工程实施及售后服务工作的文档清单：
项目类型
文档分类
文档名称
编制部门
备注
产品开发类项目和合同开发类项目
产品类文档
1、产品相关业务文档
与产品相关的背景资料、业务资料
2、产品解决方案
营销管理部/项目组
3、产品介绍
营销管理部
开发类文档
1、需求规格说明书
开发项目组