金莲花现代农业产业博览园规划
花卉产业化基地建设实施方案
花卉产业化基地建设实施方案(一)建设规模从20XX年起,用二年时间,重点建设XXX0亩花卉产业示范基地核心区,并渐渐沿南北环路沿线辐射和带动其它村、镇发展。
到20XX年建成花卉生产经营企业达XXX家以上,花卉生产规模达5000亩以上的南北环线花卉产业经济带,完成以花卉产业为主导产业,协作发展生态农业、立体农业、观光休闲农业,根本完成生产规模化、标准化、特色化和专业化、基础设备配套化、产供销一体化、服务社会化的农业产业化体系。
花卉产业总产值达8000万元以上,完成利润3000万元以上,带动餐饮、旅行、休闲、消遣、房地产开发等产业收入,完成年收入1亿元以上,利润3500万元以上,花卉经济带年产值达1.5亿元以上,农民人均增收XXX0元以上,农民生产、生活条件全面改善,都市农业根本形成。
(二)区域布局以长土镇黄桷村为核心区,沿南北环路沿线辐射和带动其它村镇。
二、核心区建设规划(一)根本情况与产业现状黄桷村地处贡井、沿滩、大安三区交汇处,具有得天独厚的区位优势,且交通便利,水资源丰富,水利条件好,规划区四周无污染源,空气质量佳,是生态型花卉生产及休闲旅行业发展的良好区域。
该村有9个村民组,总人口1789人,总农户数601户,耕地面积1175亩,农民人均纯收入2750元;有未硬化村道5公里;有提灌站1座,总装机容量45千瓦,渠道总长2公里,山平塘16口,面积50亩,总容量3万立方米,旭水河从核心区穿过。
目前,已有广交园艺、静丰园艺等近30家有肯定规模、档次和特色的花卉企业入驻,休闲观光旅行也具相当规模,人气非常旺盛,效益显著。
到20XX年,长土镇已有花卉栽培面积达0余亩,全区达XXX0余亩。
(二)建设内容示范基地将融花卉生产、加工、市场交易、科技信息沟通与博览、观光休闲消遣等功能为一体,围绕增收、保障、益民三大工程和花卉市场开展建设,完成以花卉产业为主体,花卉市场为载体,结合发展观光休闲旅行等第三产业,推动农业产业化,优化农村人居环境,改善生态、生产、生活环境,塑造都市农业。
国家现代化农业产业园投资建设方案
“国新”国家级农业现代化产业园投资方案(初步投资思路方案)投资牵头机构:中国国新控股集团/国新盛华信息技术有限公司园区支持机构:启迪控股股份有限公司园区运营机构:湖南农民伯伯电子商务有限公司投资及产业支持机构:中国国药集团、农垦集团、湖南三湘银行、湖南智慧三农科技公司、湖南农科院、南京农业大学、湖南农业大学、北京农科院、北京纵横非凡科技集团、启迪之星、北京资源集团、现代农业集团等“国新”国家级农业现代化产业园投资方案说明:本方案仅为投资考察前期项目介绍,具体投资方案根据各地区实际情况而定,特此说明。
“国新”国家级现代化农业产业园,是由中国国新控股集团旗下子公司国新盛华牵头,启迪控股等专业化园区投资机构参与,湖南知名电商品牌“农民伯伯”运营管理的一个集农产品电商、品牌运营、农产品深加工、农产品质量管理、食品检测、农产品包装、区域物流仓储、科技孵化、中小企业投融资平台、农业科研为一体的国家级现代化农业产业园。
主要设在农业产品丰富的市、县,目前由国新盛华牵头,联合多方资本,共同成立了100亿投资基金,准备在全国打造10个国家级现代化农业产业园,优化当地农业产业。
一、投资背景中国国新控股集团是国务院资产管理委员会直属企业,公司的定位是配合国资委优化中央企业布局结构、主要从事国有资产经营与管理的企业化操作平台。
公司的主要任务是持有国资委划入国新公司的有关中央企业的国有产权并履行出资人职责,配合国资委推进中央企业重组;接收、整合中央企业整体上市后存续企业资产及其他非主业资产,配合中央企业提高主业竞争力;参与中央企业上市、非上市股份制改革;对战略性新兴产业以及关系国家安全和国民经济命脉的其他产业进行辅助性投资等。
目前中国国新控股集团整合了20余家央企,管理资产超过1.2万亿。
国新盛华属于中国国新控股集团旗下唯一科技板块子公司,承担着中国国新各控股或参股央企的科技服务工作,同时承担着中国企业产业升级的历史使命。
现代农业园区规划方案
现代农业园区规划方案现代农业园区规划方案【篇1】一、发展目标以园区为引领,通过联农带农方式,推进高原有机蔬菜、中药材、特色水(干)果、牦牛、西藏羊、藏香猪6大优势特色产业全产业链融合发展,构建现代农业产业体系、生产体系、经营体系。
到,全县第一产业增加值达到52329万元左右,年均增长4.8%;农村居民可支配收入达到1.93万元以上,年均增长10.4%。
到,高原有机蔬菜、中药材、特色水(浆)果播面达7万亩,实现产量10万吨;出栏牦牛、西藏羊、藏香猪8万头(只)以上,产量4824吨。
新型农业经营主体信息化水平达到50%,“三品一标”认证农产品覆盖率达45%以上,绿色、有机认证比例达30%左右,产品抽检合格率达到96%以上,冷链物流流通率达50%以上,农业科技进步贡献率达到50%。
二、规划布局(一)生产区域布局。
立足多样化生态特点、立体式空间布局、差异性气候特点和各乡(镇)产业发展基础。
(二)产业链布局。
就近建设与产业基地规模相适应的农产品产地初加工设施。
依托绿色生态园布局农产品精深加工,配套建设烘干冷链物流设施。
合理布局农业生产性、经营性服务业。
围绕农业创意园建设,因地制宜发展休闲农业、乡村旅游、民族文化体验等新业态。
(三)园区布局。
构建国家级到县级农业园区梯次发展体系,创建州级现代农业产业园1个,县级现代农业产业园2个。
合理布局种养循环、加工物流、综合服务、休闲旅游等功能板块。
三、重点任务(四)建优产业基地。
按照“集中连片、旱涝保收、高产稳产”标准,建成高标准农田0.8万亩。
实施“净土”优质农产品生产基地建设行动,推进优质特色农产品供给基地建设。
新建标准化高原有机蔬菜生产基地0.5万亩、中药材生产基地0.4万亩、特色水(干)果1万亩,建设牦牛、西藏羊、藏香猪标准化养殖场各1个。
以实施《县促进特色农牧业创新发展激励办法(试行)》为抓手,进一步强化农业基础设施建设,努力提升农业机械化、信息化、智能化水平。
花卉产业园项目规划方案
花卉产业园项目规划方案花卉产业园项目规划方案一、项目背景与目标花卉产业园项目旨在打造一个集种植、加工、销售于一体的综合性产业园,带动当地农业发展,推动农民增收,促进地方经济繁荣。
项目的目标是打造一个现代化的花卉生产基地,提升产品质量,拓展市场,增加产值,形成可持续发展的花卉产业链。
二、项目规模与布局花卉产业园项目将占地100亩,主要包括花卉种植区、花卉加工区和花卉销售区。
其中,花卉种植区占地60亩,主要种植玫瑰、康乃馨、百合等常见花卉品种;花卉加工区占地20亩,设置花束制作、花瓶装饰、干花制作等加工工艺;花卉销售区占地20亩,建立展示厅、网上销售平台等销售渠道。
三、项目优势与特色1. 地理位置优越:项目选址靠近城市交通枢纽和市中心,交通便利,有利于花卉销售和物流配送。
2. 名优特优花卉种植:项目将引进名贵的花卉品种,栽培特色的花卉种植,提高产品档次和附加值。
3. 环保高效的加工工艺:项目将引进现代化的花卉加工设备,提高加工效率,降低能耗,保证产品品质。
4. 多渠道销售模式:项目将建立线上线下的销售渠道,通过展示厅、农产品批发市场、电商平台等多种形式进行销售,拓展市场。
5. 产业链升级步伐快:项目拥有完整的花卉产业链,能够实现从种植、加工到销售的一体化操作,提高整个产业的附加值。
四、项目实施步骤1. 前期准备阶段:进行市场调研,确定项目定位和规模,筹备项目资金和土地等基础准备工作。
2. 建设阶段:进行土地整理和基础设施建设,建立花卉种植区、加工区和销售区。
3. 运营阶段:引进花卉种植技术和加工设备,种植和加工花卉产品,同时建立销售渠道,进行市场推广和销售。
4. 后期维护阶段:定期对花卉进行养护和病虫害防治,维持产业园的正常运行。
五、项目经济效益评估根据初步调研,花卉产业园项目的年产值预计在500万元以上,年利润预计在150万元以上,投资回报期预计在5年左右。
综上所述,花卉产业园项目将以产业链升级为核心,依托项目的地理位置优势和产业优势,通过引进高品质的花卉品种、现代化的加工设备和多渠道的销售模式,为当地农民增收、推动地方经济发展做出贡献。
国家示范农林产业园区-牡丹花卉园区规划方案
加工区应合理规划布局,根据不 同的加工需求,划分出适宜的加 工区域,如花卉保鲜加工区、农
产品加工区等。
加工区应注重环保和安全生产, 采用先进的加工技术和设备,减
少生产过程中的污染和能耗。
科研区规划
科研区是园区的创新区域,主要负责 花卉、苗木和农产品的科研和技术创 新。
科研区应注重人才培养和引进,加强 与高校、科研机构的合作,推动科技 成果的转化和应用。
科研区应合理规划布局,根据不同的 科研需求,划分出适宜的科研区域, 如花卉品种研发区、农产品品质检测 区等。
服务区规划
服务区是园区的配套区域,主要负责园区的综合服务和管理。
服务区应合理规划布局,根据园区的需求,划分出适宜的服务区域,如园区管理中 心、游客服务中心、餐饮住宿服务等。
服务区应注重服务质量和效率,提高游客的满意度和忠诚度,促进园区的可持续发 展。
生态效益
示范效益
园区将采用生态友好的生产方式,减少对 环境的负面影响,促进生态平衡和可持续 发展。
作为国家示范农林产业园区,园区的成功 经验将为其他地区提供借鉴和参考,推动 全国农林产业的转型升级。
07
实施与保障措施
组织保障
建立园区管理委员会
负责园区的规划、建设、管理和运营, 确保园区的有序发展。
研发与培训费用
为提高园区的技术水平和人员素质, 预计投入3000万元人民币用于研发和 培训。
பைடு நூலகம்
效益分析
经济效益
社会效益
园区建成后,预计年产值可达5亿元人民币 ,实现税收2500万元人民币,为当地经济 带来显著增长。
园区将提供就业机会,吸引专业人才,提 高当地居民的生活水平。同时,园区的建 设将促进农业现代化和农村经济发展。
花卉产业示范园区建设方案
花卉产业示范园区建设方案随着社会的进步和人们生活水平的提高,对于花卉产业的需求也日益增长,花卉产业已经成为我国农业经济的重要组成部分。
为了推动花卉产业的可持续发展,提高花卉产业的整体竞争力,我们提出建设花卉产业示范园区的方案。
一、花卉产业示范园区建设的目标1.提升花卉产业的整体水平,推动产业升级。
2.打造花卉产业的品牌,提高花卉产品的市场竞争力。
3.加强花卉产业的技术创新,提高花卉产业的科技含量。
4.推动花卉产业的绿色发展,保护环境。
二、花卉产业示范园区建设的原则1.坚持市场导向,充分发挥市场在资源配置中的决定性作用。
2.坚持科技引领,提高花卉产业的技术含量。
3.坚持绿色发展,保护环境,推动可持续发展。
4.坚持产业链整合,打造完整的花卉产业链。
三、花卉产业示范园区建设的具体措施1.选址与规划:选择交通便利,气候适宜,土壤肥沃,水源充足的地区作为花卉产业示范园区的选址。
同时,要充分考虑花卉产业的特点和需求,进行科学合理的规划,确保园区的功能齐全,布局合理。
2.品种引进与筛选:引进国内外优质的花卉品种,进行试种和筛选,选择适应性强,生长速度快,观赏价值高的品种进行推广和种植。
3.种植技术与培训:采用科学的种植技术,提高花卉的产量和质量。
同时,定期组织花卉种植技术培训,提高花农的种植技术水平。
4.产业链整合:通过引进花卉种植、加工、销售等企业,打造完整的花卉产业链,提高花卉产业的整体竞争力。
5.品牌建设与推广:通过举办花卉展览、花艺比赛等活动,提高花卉产业示范园区的知名度,打造花卉产业品牌。
6.环境保护与可持续发展:在花卉产业示范园区的建设过程中,要注重环境保护,采用绿色种植技术,减少农药化肥的使用,保护土壤和水资源,推动可持续发展。
四、花卉产业示范园区建设的预期效果1.提高花卉产业的整体水平,推动产业升级。
2.增加花农的收入,促进当地经济发展。
3.提高花卉产品的市场竞争力,扩大市场份额。
4.推动花卉产业的绿色发展,保护环境。
生态、创新的大型展会建设——第十届中国花卉博览会园区规划设计
建设中秉持生态的理念和标准,完善生态空间布局,落实生 态技术措施,将花博园建设成崇明世界级生态岛的生态标杆 与示范地区。本次花博会主展区由花博北园及花博南园构建 而成,花博北园依托原有林网、水系、湿地为基础新建而成, 花博南园则依托原有东平国家森林公园的生态醇厚基底改建 而成。
花博会主展区386 hm2,全国31个省(区、市)和中国花卉协会14个 分支机构,以及港、澳、台地区组团参展,参观人数达16 0万人次
为“31166”,分别为“三区”“一心” “一轴”“六馆”“六园” (图1)。漫步花博园,不仅可以欣赏到来自世界各地的奇珍异 草,领略设计大师的奇妙作品,更能感受到本次花博会对于 "生态、创新"的咼标准、咼要求。
03
专题:第十届中国花卉博览会THE 10th CHINA FLOWER EXPO
节水器具普及率100%、污水收集处理率100%、污水资源化再 生利用率100%、垃圾无害化处理率100%、废水纳管率100%、 固体废弃物处理率(含废油脂)100%、油烟设施处理率 100%。(5)绿色的出行。倡导旅游大巴、专线公交、水陆联 运、新能源小汽车、非机动车、步行源等绿色交通方式,保 证绿色交通出行比例>70%、新能源公交车辆比例100%、预 约管控小汽车车位>90%、园内绿色交通比例100%、生态型 停车设施比例100%。
1.1打造全球最大面积的可持续场地
坚持“绿色生态指标体系管控”理念,将花博园的各项 建设与生态要求提炼为可复制、可推广的五大绿色指标体系: (1)绿色的环境。花博园内水系规划以现状水系利用为主,根 据水利需求适度拓宽及扩大河道水面,水面率达10%以上,杜 绝人工硬质驳岸,采用全自然的驳岸,花博园内主要核心指标 达到河道地表水III类水质标准,水体透明度达到70 cm以上; 在林地规划中,花博南园充分尊重现状自然生态基底,根据森 林郁闭度及植物属性进行相关改造和布展,花博北园森林覆
金莲花科技产业扶贫项目总结
金莲花科技产业扶贫项目总结作者:王纯华来源:《现代农业科技》2020年第08期摘要; ; 为适应大兴安岭地区科技产业扶贫项目需求,依托当地的地理资源优势,开展了金莲花项目。
本文介绍了项目所在地的自然概况及项目实施采取的技术措施,总结其取得的效益,以期为科技产业扶贫项目提供技术支撑。
关键词; ; 科技产业扶贫;金莲花;技术措施;效益中图分类号; ; S567.2; ; ; ; 文献标识码; ; A文章编号; ;1007-5739(2020)08-0144-01; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ; ;开放科学(资源服务)标识码(OSID)为适应大兴安岭地区科技产业扶贫项目需求,依托大兴安岭呼玛县嘎鲁河村的地理位置优势,引进金莲花新品种中华一号,在嘎鲁河村开展种植试验,掌握金莲花丰产技术,为科技产业扶贫项目提供技术支撑。
1; ; 项目所在地自然概况项目所在地设在大兴安岭地区呼玛县北疆乡嘎鲁河村,位于呼玛县西南部130 km,地理位置为东经125°47′30″~126°12′59″,北纬51°02′28″~51°29′46″。
东部与三卡乡相邻,东南与北疆乡交界,西南与加格达奇林业局相邻,西与十二站林场相邻,北与韩家园林业局相邻。
位于伊勒呼里山东南坡地缓坡地带,嫩江源头支流交汇处,属寒温带大陆性季风气候,冬季漫长且严寒,地面积雪时间长,春季降水极少,常刮西南风;夏季早晚温差大,降雨集中;秋季温差较大。
年平均气温达-2.1 ℃,全年≥10 ℃积温1 600~1 850 ℃,无霜期80~100 d,年降水量500~600 mm。
南北长55 km,东西宽30 km。
1.1; ; 土壤与植被土壤是在各种成土因素综合作用下形成的历史自然体,是陆生植物、动物和微生物生存的环境和条件,在其发展过程中,因主导成土条件和成土作用的不同而形成种类不同的土壤。
产业园定位策划报告
产业园定位策划报告目录一、前言 (2)1.1 编制背景与目的 (2)1.2 报告范围与研究方法 (3)1.3 报告结构与内容概述 (4)二、产业园概述 (5)2.1 产业园地理位置与交通条件 (6)2.2 产业园历史发展与现状分析 (7)2.3 产业园产业定位与发展战略 (8)三、市场需求分析 (9)3.1 目标市场定位 (10)3.2 市场需求趋势分析 (11)3.3 目标客户需求调研 (12)四、竞争态势分析 (13)4.1 主要竞争对手概况 (14)4.2 竞争优势与劣势分析 (16)4.3 竞争策略与建议 (17)五、产业园定位策划 (19)5.1 产业园功能定位 (20)5.2 产业园形象定位 (21)5.3 产业园品牌定位 (22)六、产业规划与发展策略 (23)6.1 重点产业发展规划 (24)6.2 产业布局与空间布局 (25)6.3 产业链整合与协同发展 (27)七、投资分析与效益预测 (28)7.1 投资估算与资金筹措计划 (30)7.2 产值与税收预测 (31)7.3 社会效益评估 (32)八、实施计划与保障措施 (33)九、结论与建议 (33)9.1 结论总结 (35)9.2 建议与展望 (35)9.3 落实措施与行动计划 (36)一、前言随着全球经济的快速发展,产业园区作为推动区域经济发展的重要载体,已经成为各国政府和企业竞相投资兴业的热点领域。
产业园区的规划建设和运营管理也日益受到各级政府和企业的高度重视。
本报告旨在对某产业园区的定位策划进行全面分析和研究,以期为产业园区的可持续发展提供有力支持。
本报告首先对产业园区的发展背景进行了概述,分析了国内外产业园区的发展现状和趋势,为后续的定位策划提供了理论依据。
通过对产业园区的内部环境和外部环境进行综合分析,明确了产业园区的优势和劣势,为制定合理的定位策略奠定了基础。
根据产业园区的定位目标和发展需求,提出了一系列具体的定位策划措施,包括产业布局、产业结构调整、人才引进、技术创新、政策扶持等方面,以期为产业园区的可持续发展提供有力保障。
国家现代化农业产业园投资建设方案
“国新”国家级农业现代化产业园投资方案(初步投资思路方案)投资牵头机构:中国国新控股集团/国新盛华信息技术有限公司园区支持机构:启迪控股股份有限公司园区运营机构:湖南农民伯伯电子商务有限公司投资及产业支持机构:中国国药集团、农垦集团、湖南三湘银行、湖南智慧三农科技公司、湖南农科院、南京农业大学、湖南农业大学、北京农科院、北京纵横非凡科技集团、启迪之星、北京资源集团、现代农业集团等“国新”国家级农业现代化产业园投资方案说明:本方案仅为投资考察前期项目介绍,具体投资方案根据各地区实际情况而定,特此说明。
“国新”国家级现代化农业产业园,是由中国国新控股集团旗下子公司国新盛华牵头,启迪控股等专业化园区投资机构参与,湖南知名电商品牌“农民伯伯”运营管理的一个集农产品电商、品牌运营、农产品深加工、农产品质量管理、食品检测、农产品包装、区域物流仓储、科技孵化、中小企业投融资平台、农业科研为一体的国家级现代化农业产业园。
主要设在农业产品丰富的市、县,目前由国新盛华牵头,联合多方资本,共同成立了100亿投资基金,准备在全国打造10个国家级现代化农业产业园,优化当地农业产业。
一、投资背景中国国新控股集团是国务院资产管理委员会直属企业,公司的定位是配合国资委优化中央企业布局结构、主要从事国有资产经营与管理的企业化操作平台。
公司的主要任务是持有国资委划入国新公司的有关中央企业的国有产权并履行出资人职责,配合国资委推进中央企业重组;接收、整合中央企业整体上市后存续企业资产及其他非主业资产,配合中央企业提高主业竞争力;参与中央企业上市、非上市股份制改革;对战略性新兴产业以及关系国家安全和国民经济命脉的其他产业进行辅助性投资等。
目前中国国新控股集团整合了20余家央企,管理资产超过1.2万亿。
国新盛华属于中国国新控股集团旗下唯一科技板块子公司,承担着中国国新各控股或参股央企的科技服务工作,同时承担着中国企业产业升级的历史使命。
-区花卉产业化示范基地建设实施方案
-区花卉产业化示范基地建设实施方案一、项目背景近年来,随着我国农业产业结构调整和乡村振兴战略的实施,花卉产业逐渐成为农业经济的新亮点。
我地区气候宜人,土地肥沃,具备发展花卉产业的得天独厚条件。
为进一步发挥地区资源优势,推动花卉产业转型升级,提高农民收益,我们计划建设一个花卉产业化示范基地。
二、项目目标1.建设一个集花卉种植、技术研发、产业孵化、教育培训、观光旅游于一体的花卉产业化示范基地。
2.通过基地建设,带动周边地区花卉产业发展,提高农民种植技术水平,增加农民收入。
3.打造地区花卉品牌,提升花卉产业竞争力。
三、项目内容1.花卉种植区:占地面积200亩,主要种植各类观赏花卉,如玫瑰、康乃馨、百合等。
2.技术研发区:占地面积50亩,主要用于花卉种植技术研发、试验和推广。
3.产业孵化区:占地面积100亩,用于吸引花卉企业入驻,提供政策扶持和创业指导。
4.教育培训区:占地面积30亩,主要用于开展花卉种植技术培训,提高农民种植水平。
5.观光旅游区:占地面积50亩,打造花卉主题公园,吸引游客参观游览。
四、项目实施步骤1.项目筹备阶段:开展项目可行性研究,制定项目实施方案,筹集建设资金,办理相关手续。
2.基础设施建设阶段:平整土地,修建道路、灌溉系统等基础设施。
3.花卉种植区建设阶段:引进优质花卉品种,进行种植试验,逐步扩大种植面积。
4.技术研发区建设阶段:与高校、科研机构合作,开展花卉种植技术研发和推广。
5.产业孵化区建设阶段:吸引花卉企业入驻,提供政策扶持和创业指导。
6.教育培训区建设阶段:开展花卉种植技术培训,提高农民种植水平。
7.观光旅游区建设阶段:打造花卉主题公园,完善旅游设施。
五、项目保障措施1.政策支持:积极争取政府政策扶持,为基地建设提供资金、土地等政策支持。
2.技术保障:与高校、科研机构合作,引进国内外先进花卉种植技术,为基地建设提供技术保障。
3.人才保障:引进和培养花卉种植、技术研发、经营管理等方面的人才,为基地建设提供人才支持。
金莲花科技产业扶贫项目总结
金莲花科技产业扶贫项目总结金莲花科技产业扶贫项目是我院为促进地方农村经济发展,增加农民收入,助力脱贫攻坚所开展的一项重要工作。
通过项目的实施,旨在帮助贫困地区农民增加收入,改善生活条件,促进当地农村经济的快速发展。
一、项目背景当前我国农村扶贫问题依然严重,贫困地区面临着巨大的发展困难。
针对这一问题,我院结合当地实际情况,积极开展金莲花科技产业扶贫项目。
该项目以种植金莲花为主,通过培训农民的种植技术,为他们提供优质的种苗和相关种植技术指导,帮助他们开展金莲花种植业务,增加收入。
二、项目目标1.帮助贫困地区农民增加收入,改善生活条件;2.促进当地农村经济的发展,提高农民的综合素质;3.推动种植业的结构调整,实现特色农业的发展;4.提高贫困地区金莲花的种植技术和管理水平,提高产品质量。
三、项目实施情况1.项目启动阶段:确定项目的目标和计划,并与当地农民代表进行沟通,征求意见。
2.项目筹备阶段:为农民提供培训,传授金莲花种植技术和管理经验,并进行现场指导。
3.项目实施阶段:向贫困地区农民提供金莲花种苗、肥料和农药,并协助他们组织生产,确保产量和品质。
4.项目监督阶段:定期对参与项目的农民进行跟踪调查,收集数据并进行评估,及时解决问题。
四、项目成果1.帮助贫困地区农民实现增收致富。
经过一年的努力,贫困地区农民的收入明显提高,许多家庭已经实现了脱贫。
2.促进当地农村经济的发展。
金莲花产业的兴起,在当地带动了一批批的农民走上了致富之路。
农村经济得到了快速发展,吸引了更多的外来投资。
3.金莲花种植技术和管理水平的提高。
通过与农民的合作,我们为他们提供了专业的培训和指导,使他们的种植技术和管理水平得到了很大的提高,产品质量得到了认可。
五、存在的问题和建议1.项目的推广仍然面临一定的困难,需要加强宣传力度,提高农民的参与意识;2.应进一步加强技术培训,提高农民的种植技能,提高产量和产品质量;3.加强与相关部门的合作,提供更多的政策支持和帮助;4.建立健全的产业发展机制,鼓励农民组织经济合作社,形成规模化种植,提高经济效益。
金莲花科技产业扶贫项目总结
金莲花科技产业扶贫项目总结一、项目背景金莲花科技产业扶贫项目启动于2019年,旨在利用公司的技术和创新力量,帮助贫困地区提高农业生产效率和产品质量,从而带动当地的经济发展,提高农民的收入水平。
项目主要针对的是广西、云南等地的贫困县市。
二、项目内容1、技术支持金莲花科技通过技术引导和农业教育等方式,为当地农民提供全面的技术支持,助力他们进行无土栽培、智能灌溉等现代化农业生产方式的转型,帮助他们实现生产效益的最大化。
2、产销对接公司积极协调社会资源,为贫困地区的农产品提供市场对接、商品推广等帮助,搭建生产、销售渠道,缩短流通链条。
截至目前,公司为当地的柑橘、花菜、香菇等农产品找到了新的销售渠道,有效地帮助农民提高了收入水平。
3、产业投资公司通过与当地政府、企业的合作,对相关企业进行产业投资,促进当地经济的发展,提高农村地区就业水平。
三、成果分享通过此次项目的实施,公司取得了一系列的成果,具体如下:公司引进先进的生产设备和生产技术,推动了农业生产方式的多样化和现代化,提高了农民的生产效益,为广大贫困户带来了更多的收益和就业机会。
2、市场拓展公司积极为贫困地区农产品寻找新的市场渠道,拓宽了当地农民的销售渠道,有效提高了产品的市场竞争力,帮助贫困户实现了增收。
3、扶贫效果通过技术支持、产销对接及产业投资等多种模式,有效解决了当地农业生产发展困难、产品销售受限等问题,为当地农村居民带来了实实在在的扶贫效果,提高了当地农民的生活质量和收入水平。
四、项目展望通过金莲花科技产业扶贫项目的实施,公司在贫困地区实现了资源整合、技术创新、产销对接和扶贫效果等多方面的成就。
未来,公司将继续关注区域贫困问题,加强与地方政府、企业合作,为当地农村居民提供更多的技术创新和帮助,挖掘区域内产业发展的潜力,为实现可持续、长期的扶贫目标继续努力。
金莲花种植基地实施方案
隆德县金莲花种植基地建设实施方案金莲花是集药用、保健、观赏、生态于一体的多年生宿根草本花卉植物,是大力发展中药材和花卉两大特色优势产业的重要组成部分。
我县境内海拔高、光照强、气候冷凉、昼夜温差大、自然隔离条件好,非常适宜金莲花的生长。
金莲花抗寒耐寒、忌高温干旱,根系发达、抗逆性强,具有较强的固土保水能力,极具开发价值。
金莲花一次投资种植,八年连续收益,在药材市场上供不应求,价格逐年上涨,成为濒危紧俏药材,市场前景广阔,发展潜力巨大。
一、发展思路以市场为导向,采取“企业带基地、基地连农户”的运作模式,着力建好金莲花规范化种植和林药间作两大基地,抓好良种繁育和加工营销两个关键环节,打造“两园三山两河”花园县城景观。
通过强龙头、扩基地,树品牌、拓市场,带农户、促增收,逐步形成政府推动、农户主种、布局合理、特色鲜明、订单种植、规模发展、科技支撑、效果显著的现代农业产业体系,真正把金莲花资源优势转化为产业优势和经济优势,推动金莲花基地建设“扩量、提质、增效”。
二、总体目标到2018年,使我县金莲花种植总面积达到2万亩,力争将我县建成西北地区规模最大、质量最好、品质最优、成本最低的金莲花种植基地,成为西北地区具有一定知名度和影响力的“六盘山花都”。
从2013年秋季开始,重点进行金莲花种植规划和合理布局,安排已有金莲花栽培经验的隆德县康鲜中药材科技有限公司和宁夏明德中药饮片有限公司,充分利用穴盘等先进育苗技术,秋季育苗400亩,为2014年2000亩金莲花种植基地建设提供种苗。
2014年,金莲花种植总面积要达到3000亩,其中:建立1个千亩金莲花规范化种植示范基地、1个千亩林药间作示范基地、4个百亩花园县城景观示范点(三山公园、行政中心等),1个百亩大田育苗示范基地和1个500亩现代育苗科技示范园区。
三、区域布局根据全县地理环境和适宜种植条件,将金莲花种植划分为四个功能区:1.良种繁育区。
主要分布在渝河流域等水资源较为充足的河谷川道区,由宁夏明德中药饮片有限公司在沙塘镇新民村、康鲜中药材科技有限公司在神林乡神林村分别建立1个百亩育苗示范基地和1个500亩现代育苗科技示范园区,辐射带动周边农户进行育苗,扩大育苗面积。
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产业延伸
在有机食品基础上,向食品加工、物流及提高科技含量方面发展,逐步延伸产业链。
发展思路
产业融合,结合生态旅游,发展休闲农业,把握游客消费趋势,发掘产业亮点,提 升传统生态观光形态,发展更高休闲农业业态。
目标客群
1. 本地休闲度假 半小时可达,以长沙及周边、湖 南本地的大中城市人群为主,散客 游、自助游居多,需求多为乡村休 闲、文化旅游、生态观光等 2. 近程周末出游 吸引长株潭旅游及商务客群,倾 向高端休闲度假、商务会展和文化 休闲、美食娱乐等 3. 中远程观光旅游 研究现有旅游线路,吸引到韶山、 花明楼等团队红色旅游客群及传统 湖湘人文观光客群,将莲花镇纳入 旅游节点。设计特色活动,延长停 留时间,发掘未来潜在客源。
高效农业样板区 生态休闲度假旅游区 城乡统筹的生态城区
1 项目背景与基地分析 2 发展战略 3 项目建设内容 4 企业介绍 5 合作企业简介
目录
1. 以莲花镇的“金 莲花”为概念,整 体打造莲花镇,使 “金莲花”品牌成 为有机农产品、休 闲旅游的代名词.
助力莲花镇寻找未来
湖南
台湾
2、促使本项目成为湖南省重要的海峡两岸农业产业交流及合作平台
资金”的原则,推进莲花镇城乡统筹问题,并在产业发展的基础上、更高起点解决 三农问题。
宅基地置换
农民退出宅基地,无偿置换新城镇同等楼房;新型城镇集中居中; 加大农村居民点整治力度;退出宅基地统一整理复耕
占补均衡
集中居住,实行建设用地增加与农村建设用地减少挂钩;宅基地 复耕,保证耕地总量动态平衡,并总量不减、质量不降
主要考虑因素
q莲花镇基地情况分析
区位优良,总体情况适于本项目选址,但仍存在诸多制约因素
➢产业基础薄弱,基础设施配套情况仍待改善; ➢人气聚集难度大,现有人才存量比较低端; ➢大河西地区开发力度大,供给较大,影响莲花镇各种要素的聚集; ➢投资数额大,周期较长,需要政府政策支持。
主要考虑因素
q建设思路:打造产业生态新镇
产业提升
引导农业实行产业化升级改造;置换出的建设用地合理配置工业 与商业用地;实施产城结合,增加就业,提升城市财力
新型城镇 建设
坚持农民自愿、承包责任制不变、可耕土地不减,实现撤村并镇, 高水平规划、设计,建设生态、宜居、宜业新型城镇
农民问题解决:完成由农民向产业工人身份转换,并通过补偿、薪金、收益分 配等保证生活水平提升;通过技能培训等提升整体素质和发展后劲
金莲花现代农业产业博览园规 划
莲花镇情况分析
q长沙行政区划
➢
大 河 西 导 区
莲花镇
莲花镇地处岳麓区西南边缘,为大 河西先导区核心区的重要组成部分
岳麓区是长沙的为文化大区,科教 强区,也是正在建设的都市新区
2008年10月,莲花镇被批准为 “城乡统筹两型社会”建设示范镇
莲花:生态条件良好、人文历史遗 留丰富、长沙市区最大的“绿肺”
4、促使本项目在莲花镇生根发展,计划5年后项目上市,产品行销全国。
1 项目背景与基地分析 2 发展战略 3 项目建设内容 4 企业介绍 5 合作企业介绍
目录
利 用“大地平衡系统”生产100%天然无公害、无残留“金莲花”品牌的有
机农产品。
轻松网上电子查阅系统 生产地点/生态田区/采摘时间 营养含量/检验员/管理员
葡萄山庄
— 案例1
葡萄园主题旅馆区
别墅区 庭院A 庭院B 书房 卧室
①② ③④
葡萄长廊 宴会餐厅 公共洗手间 酒窖区
①②
③④
葡萄狂欢节活动
3. 入园区倡导低碳方式,将全部转乘电动车或租用自行车;倡导绿色交通,按照生态园区 标准配备基础设施
区域生态技术应用
4. 互动农耕体验,运用“一日农夫”讯息系统,市民租地后可自耕或委耕,也 可结合“金莲花”社区门店与物流系统,使消费者可以吃到自己种的菜。
建产业体系
形成以智能交通、节
+ 能减排、循环经济、
文化旅游、主题体验 、环境保护为导向的 生态实验区
高标准基础设施,建设 以设施农业、科技研发 、生态经济、现代新型 服务、商贸与物流平衡 的宜居、宜业集聚地
主要考虑因素
q建设路径与目标: 高新农业产业带动、一二三产联动、产业发展与城镇化平衡, 新型城镇化探索
莲花镇目前是一个典型的农业乡镇, 产业结构以农业为主,农业结构内 部以农、林为主,兼及牧副渔业
主要考虑因素
q开发意图
基地式综合开发,有机农产品基地、休闲旅游目的地,“城乡统筹、两型社会”重要载体
➢促进农业产业化与高端有机食品标准化,实践全产业链谋划; ➢基础设施配套,发展休闲旅游与体验农业及现代服务业; ➢产业融合,综合配套,建设宜业宜居生态新区; ➢作为进军湖南及华中地区“生态区域综合开发”的代表作; ➢打造“金莲花”业务模式,谋划在各地复制,准备企业上市。
1. 利用区位优势打造“一日农夫”的城市休闲概念。让市民愿意深度及持续 的来此渡假消费;逐步形成休闲目的地及湖南特色旅游重要节点。
2. 设立主题农业园区,每个园区设有农业主题馆 (世博会模式),及农宿体 验、主题农业种植等多种功能区域。
主题农业园区
水幕莲花 葡萄山庄 亲子农庄 农夫果园 鲜奶牧场 千金花园 ……
从区域社会经济发展的角度,结合岳麓区及莲花镇发展定位,对接城区发展,关 注大河西区建设进度,发挥交通优势与行政中心引导优势,集成产业配套、生活 配套、商务配套和主题旅游、总部经济的生态新镇,构建岳麓区新经济增长极。
•产业
•生态
•新镇
农业产业升级,现代物
流导入、旅游与高端体
+
验结合,发展服务业,
转变增长方式,初步构
导入数字化的“放心食品安全认证系统”
有机种植
安全认证
供销一体
打 造“金莲花”为中国农产品的驰名商标,并逐步完善产、供、销体系,
3年建立1000个“金莲花”品牌终端通路。
物流园区 农产品加工
农 业 产业 模式
台 湾农 农业 业技 企术 业
农业技术
引 进台湾农业企业,农业技术,农业化产业模式及农产品加工及物流园区等
建设思路
积极发挥台商企业优势,与台湾农业协会、台湾休闲农业发展协会等机构组成策略 联盟,并带动其他企业参与,搭建两岸农产品交易平台,重点发展以下技术领域, 促进两岸技术交流与项目合作。
3、 促使本项目成为全国新农村建设与城乡统筹示范基地
建设思路
按照“破解城乡二元藩篱、土地集约高效利用、相关主体利益共享、多方投入解决